Flexibele inzet van personeel in productiebedrijven - TNO

Flexibele inzet van personeel in productiebedrijven
1 Introductie
1.1 Waarom dit voorbeeldenboek?
6
Flexibiliteit is al jarenlang een eerste vereiste voor ondernemingen. Zij moeten met de
nodige flexibiliteit reageren op veranderingen in de marktvraag, de technologie, de
arbeidsmarkt, de wettelijke regelingen, kortom de omgeving. De adaptieve organisatie
is in staat om zich met de nodige snelheid aan te passen aan al die veranderingen.
Flexibiliteit als zodanig is al lang geen nieuwe markteis meer. Het prestatiecriterium
geldt al langer, maar er worden wel steeds weer nieuwe antwoorden geformuleerd.
Nieuwe organisatievormen waarbinnen meer speelruimte gecreëerd kan worden om
sneller in te spelen op veranderingen. Nieuwe samenwerkingsvormen op het niveau
van de keten en netwerken. Nieuwe productietechnologieën en nieuwe productieconcepten,
waarmee veel meer variatie mogelijk is met behoud van de productie-efficiëntie.
Voorbeelden hiervan zijn demand flow manufacturing, one-piece-flow productie,
omsteltijdreductie, enzovoorts.
Maar ook op het vlak van de factor arbeid worden er nieuwe antwoorden gevonden.
En juist hierom gaat het in dit voorbeeldenboek. Aan het woord komen bedrijven die
al vele jaren ervaring hebben met een flexibele inzet van personeel als antwoord op
eisen vanuit
afzetmarkt
Figuur 1. Afstemming op diverse eisen
flexibele inzet
van personeel
eisen vanuit
productieconcept
eisen vanuit
arbeidsmarkt