Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Bovens, M.A.P. (1989). Verantwoordelijkheid en organisatie. Beschouwingen over
aansprakelijkheid, institutioneel burgerschap en ambtelijke ongehoorzaamheid. Zwolle: W.E.J.
Tjeenk Willink.
Brown, M.E., Trevino, L.K. en Harrison, D. (2005). “Ethical leadership: a social learning
perspective for construct development and testing. Organizational Behaviour and Human
Decision Processes. 97: 117-134.
Brown, M.E. en Trevino, L.K. (2006). “Ethical leadership: a review and future directions.” The
Leadership Quarterly. 17: 595-616.
Cachet, A. en van der Ven, A.A. (1999). “Politievakbonden”. Fijnaut, C.J.C.F., Muller, E.R. en
Rosenthal, U. (eds.) Politie: Studies over haar werking en organisatie. Alphen aan de Rijn:
Samsom. 239-262.
Carroll, A.B. en Buchholtz, A.K. (2003). Business Ethics and Society: Ethics and Stakeholder
Management. Cincinatti: Southwestern Publishing.
Cohen, D.V. (1998). “Moral Climate in Business Firms: A Conceptual Framework for Analysis and
Change.” Journal of Business Ethics. 17: 1211-1226.
Cools, B. (2004). Op straffe van tucht… Brussel: Politeia. 115 p.
Cooper, T.L. (2006). The responsible administrator. Hoboken: Jossey-Bass. 352 p.
Coyne, I. en Bartram D. (2002). “Assessing the Effectiveness of Integrity Tests: A Review.”
International Journal of Testing. 2(1):15-34.
Crank, J.P. (1998). Understanding police culture. Cincinatti: Anderson.
Davis, M. (1991). “Do cops really need a code of ethics?”. Criminal justice ethics. 10 (2): 14-28
De Cock, P.(1997). Veiligheid door crisismanagement. Diegem: Kluwer.
Decoster, G. (2002). Gemeenschappelijke krachtlijnen voor een samenhangend personeelsbeleid
in de lokale en regionale besturen. (online). Beschikbaar op
266