Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Op deze wijze wordt de leidinggevende aan een grondige evaluatie onderworpen en wordt duidelijk
wat de leidinggevende kan ondernemen opdat zijn prestatie zou verbeteren.
3.3.10.6. HANDHAVING
Controle wordt binnen het Nationaal Onderzoeksbureau ook belangrijk geacht. Vertrouwen staat
centraal, maar controle is af en toe noodzakelijk. 216
3.3.10.6.1. Feedback als positieve controle
Controle is van belang, maar uit zich in het Nationaal Onderzoeksbureau voornamelijk door het feit dat
de personeelsleden weten dat de onmiddellijke baas steeds aanwezig is en indien hij het nodig acht
feedback kan geven. Feedback wordt hier aldus aanzien als een vorm van positieve controle. 217
3.3.10.6.2. Rol van de taskforce als vertrouwenspersoon
De “taskforce” van het Nationaal Onderzoeksbureau discussieerde over wat er dient te gebeuren
indien iemand met een integriteitsprobleem zit. Men vroeg zich af of er hiervoor een apart orgaan
vereist was. Men kwam tot het besluit dat het personeel eerst moet trachten om het probleem open en
bloot in de eigen unit op te lossen. Indien dit niet mogelijk is, kan men het hoofd personeel erbij
betrekken, die dan de nodige maatregelen kan treffen. Wanneer hij/zij geen antwoord heeft, kan men
bij de taskforce terecht. De “taskforce” geeft dan in onderling overleg advies en geeft ruggesteun aan
de betrokken persoon. Het comité heeft immers een zekere expertise opgebouwd door de jarenlange
uitwisseling van goede praktijken en ideeën. 218
3.3.10.6.3. Bestraffing als uiterste middel
Men bestraft een persoon enkel als hij de vastgestelde wettelijke regels overtreden heeft. Als het geen
overtreding van een wettelijke regel betreft, tracht men door middel van andere mechanismen de
persoon op het juiste spoor te brengen en het vertrouwen te herstellen. 219
3.3.11. NATIONAAL ONDERZOEKSBUREAU: ANALYSE
De chef van het Nationaal Onderzoeksbureau draagt integriteit hoog in het vaandel. Op zijn initiatief
werd een discussiegroep inzake integriteit binnen het Nationaal onderzoeksbureau ingesteld. Hij
wenst aldus de ontwikkeling van een integriteitsbeleid te stimuleren, waardoor de integriteit van de
216
Ibid.
217
Ibid.
218
Antti Turkama. 16 mei 2007. 10.30u t/m 15u. Nationaal Onderzoeksbureau. Vantaa en Monica Lindeman-Valkonen. 17 mei
2007. 13u t/m 16u. Nationaal Onderzoeksbureau. Vantaa.
219
Antti Turkama. 16 mei 2007. 10.30u t/m 15u. Nationaal Onderzoeksbureau. Vantaa.
116