Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

van ‘lotsverbondenheid’. Anderzijds wordt het politiepersoneel steeds meer individueel
verantwoordelijk geacht. Dit zorgt vaak voor spanningen.
• Veiligheidsnetwerk. Politiepersoneel krijgt vaak te maken met veiligheidsproblemen, die
de politie vaak zelf kan afhandelen. Voor sommige problemen moeten echter ook andere
instanties (dienst preventie, CAW’s, justitieassistenten) betrokken worden. Dit kan
aanleiding geven tot dilemma’s in hoofde van de politieambtenaar.
Politieambtenaren worden dagelijks geconfronteerd met integriteitsdilemma’s. Het is essentieel
dat zij weten hoe ze met integriteitsdilemma’s dienen om te gaan. Door hen hierin te
ondersteunen, kan integriteit bevorderd worden (Huberts en Naeyé, 2005). Integriteitsdilemma’s
verdienen aldus de nodige aandacht in een integriteitsbeleid.
2. INTEGRITEITSBELEID
Dit hoofdstuk geeft toelichting over het begrip ‘integriteitsbeleid’. Allereerst wordt
‘integriteitsbeleid’ kort gedefinieerd. Vervolgens wordt dieper ingegaan op de verschillende
benaderingen van integriteitsbeleid. Daarna wordt een typologie van beleidsinstrumenten
aangereikt, die als uitgangspunt wordt gebruikt bij de analyse van de verschillende onderzochte
cases in het verdere onderzoek. Tot slot worden een aantal voorwaarden voor een effectief
integriteitsbeleid aangehaald, die een belangrijke toetssteen vormen voor het ontwikkelde beleid.
2.1. DEFINIËRING
Het begrip ‘integriteitsbeleid’ kan op verscheidene manieren gedefinieerd worden, afhankelijk van
het gehanteerde perspectief. In dit onderzoek wordt geopteerd voor de brede definitie van
Maesschalck (2005), die een integriteitsbeleid omschrijft als “het geheel van beleidsinstrumenten
die erop gericht zijn de integriteit van de organisatie als geheel en het integere optreden van de
individuen afzonderlijk te bevorderen”. Een organisationeel integriteitsbeleid heeft tot doel
integriteit in de processen te integreren, m.a.w. het dagelijkse handelen van de leden van de
organisatie te beïnvloeden. Een integriteitsbeleid dat zich beperkt tot een beleidsnota of een
papieren code zal deze doelstelling niet bereiken. Integriteit kan bovendien niet benaderd worden
als een geïsoleerd onderwerp. Het is van belang dat het beleid op zodanige wijze uitgeschreven
wordt dat integriteit doorheen alle processen van een organisatie verweven is (Lamboo, 2005).
35