Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

2. Loviscky, Trevino en Jacobs (2007) bouwden voort op de benadering van Kohlberg en
ontwikkelden het ‘Moral Judgment Interview’, een verkorte versie van Kohlbergs
interview. Deze werkwijze vereist per geïnterviewde respondent een tweetal uren en de
assessoren moeten getraind zijn in het scoren van interviews. Het probleem met al deze
testen voor de context van integriteitsbeleid is dat zij het niveau van moreel redeneren
willen meten. Dit is echter een grotendeels psychologische factor die vrij weinig te maken
heeft met de organisatie waarin men werkt. Daarom zijn deze testen maar van erg
beperkt nut voor gebruik in organisaties. Reidenbach en Roben (1995) gaan ervan uit dat
individuen zich beroepen op een deontologisch, utilitaristisch, relativistisch, egoïstisch of
rechtvaardheidsperspectief als zij de ethische waarde van een activiteit evalueren. Zij
ontwikkelden daarom een meetinstrument dat de ethische evaluaties van gedragingen in
kaart brengt. Het meetinstrument bestaat uit scenario’s en aan de respondenten wordt
gevraagd om deze te beoordelen. Die beoordeling vindt plaats aan de hand van schalen
die de verschillende spanningsvelden onder de verschillende perspectieven meten. Het
egoïstische perspectief, bijvoorbeeld, steunt in sterke mate op de ideeën van
voorzichtigheid, eigenbelang, zelfzucht en persoonlijke tevredenheid. Deze concepten
werden vertaald in bipolaire zevenpuntschalen (egoïstisch – niet egoïstisch, voorzichtig –
niet voorzichtig, persoonlijk bevredigend - niet persoonlijk bevredigend, etc.), waarop de
respondenten zich dan scoren. Dit proces werd herhaald voor de andere perspectieven:
deontologie, utilitarisme, relativisme, etc. De resultaten van de meting tonen dan aan op
welke wijze de respondenten ethisch redeneren.
3. Maesschalck (2004) heeft in de survey in het kader van zijn doctoraatstudie een
onderdeel aan ethische besluitvorming gewijd. Om ethische besluitvorming te meten,
maakte hij gebruik van vignettes, korte, hypothetische cases, die ontwikkeld zijn door de
onderzoeker zelf, gebaseerd op wetenschappelijke literatuur, voorafgaande
testinterviews en -dilemma’s aangereikt in een dilemmatraining. Deze vignettes werden
gevolgd door te vragen wat de respondenten zouden doen en waarom zij voor deze
oplossing kiezen.
2.4.4. INTEGRITEITSSCHENDINGEN
De meting van integriteitsschendingen is belangrijk, als zij een signaalfunctie vervullen naar de
leiding toe. Indien een studie aantoont dat er zich regelmatig integriteitsinbreuken voordoen,
onderneemt de organisatie acties om de integriteit van de organisatie te beheersen (Vos en
Beentjes, 2004).
242