Het Ondernemersbelang Zaanstreek nummer 3-2010

NR. 3 2010
het ONDERNEMERS
ZAANSTREEK
B E L A N G
Metalektro Zaanstreek
verleidt tot een carrière
in vakmanschap
Magifa Zaanstad zoekt
nieuwe collega’s
Continue schoonmaak: de kern van
een veel bredere dienstverlening
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
▲
“Houd je vastgoed
in topconditie”
Accountants willen grotere
rol in maatschappelijk debat

het ONDERNEMERS
B E L A N G
Het Ondernemersbelang van
Zaanstreek verschijnt vijf keer per jaar.
Zesde jaargang, nummer 3, 2010
OPLAGE
3500 exemplaren
COVERFOTO
Jan Willem Kaaijk (links) en
Jan Leegwater
Fotografie: Blinkfotografie
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
info@novema.nl
www.ondernemersbelang.nl
EINDREDACTIE
Ymi Hut – Liemburg
y.hut@novema.nl
T 0594 - 59 74 70
BLADMANAGER
Novema
Martin Glim
m.glim@novema.nl
T 0228 - 32 12 53
VORMGEVING
VDS! Vormgeving, Drachten
DRUK
Drukkerij Veldhuis Raalte
REDACTIE
Toon van Driel (strip)
Baart Koster (Koster teksten)
Jeroen Kuypers
Bart Slegers
Pam van Vliet (column)
FOTOGRAFIE
Jur Engelchor
Marco Magielse
Blinkfotografie
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, veranderingen
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.
Vermeldt svp ook de editie er bij,
die vindt u bovenaan in het colofon.
ISSN: 1873 – 8087
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan niet
aansprakelijk worden gesteld voor
de inhoud van de advertenties.
02
het ONDERNEMERS BELANG
07
08
13
18
Inhoud
MAGIFA ZAANSTAD ZOEKT NIEUWE COLLEGA’S
Ondanks de economische time out, mogen directie en medewerkers van
Magifa Zaanstad beslist niet klagen over de groei die op dit moment wordt
doorgemaakt. Directeur/eigenaar Rinke Koehoorn zegt dat hij ‘zijn handen
mag dichtknijpen’. “We zijn zelfs op zoek naar nieuwe medewerkers om onze
groei-ambities voor de komende jaren te kunnen verwezenlijken.”
METALEKTRO ZAANSTREEK VERLEIDT
TOT EEN CARRIÈRE IN VAKMANSCHAP
Een vak leren spreekt tegenwoordig niet meer vanzelf. Jongeren krijgen vooral
algemene vaardigheden aangeleerd om zich ‘staande’ mee te houden in de
maatschappij. Dat levert generaties op die zich, vrijwel zonder uitzondering,
vooral op hun gemak voelen achter een beeldscherm. De metaal en
elektrotechnische branche ondervindt dat ook en vereniging Metalektro
Zaanstreek werkt er daarom hard aan om voldoende vakmensen voor de
toekomst te werven en op te leiden.
CONTINUE SCHOONMAAK: DE KERN VAN EEN
VEEL BREDERE DIENSTVERLENING
HSO Schoonmaakservice en zusterbedrijf HSD Specialistische Dienstverlening
staan al een kwart eeuw voor kraakhelder zaken doen. De verbindende man
daarin is directeur John de Haan. “Het 25-jarig jubileum dat we onlangs vierden
is letterlijk een optelsom van respectievelijk 15 jaar schoonmaakwerk in brede
zin van het woord en 10 jaar specialistische en aanverwante dienstverlening aan
onze klanten. Waarbij wij onze taak veel breder opvatten dan alleen het spic en
span houden van het interieur én exterieur van hun panden.”
