31.08.2013 Views

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

DEEL VI EINDCONCLUSIE<br />

Integriteit of ‘han<strong>de</strong>len in overeenstemming met <strong>de</strong> gel<strong>de</strong>n<strong>de</strong> waar<strong>de</strong>n en normen en <strong>de</strong> daarmee<br />

samenhangen<strong>de</strong> spelregels’, is essentieel voor ambtenaren in het algemeen en voor<br />

politieambtenaren in het <strong>bij</strong>zon<strong>de</strong>r. Door <strong>de</strong> discretionaire ruimte en <strong>de</strong> autoriteit om geweld te<br />

gebruiken, zijn er <strong>bij</strong> <strong>de</strong> politie niet alleen heel specifieke risico’s op integriteitsschendingen, <strong>de</strong><br />

gevolgen van ethisch gela<strong>de</strong>n beslissingen zijn ook vaak heel groot.<br />

In een steeds complexer wor<strong>de</strong>n<strong>de</strong> samenleving waarin steeds meer gevraagd wordt van <strong>de</strong><br />

politie neemt die verantwoor<strong>de</strong>lijkheid alleen maar toe. Dat men zich daar ook van bewust is,<br />

blijkt <strong>bij</strong>voorbeeld uit <strong>de</strong> op 30 mei 2006 in werking getre<strong>de</strong>n <strong>de</strong>ontologische co<strong>de</strong> en verwijzingen<br />

naar integriteit in <strong>de</strong> recent goedgekeur<strong>de</strong> beleidstekst rond “excellente politiezorg”. 331<br />

Steeds meer lokale politiezones en fe<strong>de</strong>rale directies werken aan een integriteitsbeleid: ‘het<br />

geheel van beleidsinstrumenten dat erop gericht is <strong>de</strong> integriteit van <strong>de</strong> organisatie in haar geheel<br />

en het integere optre<strong>de</strong>n van <strong>de</strong> individuele le<strong>de</strong>n van <strong>de</strong> organisatie afzon<strong>de</strong>rlijk te bevor<strong>de</strong>ren.’<br />

Een tentatieve inventaris van die bestaan<strong>de</strong> initiatieven (cf. <strong>bij</strong>lage 1), laat ons toe algemeen te<br />

besluiten dat er wel al interessante losse initiatieven on<strong>de</strong>rnomen zijn, maar dat er nog veel werk<br />

aan <strong>de</strong> winkel is. Daarom legt dit on<strong>de</strong>rzoek <strong>de</strong> nadruk op <strong>de</strong> ontwikkeling van een toolbox die <strong>de</strong><br />

verschillen<strong>de</strong> lokale politiekorpsen en fe<strong>de</strong>rale directies kunnen gebruiken om werk te maken van<br />

een integriteitsbeleid. Hiervoor werd <strong>de</strong> literatuur omtrent integriteitsbeleid en bestaan<strong>de</strong><br />

instrumenten uitgebreid bestu<strong>de</strong>erd en geanalyseerd. Vervolgens wer<strong>de</strong>n verschillen<strong>de</strong><br />

binnenlandse en buitenlandse ‘goe<strong>de</strong> praktijken’ van na<strong>de</strong>r<strong>bij</strong> on<strong>de</strong>rzocht en geanalyseerd. Deze<br />

analyses vorm<strong>de</strong>n een inspiratiebron voor <strong>de</strong> Belgische context. Binnen het tijdsperspectief werd<br />

dus <strong>de</strong> nadruk gelegd op het verzamelen van inspireren<strong>de</strong> voorbeel<strong>de</strong>n, eer<strong>de</strong>r dan het<br />

evalueren van die praktijken.<br />

Ter afronding van het rapport en <strong>bij</strong> wijze van samenvatting wor<strong>de</strong>n hier nogmaals <strong>de</strong><br />

belangrijkste voorwaar<strong>de</strong>n geformuleerd voor een succesvol integriteitsbeleid in <strong>de</strong> Belgische<br />

politie.<br />

331<br />

Bruggeman, W.; Van Nuffel, D. en Van Branteghem, J.-M. (2007). Naar een excellente politiezorg. Beschikbaar op<br />

http://www.info-zone.be<br />

255

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!