Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

• Pluspunten
Door de organisatie van nazorggesprekken worden de teamleden goed geïnformeerd over het
verrichte onderzoek. Ze voelen zich hierdoor niet buitengesloten, verkrijgen inzicht in de redenen
van het onderzoek en kunnen zo meer begrip opbrengen voor de onderzoekers. Bovendien
krijgen de teamleden door nazorggesprekken het gevoel dat leidinggevenden met hen begaan
zijn. Het team kan van deze ervaring leren waardoor de kans op herhaling in de toekomst
mogelijk vermindert. 196
• Risico’s
Doordat strafrechtelijke en tuchtrechtelijke uitspraken vaak lang op zich laten wachten, kan de
organisatie van een nazorggesprek lang aanslepen. Hierdoor kan het effect van de
nazorggesprekken verloren gaan. Men kan dit vermijden door nazorggesprekken reeds te
organiseren voor de afloop van het onderzoek. Het geheime karakter van het onderzoek kan dit
echter belemmeren. 197
De organisatie van een nazorggesprek kan een moeilijkheid vormen, zeker als de schending
gepleegd werd door een leidinggevend figuur. Diens draagvlak naar de toekomst toe wordt
hierdoor in gevaar gebracht. 198 De organisatie van een nazorggesprek vergt aldus een
zorgvuldige afweging van belangen.
• Voorbeeld uit de praktijk
Voorbeeld in de Belgische politie
Sommige lokale politiezones passen een debriefingmethode toe. Wanneer er zich een schending
heeft voorgedaan, worden de overige personeelsleden op de hoogte gebracht van de schending
en wat zich heeft voorgedaan. Dit heeft volgens de leidinggevenden ook een preventieve functie.
Men informeert de personeelsleden over gepleegde feiten die niet door de beugel kunnen. Zo zijn
de personeelsleden op de hoogte van wat kan en niet kan. 199
196
Gebaseerd op Straathof, A. (2005). Integriteit in teams. Den Haag: Boom Juridische Uitgevers. 168 p.; en Piet
Keesman. 23 maart 2007. 09u30 t/m 16u. Bureau Integriteit Politie Amsterdam-Amstelland. Amsterdam.
197
Analyse gebaseerd op informatie verkregen uit de focusgroep van experts omtrent het thema ‘toolbox van
instrumenten’ (Brussel, 10 oktober 2007).
198
Ibid.
199
De informatie werd verkregen door middel van een briefrondvraag verricht bij 196 lokale politiezones.
148