Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

• Pluspunten
Doordat de minister, federale organen en lokale beleidsmakers aandacht besteden aan integriteit
in hun communicatie, wordt het belang dat zij aan integriteit hechten, benadrukt. Dit kan een
positief effect hebben op het belang dat de personeelsleden hechten aan integriteit. 232
• Risico’s
Hier geldt dezelfde opmerking als voor leidinggevenden. Het is belangrijk zelf het goede
voorbeeld te geven. 233
• Voorbeeld uit de praktijk
Voorbeeld in de Belgische politie
• Naar aanleiding van de deontologische code heeft de minister van Binnenlandse Zaken een
redevoering geschreven, die gepubliceerd werd in Inforevue. 234
• De burgemeester van Antwerpen communiceert het belang van integriteit, weliswaar vaak als
onderdeel van een opsomming van aandachtspunten. 235
Andere ‘goede praktijken’
De burgemeester van de gemeente Amsterdam heeft in zijn communicatie reeds meermaals
gewezen op het belang van integriteit. Hij maakt in zijn functie eveneens deel uit van de
Commissie Integriteit. Deze commissie kijkt toe op de werking van het Bureau Integriteit en geeft
sturing aan de ontwikkeling, uitvoering en naleving van het integriteitsbeleid binnen de gemeente
Amsterdam. 236
• Referenties
http://www.amsterdam.nl/gemeente/diensten_bedrijven/bureau_integriteit
232
Gebaseerd op Antti Turkama. 16 mei 2007. 10u30 t/m 15u. Nationaal Onderzoeksbureau. Vantaa en met Monica
Lindeman-Valkonen. 17 mei 2007. 13u t/m 16u. Nationaal Onderzoeksbureau. Vantaa.
233
Ibid.
234
Dewael, P. (2006). “De deontologische code: een instrument van en voor de politie.” Inforevue. Juni 2006: 1.
235
“Er komt meer blauw op straat” (Gazet van Antwerpen, 13 december 2005), “Ik wil hoogspringers, geen limbo dansers
(Gazet van Antwerpen, 29 en 30 juli 2006).
236
Gebaseerd op informatie beschikbaar op http://www.amsterdam.nl/gemeente/diensten_bedrijven/bureau_integriteit;
en op interview met Bas Van Delden. 21 maart 2007. 14u t/m 16u. Bureau Integriteit Amsterdam. Amsterdam.
165