31.08.2013 Views

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3.2.2.2.2. Co<strong>de</strong>s p. 67<br />

3.2.2.2.3. Procedures voor het verrichten van on<strong>de</strong>rzoek p. 67<br />

3.2.2.2.4. Functieroulatie p. 68<br />

3.2.2.2.5. Functiescheiding p. 68<br />

3.2.2.2.6. Vier-ogen systeem p. 69<br />

3.2.2.3. LEIDINGGEVENDEN p. 69<br />

3.2.2.3.1. Visie<strong>bij</strong>eenkomsten p. 69<br />

3.2.2.4. HANDHAVING p. 70<br />

3.2.2.4.1. Veiligheidson<strong>de</strong>rzoeken p. 70<br />

3.2.2.4.2. Vertrouwenspersoon integriteit p. 70<br />

3.2.2.4.3. Centrale registratie integriteitsschendingen p. 71<br />

3.2.3. ANALYSE p. 71<br />

3.3. FINLAND p. 72<br />

3.3.1. INLEIDING p. 72<br />

3.3.2. MINISTERIE VAN FINANCIËN: BESCHRIJVING p. 73<br />

3.3.2.1. PREVENTIE p. 73<br />

3.3.2.1.1. Project “waar<strong>de</strong>n in het dagelijkse werk” p. 73<br />

3.3.2.1.2. Controle van <strong>de</strong> waar<strong>de</strong>nimplementatie p. 77<br />

3.3.2.1.3. Waar<strong>de</strong>n op <strong>de</strong> agenda p. 77<br />

3.3.2.2. NORMEN EN REGELS p. 78<br />

3.3.2.2.1. Overheidsresolutie p. 78<br />

3.3.2.2.2. Geen <strong>de</strong>ontologische co<strong>de</strong> p. 78<br />

3.3.2.3. LEIDINGGEVENDEN p. 79<br />

3.3.2.3.1. Waar<strong>de</strong>n als managementinstrument p. 79<br />

3.3.2.3.2. Discussie leidinggeven<strong>de</strong>n – werknemers p. 79<br />

3.3.2.4. HANDHAVING p. 80<br />

3.3.2.4.1. Tussenkomst p. 80<br />

3.3.3. MINISTERIE VAN FINANCIËN: ANALYSE p. 80<br />

3.3.4. PARKET-GENERAAL: BESCHRIJVING p. 81<br />

3.3.4.1. PREVENTIE p. 82<br />

3.3.4.1.1. Waar<strong>de</strong>nproces binnen parket-generaal p. 82<br />

3.3.4.1.2. Communicatie-initiatieven p. 84<br />

3.3.4.1.3. Rekrutering p. 84<br />

3.3.4.1.4. Beoor<strong>de</strong>lingsdiscussies p. 84<br />

3.3.4.1.5. Resultaats- en ontwikkelingsdiscussies p. 85<br />

3.3.4.1.6. Werkklimaatsurvey p. 85<br />

3.3.4.1.7. Training p. 86<br />

3.3.4.1.8. Netwerking p. 86<br />

3.3.4.1.9. Meetings p. 86<br />

3.3.4.1.10. Overige initiatieven p. 87<br />

3.3.4.2. LEIDINGGEVENDEN p. 88<br />

3.3.4.2.1. Lei<strong>de</strong>rschap p. 88<br />

3.3.4.2.2. Managementtraining p. 88<br />

3.3.4.3. HANDHAVING p. 89<br />

3.3.4.3.1. Interne controle p. 89<br />

3.3.5. PARKET-GENERAAL: ANALYSE p. 90<br />

3.3.6. FINSE DOUANEORGANISATIE: BESCHRIJVING p. 90<br />

3.3.6.1. PREVENTIE p. 91<br />

3.3.6.1.1. Waar<strong>de</strong>nproject Finse douane p. 91<br />

3.3.6.1.2. Deelname waar<strong>de</strong>nproject Ministerie van Financiën p. 94<br />

3.3.6.1.3. Informatie en communicatie p. 95<br />

3.3.6.1.4. Rekrutering p. 95<br />

3.3.6.1.5. Resultaats- en ontwikkelingsdiscussies p. 95<br />

3.3.6.1.6. An<strong>de</strong>re vormen van evaluatie p. 96<br />

4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!