Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

de verschillende typen kwetsbaarheden vindt een raadpleging van het hogere management plaats. De
resultaten van deze eerste fase geven de potentiële integriteitsrisico’s weer waar de organisatie aan
bloot staat.
In de tweede fase wordt de weerbaarheid tegen integriteitsaantastingen in kaart gebracht. In de
gehanteerde methodiek wordt het vermogen van weerbaarheid geoperationaliseerd door een aantal
elementen die voornamelijk te maken hebben met de organisatiestructuur. De medewerkers krijgen
allereerst een vragenlijst voorgeschoteld waarin hen gevraagd wordt naar de bekendheid en
toepassing van voorschriften omtrent kwetsbare handelingen en van maatregelen omtrent
organisatorische kwetsbaarheden. Vervolgens tracht men aan de hand van een checklist de
weerbaarheid van de integriteitsmaatregelen en integriteitsbeleid na te gaan.
In de laatste fase wordt op basis van de onderzoeksresultaten van de vorige fasen beoordeeld of en
hoe de weerbaarheid van de organisatie tegen aantastingen van integriteit kan worden
geoptimaliseerd.
• Verklaring van goed gedrag en zeden vragen bij de indiensttreding
• Antecedentenonderzoek uitvoeren
• Relevante wet- en regelgeving ter beschikking stellen van de medewerkers
• Afleggen van een ambtseed of –belofte
• Organisatie van dilemmatrainingen
• Informatiesessies gedragscode
• Aanstelling vertrouwenspersonen integriteit
3.2.2.1.4. SAINT
SAINT 106 staat voor ‘Self Assessment Integriteit’ en is deels gebaseerd op het ‘handboek
integriteitsonderzoek’. Dit instrument geeft aan overheidsorganisaties, -diensten door middel van de
techniek ‘group decision room’ een globaal inzicht in de integriteitsrisico’s in hun kwetsbare
processen, maar ook een beeld van de volledigheid van het integriteitsbeleid van de organisatie, en
van aanvullende maatregelen die de organisatie kan nemen om integriteit en het integriteitssysteem te
bevorderen. SAINT is een vorm van risicoanalyse, maar is niet zo gedetailleerd. SAINT neemt immers
slechts één dag in beslag. Het positieve aan SAINT is dat de personeelsleden van de
organisatie/dienst nauw betrokken worden.
In de voormiddag worden de primaire en ondersteunende processen van de betreffende organisatie in
kaart gebracht en wordt een selectie gemaakt van de meest kwetsbare processen. Vervolgens
worden de grootste integriteitsrisico’s binnen deze processen geïnventariseerd.
In het middaggedeelte wordt vastgesteld in hoeverre de organisatie over maatregelen beschikt die de
organisatie weerbaar maken tegen specifieke integriteitsrisico’s en maatregelen die gericht zijn op de
inbedding, samenhang en organisatie van het integriteitsbeleid (aanwezigheid, toepassing en werking
maatregelen).
106 Gebaseerd op interne documenten, documenten op www.integriteitoverheid.nl/saint en een interview met Alain Hoekstra en
Terry Lamboo, 23 augustus 2007. 11u t/m 13u. BIOS. Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties. Den Haag.
59