Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

korpschef integriteit/deontologie niet hoog in het vaandel draagt, dit een invloed zal hebben op het
integriteitsbeleid dat in de zone gevoerd wordt. ‘De korpschef is nog steeds de gids die zijn
medewerkers de weg wijst’. 162
In een aantal korpsen worden specifieke initiatieven genomen, waaruit het belang dat men aan de
betrokkenheid van de leidinggevenden hecht, duidelijk naar voren komt.
• In sommige korpsen wordt de deontologische brochure aan de politieambtenaren
overhandigd door de korpschef. Indien dit niet mogelijk is, wordt de code persoonlijk
overhandigd door de directe leidinggevende.
• In een aantal politiezones werden of worden de informatiesessies gegeven door de
korpschef. In kleinere zones is dit eenvoudig realiseerbaar. In een stedelijke politiezone is
een dergelijk initiatief vaak onrealistisch door het uitgebreide personeelskorps (waardoor de
informatiesessies over meerdere dagen gespreid dienen te worden). Toch zijn alternatieve
oplossingen mogelijk.
In de politiezone Antwerpen wordt aan het begin van de training een
videobeeld getoond van de korpschef, waarin hij de training inleidt en op het
belang ervan wijst.
De korpschef van de zone Moeskroen neemt alle initiatieven betreffende
integriteit. Hij is heel betrokken bij het personeel. Zij weten duidelijk wat hij
van hen verwacht. De commissarissen geven aan dat zij niet weten of er
evenveel aandacht aan integriteit geschonken zou worden als een andere
korpschef aan het hoofd van de zone zou staan. 163 Ook in de
driemaandelijkse opleidingen wordt in de zone Moeskroen ingegaan op het
belang van goed management. De zone tracht hier voldoende aandacht aan
te besteden.
In een aantal andere zones worden de trainingen gedelegeerd naar de
officieren.
• In sommige zones wordt via interne richtlijnen aangegeven dat ieder diensthoofd
verantwoordelijk is voor de gedragingen van het personeel, zowel op operationeel, als op
deontologisch vlak. Deze interne richtlijnen worden echter niet verder uitgewerkt.
• In de meeste korpsen die reageerden op de rondvraag, volgden de leidinggevenden interne
of externe opleidingen om zich de materie van deontologie en integriteit eigen te maken. Wat
hen in de opleidingen aangereikt wordt, kunnen zij in het korps gebruiken om de
personeelsleden met deontologie en integriteit vertrouwd te maken.
• In de zone HEKLA werd in het voorjaar van 2007 een kaderoefening georganiseerd, waaraan
alle officieren en leden van het middenkader verplicht dienden te participeren. Het geheel
werd procesmatig geregisseerd door een aantal moderatoren, die de deelnemers
aanstuurden binnen een vijftal werkgroepen. Deze werkgroepen kregen een aantal
162 Jacques Phillipaerts en Tom Broekaert. 01 februari 2006. 14u t/m 16u. Victoria Regina Plantsoen 1, Sint-Joost-ten-Node.
163 C. Noterdaem. 7 maart 2007. 14u t/m 16u. Lokale Politie Moeskroen. Rue Henri Debavay, Moeskroen.
66