Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

van een informeel gesprek tot een gestructureerd interview, gelegd met medewerkers en wordt met
hen gesproken over werkzaamheden en kwetsbaarheden.
• Naast deze participerende observatie wordt deskresearch verricht (kengetallen, dossiers, openbare
bronnen) en worden formele interviews georganiseerd met medewerkers, leidinggevenden en
andere betrokkenen binnen en buiten de dienst. Uiteindelijk bekomt men volgende elementen.
o een beschrijving van de integriteitsrisico’s m.b.t. een specifiek onderwerp
o een beoordeling van de kwaliteit van beheersing van de integriteitsrisico’s
o aanbeveling ter verbetering van werkprocessen
De risicoanalyse levert tot slot een rapport met een risicomatrix op. De belangrijkste risico’s en
risicoverhogende factoren (omstandigheden in de organisatie die de waarschijnlijkheid dat een risico
zich voordoet, beïnvloeden) worden hier met elkaar in verband gebracht. De matrix vormt in feite de
samenvatting van de uitkomsten van de analyse. Deze matrix wordt vaak eerst met de opdrachtgever
besproken, vooraleer een definitief rapport geschreven wordt.
Men gebruikt in de gemeente van Amsterdam ook andere risicoanalysemethoden.
• Allereerst is er het project SAAB. 48 Dit vormt een versnelde methode van risicoanalyse om de
werkprocessen ‘Aanbesteden, Afvalverwerking en Bouw en Woningtoezicht’ te onderzoeken in de
veertien stadsdelen van Amsterdam. Omdat het een onmogelijke zaak is om in elk stadsdeel deze
werkprocessen te bestuderen, heeft men ervoor gekozen in twee of drie stadsdelen een
risicoanalyse uit te voeren van één van bovengenoemde werkprocessen. Het doel was om de
resultaten van deze analyses te extrapoleren en hieruit algemene risico’s te distilleren die zich ook
voordoen bij de overige stadsdelen.
• Self Assesment Integriteit (SAINT) 49 is een self-assesmentvariant van de integriteitsrisicoanalyse. 50
Deze non-expert analyse stelt de organisatie in staat in zeer korte tijd een globale inschatting te
maken van de meest kwetsbare processen en functies. Daarna is het mogelijk om een meer
gedetailleerde risicoanalyse door experts te laten verrichten, die inzoomen op de gevonden
kwetsbaarheden. Zo wordt zeker gesteld dat de risicoanalyse plaatsvindt waar ze het meest nodig
is.
48 Zie http://www.amsterdam.nl/gemeente/diensten_bedrijven/bureau_integriteit.
49 Zie http://www.integriteitoverheid.nl.
50 Deze methode wordt uitgevoerd door het Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector (BIOS) (cf. 2.2.).
31