Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

dilemma’s voorgeschoteld, waarvoor zij in groep een oplossing of advies moesten uitwerken.
De aangereikte dilemma’s bestonden uit de meest vastgestelde disfuncties van het korps, die
betrekking hadden op het gemeenschapsgericht werken en geregistreerd werden door de
dienst intern toezicht. Uiteindelijk werd een leidraad ontwikkeld om de medewerkers op het
terrein te ondersteunen vanuit de visie van een integere gemeenschapsgerichte
politiewerking.
In een aantal zones hecht men veel belang aan de rol van de leidinggevenden in de handhaving van
integriteit. Zo dienen leidinggevenden na te gaan of de operationele, maar ook deontologische
principes op de werkvloer gewaarborgd worden. Ook de collega’s dienen elkaar te wijzen op afwijkend
gedrag.
3.2.2.4. HANDHAVING
Het luik ‘handhaving’ wordt ook in de lokale korpsen behartigd door de tuchtoverheden, inspectie- en
controlediensten. De meeste politiezones benadrukken dat een schending van een deontologisch
principe enkel behandeld wordt wanneer het om een manifeste overtreding van het principe gaat. Het
feit wordt dan behandeld als een tuchtzaak. De lokale politiezones nemen ook eigen initiatieven.
• In de verschillende politiezones zien de diensten intern toezicht, indien aanwezig, toe op het
respect voor de politiewaarden. In de zone Moeskroen bevindt de interne toezichtsfunctie zich
in de schoot van de hr-dienst. Wanneer deze dienst informatie krijgt over een
integriteitsschending, wordt er niet onmiddellijk een rapport opgemaakt. Men tracht eerst
inzicht te krijgen in wat er gebeurd is. Als het gaat om een situationele vergissing, zal men in
de politiezone van Moeskroen trachten dit probleem te verhelpen door een
functioneringsgesprek, waarin een terugkoppeling naar de deontologische code wordt
gemaakt, door een training, een vorming, etc. Indien het om een manifeste fout gaat, zal de
dienst Intern Toezicht een disciplinair rapport opmaken. Dit beleid is echter niet tot in de
puntjes uitgeschreven. Het vormt volgens de zone Moeskroen de verantwoordelijkheid van
elke individuele chef. Deze chef beschikt dan ook over een zekere interpretatievrijheid.
Men tracht een persoon die een melding doet van een integriteitsschending anoniem te
vermelden in de rapporten of tracht hem voor te stellen als een burger die een aangifte
gedaan heeft. Zo probeert men deze persoon in zekere mate te beschermen tegen mogelijke
represailles. Ook een burger beschikt over de mogelijkheid om een klacht in te dienen. In de
politiezone Beveren worden klachten van burgers getoetst aan de deontologische code en
aan de waarden van het korps volgens een korpseigen klachtenmanagementsysteem.
• In de politiezone van Waterloo is één van de leidinggevenden, samen met de korpschef
verantwoordelijk voor deontologie. Als zij melding krijgen van een integriteitsschending,
hanteren zij een zeker gradatiesysteem in hun beoordeling. Als het om een schending van
een deontologisch principe gaat, zonder dat het een tuchtfeit betreft, tracht men door
sensibilisering (herhaling van de deontologische principes, het volgen van een opleiding, een
67