en zinvol bestaan voor hoge oud-militairen - Speakers Academy

en zinvol bestaan voor hoge oud-militairen - Speakers Academy en zinvol bestaan voor hoge oud-militairen - Speakers Academy

speakersacademy.nl
from speakersacademy.nl More from this publisher
30.08.2013 Views

LEIDERSCHAP Een zinvol bestaan voor hoge oud-militairen drs. Pieter Cobelens, generaal-majoor b.d. Militairen met een hoge rang vallen vaak in een diep gat nadat ze afscheid hebben genomen van de actieve dienst. Drs. Pieter Cobelens, die vorig jaar mei als generaal-majoor functioneel leeftijdsontslag kreeg, heeft de organisatie Military Talent for Business Solutions (M4B) opgericht, die oud-kolonels en -generaals doorbemiddelt naar het bedrijfsleven voor bijvoorbeeld interimbanen, denktanks en advieswerkzaamheden. “Ik vond dat ik iets moest bedenken om collega’s die in dezelfde omstandigheden verkeren te helpen. Vaak hebben ze 30, 40 jaar achtereen 80 uur per week gewerkt en plannen gemaakt voor defensie, maar aan het eind hebben ze geen plan voor zichzelf. Ze nemen zich voor meer aandacht aan hun vrouw te besteden, klusjes te doen en op reis te gaan. Na vier weken is dat allemaal gebeurd en krijgen ze ruzie met hun vrouw, die niet zit te wachten op een oud-generaal die aanwijzigingen geeft hoe ze moet stofzuigen”, lacht Cobelens. “Ze wachten tot er iets voorbijkomt, maar dat gebeurt niet. Door het gesloten personeelssysteem bij de defensie hebben ze geen netwerk opgebouwd en daarin voorziet M4B, onderdeel van het Belgische-Nederlandse organisatieadviesbureau Policy Research dat wordt geleid door prof. dr. Chris Peeters. In onze adviesraad zitten mensen als Bernard Wientjes, Ben Bot, Aad Ouborg en Loek Hermans, die allemaal hun eigen netwerk hebben. We zijn nu, na een behoorlijke voorbereidingstijd, actief. Onze business development manager is 1 februari aan de slag gegaan. Cobelens’ laatste functie was directeur van de Militaire Inlichtingen- en Veiligheidsdienst (MIVD). “Er is veel publiciteit geweest rond twee collega’s die afscheid moesten nemen en het was best frustrerend om aangevallen te worden zonder jezelf te kunnen verdedigen, maar dat ligt achter mij. Ik heb afscheid genomen met een heel fi jn gevoel, omdat mijn eigen personeel er - al een jaar tevoren - 'In onze adviesraad zitten mensen als Bernard Wientjes, Ben Bot, Aad Ouborg en Loek Hermans' voor heeft gezorgd dat ik bij die gelegenheid ben gedecoreerd als Offi cier in de Orde van Oranje-Nassau. Daar ben ik nog steeds erg fi er op.” Eigenlijk wilde hij verkeersvlieger worden, maar met HBS-A ging dat niet. 'Bij de Luchtmacht werd ik vervolgens afgekeurd, omdat ik als net 17-jarige psychologisch niet helemaal stabiel werd bevonden.” 80 ACADEMY ® MAGAZINE 2012 Studies journalistiek en sociale geografi e gingen niet door. “Ik ben naar de Koninklijke Militaire Academie gegaan en zag als jonge jongen opeens de voordelen; sport, een militaire uitdaging, een eigen kamertje en het niet te versmaden maandgeld van 90 gulden. Uiteindelijk werd ik wel goedgekeurd om te vliegen, maar mijn vrouw vond het helemaal niks omdat de Starfi ghters als rotte appelen uit de lucht vielen. Later was ik al te oud en te hoog in rang, bijna kapitein, om tussen allemaal jongeren te gaan vliegen. Achteraf is dat niet zo erg, want als vlieger had ik het waarschijnlijk niet tot generaal gebracht.” Tijdens lezingen behandelt Cobelens onderwerpen als leiding geven, cyberdefence, IT en gezondheidszorg. Sinds vijf jaar zit Cobelens, die een studie bestuurskunde heeft gedaan en is afgestudeerd bij de huidige minister Rosenthal, in de Raad van Toezicht van het St. Franciscus Ziekenhuis in Roosendaal: “Als je alleen een defensienetwerk hebt stomp je een beetje af, zeker in een hogere rang.

