31.08.2013 Views

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

• Doelstelling<br />

4.3.3. INTEGRITEITSBIJEENKOMST N.A.V. ETHISCH PROBLEEM<br />

Als een leidinggeven<strong>de</strong> een integriteitsprobleem opmerkt in zijn/haar dienst en vaststelt dat dit<br />

probleem tot <strong>de</strong> heersen<strong>de</strong> cultuur behoort, moet hij/zij hierop ingrijpen. De organisatie van een<br />

integriteits<strong>bij</strong>eenkomst met verschillen<strong>de</strong> leidinggeven<strong>de</strong>n uit verschei<strong>de</strong>ne diensten, die<br />

ervaringen kunnen uitwisselen en samen een oplossing voor het probleem kunnen<br />

zoeken, vormt één van <strong>de</strong> mogelijke reacties. 237 In tegenstelling tot dagelijks integriteitsoverleg<br />

(zie 4.1.7) en tot nazorggesprekken (zie 4.1.11) gaat het hier om intervisiegesprekken tussen<br />

leidinggeven<strong>de</strong>n eer<strong>de</strong>r dan een gesprek van een leidinggeven<strong>de</strong> met zijn me<strong>de</strong>werkers. In<br />

tegenstelling tot integriteitsoverleg gaat het bovendien om een uitzon<strong>de</strong>rlijk overleg rond een<br />

specifieke moeilijke situatie en in tegenstelling tot nazorggesprekken gaat het om<br />

integriteitsdilemma’s en niet om integriteitsschendingen die zich reeds in een vervolgingsfase<br />

bevin<strong>de</strong>n.<br />

De organisatie van een integriteits<strong>bij</strong>eenkomst kan <strong>bij</strong>dragen tot <strong>de</strong> realisatie van een excellente<br />

politiezorg doordat gemeenschapsgericht (i.h.b. afleggen van verantwoording en bekwame<br />

betrokkenheid) en informatiegestuurd (meerwaar<strong>de</strong> bie<strong>de</strong>nd en uitwisseling van informatie)<br />

gewerkt wordt via een ‘optimale bedrijfsvoering’ (continu verbeteren en transparantie). 238<br />

• Metho<strong>de</strong><br />

De problemen die zich binnen <strong>de</strong> betrokken dienst voordoen, kunnen tij<strong>de</strong>ns <strong>de</strong> <strong>bij</strong>eenkomst als<br />

dilemmavraagstukken voorgeschoteld wor<strong>de</strong>n. Hierover kunnen <strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> uitgenodig<strong>de</strong><br />

leidinggeven<strong>de</strong>n on<strong>de</strong>rling discussiëren, waardoor <strong>de</strong> <strong>de</strong>elnemers tot het besef komen dat ook<br />

een an<strong>de</strong>re manier van aanpak mogelijk is. Deze <strong>bij</strong>eenkomst kan resulteren in <strong>de</strong> ontwikkeling<br />

van een aantal voorstellen, die <strong>de</strong> me<strong>de</strong>werkers <strong>bij</strong> <strong>de</strong> uitoefening van hun functie kunnen<br />

volgen wanneer zij met een <strong>de</strong>rgelijk probleem geconfronteerd wor<strong>de</strong>n. 239<br />

• Succesfactor<br />

De organisatie van een <strong>de</strong>rgelijke <strong>bij</strong>eenkomst kan <strong>bij</strong> <strong>de</strong> leidinggeven<strong>de</strong>n een bewustwording<br />

teweegbrengen betreffen<strong>de</strong> ethische problemen. Het geeft hen eveneens <strong>de</strong> mogelijkheid om<br />

237<br />

Bas Van Del<strong>de</strong>n. 21 maart 2007. 14u t/m 16u. Bureau Integriteit Amsterdam. Amsterdam.<br />

238<br />

Bruggeman, W.; Van Nuffel, D. en Van Branteghem, J.-M. (2007). Naar een excellente politiezorg. Beschikbaar op<br />

http://www.info-zone.be.<br />

239<br />

Jacques Locas. 30 augustus 2007. 10u t/m 11u30. Sûreté du Québec. Montréal.<br />

166

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!