31.08.2013 Views

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ie<strong>de</strong>re actor <strong>de</strong> initiatieven uitwerkt in zijn eigen domein en hiervoor verantwoor<strong>de</strong>lijk is. Deze<br />

domeinen zijn <strong>de</strong> volgen<strong>de</strong>. 142<br />

Strategie<br />

Communicatie<br />

Functionering (Proces)<br />

Selectie en rekrutering<br />

Opleiding 143<br />

De verschillen<strong>de</strong> echelons in <strong>de</strong> diverse domeinen voeren <strong>de</strong> acties uit. 144 Een aantal van <strong>de</strong> acties<br />

die men in 2001 centraal stel<strong>de</strong>, zijn vandaag al gerealiseerd. Daarnaast wer<strong>de</strong>n nieuwe acties<br />

ontwikkeld, waardoor het actieplan steeds aangepast werd. Zo tracht men <strong>de</strong> continuïteit van het<br />

actieplan te verzekeren, zoals ook door Lamboo (2005) belangrijk wordt geacht.<br />

Bij <strong>de</strong> implementatie van het actieplan speelt <strong>de</strong> DSI enkel <strong>de</strong> rol van steundienst, die vanuit <strong>de</strong><br />

filosofie van <strong>de</strong> geïntegreer<strong>de</strong> politie <strong>de</strong> opdracht heeft zowel <strong>de</strong> fe<strong>de</strong>rale diensten als <strong>de</strong> lokale<br />

korpsen te on<strong>de</strong>rsteunen en hen mid<strong>de</strong>len en een methodologie aan te reiken om zelf, op basis van<br />

<strong>de</strong> lokale <strong>bij</strong>zon<strong>de</strong>rhe<strong>de</strong>n, lokale acties te on<strong>de</strong>rnemen. Zij kunnen het uitgewerkte actieplan<br />

‘integriteit’ niet opleggen aan <strong>de</strong> lokale politiezones en fe<strong>de</strong>rale directies. Elke leidinggeven<strong>de</strong> op<br />

fe<strong>de</strong>raal en lokaal niveau is zelf verantwoor<strong>de</strong>lijk en werkt een beleid uit voor zijn eigen zone/directie<br />

op basis van <strong>de</strong> lokale <strong>bij</strong>zon<strong>de</strong>rhe<strong>de</strong>n.<br />

De directeur van <strong>de</strong> DSI coördineert <strong>de</strong> acties in <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> afzon<strong>de</strong>rlijke domeinen afzon<strong>de</strong>rlijk.<br />

De implementatie van het actieplan wordt <strong>bij</strong>gehou<strong>de</strong>n in een document dat geregeld wordt <strong>bij</strong>gewerkt<br />

en, op initiatief van <strong>de</strong> DSI, verstuurd wordt naar <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> directies. 145 Het risico bestaat echter<br />

dat <strong>de</strong>ze documenten door <strong>de</strong> leidinggeven<strong>de</strong>n van <strong>de</strong> domeinen niet wor<strong>de</strong>n doorgegeven aan <strong>de</strong><br />

personen die zich met <strong>de</strong> acties rond integriteit bezighou<strong>de</strong>n. Er zijn geen verga<strong>de</strong>ringen waar<strong>bij</strong><br />

vertegenwoordigers uit <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> domeinen (strategie, communicatie, opleiding, etc.) werkelijk<br />

rond <strong>de</strong> tafel zitten. Er grijpen normalerwijze enkel meetings plaats tussen <strong>de</strong> “assen” enerzijds en <strong>de</strong><br />

directeur van <strong>de</strong> DSI an<strong>de</strong>rzijds. Hoewel <strong>de</strong>ze regeling in <strong>de</strong> praktijk wellicht meer werkbaar is, 146 kan<br />

men zich afvragen of, gezien het belang van coördinatie, door het gebrek aan een gezamenlijke<br />

verga<strong>de</strong>ring geen dynamiek verloren gaat die een creatieve discussie tussen <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong><br />

directies teweeg kan brengen.<br />

Hoewel <strong>de</strong> DSI aanvankelijk enkel initiatieven ontwikkel<strong>de</strong> voor <strong>de</strong> fe<strong>de</strong>rale politie, waren <strong>de</strong><br />

ontwikkel<strong>de</strong> instrumenten na verloop van tijd ook toegankelijk voor <strong>de</strong> lokale politiezones.<br />

142<br />

N. (2001). “Integriteit in beel<strong>de</strong>n”. Infonieuws. 1365: 1-2.<br />

143<br />

Zie http://www.hrpol.be.<br />

144<br />

Eric Cobut. 21 <strong>de</strong>cember 2006. 10u t/m 12u. DSI. Kroonlaan 145a, Elsene.<br />

145<br />

Eric Cobut. 21 <strong>de</strong>cember 2006. 10u t/m 12u. DSI. Kroonlaan 145a, Elsene.<br />

146<br />

Eric Cobut. 21 <strong>de</strong>cember 2006. 10u t/m 12u. DSI. Kroonlaan 145a, Elsene.<br />

50

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!