Flexibele inzet van personeel in productiebedrijven - TNO
Flexibele inzet van personeel in productiebedrijven - TNO
Flexibele inzet van personeel in productiebedrijven - TNO
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Praktijkvoorbeelden, Trends, Effecten, Instrumenten<br />
Stap 1 Vaststellen flexibiliteitsbehoefte<br />
De eerste stap is zicht te krijgen op de flexibiliteitsbehoefte en waar die <strong>van</strong>daan<br />
komt. De behoefte is vast te stellen op basis <strong>van</strong> het huidige werkaanbod. Voor het<br />
maken <strong>van</strong> het overzicht <strong>van</strong> het werkaanbod zijn de volgende gegevens <strong>van</strong> belang:<br />
– historische gegevens productiecijfers per periode en per product(groep);<br />
– historische gegevens arbeidsuren per periode en per product(groep);<br />
– voorspell<strong>in</strong>g <strong>van</strong> de vraag (volume en mix) per periode en per product(groep);<br />
– markteisen (functionaliteit, kwaliteit, levertijd, leverbetrouwbaarheid, kostprijs).<br />
Op basis <strong>van</strong> deze gegevens kan de behoefte aan arbeidscapaciteit per productielijn/afdel<strong>in</strong>g<br />
per periode worden afgeleid.<br />
Het werkaanbod kan veranderen door ontwikkel<strong>in</strong>gen <strong>in</strong> de afzetmarkt. Paragraaf 2.1<br />
noemt de voornaamste trends op de afzetmarkt: fluctuaties afzet, productvariatie,<br />
kortere levertijden, onvoorspelbaarheid en leverbetrouwbaarheid. Deze trends staan<br />
<strong>in</strong> tabel B1 genoemd met daarnaast de mogelijkheid om aan te geven <strong>in</strong> hoeverre een<br />
trend <strong>van</strong> toepass<strong>in</strong>g is voor de eigen organisatie. Naarmate een trend meer <strong>van</strong> toepass<strong>in</strong>g<br />
is op de afzetmarkt, en dus meer naar rechts wordt gescoord, betekent dit dat<br />
de flexibiliteitsbehoefte groter is.<br />
Tabel B1. Flexibiliteitsbehoefteprofiel op basis <strong>van</strong> trends op de afzetmarkt<br />
Trends op de afzetmarkt Mate <strong>van</strong> toepass<strong>in</strong>g<br />
Fluctuaties afzet kle<strong>in</strong> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 groot<br />
Productvariatie ger<strong>in</strong>g 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 groot<br />
Kortere levertijden onbelangrijk 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 belangrijk<br />
Onvoorspelbaarheid kle<strong>in</strong> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 groot<br />
Leverbetrouwbaarheid laag 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 hoog<br />
De flexibiliteitsbehoefte wordt ook bepaald door factoren op de arbeidsmarkt. De<br />
wensen en eisen <strong>van</strong>uit de <strong>in</strong>terne en/of externe arbeidsmarkt kunnen <strong>in</strong> kaart worden<br />
gebracht door <strong>in</strong>formatie te verzamelen over:<br />
– vraag en aanbod op de rele<strong>van</strong>te arbeidsmarkt <strong>in</strong> kwantitatieve termen (om<strong>van</strong>g<br />
<strong>van</strong> het aanbod);<br />
– vraag en aanbod op de rele<strong>van</strong>te arbeidsmarkt <strong>in</strong> kwalitatieve termen (beschikbare<br />
kwalificaties).<br />
De kwantitatieve en kwalitatieve krapte op de arbeidsmarkt wordt beïnvloed door<br />
een aantal trends op de arbeidsmarkt. Paragraaf 2.2 noemt de belangrijkste: mate <strong>van</strong><br />
gebrek aan vakbekwaam <strong>personeel</strong>, kwalificaties huidige medewerkers, eisen ten<br />
aanzien <strong>van</strong> de kwaliteit <strong>van</strong> de arbeid, toenemende <strong>in</strong>dividualiser<strong>in</strong>g, beperkende rol<br />
<strong>van</strong> wet- en regelgev<strong>in</strong>g, verzuim en verloop. Tabel B2 geeft deze trends weer.<br />
Naarmate een trend meer <strong>van</strong> toepass<strong>in</strong>g is op de arbeidsmarkt zal de flexibiliteitsbehoefte<br />
groter zijn.<br />
47