LEIDERSCHAP<br />

E<strong>en</strong> <strong>zinvol</strong> <strong>bestaan</strong> <strong>voor</strong> <strong>hoge</strong><br />

<strong>oud</strong>-militair<strong>en</strong><br />

drs. Pieter Cobel<strong>en</strong>s, g<strong>en</strong>eraal-majoor b.d.<br />

Militair<strong>en</strong> met e<strong>en</strong> <strong>hoge</strong> rang vall<strong>en</strong> vaak in e<strong>en</strong> diep gat nadat ze afscheid hebb<strong>en</strong> g<strong>en</strong>om<strong>en</strong> van de<br />

actieve di<strong>en</strong>st. Drs. Pieter Cobel<strong>en</strong>s, die vorig jaar mei als g<strong>en</strong>eraal-majoor functioneel leeftijdsontslag<br />

kreeg, heeft de organisatie Military Tal<strong>en</strong>t for Business Solutions (M4B) opgericht, die <strong>oud</strong>-kolonels<br />

<strong>en</strong> -g<strong>en</strong>eraals doorbemiddelt naar het bedrijfslev<strong>en</strong> <strong>voor</strong> bij<strong>voor</strong>beeld interimban<strong>en</strong>, d<strong>en</strong>ktanks <strong>en</strong><br />

advieswerkzaamhed<strong>en</strong>.<br />

“Ik vond dat ik iets moest bed<strong>en</strong>k<strong>en</strong> om<br />

collega’s die in dezelfde omstandighed<strong>en</strong><br />

verker<strong>en</strong> te help<strong>en</strong>. Vaak hebb<strong>en</strong> ze 30, 40<br />

jaar achtere<strong>en</strong> 80 uur per week gewerkt <strong>en</strong><br />

plann<strong>en</strong> gemaakt <strong>voor</strong> def<strong>en</strong>sie, maar aan<br />

het eind hebb<strong>en</strong> ze ge<strong>en</strong> plan <strong>voor</strong> zichzelf.<br />

Ze nem<strong>en</strong> zich <strong>voor</strong> meer aandacht aan hun<br />

vrouw te bested<strong>en</strong>, klusjes te do<strong>en</strong> <strong>en</strong> op reis<br />

te gaan. Na vier wek<strong>en</strong> is dat allemaal gebeurd<br />

<strong>en</strong> krijg<strong>en</strong> ze ruzie met hun vrouw, die<br />

niet zit te wacht<strong>en</strong> op e<strong>en</strong> <strong>oud</strong>-g<strong>en</strong>eraal die<br />

aanwijziging<strong>en</strong> geeft hoe ze moet stofzuig<strong>en</strong>”,<br />

lacht Cobel<strong>en</strong>s. “Ze wacht<strong>en</strong> tot er iets<br />

<strong>voor</strong>bijkomt, maar dat gebeurt niet. Door<br />

het geslot<strong>en</strong> personeelssysteem bij de def<strong>en</strong>sie<br />

hebb<strong>en</strong> ze ge<strong>en</strong> netwerk opgebouwd<br />

<strong>en</strong> daarin <strong>voor</strong>ziet M4B, onderdeel van het<br />

Belgische-Nederlandse organisatieadviesbureau<br />

Policy Research dat wordt geleid door<br />

prof. dr. Chris Peeters. In onze adviesraad<br />

zitt<strong>en</strong> m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> als Bernard Wi<strong>en</strong>tjes, B<strong>en</strong> Bot,<br />

Aad Ouborg <strong>en</strong> Loek Hermans, die allemaal<br />

hun eig<strong>en</strong> netwerk hebb<strong>en</strong>. We zijn nu, na<br />

e<strong>en</strong> behoorlijke <strong>voor</strong>bereidingstijd, actief.<br />

