Concept Eindrapportage werkgroep Tabakspeciaalzaak door - Nso
Concept Eindrapportage werkgroep Tabakspeciaalzaak door - Nso
Concept Eindrapportage werkgroep Tabakspeciaalzaak door - Nso
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
12 <strong>Eindrapportage</strong> High end Speciaalzaak oktober 2012<br />
Hoofdstuk 3 Investeringsrichtingen<br />
Uit het voorgaande hoofdstuk zijn de drie voornaamste investeringsrichtingen af te<br />
leiden, waarin de tabaksspeciaalzaak van nu moet investeren om uiteindelijk uit te<br />
groeien tot een high-end tabaksspeciaalzaak.<br />
Richting 1: Vergroten van bereik <strong>door</strong> een breder verzorgingsgebied te bedienen of het<br />
aanboren van nieuwe doelgroepen is absoluut noodzakelijk <strong>door</strong>:<br />
Verbreding van de doelgroep en oriëntatie op niet westerse markten;<br />
Doelspecialisatie;<br />
Internet<br />
Richting 2: Vergroten van opkomst <strong>door</strong> de aantrekkingskracht van de winkel als<br />
belevingsplaats vergroten d.m.v.:<br />
Assortiment<br />
Inrichting<br />
Sfeervoorzieningen<br />
Richting 3: Verbeteren van de conversie/verhoging van het bonbedrag <strong>door</strong> een aanbod<br />
aan exquise tabakswaren en daaraan gelieerde meer accent op hoogwaardige<br />
producten. Daarbij is de communicatie en pricing van de producten op de<br />
winkelvloer onmisbaar.<br />
Ideeën en kansen om uit te werken:<br />
RICHTING 1<br />
FOCUS OP NIEUWE DOELGROEPEN<br />
Oriëntatie op niet westerse markten: 2 e generatie allochtonen<br />
Jongeren (18+) en progressief ingestelde rokers<br />
Pijprokers<br />
Sigarengenootschappen koppelen aan verkooppunt<br />
Niet rokers<br />
INTERNET<br />
Inzet van een interactieve zuil op de winkelvloer<br />
Optimalisatie en zichtbaarheid van verkooppunten op Internet <strong>door</strong> het inzetten van<br />
een mobiele website brancheplatform<br />
RICHTING 2<br />
ASSORTIMENT<br />
De uitwerking van de module elementen met aanvullende productgroepen beperkt zich<br />
tot het aandragen van ideeën voor leveranciers en/of voorbeelden vanuit andere<br />
branches. Als brancheorganisatie kan de NSO geen rol vervullen in het selecteren van<br />
leveranciers en fabrikanten. Wel is in een aantal verkennende gesprekken met de NSO<br />
<strong>door</strong> leveranciers/fabrikanten aangegeven dat zij bereid zijn om met de CO’s<br />
/Samenwerkingsverbanden de mogelijkheden te onderzoeken tot het invullen van een<br />
module van de volgende productgroepen: