31.08.2013 Views

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

1.3.2.3.4.2. Het mo<strong>de</strong>l gebruikt door het vormingscentrum van <strong>de</strong><br />

diensten geestelijke verzorging <strong>bij</strong> <strong>de</strong> Ne<strong>de</strong>rlandse<br />

krijgsmacht 295<br />

Het mo<strong>de</strong>l gebruikt door het vormingscentrum van <strong>de</strong> diensten geestelijke verzorging <strong>bij</strong> <strong>de</strong><br />

Ne<strong>de</strong>rlandse krijgsmacht omvat vier stappen.<br />

1. Wat is het kernprobleem? Nadat <strong>de</strong> trainer <strong>de</strong> casus gepresenteerd heeft, vraagt hij/zij<br />

aan <strong>de</strong> <strong>de</strong>elnemers wat het probleem is en verzamelt hij/zij <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> opvattingen.<br />

Deze wor<strong>de</strong>n door <strong>de</strong> trainer op een visuele wijze voorgesteld en geclusterd. Het is<br />

belangrijk er rekening mee te hou<strong>de</strong>n dat een aantal <strong>de</strong>elnemers vin<strong>de</strong>n dat <strong>de</strong> situatie<br />

voor hen eigenlijk geen dilemma is. In een <strong>de</strong>rgelijk geval kan <strong>de</strong> trainer vragen wanneer<br />

<strong>de</strong> situaties dan wel een dilemma zou zijn.<br />

2. Wie zijn <strong>de</strong> betrokken partijen in het dilemma en wat zijn hun belangen? In <strong>de</strong>ze<br />

fase wor<strong>de</strong>n alle betrokken partijen benoemd. Zij spelen immers een rol <strong>bij</strong> <strong>de</strong> afweging<br />

van <strong>de</strong> mogelijke oplossingen.<br />

3. - Benoem <strong>de</strong> mogelijke oplossingen en toets <strong>de</strong>ze aan volgen<strong>de</strong> elementen.<br />

a. Heb ik alle belangen van <strong>de</strong> partijen afgewogen en welke prioriteit heb ik hieraan<br />

gegeven? Men gaat na of alle partijen betrokken zijn in <strong>de</strong> discussie en welke <strong>de</strong><br />

verschillen<strong>de</strong> overwegingen waren. In <strong>de</strong>ze stap kan <strong>de</strong> trainer het dilemma<br />

eventueel nog uitbrei<strong>de</strong>n om <strong>de</strong> <strong>de</strong>elnemers uit te dagen ver<strong>de</strong>r na te <strong>de</strong>nken<br />

over het morele aspect van <strong>de</strong> zaak (<strong>bij</strong>voorbeeld door verzwaren<strong>de</strong><br />

omstandighe<strong>de</strong>n toe te voegen).<br />

o Waarom vind je <strong>de</strong> belangen van <strong>de</strong> hoofdpersoon van meer (of<br />

min<strong>de</strong>r) belang dan die van <strong>de</strong> an<strong>de</strong>r?<br />

o Is er een partij die meer recht heeft op bescherming dan <strong>de</strong> an<strong>de</strong>re<br />

partij? Zo ja, waarom?<br />

o Wat zou je zeggen tegen volgend argument?<br />

o In welke omstandighe<strong>de</strong>n zou je dit standpunt ook on<strong>de</strong>rschrijven?<br />

b. Welke oplossingen vind ik het meest rechtvaardig en waarom?<br />

o Behan<strong>de</strong>l je met <strong>de</strong>ze beslissing <strong>de</strong> stakehol<strong>de</strong>rs zoals jij zelf<br />

behan<strong>de</strong>ld zou willen wor<strong>de</strong>n?<br />

o Zou je jezelf later recht in <strong>de</strong> ogen kunnen kijken om <strong>de</strong>ze beslissing?<br />

o Wat zou hier het zwaarst moeten wegen: dat <strong>de</strong> keuze wettelijk<br />

toegestaan is of dat het moreel door <strong>de</strong> beugel kan? Waarom?<br />

o Geldt die waar<strong>de</strong> voor jou altijd of enkel in dit geval?<br />

295 http://www.beukbergen.nl/ethiek/diltrain.htm.<br />

203

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!