31.08.2013 Views

Concept Eindrapportage werkgroep Tabakspeciaalzaak door - Nso

Concept Eindrapportage werkgroep Tabakspeciaalzaak door - Nso

Concept Eindrapportage werkgroep Tabakspeciaalzaak door - Nso

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

16 <strong>Eindrapportage</strong> High end Speciaalzaak oktober 2012<br />

1. Wat willen we na 2012 voor de High-end speciaalzaak bereiken?<br />

Vanuit consumentenperspectief:<br />

Een aantrekkelijk verkooppunt dat de klantverwachting waarmaakt en waarbij<br />

vernieuwende manieren worden gebruikt om het keuze- en koopproces te<br />

vergemakkelijken. Het verkooppunt nodigt uit tot een langer verblijf <strong>door</strong> sfeer, beleving,<br />

keuzerijkdom en kwaliteit. De consument maakt daarbij graag gebruik van de kennis en<br />

kunde van de ondernemer en zijn medewerkers. Het assortiment bestaat uit ‘shopping<br />

goods’ en ‘specialty goods’; het zijn producten waar klanten zich op willen oriënteren en<br />

waarover zij zich graag laten voorlichten.<br />

Vanuit ondernemersperspectief:<br />

Het meest commerciële assortiment voor alle verkooppunten met als gewenst resultaat<br />

een rendementsverbetering, dus hogere opbrengst per m2. Het meest commerciële<br />

assortiment wordt bereikt <strong>door</strong> het waarmaken van de klantverwachting, het verhogen<br />

van de aantrekkelijkheid en vernieuwende manieren vinden om het keuze- en<br />

koopproces te vergemakkelijken en daarover te communiceren.<br />

Een rendementsverbetering wordt o.a. gerealiseerd <strong>door</strong> margeverbetering, verhogen<br />

van de omloopsnelheid en optimalisatie van de voorraad en het assortiment.<br />

Vanuit Innovatie/NSO:<br />

Een <strong>door</strong>ontwikkeling in de samenwerkingsgraad van de High-end speciaalzaak betekent<br />

een grote vooruitgang op het gebied van efficiency, kostenreductie en een verbeterde<br />

uitstraling van het winkelbeeld voor de consument. Een belangrijke verandering die de<br />

laatste jaren heeft plaatsgevonden in de tabaksdetailhandel is de toename van de<br />

organisatiegraad. Op dit moment is meer dan 80% van de winkels aangesloten bij een<br />

formule of samenwerkingsverband. Deze ontwikkeling uit zich in een grotere<br />

herkenbaarheid van de winkels, een professionelere inrichting en een stijging van de<br />

omzet.<br />

2. Hoe doen we dat?<br />

De realisatie van deze doelstelling (1) ligt in de volgende drie aandachtsgebieden:<br />

Product (Assortiment), Presentatie en Promotie.<br />

De onderdelen die daarbij benoemd zijn luiden als volgt:<br />

• Het modulair aanbieden van productgroepen als aanvullend assortiment;<br />

• Duidelijkheid en overzicht op de winkelvloer:<br />

Winkelpresentatie, meer accent op Inspiratie en Beleving;<br />

Winkelbeeld: meer Duidelijkheid in Presentatie;<br />

Vergroten van bereik:<br />

Presentatie van een interactieve zuil op de winkelvloer*;<br />

Opzetten van een mobiele website voor de branche*;<br />

Het positief stimuleren van social media <strong>door</strong> het aanbieden van workshops*;<br />

• Verbreding van de doelgroep<br />

Oriëntatie op niet-westerse markten;<br />

Oriëntatie op niet-rokers;<br />

• Doelspecialisatie<br />

Via welke strategie onderscheidt de high-end speciaalzaak zich?

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!