Flexibele inzet van personeel in productiebedrijven - TNO

Flexibele inzet van personeel in productiebedrijven
16
Toenemende individualisering
De samenstelling van de beroepsbevolking wordt steeds diverser. Culturele achtergronden
verschillen, levensfase, sekse en opleidingsniveaus ook. Iedereen maakt zijn
of haar eigen keuzes, waardoor minder eenvoudig groepen zijn te identificeren. Dit
vertaalt zich door naar het werk: een enorme diversiteit qua aantal uren, soort werk,
omstandigheden waaronder en tijden waarop mensen willen werken.
Eén soort rooster is niet langer toereikend; een organisatie moet in staat zijn flexibel
om te gaan met de diversiteit in contracturen. Bovendien geven steeds meer mensen
er de voorkeur aan in deeltijd te werken. Gesteund door de Wet Aanpassing
Arbeidsduur kunnen medewerkers die langer dan een jaar in dienst zijn en meer of
minder willen gaan werken hiertoe een verzoek indienen bij de werkgever. Sinds de
inwerkingtreding van de wet is het voor de werkgever minder eenvoudig een dergelijk
verzoek te weigeren. Organisaties zullen dan ook flexibel moeten reageren op
gewenste veranderingen in het aantal contracturen. Bij Inalfa Roof Systems is men
zich er zeer bewust van dat deeltijdmogelijkheden niet alleen medewerkers binnenhouden,
maar ook medewerkers binnenhalen.
Wet en regelgeving
De inzet van medewerkers vindt plaats binnen de kaders van de geldende wet- en
regelgeving, zoals de Wet Arbeid Gehandicapte Werknemers, de Wet Aanpassing
Arbeidsduur, de Wet Flexibiliteit en Zekerheid, de Nieuwe Arbeidstijdenwet, de Wet
op de Ondernemingsraden en de Wet Verbetering Poortwachter. Ook regels binnen de
CAO of op organisatieniveau brengen voorwaarden en beperkingen ten aanzien van
de arbeidsinzet met zich mee.
De rol van de wet- en regelgeving is veelzijdig. Soms vergroot die de behoefte aan een
flexibele inzet van personeel. Maar wetten en regels kunnen ook het flexibiliteitsvermogen
beperken. Aan de andere kant heeft bijvoorbeeld de Arbeidstijdenwet allerlei
mogelijkheden gecreëerd voor het omgaan met flexibele arbeid. Wijzigingen in het
arbeidsrecht zijn over het algemeen gericht op het ontwikkelen van goed werkgeverschap.
Verzuim en verloop
Wanneer een medewerker een contract heeft voor 32 uur per week betekent dit nog
niet dat de desbetreffende medewerker daadwerkelijk 32 uur per week aanwezig is.
Om allerlei redenen kunnen mensen verwacht en onverwacht afwezig zijn. Bij ongeplande
afwezigheid is er over het algemeen sprake van ziekteverzuim. De Wet Arbeid
en Zorg voorziet in calamiteitenverlof: geen ziekteverzuim, wel ongeplande afwezigheid.
Daar meer dan 50 procent van de ongeplande afwezigheid een niet-medische
oorzaak heeft, verdient de term (arbeids)verzuim de voorkeur. Geplande afwezigheid
heeft vaak te maken met vrije dagen en vakantie of kwalificatieverbetering. Met het
oog op flexibiliteit is vooral de mate van voorspelbaarheid van belang, parallel aan de
(on)voorspelbaarheid van de afzet.