31.08.2013 Views

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3.3.4.1.2. Communicatie-initiatieven<br />

Op verschei<strong>de</strong>ne manieren tracht men <strong>de</strong> communicatie en informatieverspreiding inzake waar<strong>de</strong>n en<br />

integriteit naar <strong>de</strong> personeelsle<strong>de</strong>n te bevor<strong>de</strong>ren. 153<br />

• Men tracht in <strong>de</strong> communicatie van <strong>de</strong> waar<strong>de</strong>n zo concreet mogelijke voorbeel<strong>de</strong>n mee te <strong>de</strong>len<br />

aan het personeel. De waar<strong>de</strong>n op zich betekenen voor het personeel vaak bitter weinig. Door er<br />

praktische voorbeel<strong>de</strong>n aan te koppelen, krijgen <strong>de</strong> woor<strong>de</strong>n betekenis voor <strong>de</strong> personeelsle<strong>de</strong>n.<br />

• Inzake communicatie voorziet men op <strong>de</strong> intranetpagina van het parket-generaal en <strong>de</strong> lokale<br />

parketten ruimte voor <strong>de</strong> waar<strong>de</strong>n (concrete uitleg en het belang ervan). Deze intranetpagina’s zijn<br />

toegankelijk voor alle personeelsle<strong>de</strong>n. Zo wor<strong>de</strong>n <strong>de</strong> personeelsle<strong>de</strong>n geïnformeerd.<br />

• Het parket-generaal, maar ook <strong>de</strong> lokale agentschappen, tekenen beleidslijnen en an<strong>de</strong>re<br />

belangrijke instructies uit. In <strong>de</strong> meeste instructies wordt een preambule opgenomen, waarin <strong>de</strong><br />

verschillen<strong>de</strong> waar<strong>de</strong>n die in <strong>de</strong> organisatie wor<strong>de</strong>n vooropgesteld opgenomen zijn, en gevraagd<br />

om <strong>de</strong>ze te volgen. Hiermee duidt <strong>de</strong> organisatie weer op het belang van <strong>de</strong>ze waar<strong>de</strong>n in <strong>de</strong><br />

uitoefening van het werk.<br />

• Het parket-generaal kan ook rechterlijke bevelen geven. Ook hierin wor<strong>de</strong>n vaak <strong>de</strong> waar<strong>de</strong>n<br />

opgenomen. Op <strong>de</strong>ze wijze wenst men <strong>de</strong> waar<strong>de</strong>n aan <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> personeelsle<strong>de</strong>n te<br />

communiceren en weer te wijzen op het belang ervan.<br />

3.3.4.1.3. Rekrutering<br />

Ook in het rekruteringsproces wor<strong>de</strong>n <strong>de</strong> vooropgestel<strong>de</strong> waar<strong>de</strong>n betrokken. Indien men binnen het<br />

parket-generaal een nieuwe me<strong>de</strong>werker wenst aan te werven, wor<strong>de</strong>n, aldus Toivianen 154 , allereerst<br />

<strong>de</strong> waar<strong>de</strong>n beschreven en dui<strong>de</strong>lijk gemaakt. Vervolgens wordt aan <strong>de</strong>ze kandidaten gevraagd of ze<br />

bereid zijn <strong>de</strong>ze waar<strong>de</strong>n te volgen. Hiermee geven <strong>de</strong> leidinggeven<strong>de</strong>n aan dat <strong>de</strong>ze waar<strong>de</strong>n van<br />

belang zijn binnen <strong>de</strong> organisatie en dat van het personeel wordt verwacht dat men respect heeft voor<br />

<strong>de</strong>ze waar<strong>de</strong>n en han<strong>de</strong>lt in overeenstemming met <strong>de</strong> waar<strong>de</strong>n. Het heeft zich binnen het parketgeneraal<br />

reeds voorgedaan dat men een uiterst geschikte kandidaat heeft afgewezen omdat <strong>de</strong>ze<br />

persoon zich niet kon vin<strong>de</strong>n in <strong>de</strong> waar<strong>de</strong>n, die <strong>de</strong> organisatie centraal stelt.<br />

3.3.4.1.4. Beoor<strong>de</strong>lingsdiscussies<br />

Deze discussies wor<strong>de</strong>n 1 à 2 keer per jaar gehou<strong>de</strong>n. Hiervoor wordt door <strong>de</strong> leidinggeven<strong>de</strong><br />

voldoen<strong>de</strong> tijd vrijgemaakt. Er zijn verschillen<strong>de</strong> punten die in het gesprek besproken wor<strong>de</strong>n. Men<br />

vraagt allereerst aan <strong>de</strong> personeelsle<strong>de</strong>n om vooraf een aantal be<strong>de</strong>nkingen, kritieken neer te<br />

schrijven op een formulier en bovendien aan te geven hoe <strong>de</strong> waar<strong>de</strong>n in <strong>de</strong> betrokken dienst<br />

geïmplementeerd wor<strong>de</strong>n en wat het personeelslid doet om ze te implementeren. De personeelsle<strong>de</strong>n<br />

maken ook dui<strong>de</strong>lijk wat <strong>de</strong> manager eraan gedaan heeft. Zij wor<strong>de</strong>n aangemoedigd om ook hun<br />

153 Ibid.<br />

154 Ibid.<br />

84

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!