Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

3.1.1.1.5.2. Training integer leidinggeven
De training integer leidinggeven is de training morele oordeelsvorming voor leidinggevenden. Het
belangrijkste onderscheid is dat niet de kwesties van een werkveld centraal komen te staan, maar de
morele vraagstukken rond leidinggeven. 52
3.1.1.1.5.3. Basiscursus “managen van integriteit”
In deze basiscursus wordt de leidinggevende vertrouwd gemaakt met de zeven structuurelementen
van de integere organisatie (cf. 2.1.1.1.1.). Zo leert de leidinggevende om het leerproces en de
handhaving in zijn taak in te voeren en geeft men hem inzicht in zijn integriteitstaken en de grenzen
daarvan. Om dit te bereiken, wordt er gewerkt met voorbeelden uit de eigen praktijk. De
leidinggevende werkt in deze basiscursus aan een lijst met onderwerpen die in een leeroverleg van
zijn medewerkers regelmatig aan de orde zouden moeten komen en aan een lijst met
integriteitsrisico’s waar de handhaving zich op zou moeten richten.
De cursus wordt verspreid over een paar maanden en nemen in totaal ongeveer twee dagdelen in
beslag. 53
3.1.1.1.5.4. Workshop “leeroverleg”
Als de training morele oordeelsvorming geen vervolg krijgt, zullen de effecten minimaal zijn. Daarom is
het van belang dat de organisatie voor de ambtenaren regelmatig een leeroverleg 54 organiseert. In
een leeroverleg worden lastige beslissingen uit de dagelijkse praktijk onder collega’s besproken. In de
workshop “leeroverleg” wordt de begeleiding van een leeroverleg onder leiding van trainers van het BI
ingeoefend. In een eerste bijeenkomst wordt met de aanwezige leidinggevenden getraind. Vervolgens
is het de bedoeling dat de leidinggevenden met hun eigen werknemers een leeroverleg organiseren.
De resultaten hiervan worden besproken in een volgende bijeenkomst. Er wordt dan eveneens
nagedacht over de frequentie en onderwerpen van het leeroverleg. Tot slot krijgen de leidinggevenden
nogmaals de opdracht een leeroverleg te organiseren. De leidinggevenden zijn verplicht hiervan
schriftelijk verslag uit te brengen aan de trainers van het BI. Na de workshop beschikken de
leidinggevenden over een lijst met onderwerpen voor het leeroverleg, een aantal praktische tips van
aanpak en een indicatie van de frequentie. De workshop wordt aan alle leidinggevenden gegeven en
kost twee dagdelen.
Uit de workshop leeroverleg blijkt dat een aantal leidinggevenden moeite hebben met de begeleiding
van het leeroverleg. Sommige kunnen de routinekwesties wel aan, maar verzoeken bij bepaalde
onderwerpen ondersteuning. Daarom begeleiden de trainers van het Bureau Integriteit op verzoek het
leeroverleg van teams binnen een organisatie. Op die manier dragen ze bij tot de kwaliteit van het
leerproces.
52 Bas Van Delden. 21 maart 2007. 14u t/m 16u. Bureau Integriteit. Amsterdam.
53 Bas Van Delden. 21 maart 2007. 14u t/m 16u. Bureau Integriteit. Amsterdam.
54 Zie http://amsterdam.nl/gemeente/diensten_bedrijven/integriteit/producten_diensten/training_en_advies.
34