“HOUD JE VASTGOED IN TOPCONDITIE”
In eerste instantie is het voor een ondernemer belangrijk dat zijn bedrijfsvastgoed
functioneel en veilig is voor ieder die er werkt of op bezoek is. Maar een ander
belang, op langere termijn voor veel ondernemers zelfs een levensbelang, is de
waarde van hun vastgoed. Ton Beijer van Beijer Bouw Zaandam heeft een alias,
namelijk: de Vastgoeddokter. Onder die noemer controleert hij de staat van
bedrijfsvastgoed en maakt hij een objectieve analyse van het onderhouds- en
beheerplan dat nodig is om te zorgen dat uw bedrijfsvastgoed na uw pensioen
een sappig appeltje voor de dorst is.

■ En verder
04 Nieuws
11 De trots van een modern familiebedrijf
14 Ondernemerspanel: Kan een kleinere
overheid slagvaardig zijn?
17 Beijaard Bouwbegeleiding & Vormgeving
23 Werkkostenregeling: een doordachte keuze!
■ In het hartkatern
Accountants willen grotere rol
spelen in maatschappelijk debat
Toen de Deeltijd WW werd ingevoerd wilde het ministerie
van elk bedrijf dat werktijdverkorting aanvroeg een
accountantsverklaring vragen. Het waren de NIVRA en de
NOvAA die deze eis van tafel kregen. Beide organisaties
hebben inmiddels besloten te fuseren tot de Nederlandse
Beroepsorganisatie van Accountants.
- OCA: specialist in halen van gestelde
re-integratietargets
- Quinto Groep gaat zowel in de breedte
als de diepte
- MKB bedrijven hebben baat bij
Sportstroom
De ZZP’er is een ondernemer!
De Zelfstandige Zonder Personeel (de ZZP’er) is op dit moment
de snelst groeiende ondernemingsvorm in Nederland.
Diverse organisaties zijn opgestaan om op te komen voor
het belang van de ZZP’er. ZZP Netwerk Nederland is één
van de meest opvallende belangenorganisaties voor ZZP’ers.
Voorzitters Miranda Brugman en Jerry Helmers bevechten
vooral de heersende beeldvorming rondom de ZZP’er door
een ondernemend en pro-actief tegengeluid te laten horen.
Boekencontrole
Boekencontrole door de Belastingdienst gehad.
Vreemd is dat, zodra je in contact komt met de
Belastingdienst voel je je een fraudeur. Iets vergelijkbaars
heb ik bij politieagenten. Zodra je er een ziet
heb je het gevoel dat je een crimineel bent of op zijn
minst een verkeersovertreding maakt. Zowel bij
Belasting als politie is mijn eerste gedachte: O jee, wat
heb ik fout gedaan? Maar in beide gevallen kan ik
meestal niks bedenken, behalve die ene keer dat ik
niet-handsfree mobiel zat te bellen in de auto, een
heterdaadje dat me 140 euro kostte.
We spraken af dat de mevrouw van de Belastingdienst
en ik elkaar zouden treffen ten kantore van
mijn financiële dienstverlener oftewel boekhouder.
Haar bij mij thuis ontvangen leek me geen goed idee,
want daar is het zo’n rommel, dat zou vast een
verkeerde indruk geven. Dan kun je wel uitleggen dat
chaos in je werkkamer iets anders is dan chaos in je
bovenkamer, maar toch. De geordende netheid van
het boekhoudkantoor is een veel beter decor voor een
blik in de boeken.
Het was een aardige mevrouw en we praatten eigenlijk
ronduit gezellig over hoe ik mijn zaakjes regel.
Ik had op al haar vragen antwoord en liet haar
desgevraagd mijn agenda zien. Ze weet nu dus dat ik
behalve heel hard werk, drie keer per week roei en dat
ik te weinig bij mijn moeder kom. Ik vertelde haar dat
ik een roman aan het schrijven ben. ‘Waarover?’ vroeg
ze. ‘Een belastingthriller’, antwoordde ik, wat natuurlijk
een grapje was, maar wat ze heel even geloofde.
Na een paar uur nam ze met een warme glimlach
afscheid van mij en mijn financiële dienstverlener.
Klaar, dacht ik.
Maar nee. Een paar weken later werd mij verzocht
een overzicht te geven van mijn zakelijk gereden
kilometers en indirecte uren in 2009. Dat allemaal
uitzoeken en op een rijtje zetten kostte me zeker vier
indirecte uren, die ik dus meteen maar op de lijst van
2010 heb bijgeschreven. De les die ik uit deze controle
heb geleerd: je moet alles tot in detail bijhouden.
Elke zakelijke scheet moet je noteren. Wat een gedoe.
Laat mij gewoon werken en belasting betalen ja!
De uitkomst van het onderzoek heb ik nog niet
ontvangen. Het zal wel goed zijn, een bravere ZZP’er
dan ik bestaat er in heel Nederland niet. Maar als het
niet goed is, onderteken ik deze column voortaan met
Pam van V. en begin ik snel aan mijn belastingthriller.
Pam van Vliet
www.pamvanvliet.nl
het ONDERNEMERS BELANG 03
Column

Nieuws
Hocus pocus pilatus pas?
Alco van de Bree RV,
voorzitter van het NIRV
Het waarderen van een onderneming
lijkt soms een proces dat niet te doorgronden
is. Ondernemingen kunnen
om uiteenlopende redenen worden
gewaardeerd. De meest voorkomende
reden is die van bedrijfsoverdracht.
We kennen de (gedeeltelijke) koop
en/of verkoop van een onderneming,
de fusie en tenslotte de participatie
van personeel. Daarnaast kan het
voorkomen dat ondernemingen
gewaardeerd dienen te worden in
fiscale vraagstukken of bij geschillen.
Hazet tekent met Succes
Van 26 t/m 29 april stond de Amsterdam
RAI geheel in het teken van
ISSA/INTERCLEAN 2010. Hazet was in
samenwerking met Europese partner
INPACS aanwezig als exposant. INPACS
is in vrijwel alle Europese landen vertegenwoordigd
als totaalleverancier
van reinigingsproducten, met een totaal
van circa 180 vestigingen. Hazet
vertegenwoordigt voor INPACS de Nederlandse
markt en beschikt over vier
vestigingen in Nederland, te noemen
Zaandam (hoofdkantoor), Dordrecht,
Eindhoven en Groningen. Op woensdag
vond het “members event” van IN-
PACS plaats. ’s Middags werden er
verschillende presentaties gehouden
door INPACS en de top vier leveran-
V.l.n.r. P. Timp (verkoopleider Hazet), Marion Alblas (Havesto),
Pieter Hagens (Havesto), F. Groeneveld (directeur Hazet), Nico Schokker (Succes),
Gerard Veerman (Succes), M. Sol (vertegenwoordiger Hazet).
04
het ONDERNEMERS BELANG
Deze laatste zijn weer onder te
verdelen in geschillen tussen
aandeelhouders en geschillen die
ontstaan over de waarde bij
echtscheiding of vererving.
In alle gevallen is het van belang om
bij een waardering niet de emotie van
partijen de overhand te laten nemen,
maar de waarde vast te laten stellen
op basis van ratio. In Nederland zijn
bijna 200 business valuators
aangesloten bij het Nederlands
Instituut voor Register Valuators
(NIRV). Zij waarborgt de kwaliteit
van de bij haar aangesloten leden
door opleidingsvereisten,
permanente educatie en gedrags- en
beroepsregels. Voor u geeft dat
de zekerheid dat wanneer u een
Register Valuator inschakelt de
waarde van uw onderneming geen
hocus pocus is. Voor meer informatie
www.nirv.nl
ciers SCA, Diversey, Kimberly Clark en
Ecolab. Aansluitend volgde een rondvaart
door Amsterdam en de Zaanstreek
op de salonboot “Prins van
Oranje”. Tijdens de vaart werden er
verschillende (inter)nationale
contracten getekend, waaronder twee
samenwerkings-overeenkomsten van
Hazet. Eén voor vier jaar met
schoonmaakbedrijf Succes te Volendam
en een van drie jaar met schoonmaakbedrijf
Havesto te Rotterdam.
“Met beide klanten zijn wij uiteraard
zeer blij en wij hopen in de toekomst
meer van dit soort prachtige overeenkomsten
te kunnen sluiten”, aldus
Hazet directeur Frans Groeneveld.
www.hazet.igefa.nl
Gun jezelf ruimte, gun jezelf…
een Wheelylift
Of je nu een stadsfiets, racefiets,
bakfiets of elektrische fiets hebt,
met de Wheelylift berg je ze
eenvoudig op. Het resultaat van dit
unieke, simpele fietsophangsysteem:
een ruimtebesparing van 40%.
De Wheelylift is uniek, gebruiksvriendelijk
en ruimtebesparend.
Met dit duurzame fietsophangsysteem
hang je zonder enige krachtsinspanning
elke fiets van stadsfiets, racefiets of
mountainbike tot elektrische fiets
of zelfs bakfiets eenvoudig in
verticale stand aan de muur.
De Wheelylift heeft een strak design
en is zonder krachtsinspanning te
bedienen. Staat je bakfiets in de weg?
Wheelylift tilt ‘m met gemak van de
grond. Weinig ruimte voor je
elektrische fiets? De Wheelylift biedt
uitkomst. Wheelylift is een uniek
fietsopbergsysteem, dat met een
ingenieus, gepatenteerd tilmechanisme
elk type fiets zonder krachtsinspanning
aan de wand tilt, zodat u er gewoon
langs kunt lopen. Het systeem
bespaart 40% ruimte in iedere schuur,
garage of stalling en is geschikt voor
jong en oud. De Wheelylift is
Uw nieuws
Is er een nieuwe directie aangetreden?
Heeft u productnieuws? Gaat u
verhuizen, een nieuwe vestiging
openen of fuseren? Uw persberichten,
verkrijgbaar bij de betere rijwielhandel
of via de webshop en kost € 149,00
incl. btw. Kijk voor meer informatie
op www.wheelylift.com.
Newviews: Nieuwe kantoorautomatisering
voor Accountants
BudgetBoekers, bekend van boekhoud
outsourcingsdienstverlening voor
accountantskantoren, stelt haar internetsoftware
Newviews (www.newviews.nl)
voor efficiënt geautomatiseerd
boekhouden nu beschikbaar aan
accountants- en administratiekantoren.
Newviews is specifiek ontwikkeld ter
ondersteuning van het boekhoudproces
binnen accountants- en administratiekantoren.
Het is een gereedschap
waarmee kantoren zelf op uniforme
en geautomatiseerde wijze –zonder
tussenkomst van derden– boekingsdocumenten
en gegevensbestanden
(o.a. gescande facturen, digitale UBL2
facturen, bankmutaties en Excelsheets)
in de eigen boekhoudsoftware (zoals
AccountView en Twinfield) kunnen
verwerken. De klant of het kantoor
stuurt de documenten naar een digitale
postbus. Het kantoor bepaalt daarna
zelf op welke wijze documenten in de
administraties worden verwerkt, zodat
kan worden voldaan aan de eigen
kantoorstandaarden. Voor klanten van
het kantoor zijn alle documenten in een
online archief beschikbaar. Software om
automatisch facturen te verwerken bestaat
reeds jaren, maar is meestal specifiek
ontwikkeld voor grote ondernemingen
met één of enkele administraties. Bij veel
relatief kleine MKB administraties is de
configuratie per administratie relatief
kostbaar. Het configureren van een
administratie op Newviews kost niet
meer dan 1 minuut tijd. Ten tweede kan
Newviews niet alleen gescande inkoopfacturen
verwerken, maar ook
bankbestanden, Excelsheets, MS Word
documenten en vele andere gegevensbestanden.
Tenslotte, Newviews is als
internet-software op abonnementsbasis
beschikbaar, een kantoor kan dus
zonder investeringen gebruik maken
van Newviews. www.newviews.nl
bij voorkeur met foto, kunt u sturen
naar Novema, t.a.v. Martin Glim,
m.glim@novema.nl, Postbus 61,
1600 AB Enkhuizen.

Weg met de leesbril
Twee ondernemende studenten uit
Heemskerk hebben onlangs de plaklens
op de Nederlandse markt gebracht.
Plaklenzen zijn flexibele leesdeeltjes
waarmee je op een eenvoudige en
goedkope manier van iedere bril een bril
op sterkte kunt maken. “Het product is in
Amerika al overal te verkrijgen en wij gaan
er in Nederland ook een succes van te
maken.” De plaklenzen zijn te verkrijgen
in 6 verschillende sterktes tussen +1.25 en
+3.00 en zijn met behulp van enkel wat
water te bevestigen op elke willekeurige
bril. Doordat de lenzen zelfplakkend zijn,
zijn deze ook weer gemakkelijk te verwijderen
en her te gebruiken. De plaklens
is onder andere te gebruiken op een
veiligheidsbril, zonnebril, skibril, duikbril,
sportbril en zelfs op het vizier van een
motorhelm. Op de website www.plaklens.nl
is meer informatie te vinden en in de
webshop zijn de lenzen te bestellen.
Randstad en Tempo-Team halen contract Rijk binnen
De komende twee jaar is Randstad
Groep Nederland samen met
Manpower en Start/Content het
uitzendbureau voor een groot deel
van de Rijksoverheid. Randstad en
Tempo-Team scoorden in hun
gezamenlijke aanbieding het hoogst
van alle inzendingen. Naast 10
ministeries, waaronder ook de
In 2008 is een epidemiologisch onderzoek
gestart in Gambia (West Afrika).
Dit programma richtte zich op onderzoek
naar de effecten van het “herbal
medicine” AIPJA. In het najaar van 2008 is
gestart met het testen van dit natuurlijke
middel in een drietal dorpen in Gambia
(Galloya, Fattatenda en Koli Kunda). In
februari van dit jaar zijn de testresultaten
geëvalueerd en is een rapport hiervan
opgesteld. Er is hierbij vastgesteld dat
“Nieuwe” transportonderneming gestart
op de Achtersluispolder
Peter Lugthart en Ernst Notenboom
hebben de transportactiviteiten
overgenomen van Transportbedrijf
van Schalkwijk op de Sluispolderweg
te Zaandam en ondergebracht in een
nieuw opgerichte vennootschap: Van
Schalkwijk Logistics B.V. De familie
van Schalkwijk runde ruim 54 jaar een
transportbedrijf vanuit de Achtersluispolder
en heeft een prima naam
opgebouwd. Na 17 jaar te hebben
samengewerkt, groeide bij Peter en
Ernst het idee om zelf ondernemers te
worden in de transportsector. Om de
financiering rond te krijgen moesten
er heel wat hobbels genomen worden.
Het transport heeft een zware klap
gehad van de recessie. Bij zeker 6
banken hebben ze hun verhaal
gedaan. Uiteindelijk kwamen zij in
contact met de accountmanager van
Rabobank Zaanstreek en die gaf hen
de handreiking die ze nodig hadden.
Naast het bestaande materieel hebben
zij 8 extra vrachtauto’s ondergebracht
in de vennootschap en dus evenzoveel
arbeidsplaatsen gecreëerd. Naast het
Belastingdienst en Rijkswaterstaat
vallen, maken de Hoge Colleges van
Staat gebruik van de uitzendkrachten
die door Randstad en Tempo-Team
geleverd gaan worden. Dit contract
met een geschatte totale waarde van
90 miljoen euro per jaar geldt in de
uitzendbranche als een van de grootste
in omzet. Een belangrijk punt
Stichting ResoCell verricht wetenschappelijk onderzoek
zich in de drie testdorpen in 2009 geen
malariagevallen hebben voorgedaan.
Op basis van deze resultaten is tezamen
met het Ministerie van Gezondheidszorg
in Gambia een wetenschappelijk onderzoeks-
programma in voorbereiding.
Voor nadere informatie en het
onderzoeksrapport: Stichting ResoCell,
Oude Blaauwweg 6, 1521 RN te
Wormerveer, e-mail: info@resocell.org
t.a.v. Diederik Balk.
vervoer van zeecontainers richten zij
zich ook op het koel/vriesvervoer,
nachtdistributie en ferryvervoer.
