Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

3.2.2.2. NORMEN EN REGELS
In het luik ‘normen en regels’ zijn de genomen initiatieven in de geantwoorde korpsen vrij gelijklopend.
• In heel wat korpsen voorziet men korpsnota’s of interne richtlijnen betreffende deontologische
principes, waaronder het aanvaarden van geschenken, het gebruik van dwangmiddelen, de
houding en het voorkomen in het openbaar. Deze korpsnota’s of interne richtlijnen zijn vaak
gebaseerd op de deontologische code. In sommige korpsen worden deze richtlijnen zeer
uitvoerig en gedetailleerd omschreven. De interne richtlijnen betreffende de deontologische
principes worden in de zone Voeren bijvoorbeeld sterk uitgewerkt. Hierbij mag geen ruimte
gelaten worden voor interpretatie. “Geen vrijheid zonder spelregels” wordt in de zone Voeren
als devies vooropgesteld. Men gaat er in deze zone eveneens vanuit dat deze regels door de
personeelsleden gevolgd worden “omdat hier reeds door meerderen over nagedacht is”.
• In de politiezone Balen-Dessel-Mol wordt aan de personeelsleden gecommuniceerd dat
dienstnota’s of interne richtlijnen niet zonder meer mogen vervallen in een tuchtrechtsysteem,
maar dat zij eerder de aanpak van de bestaande mentaliteit betreffen. Hierdoor wil men
voorkomen dat de interne richtlijnen als bestraffingsinstrumenten beschouwd worden.
• In een aantal politiezones werd een dienstnota gericht aan de personeelsleden, die de
naleving van de deontologische code verplicht stelt.
• Sommige zones ontwikkelden op basis van de deontologische code leefregels (algemene
omgangsregels), regels met betrekking tot het voorkomen en de kledij en werkafspraken (in
het kader van de evaluatie).
• In een enkele zone worden de waarden van de deontologische code opgenomen in het
interne toezichtsreglement of wordt het tuchtbeleid, aan de hand van de deontologische
code, verder uitgewerkt. De kans bestaat dat de personeelsleden door deze actie
deontologie enkel beschouwen als een bestraffingssysteem (Pyl en Liners, 2007).
• In de zone Moeskroen werd een reglement uitgetekend betreffende de verschillende
deontogische principes. Het reglement is nu echter nog niet volledig en zal nog verder
uitgewerkt worden. Dit reglement is gecoördineerd en wordt van een index voorzien. Op deze
wijze wenst men de personeelsleden een houvast te bieden.
3.2.2.3. LEIDINGGEVENDEN
Een aantal korpsen leggen de nadruk op de belangrijke rol die de leidinggevenden te vervullen
hebben betreffende integriteit. Hoe men dit bewerkstelligt, wordt echter slechts zelden uit de doeken
gedaan. Het feit dat men er belang aan hecht, is nochtans een stap in de goede richting. Heel wat
leidinggevenden beschouwen volgens Philippaerts en Broekaert (CGL) 160 en Adjunct Inspecteur-
Generaal Van Wymersch en Hoofdcommissaris Gillis (AIG) 161 aandacht voor integriteit als een
zijspoor dat ten koste gaat van het ‘echte’ operationele politiewerk. Verbist (2004) stelt dat als een
160 Jacques Phillipaerts en Tom Broekaert. 01 februari 2006. 14u t/m 16u. Victoria Regina Plantsoen 1, Sint-Joost-ten-Node.
161 G. Van Wymersch en T. Gillis, 15 februari 2005. 10u t/m 12.30u. AIG. Triomflaan, Elsene.
65