Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

hun eigen ethische gedrag. Daarnaast kan men de medewerkers interviewen over het ethische
leiderschap van de leidinggevende. Hoewel tijdsintensiever, heeft deze methode als voordeel dat
men de achterliggende redenen van de percepties van medewerkers kan achterhalen en hierdoor
een beter zicht krijgt op het ethische leiderschap van de leidinggevenden (Kaptein, 2002a).
2.4.6. SAMENGESTELDE MEETINSTRUMENTEN
In de wetenschappelijke literatuur vindt men een groot arsenaal aan integriteitsmetingen op
organisatieniveau. Niet alle metingen beperken zich echter tot één van de hierboven besproken
constitutieve elementen. Sommige metingen en taxaties zijn samengesteld uit meerdere
constitutieve elementen en hebben als doel een totaalbeeld te scheppen betreffende integriteit op
organisatieniveau. De verdere uiteenzetting richt zich op dergelijke metingen.
2.4.6.1. RISICOANALYSE
Een risicoanalyse vormt in vele gevallen de basis voor een integriteitsbeleid. Indien een proces
een kwetsbaar werkgebied vormt of zich bij dat proces kwetsbare situaties voordoen, dan is er
sprake van potentiële risico’s en vindt een nadere analyse plaats. Hierbij kan men onder andere
het ethische klimaat, de integriteitsschendingen en de genomen preventieve maatregelen in kaart
brengen. Op basis van een dergelijke analyse kan men bepalen wat de integriteitsrisico’s zijn, of
die aanvaardbaar zijn en of (aanvullende) maatregelen getroffen moeten worden (Vos en
Beentjes, 2004).
Voor een uitgebreide bespreking van de risicoanalyse verwijzen we naar Deel IV, B.
2.4.6.2. ASSESSMENT TOOL VAN KAPTEIN EN VAN REENEN
Kaptein en Van Reenen (2001: 292-293) ontwikkelden een brede audit (een “assessment”) op
organisatieniveau 325 , die verschillende domeinen bestrijkt en voor een deel overlapt met een
risicoanalyse.
• In een eerste deel worden aspecten van integriteitsbeleid gemeten. De assessment meet de
formele verwachtingen in de politieorganisatie, zoals expliciete taken, regels en procedures
(Integrity Measures Scan). Dit gebeurt aan de hand van een middelenaudit op basis van
interviews met sleutelpersonen en geschreven documenten. Gedurende deze assessment
325
De integriteitsaudit voor de politie werd ontwikkeld door het Nederlandse bureau KPMG Integrity Services
(http://www.kpmg.nl) en is auteursrechtelijk beschermd.
246