Concept Eindrapportage werkgroep Tabakspeciaalzaak door - Nso

15 Eindrapportage High end Speciaalzaak oktober 2012
Hoofdstuk 4 Follow-up
In dit rapport wordt een aantal kansen en ontwikkelingsmogelijkheden beschreven voor
de tabakspeciaalzaak op weg naar de high end speciaalzaak. Duidelijk is dat
verschillende partijen (actoren) daarbij een verantwoordelijkheid hebben. We
onderscheiden daarbij de volgende partijen:
1. De ondernemer
2. Het commercieel samenwerkingsverband (Compaenen)
3. De brancheorganisatie (NSO)
4. Fabrikanten en leveranciers
Middels dit rapport geeft de NSO een duidelijk signaal af dat de brancheorganisatie de
komende tijd actief wil bijdragen aan de ontwikkeling van de speciaalzaken in Nederland.
De rol van de NSO is daarbij ondersteunend en coördinerend (voor zover door
betrokkenen gewenst en wettelijk mogelijk).
Voor de NSO staat daarbij voorop dat de ondernemers op de eerste plaats
verantwoordelijk is voor de ontwikkeling van zijn of haar winkel. Daarbij is het goed dat
gelijkgestemde ondernemers die de ambitie hebben zich te ontwikkelen richting de highend
speciaalzaak, zich aansluiten bij c.q. samenwerken in een commercieel
samenwerkingsverband.
Daarbij komt de vraag naar voren of de organisatie Compaenen, zoals we die nu kennen,
geschikt is, c.q. voldoende geëquipeerd, om de komende jaren een leidende rol te spelen
op weg naar de high end speciaalzaak.
Er zal de komende jaren veel geïnvesteerd moeten worden (tijd, kwaliteit, kennis, geld)
om de kansen die zich voordoen volledig uit te nutten. Daarbij is een goede
samenwerking tussen betrokken stakeholders een absolute voorwaarde.
De NSO stelt zich daarbij een plan- en projectmatige aanpak voor. Na de presentatie van
dit rapport (op TabakPlus 2012) wil zij daartoe graag in overleg treden met ondernemers
en overige stakeholders die ook deze kansen zien en bereid zijn hier naar toe te gaan
werken. In overleg met alle betrokkenen kan de opzet van zo’n projectmatige aanpak
verder worden uitgewerkt.
Voor de follow-up wil de NSO onderstaande overwegingen meegeven:
‘Hoe maak ik mijn high-end speciaalzaak Toekomstproof?’
De komende periode staan daarbij drie hoofdvragen centraal:
1. Wat willen we na 2012 voor de High-end speciaalzaak bereiken?
2. Hoe doen we dat?
3. Nut en noodzaak van dit project.