Onze business developm<strong>en</strong>t manager is 1<br />

februari aan de slag gegaan.<br />

Cobel<strong>en</strong>s’ laatste functie was directeur van<br />

de Militaire Inlichting<strong>en</strong>- <strong>en</strong> Veiligheidsdi<strong>en</strong>st<br />

(MIVD). “Er is veel publiciteit geweest rond<br />

twee collega’s die afscheid moest<strong>en</strong> nem<strong>en</strong><br />

<strong>en</strong> het was best frustrer<strong>en</strong>d om aangevall<strong>en</strong><br />

te word<strong>en</strong> zonder jezelf te kunn<strong>en</strong> verdedig<strong>en</strong>,<br />

maar dat ligt achter mij. Ik heb afscheid<br />

g<strong>en</strong>om<strong>en</strong> met e<strong>en</strong> heel fi jn gevoel, omdat<br />

mijn eig<strong>en</strong> personeel er - al e<strong>en</strong> jaar tevor<strong>en</strong> -<br />

'In onze adviesraad<br />

zitt<strong>en</strong> m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> als<br />

Bernard Wi<strong>en</strong>tjes,<br />

B<strong>en</strong> Bot, Aad Ouborg<br />

<strong>en</strong> Loek Hermans'<br />

<strong>voor</strong> heeft gezorgd dat ik bij die geleg<strong>en</strong>heid<br />

b<strong>en</strong> gedecoreerd als Offi cier in de Orde van<br />

Oranje-Nassau. Daar b<strong>en</strong> ik nog steeds erg<br />

fi er op.” Eig<strong>en</strong>lijk wilde hij verkeersvlieger<br />

word<strong>en</strong>, maar met HBS-A ging dat niet.<br />

'Bij de Luchtmacht werd ik vervolg<strong>en</strong>s afgekeurd,<br />

omdat ik als net 17-jarige psychologisch<br />

niet helemaal stabiel werd bevond<strong>en</strong>.”<br />

80<br />

ACADEMY ® MAGAZINE 2012<br />

Studies journalistiek <strong>en</strong> sociale geografi e<br />

ging<strong>en</strong> niet door. “Ik b<strong>en</strong> naar de Koninklijke<br />

Militaire Academie gegaan <strong>en</strong> zag als jonge<br />

jong<strong>en</strong> ope<strong>en</strong>s de <strong>voor</strong>del<strong>en</strong>; sport, e<strong>en</strong> militaire<br />

uitdaging, e<strong>en</strong> eig<strong>en</strong> kamertje <strong>en</strong> het<br />

niet te versmad<strong>en</strong> maandgeld van 90 guld<strong>en</strong>.<br />

Uiteindelijk werd ik wel goedgekeurd<br />

om te vlieg<strong>en</strong>, maar mijn vrouw vond het<br />

helemaal niks omdat de Starfi ghters als rotte<br />

appel<strong>en</strong> uit de lucht viel<strong>en</strong>. Later was ik al te<br />

<strong>oud</strong> <strong>en</strong> te hoog in rang, bijna kapitein, om<br />

tuss<strong>en</strong> allemaal jonger<strong>en</strong> te gaan vlieg<strong>en</strong>.<br />

Achteraf is dat niet zo erg, want als vlieger<br />

had ik het waarschijnlijk niet tot g<strong>en</strong>eraal<br />

gebracht.”<br />

Tijd<strong>en</strong>s lezing<strong>en</strong> behandelt Cobel<strong>en</strong>s onderwerp<strong>en</strong><br />

als leiding gev<strong>en</strong>, cyberdef<strong>en</strong>ce,<br />

IT <strong>en</strong> gezondheidszorg. Sinds vijf jaar zit<br />

Cobel<strong>en</strong>s, die e<strong>en</strong> studie bestuurskunde<br />

heeft gedaan <strong>en</strong> is afgestudeerd bij de<br />

huidige minister Ros<strong>en</strong>thal, in de Raad van<br />

Toezicht van het St. Franciscus Ziek<strong>en</strong>huis in<br />

Roos<strong>en</strong>daal: “Als je alle<strong>en</strong> e<strong>en</strong> def<strong>en</strong>si<strong>en</strong>etwerk<br />

hebt stomp je e<strong>en</strong> beetje af, zeker in<br />

e<strong>en</strong> <strong>hoge</strong>re rang.


