31.08.2013 Views

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

• Tot slot zijn er nog een aantal kleinere rubrieken, waaron<strong>de</strong>r ‘jurispru<strong>de</strong>ntie’ (rechtelijke uitspraken<br />

op het vlak van integriteit), ‘publicaties’, ‘monitoren integriteitsbeleid’ (diverse on<strong>de</strong>rzoeken naar<br />

integriteitsbeleid) en ‘links’.<br />

3.2.2.1.3. Handboek integriteitson<strong>de</strong>rzoek<br />

Het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties heeft een ‘handboek<br />

Integriteitson<strong>de</strong>rzoek’ opgesteld. 105 Dit handboek verscheen voor het eerst in 1996. Op basis van <strong>de</strong><br />

ervaringen die diverse organisatieon<strong>de</strong>r<strong>de</strong>len van <strong>de</strong> overheid <strong>de</strong> afgelopen jaren hebben opgedaan,<br />

heeft men recent een volledig herziene versie uitgebracht. Het huidige handboek biedt een metho<strong>de</strong><br />

om <strong>de</strong> weerbaarheid van <strong>de</strong> organisatie tegen een aantasting van, of aanvallen op <strong>de</strong> integriteit te<br />

vergroten.<br />

Het handboek bestaat uit drie <strong>de</strong>len. In het eerste <strong>de</strong>el wordt uiteengezet waarom het van belang is<br />

dat overheidsorganisaties op serieuze wijze aandacht schenken aan integriteit. Het twee<strong>de</strong> <strong>de</strong>el stelt<br />

<strong>de</strong> on<strong>de</strong>rzoeksmethodiek centraal. Deel drie bevat diverse instrumenten (checklists en<br />

vragenformulieren, achtergrondinformatie en voorbeeldmateriaal), die ontwikkeld zijn om<br />

on<strong>de</strong>rsteuning te bie<strong>de</strong>n <strong>bij</strong> het uitvoeren van integriteitson<strong>de</strong>rzoek.<br />

Dit handboek stelt een metho<strong>de</strong> van integriteitson<strong>de</strong>rzoek centraal, waar<strong>bij</strong> men in een eerste fase <strong>de</strong><br />

kwetsbaarhe<strong>de</strong>n van <strong>de</strong> organisatie in beeld kan brengen, in een twee<strong>de</strong> fase <strong>de</strong> bestaan<strong>de</strong><br />

weerbaarheid kan vaststellen en in een <strong>de</strong>r<strong>de</strong> fase aanbevelingen kan doen naar het management.<br />

Alvorens <strong>de</strong> eerste fase aan te vangen, is het belangrijk zich voor te berei<strong>de</strong>n op het eigenlijke<br />

on<strong>de</strong>rzoek. In <strong>de</strong>ze pre-fase is het van belang <strong>de</strong> leiding te overtuigen van het belang van een<br />

<strong>de</strong>rgelijk on<strong>de</strong>rzoek en hen ertoe te brengen een voorbeeldfunctie te vervullen. Daarnaast is het<br />

belangrijk zoveel mogelijk informatie te verzamelen over het belang van integriteit en dit naar <strong>de</strong><br />

personeelsle<strong>de</strong>n te versprei<strong>de</strong>n (<strong>bij</strong>voorbeeld brief van <strong>de</strong> leiding aan <strong>de</strong> me<strong>de</strong>werkers, informatie in<br />

het personeelsblad, presentatie door <strong>de</strong> leiding op een informatie<strong>bij</strong>eenkomst). Informatie en<br />

communicatie, openheid en transparantie over het uit te voeren on<strong>de</strong>rzoek naar <strong>de</strong> me<strong>de</strong>werkers is<br />

cruciaal. Tot slot is <strong>de</strong> aanstelling van een projectgroep, die <strong>de</strong> coördinatie van het project op zich<br />

neemt, van belang.<br />

In <strong>de</strong> eerste fase van het integriteitson<strong>de</strong>rzoek brengt men twee soorten kwetsbaarhe<strong>de</strong>n in kaart.<br />

Allereerst wordt bekeken of er kwetsbare han<strong>de</strong>lingen (han<strong>de</strong>lingen waar<strong>bij</strong> <strong>bij</strong>voorbeeld geld of<br />

gevoelige informatie een rol spelen) wor<strong>de</strong>n verricht. Hiervoor kan men een lijst met kwetsbare<br />

han<strong>de</strong>lingen opstellen, die voorgelegd wordt aan <strong>de</strong> topleiding en een aantal ad random<br />

geselecteer<strong>de</strong> me<strong>de</strong>werkers. Vervolgens komen aspecten van organisatorische kwetsbaarheid<br />

(situaties of processen die vanuit een oogpunt van integriteit potentieel kwetsbaar zijn) in beeld. Deze<br />

organisatorische kwetsbaarhe<strong>de</strong>n kunnen eveneens in een lijst gegoten wor<strong>de</strong>n en voorgelegd<br />

wor<strong>de</strong>n aan het topmanagement en een aantal geselecteer<strong>de</strong> me<strong>de</strong>werkers. Bij <strong>de</strong> inventarisatie van<br />

105<br />

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties (2006). Handboek integriteitson<strong>de</strong>rzoek. Den Haag: Bureau<br />

Integriteitsbevor<strong>de</strong>ring Openbare Sector.<br />

58

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!