Zaandam heeft potentie genoeg om
zakelijke activiteiten te kunnen ondernemen,
zo dicht onder de rook van
Amsterdam. Natuurlijk is het wegvallen
van de Ceres terminal een tegenvaller
voor wegvervoerders in de zeecontainers,
maar in de regio Noord Holland zit
zoveel hoogwaardige industrie dat
containervervoer naar deze regio altijd
zal blijven bestaan. Via zogenoemde
waarop de aanbesteding is beoordeeld
is maatschappelijk verantwoord
ondernemen. Als marktleiders zetten
Randstad en Tempo-Team hun kennis
en expertise in om samen met de
overheid te werken onder het motto
‘Samen werken is samen leven’.
De samenwerking met de Rijksoverheid
loopt via het zogeheten Servicepunt
Select4all ook voor de sector Horeca
Select4all is dusdanig ingericht, dat wij
vanaf heden ook op een kwalitatief
hoogwaardige wijze onze diensten in
kunnen zetten voor de sector Horeca.
Ons aanspreekpunt hierin is Klaas Hofstede.
Alle medewerkers van Select4all
zijn zeer bekwaam om iedere werkgever
in iedere branche van een goed
(flexibel)personeelsadvies te voorzien.
Select4all Consultancy is een dienstverlenende
organisatie op het gebied
van personele zaken. Wij bieden verschillende
diensten op het gebied van
(flexibele) arbeid. Hierbij kunt u denken
aan Payrolling, Uitzenden, Detacheren
en Werving&Selectie.
Daarnaast bieden wij quickscans aan
om uw bedrijf te voorzien van een
goed advies op het gebied van uw
personeelsbeleid, gekoppeld aan uw
inlandterminals wordt dat vervoer
nu veelal over water geregeld.
Voor het verzorgen van de “laatste”
wegkilometers wil Van Schalkwijk
Logistics B.V. de betrouwbare partner
in transport zijn. Graag nodigen wij
een ieder uit om geheel vrijblijvend
kennis te maken met onze diensten.
Van Schalkwijk Logistics B.V.,
Sluispolderweg 30, Zaandam,
T 075 - 63 10 801, F 075 - 67 02 095
www.vanschalkwijklogistics.nl
info@vanschalkwijklogistics.nl
Rijksoverheid, dat Randstad en
Tempo-Team hiervoor speciaal
inrichten. Dit zorgt voor snelheid en
efficiëntie en werkt kostenbesparend.
Daarnaast wordt de duurzame
inzetbaarheid van de medewerkers
vergroot door de werkwijze van het
Servicepunt. Deze is er op gericht
talent te ontwikkelen en te behouden.
doelstelling en planning. Tevens brengen
wij voor u de arbeidsrechtelijke,
juridische en fiscale risico’s in kaart van
uw huidige systeem. Hierdoor is uw
organisatie opgewassen tegen de pieken
en dalen in de werkzaamheden en
ontstaat een optimale terugverdiencapaciteit
van uw personeel. Indien u als
werkgever gebruik wilt maken van één
van onze diensten, neem dan contact
met ons op en maak gebruik van onze
*ZOMERACTIE*. Deze actie geldt voor
onze diensten op het gebied van Uitzenden,
Detacheren, Werving&Selectie
en uiteraard onze speciale regeling
voor alle Vakantiekrachten. Voor meer
informatie: www.select4all.nl
het ONDERNEMERS BELANG 05

Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong
Magifa Zaanstad
zoekt nieuwe collega’s
Ondanks de economische time out, mogen directie en medewerkers van
Magifa Zaanstad beslist niet klagen over de groei die op dit moment wordt
doorgemaakt. Directeur/eigenaar Rinke Koehoorn zegt dat hij ‘zijn handen
mag dichtknijpen’. “We zijn zelfs op zoek naar nieuwe medewerkers om
onze groei-ambities voor de komende jaren te kunnen verwezenlijken.”
