31.08.2013 Views

Flexibele inzet van personeel in productiebedrijven - TNO

Flexibele inzet van personeel in productiebedrijven - TNO

Flexibele inzet van personeel in productiebedrijven - TNO

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Flexibele</strong> <strong><strong>in</strong>zet</strong> <strong>van</strong> <strong>personeel</strong> <strong>in</strong> <strong>productiebedrijven</strong><br />

12<br />

Zo kunnen ook bepaalde patronen gevolgd worden, bijvoorbeeld seizoens<strong>in</strong>vloeden.<br />

Hoe beter de prognose, hoe nauwkeuriger de voorspell<strong>in</strong>g <strong>van</strong> het werkaanbod. De<br />

seizoens<strong>in</strong>vloeden bij B&C Products zijn qua volume redelijk voorspelbaar en kunnen<br />

daardoor goed opge<strong>van</strong>gen worden. De servicevragen bij Thales daarentegen zijn niet<br />

voorspelbaar. Wanneer er veel servicevragen b<strong>in</strong>nenkomen, wordt extra flexibiliteit<br />

<strong>van</strong> de organisatie gevergd.<br />

De trend is dat de voorspelbaarheid <strong>van</strong> de afzetmarkt afneemt. Dit stelt hogere eisen<br />

aan de flexibiliteit <strong>van</strong> de organisatie.<br />

Kortere levertijden<br />

Een andere belangrijke factor voor de flexibiliteitsbehoefte is de levertijd, de termijn<br />

waarop gereageerd moet worden. De trend is dat klanten steeds kortere levertijden<br />

willen. En hoe korter de levertijd, des te beperkter het aantal regelmogelijkheden.<br />

Helemaal omdat ook reken<strong>in</strong>g gehouden moet worden met de m<strong>in</strong>imaal benodigde<br />

bewerk<strong>in</strong>gstijd en de robuustheid <strong>van</strong> de productieprocessen. In het algemeen geldt<br />

hoe korter de termijn hoe moeilijker het wordt om werk uit te besteden, uitzendkrachten<br />

<strong>in</strong> te huren, medewerkers op te leiden of overwerk <strong>in</strong> te plannen. Een levertijd<br />

<strong>van</strong> vijf dagen zoals bij B&C Products laat veel m<strong>in</strong>der opties over dan een levertijd<br />

<strong>van</strong> een aantal weken zoals bij Hydraudyne. En <strong>in</strong> het geval <strong>van</strong> Thales willen<br />

behalve de klanten met ad-hocservicevragen ook de andere klanten <strong>van</strong> Thales onmiddellijk<br />

geholpen worden.<br />

Hogere leverbetrouwbaarheid<br />

Even belangrijk als snel leveren is doen wat je belooft. Er komt een steeds grotere<br />

nadruk op betrouwbaar leveren. Het <strong>in</strong>bouwen <strong>van</strong> meer reserves <strong>in</strong> termen <strong>van</strong> tijd<br />

en geld biedt geen soelaas. Dan loopt de klant immers over naar de concurrent die <strong>in</strong><br />

zijn beloftes geen reserves <strong>in</strong>bouwt. Klanten willen steeds meer precies datgene ont<strong>van</strong>gen<br />

wat ze op dat moment kunnen gebruiken, niets meer en ook niets m<strong>in</strong>der. Ze<br />

willen namelijk zelf ook zo m<strong>in</strong> mogelijk voorraad aanhouden. Hierdoor moet <strong>in</strong><br />

steeds wisselende volumes geproduceerd worden, veelal <strong>in</strong> kle<strong>in</strong>e series.<br />

Samenvatt<strong>in</strong>g<br />

In het algemeen geldt dat er hogere eisen worden gesteld aan het flexibiliteitsvermogen<br />

naarmate de fluctuaties <strong>in</strong> de afzet groter zijn (qua volume en mix), de productvariaties<br />

groter zijn, de onvoorspelbaarheid <strong>van</strong> deze verander<strong>in</strong>gen groter is, de levertijden<br />

korter zijn en de leverbetrouwbaarheid groter is. De gesignaleerde trends eisen<br />

een grotere flexibiliteit <strong>van</strong> organisaties.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!