Toolbox deontologie bij de politiediensten.pdf - Algemene Directie ...

De derde fase van een risicoanalyse focust op de meest ernstige risico’s. Daarbij wordt
ondermeer gezocht naar beïnvloedende factoren. Verder kan men een kosten-batenanalyse
uitvoeren van de risico’s en de opbrengsten van de rivaliserende strategieën.
Hierna kan men in de vierde fase een analyse van de bestaande maatregelen uitvoeren. Hierin
gaat men na welke maatregelen reeds getroffen zijn om de integriteitsrisico’s te verlichten.
In de laatste fase doet de externe deskundige aanbevelingen in een schriftelijk rapport ter
verbetering van de beheersing van de risico’s. Als de risicoanalyse werd uitgevoerd door een
interne medewerker, zal hij/zij een actieplan/prioriteitstelling opstellen. De
aanbevelingen/prioriteitstelling worden idealiter meegedeeld aan alle personeelsleden: de
aanpassing van beleidsrichtlijnen, communicatie, controlesystemen, etc. Deze aanpassingen
worden na zekere tijd beoordeeld. De resultaten van deze activiteiten worden regelmatig
gerapporteerd aan de stakeholders. Na verloop van tijd wordt de risicoanalyse idealiter opnieuw
uitgevoerd om na te gaan of er zich veranderingen doorheen de tijd hebben voorgedaan.
Men zou een handleiding kunnen ontwikkelen voor het aanpakken van een risicoanalyse die men
ter beschikking zou kunnen stellen van de lokale politiezones en federale directies. 137
• Pluspunten
De uitvoering van een risicoanalyse maakt het mogelijk de eigenlijke integriteitsrisico’s in
beeld te brengen. Op basis van een risicoanalyse kan men maatregelen nemen om de
organisatie weerbaar te maken tegen deze risico’s (Van de Veer, 2006).
• Risico’s
Door de uitvoering van een risicoanalyse loopt men het gevaar zich enkel te focussen op de
integriteitsrisico’s en hierdoor de stimulerende benadering te verwaarlozen. 138 Een
risicoanalyse betreffende integriteit kan daarnaast slechts succesvol zijn als aan volgende
randvoorwaarden voldaan wordt (Vos en Beentjes, 2004).
• Draagvlak van de leiding is een noodzakelijke voorwaarde.
• Integriteit is een gevoelig onderwerp. Daarom is het van belang om een sterke projectleider
en eventueel kwaliteitsvolle projectmedewerkers aan te stellen.
137
Analyse gebaseerd op informatie verkregen uit focusgroep van experts omtrent thema ‘training’ (Brussel, 15 oktober
2007).
138
Alain Hoekstra en Terry Lamboo, 23 augustus 2007. 11u t/m 13u. BIOS. Ministerie van Binnenlandse Zaken en
Koninkrijkrelaties. Den Haag.
121