Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

inzake de welzijnswet (pesten, geweld en ongewenst seksueel gedrag op het werk, etc.). Deze
personen bieden personeelsleden met een ethisch probleem geen pasklare oplossing aan maar
reiken een manier aan om met dilemma’s om te gaan. Als deze personeelsleden een schending willen
melden, zullen de vertrouwenspersonen hen informatie geven over waar ze terecht kunnen. De
vertrouwenspersonen wijzen hen aldus de weg naar de directe leidinggevenden, interne audit, etc.
2.3.1.1.4. Diverse handleidingen
Tegen het einde van het jaar zal de coördinator een handleiding aanbieden voor de opmaak van meer
specifieke deontologische codes op basis van de algemene deontologische code van de Vlaamse
overheid. 23 Daarnaast wordt een handleiding in verband met de omzendbrief “kwetsbare functies”
opgesteld. Deze bevat informatie over risicoanalyses. Er wordt geen strikte manier van risicoonderzoeken
voorgeschreven, maar wel verschillende mogelijkheden aangeboden. Wat in de
handleiding centraal gesteld wordt, is het belang van procesanalyse. De identificatie van risico’s vormt
geen exacte wetenschap. Men moet trachten de risico’s zoveel mogelijk in te schatten. Tot slot wordt
een draaiboek over integriteitsschendingen opgesteld. Hierin is het vooral belangrijk naast externe
communicatie ook tijdig het eigen personeel te informeren.
2.3.1.1.5. Sensibilisering
Aan de entiteiten wordt aangeraden om contactpersonen integriteit binnen elke dienst aan te stellen.
Dit wordt echter niet verplicht. 24
2.3.1.1.6. Ronde Tafel Conferenties
De Interne Audit van de Vlaamse Administratie (IAVA) heeft als nieuw initiatief Ronde Tafel
conferenties georganiseerd. Eén van de onderwerpen was integriteit. Tijdens deze conferenties
kunnen entiteiten van elkaars goede praktijken leren. De coördinator integriteitszorg zal ervoor zorgen
dat de entiteiten de kennis met elkaar blijven delen. 25 In de nabije toekomst zal een database
opgesteld worden waarin deze goede praktijken terug te vinden zijn. Bij elke goede praktijk zal de
contactpersoon vermeld worden. Zo kan men deze ‘goede praktijk’ contacteren en hiervan leren.
2.3.1.1.7. Dilemmatrainingen
Het Agentschap voor Overheidspersoneel 26 voert het integriteitsbeleid uit dat door de commissie
voorbereid wordt. Zij geven allereerst vormingen, waaronder dilemmatrainingen. De trainingen worden
op maat gemaakt, maar bevatten meestal dezelfde elementen. 27
23
Helena Declercq. 8 mei 2007. 10u t/m 12u. Katholieke Universiteit Leuven. Leuven.
24
Ibid.
25
Ibid.
26
Zie http://www3.vlaanderen.be/bestuurszaken/nucms/overheidspersoneel.php.
19