81<br />

ACADEMY ® MAGAZINE 2012<br />

Fotografie: Walter Kall<strong>en</strong>bach


M4B<br />

br<strong>en</strong>gt <strong>hoge</strong> militair<strong>en</strong> na hun loopbaan<br />

sam<strong>en</strong> met bedrijv<strong>en</strong> <strong>en</strong> overhed<strong>en</strong><br />

Military Tal<strong>en</strong>t for Business Solutions (M4B) is e<strong>en</strong> uniek bedrijf<br />

dat <strong>hoge</strong>re officier<strong>en</strong> na hun loopbaan bij Def<strong>en</strong>sie begeleidt, zodat zij<br />

hun leiderschap, organisatietal<strong>en</strong>t <strong>en</strong> creatief d<strong>en</strong>k<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong> inschakel<strong>en</strong><br />

t<strong>en</strong> behoeve van bedrijv<strong>en</strong> <strong>en</strong> overhed<strong>en</strong>. Klant<strong>en</strong> hur<strong>en</strong> h<strong>en</strong> in<br />

als interim manager of op projectbasis, maar deze opdracht<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong><br />

uitmond<strong>en</strong> in e<strong>en</strong> perman<strong>en</strong>te functie.<br />

Het ministerie van Def<strong>en</strong>sie verwijst de ongeveer zestig g<strong>en</strong>eraals <strong>en</strong><br />

kolonels die jaarlijks met functioneel leeftijdsontslag gaan door naar<br />

M4B <strong>en</strong> verle<strong>en</strong>t daardoor actieve steun aan de organisatie.<br />

M4B streeft naar perfectie teg<strong>en</strong> e<strong>en</strong> uitmunt<strong>en</strong>de prijs/kwaliteitverh<strong>oud</strong>ing<br />

door:<br />

• Het beschikbaar stell<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> uitgeki<strong>en</strong>de selectie tal<strong>en</strong>t<strong>en</strong>,<br />

vaardighed<strong>en</strong> <strong>en</strong> ervaring<strong>en</strong>. Alle<strong>en</strong> topmilitair<strong>en</strong> kom<strong>en</strong> in<br />

aanmerking <strong>voor</strong> doorbemiddeling via M4B: g<strong>en</strong>eraals <strong>en</strong> kolonels<br />

die zich binn<strong>en</strong> verschill<strong>en</strong>de domein<strong>en</strong> bewez<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> tijd<strong>en</strong>s hun<br />

carriëre bij Def<strong>en</strong>sie <strong>en</strong> veel ambitie hebb<strong>en</strong> deze militaire ervaring te<br />

b<strong>en</strong>utt<strong>en</strong> binn<strong>en</strong> het burgerlev<strong>en</strong>;<br />

• Te strev<strong>en</strong> naar de beste match. Sam<strong>en</strong> met de opdrachtgever<br />

wordt gezocht naar het hoogwaardige profiel dat qua ervaring, expertise,<br />

persoonlijkheid <strong>en</strong> vaardighed<strong>en</strong> het best past bij de organisatie<br />

<strong>en</strong> de specifieke opdracht;<br />

drs. Pieter Cobel<strong>en</strong>s,<br />

g<strong>en</strong>eraal-majoor b.d.<br />

Drs. Pieter Cobel<strong>en</strong>s heeft na de KMA in diverse functies onderdeel uitgemaakt<br />

van de 12e <strong>en</strong> als hoofd Bureau Actieve Luchtverdediging van<br />

de 5e Groep Geleide Wap<strong>en</strong>s. Na <strong>en</strong>kele andere functies werd hij in 1994<br />

Plaatsvervang<strong>en</strong>d Commandant Operatiën van de Groep Geleide Wap<strong>en</strong>s.<br />

E<strong>en</strong> jaar later volgde de aanstelling tot hoofd Militaire Opleiding<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />

Vorming aan de KMA. Bij het Ressort Def<strong>en</strong>sie Crisis Beheersc<strong>en</strong>trum werd<br />

Cobel<strong>en</strong>s achtere<strong>en</strong>volg<strong>en</strong>s Hoofd Operationele Plann<strong>en</strong> <strong>en</strong> Evaluatie <strong>en</strong><br />

Hoofd Operatiën. Van 2000-2003 was hij s<strong>en</strong>ior militair adviseur bij de<br />

Perman<strong>en</strong>te Verteg<strong>en</strong>woordiging van het Koninkrijk der Nederland<strong>en</strong> bij<br />

de NAVO. Daarna was hij bij de Def<strong>en</strong>siestaf eerst sous-chef <strong>en</strong> daarna directeur<br />

Operaties. Voordat hij in 2006 directeur werd van de MIVD was hij<br />

nam<strong>en</strong>s Nederland Nationaal Verbindingsofficier in het c<strong>en</strong>trale commandoc<strong>en</strong>trum<br />

van de VS in Tampa. Cobel<strong>en</strong>s heeft vele opleiding<strong>en</strong> gevolgd<br />

<strong>en</strong> is vele mal<strong>en</strong> onderscheid<strong>en</strong>.<br />

82<br />

• Continu te verbeter<strong>en</strong>. De tal<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong> kwaliteit<strong>en</strong> van de officier<strong>en</strong><br />

word<strong>en</strong> verder ontwikkeld <strong>en</strong> bijgestuurd, mede op basis van<br />

de consultancy-ervaring van Policy Research Corporation <strong>en</strong> NetN3.<br />

De m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> zijn de trots van M4B. Met uite<strong>en</strong>lop<strong>en</strong>de achtergrond<strong>en</strong>,<br />

compet<strong>en</strong>ties <strong>en</strong> kwaliteit<strong>en</strong> zijn ze stuk <strong>voor</strong> stuk <strong>en</strong>thousiast <strong>en</strong> gedrev<strong>en</strong><br />

om <strong>voor</strong> de klant het verschil te mak<strong>en</strong>. Hoe verschill<strong>en</strong>d ze<br />

ook zijn, de jar<strong>en</strong>lange ervaring binn<strong>en</strong> Def<strong>en</strong>sie heeft ze gekneed tot<br />

actief betrokk<strong>en</strong>, analytisch <strong>en</strong> communicatief sterke teamspelers.<br />

Netwerk<br />

M4B maakt deel uit van de Policy Research Groep, die uitgebreide<br />

k<strong>en</strong>nis heeft opgebouwd wat betreft strategie <strong>en</strong> organisatie <strong>en</strong><br />

businessimplem<strong>en</strong>taties.<br />

Policy Research Corporation is e<strong>en</strong> zusterbedrijf van M4B dat strategisch<br />

advies levert aan bedrijv<strong>en</strong> <strong>en</strong> overhed<strong>en</strong>. Policy Research levert<br />

creatieve, maar <strong>voor</strong>al concrete oplossing<strong>en</strong> <strong>voor</strong> strategisch gevoelige<br />

problem<strong>en</strong>, beleidsvraagstukk<strong>en</strong> <strong>en</strong> conflict<strong>en</strong> binn<strong>en</strong> organisaties.<br />

Ook managem<strong>en</strong>t consultingbureau NetN3 is e<strong>en</strong> zusterbedrijf van<br />

M4B, dat bedrijv<strong>en</strong> <strong>en</strong> overhed<strong>en</strong> helpt veranderingsproject<strong>en</strong> te implem<strong>en</strong>ter<strong>en</strong><br />

<strong>en</strong> bedrijfsprestaties te verbeter<strong>en</strong>. Vanuit de Adviesraad<br />

krijgt M4B ook actieve steun van e<strong>en</strong> groep promin<strong>en</strong>te Nederlanders<br />

uit de bedrijfs- <strong>en</strong> overheidswereld.<br />

ACADEMY ® MAGAZINE 2012<br />

pietercobel<strong>en</strong>s@speakersacademy.nl

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!