Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

- Kwartiel 9-10: Men dient in staat te zijn om het eventuele eigen normafwijkend gedrag te
bespreken.
- Kwartiel 11: Men moet in staat zijn om een collega aan te spreken op diens gedrag.
In het basispolitieonderwijs wordt voor elke aspirant een teamleider aangewezen. Teamleiders zijn
zorgvuldig geselecteerde en ervaren politiefunctionarissen. Zij krijgen ieder een groep van vijftig tot
zeventig jonge politiemensen onder hun hoede toegewezen. Zij volgen deze aspiranten de gehele
periode van de opleiding op. De teamleiders hebben contact met de plaatsen (verschillende diensten
en onderdelen tijdens de gehele opleiding) waar de praktijkervaring wordt opgedaan. Ter plaatse zijn
er praktijkbegeleiders die de aspirant van nabij volgen. Na elke stage volgt een gesprek met de
teamleider. Door verschillende stages te verrichten, krijgen de aspiranten een goed beeld van de
gehele politieorganisatie, maar komen zij wellicht ook in contact met verschillende verleidingen. Het is
aan de praktijkbegeleiders en teamleiders om na te gaan hoe de aspirant hiermee omgaat en hem
eventueel, indien nodig, bij te sturen.
3.1.3.1.5.3. Stage bij het Bureau integriteit
Politieambtenaren die een promotieopleiding volgen tot commissaris in het korps Amsterdam-
Amstelland, kunnen een half jaar stage lopen bij het Bureau Integriteit. Er wordt hen gevraagd tijdens
de stage zo kritisch mogelijk te zijn, daar zij met een open blik de werking van het Bureau Integriteit
kunnen aanschouwen. Daarnaast doorleven deze personen het Bureau Integriteit, leren zij het belang
van integriteit en de preventie ervan. Zij worden medewerkers van het Bureau Integriteit en krijgen
hierdoor tal van inzichten betreffende het belang van leiderschap en integriteit, voorbeeldgedrag, etc.
Zo worden zij, wanneer de stage er op zit, dragers van integriteit, waardoor er zich op lange termijn
een netwerk van integriteitsdragers vormt en deze dragers van integriteit de integriteitsboodschap in
hun verdere loopbaan bij de politie kunnen verspreiden. 85
3.1.3.1.5.4. Introductieprogramma nieuwe werknemers
De personeelssamenstelling van het politiekorps Amsterdam-Amstelland wordt gekenmerkt door
voortdurende bewegingen. Daarom is er ook recent een programma voor nieuwkomers ontstaan, dat
‘Welkom bij de politie van Amsterdam-Amstelland. Dit is de wereld waar je ‘ja’ tegen zegt!’ heet. 86 Het
introductieprogramma wordt aangeboden aan sollicitanten voor operationele en
administratieve/technische functies, die het selectieproces tot aanwerving goed doorlopen hebben.
Eigenlijk staat niets hun toetreding tot het korps nog in de weg. De vraag die zich echter stelt, is of zij
zich voldoende bewust zijn van de gevolgen van hun keuze voor een job bij de politie. In feite vormt
het introductieprogramma een laatste selectiemoment voor zowel de aspirant als voor het korps. Het
programma is aldus gericht op bewustwording van integriteit in denken en gedrag. Het doel is de
85
Piet Keesman. 23 maart 2007. 09.30u t/m 16u. Bureau Integriteit Politie Amsterdam-Amstelland. Amsterdam.
86
Dit interne document werd ter plaatse ingekeken.
47