30.08.2013 Views

Download als pdf-bestand - Maatschappijwetenschappen ...

Download als pdf-bestand - Maatschappijwetenschappen ...

Download als pdf-bestand - Maatschappijwetenschappen ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Railtrack in oktober 2001 failliet en besloot de Britse<br />

overheid het bedrijf weer te renationaliseren. 27<br />

De ervaringen met Railtrack leren dat het privatiseren<br />

van infrastructuur – zo hier al voor wordt gekozen –<br />

met de grootst mogelijke zorg moet gebeuren. In andere<br />

landen blijkt dit goed te kunnen, gegeven het feit dat bijvoorbeeld<br />

de private Franse tolwegen een voor Nederlanders<br />

ongekende kwaliteit bieden. Voor het realiseren van<br />

marktwerking in het openbaar vervoer ligt het echter voor<br />

de hand het eigendom over de infrastructuur en de daaraan<br />

verbonden activa in overheidshanden te houden.<br />

Integraliteit van de bedrijfsvoering<br />

Hierboven is het falen van de NS in belangrijke mate toegeschreven<br />

aan het ontbreken van een adequaat opdrachtgeverschap.<br />

Daarnaast wordt de sinds 1995 van kracht<br />

zijnde scheiding tussen NS Reizigers enerzijds en de drie<br />

taakorganisaties Railverkeersleiding, Railned en Railinfrabeheer<br />

anderzijds dikwijls <strong>als</strong> oorzaak aangewezen. “De<br />

linkerhand weet niet wat de rechter doet” is een veel<br />

gehoord argument. Het is echter de vraag of deze ‘integraliteit<br />

van de bedrijfsvoering’ daadwerkelijk de kern van<br />

het probleem is. Feit is dat de taakorganisatie Railinfrabeheer,<br />

verantwoordelijk voor de aanleg en het beheer van<br />

rails, bovenleidingen, wissels, seinen en computersystemen,<br />

eind jaren negentig onder druk van bezuinigingen,<br />

toegenomen treinverkeer en strengere veiligheidsmaatregelen<br />

minder aan preventief onderhoud deed dan voordien<br />

gebruikelijk was. Hierdoor nam het aantal storingen<br />

fors toe. Inmiddels zijn NS Reizigers en Railinfrabeheer<br />

verbeterafspraken overeengekomen, waarvan de<br />

eerste resultaten zichtbaar zijn. 28<br />

16<br />

Behalve een eventuele integratie van vervoersexploitatie,<br />

verkeersleiding en infrabeheer dringt de vraag zich op in<br />

hoeverre het wenselijk is om de integratie tussen diverse<br />

soorten openbaar vervoer (bus, tram, metro) te waarborgen.<br />

Het op elkaar afstemmen van de vervoersdiensten<br />

per bus, tram en metro is in Amsterdam wel degelijk een<br />

cruciaal aspect van de bedrijfsvoering. Dit betreft zowel<br />

de korte termijn (aansluitingen, businzet bij stremmingen)<br />

<strong>als</strong> de langere termijn (vertramming van buslijnen,<br />

nieuwe verkeersassen).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!