Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

(vooral casussen die door de deelnemers zelf zijn aangebracht) ook effectief door te denken tot
aan een beslissing. Zoniet bestaat het risico dat de deelnemers met het gevoel achterblijven dat
het stappenmodel vooral een intellectueel instrument is voor boeiende discussies, maar niet één
dat echt helpt bij de zoektocht naar oplossingen.
1.5.7.4. AFSLUITING VAN DE TRAINING
Nadat het stappenmodel uitgebreid is ingeoefend aan de hand van praktijkvoorbeelden en nadat
eventuele andere modellen zijn voorgesteld en ingeoefend, is het belangrijk om terug te keren
naar het oorspronkelijke model en de kern ervan nog eens samen te vatten. Met het oog op het
vervolgtraject van de training, is het ook goed om met de deelnemers te bespreken wat in de
organisatie moet gebeuren opdat de impact van de training maximaal zou zijn. Tot slot moet ook
de training zelf geëvalueerd worden aan de hand van een happy sheet.
2. FOCUS OP METINGEN
2.1. INLEIDING
In dit hoofdstuk over het meten van integriteit focussen we vooral op gestandaardiseerde
metingen die doorgaans kwantitatief geanalyseerd worden. Dergelijke metingen kunnen
plaatsvinden op verschillende niveaus (Huberts e.a., 1996; Karren en Zacharias, 2007).
• Op het niveau van het individu (microniveau) zijn er de individuele integriteitstesten, met als
doel het individu aan de hand van de meting te beoordelen. Deze testen worden in de
Verenigde Staten al vele jaren gebruikt bij de rekrutering van personeel. In verscheidene
Europese landen worden deze tests tegenwoordig gehanteerd door multinationals om
belangrijke functies in te vullen. Ook in de overheid beginnen deze testen recent hun ingang
te vinden. Daarnaast bestaat er een meer controversiële wijze van meting van de integriteit
van een groep politieambtenaren of een individuele politieambtenaar, namelijk de ‘Police
Integrity Testing’, waarbij de politie ‘getest’ wordt in levensechte situaties. Deze
‘integriteitstesten’ worden voornamelijk gebruikt in Angelsaksische landen. Verder kan ook de
ethische besluitvorming van individuele ambtenaren gemeten worden.
• Op het niveau van de organisatie (mesoniveau) kan men verscheidene aspecten
gerelateerd aan integriteit meten, waaronder ethisch klimaat, ethisch leiderschap, omvang en
aanvaardbaarheid van integriteitsschendingen en mate van implementatie van het
integriteitsbeleid. Deze metingen gebeuren door individuen te bevragen, maar zij dienen om
een zicht te krijgen op integriteitsgerelateerde aspecten in de organisatie, niet om individuen
233