Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

het document als hulpmiddel verspreid kon worden, doch niet over dezelfde status als de
deontologische code kon beschikken. 105
1.2.2.2.2. Analyse
De ontwikkeling van de deontologische commissie vormt een goed initiatief. Het toont aan dat de code
geen perfect document is, maar voor verbetering vatbaar is. Hiervoor achten wij de bijdrage van de
verschillende directies van de federale politie en lokale politiezones noodzakelijk. Inbreng en feedback
zijn belangrijk, zoals ook Kaptein (1998) centraal stelt. Om dit te bereiken, dient de deontologische
commissie meer bekendheid te verwerven. Bovendien zou het interessant zijn een meldpunt op te
starten, waar de verkregen feedback verzameld wordt. De ontwikkeling van een dergelijk netwerk is
echter niet gemakkelijk en vereist een grondige structurele aanpak. Verder exploratief onderzoek naar
de kritieke succesfactoren en de mogelijke uitwerking van een dergelijk meldpunt zijn dan ook
noodzakelijk. Een mogelijkheid vormt de ontwikkeling van een e-mailmeldpunt in de schoot van de
commissie. Dit wordt door de deontologische commissie niet overwogen, doch wel suggereert ze dit
meldpunt onder te brengen bij een andere dienst, van waaruit zowel lokale als federale
politieantennes kunnen inspelen op de gestelde vraag. Dit voorstel ligt echter nog op tafel.
Het feit dat de deontologische commissie geen inhoudelijke rol wenst te spelen, kan een gemiste kans
zijn. Zij zou immers een centrale normbepalende rol kunnen spelen inzake deontologie.
Tot slot is het belangrijk op te merken dat er geen externen zetelen in de commissie. Hun
aanwezigheid zou volgens Pyl 106 wellicht een andere invalshoek op de ethische problemen kunnen
werpen en de effectiviteit/efficiëntie van de commissie kunnen verhogen. Op basis van verkregen
informatie kunnen we echter vaststellen dat er externe experten worden uitgenodigd. Hun inbreng
werd reeds in unanimiteit aanvaard tijdens één van de eerste bijeenkomsten van de deontologische
commissie.
1.2.2.3. RICHTLIJN REPRESSIEVE AANPAK
1.2.2.3.1. Beschrijving
De uitvaardiging van een richtlijn over de repressieve aanpak werd in het initiële actieplan
vooropgesteld. Deze richtlijn was gericht aan de verantwoordelijken van de federale politie (daar het
actieplan aanvankelijk enkel gericht was op de federale politie). Hierin werd de organisatiefilosofie
betreffende de bestrijding van integriteitsschendingen gepreciseerd. De richtlijn stelde dat de chefs
een zero tolerantie dienen voorop te stellen. Het personeel dient immers snel op te merken dat elke
afwijking van de norm onmiddellijk gesanctioneerd wordt. De richtlijn is tot nu toe nog niet
uitgevaardigd. De Vaste Commissie van de Lokale Politie zette zich tegen deze richtlijn af omdat deze
105 Dominique Van Ryckeghem. 30 april 2007. 10u t/m 11.30u. Kroonlaan 145a, Elsene.
106 Georges Pyl. 16 april 2006. 10u t/m 12.30u. Waterloolaan 76, Brussel.
37