31.08.2013 Views

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2. Frau<strong>de</strong> of diefstal. Een politieambtenaar verwerft op onrechtmatige wijze mid<strong>de</strong>len via<br />

<strong>de</strong> politiefunctie, zon<strong>de</strong>r dat hij/zij voor <strong>de</strong>r<strong>de</strong>n iets doet of nalaat.<br />

3. Dubieuze giften en beloften. Een politieme<strong>de</strong>werker laat zich, door het aannemen van<br />

giften, op één of an<strong>de</strong>re manier beïnvloe<strong>de</strong>n. Er kan ook sprake zijn van schijn van<br />

oneigenlijke beïnvloeding.<br />

4. Onverenigbare functies en activiteiten. Een politieme<strong>de</strong>werker verricht<br />

nevenwerkzaamhe<strong>de</strong>n die het politiewerk vertroebelen.<br />

5. Misbruik van geweldsbevoegdheid. Een politieambtenaar maakt gebruik van geweld in<br />

strijd met <strong>de</strong> daarvoor gel<strong>de</strong>n<strong>de</strong> normen.<br />

6. Misbruik van an<strong>de</strong>re bevoegdhe<strong>de</strong>n vanwege oneigenlijke belangen of om doelen<br />

van <strong>de</strong> politieorganisatie te bereiken, waaron<strong>de</strong>r het plegen van meineed.<br />

7. Misbruik van (<strong>de</strong> toegang tot) informatie. Een politieme<strong>de</strong>werker laat <strong>bij</strong>voorbeeld<br />

informatie uitlekken over een lopend on<strong>de</strong>rzoek of een gesloten bestand uit eigenbelang<br />

of om vrien<strong>de</strong>n, familie of bedrijven van dienst te zijn.<br />

8. Omgangsvormen en bejegening. Een politieambtenaar schendt <strong>de</strong> normen die gel<strong>de</strong>n<br />

voor <strong>de</strong> omgang met collega’s, burgers en arrestanten.<br />

9. Verspilling en wanprestatie. Het door een politieambtenaar nalatig, onoplettend of<br />

onverschillig gebruik van materiaal, tijd en financiën of het welbewust niet zo effectief of<br />

efficiënt functioneren als binnen het bereik van <strong>de</strong> mogelijkhe<strong>de</strong>n ligt.<br />

10. Wangedrag in <strong>de</strong> vrije tijd van een politieambtenaar, dat negatief uitwerkt op <strong>de</strong><br />

geloofwaardigheid en het imago van <strong>de</strong> politie.<br />

1.2.3. RISICOFACTOREN INTEGRITEITSSCHENDINGEN<br />

Binnen een organisatie bestaan er risico’s op integriteitsinbreuken. Het risico zal in <strong>de</strong> ene<br />

organisatie echter groter zijn dan in <strong>de</strong> an<strong>de</strong>re. Er zijn immers bepaal<strong>de</strong> factoren of combinaties<br />

van factoren die het risico op een integriteitsinbreuk kunnen bevor<strong>de</strong>ren.<br />

Er bestaan heel wat theoretische mo<strong>de</strong>llen die het plegen van integriteitsschendingen (trachten<br />

te) verklaren: het socialisatiemo<strong>de</strong>l, het arbeidsethisch mo<strong>de</strong>l, het normatief mo<strong>de</strong>l en <strong>de</strong><br />

differentiële associatietheorie (Karssing, 2001). De bespreking van <strong>de</strong>ze verschillen<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>llen<br />

zou ons echter te ver lei<strong>de</strong>n. Toch is het belangrijk om <strong>bij</strong> <strong>de</strong> ontwikkeling van een<br />

integriteitsbeleid <strong>de</strong> risicofactoren in het achterhoofd te hou<strong>de</strong>n.<br />

30

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!