Volgens Rinke is er echter hoe dan
ook een bepaalde ‘geluksfactor’ in
het spel als er wordt gepraat over
het feit dat Magifa Zaanstad ‘gewoon’ in de
plus zit. “Het geluk zit hem in de constatering
dat onze eigen klanten zelf ook werk weten
te genereren. En dat levert ons ook weer
business op. Als je ‘de pech’ zou hebben
dat jouw eigen klanten het minder hebben,
dan werkt dat in je eigen organisatie door.
Toch zijn we voortdurend actief in onze
klantcontacten. Zowel ikzelf als onze
bedrijfsleider Remco Harbering zien de
klanten regelmatig. We leveren bijna altijd
persoonlijk de producten af die gereed zijn
en dan wissel je automatisch intensief van
gedachten. We creëren daarmee vertrouwen
in onze organisatie. De insteek van die
gesprekken is overigens nooit ‘verkoop’.
We luisteren vooral en waar nodig adviseren
we over probleemoplossingen.
Natuurlijk werken we bij elke opdracht
conform de ons aangeleverde tekeningen.
Maar we denken wel mee. Als we zien
dat het toch iets anders of slimmer kan,
dan zullen we onze opdrachtgevers dat
vanzelfsprekend uitleggen en laten zien.
De focus blijft gericht op het precisiewerk.
Ik denk dat we in de loop der jaren onszelf
daarmee goed hebben kunnen profileren.
Verder weten onze opdrachtgevers ook
goed dat ze bij grote ontwikkelprojecten
op onze discretie kunnen rekenen.
Zo tekenen we altijd voor geheimhouding.
We zijn wat dat betreft een betrouwbare
bondgenoot van onze opdrachtgevers.
En zo hoort het ook.”
Rinke, die overigens dit jaar precies 2
decennia bij de organisatie is betrokken,
vertelt dat er nu 28 medewerkers zijn.
Binnen een aantal jaren hoopt hij 40
collega’s te hebben. “We zijn onder andere
op zoek naar nieuwe CNC-draaiers met veel
technische kennis en ervaring. Maar de
nieuwe medewerkers dienen vooral
inventief te zijn en zichzelf durven te
presenteren. We zoeken collega’s die
onafhankelijk en zelfstandig – en met een
kritisch oog – hun bijdrage willen leveren.
Dat geldt ook voor een vacature die we
hebben in het management. We hopen een
werkvoorbereider te mogen aannemen die
ons weet te prikkelen en die ons ook goed
in de spiegel laat kijken. Kortom, iemand
die verder onze visie voor de toekomst wil
helpen meeontwikkelen.”
De eerste stappen worden overigens nu
al gezet. Op dit moment wordt er flink
verbouwd in het pand aan de Daam
Schijfweg. “Op de eerste verdieping hebben
we al een prachtige nieuwe kantine voor
alle medewerkers weten te realiseren.
Verder worden er spreekkamers voor onze
vertegenwoordigers gemaakt, waar ze
klanten te woord kunnen staan. En ikzelf
zal ook naar de eerste verdieping verhuizen
en een nieuwe ruimte betrekken. Het moet
allemaal tot verdere efficiency leiden.”
De toekomst ziet er dus mooi uit voor
Rinke en zijn medewerkers. “We hebben
plezier in het werk dat we doen. We halen
veel voldoening uit de contacten die we
met iedereen hebben. En we hopen dat
we onze nieuwe medewerkers daarvoor
ook enthousiast kunnen maken.”
Magifa Zaanstad BV
Daam Schijfweg 13
1507 BD Zaandam
Postbus 2099
1500 GB Zaandam
T 075 - 612 07 24
F 075 - 612 03 52
info@magifa.nl
Bedrijfsreportage
Directeur/eigenaar Rinke Koehoorn
het ONDERNEMERS BELANG 07

Interview Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: Blinkfotografie
Nieuwe behuizing voor opleidingen gezocht vanaf 2011
Metalektro Zaanstreek
verleidt tot een carrière
in vakmanschap
Een vak leren spreekt tegenwoordig niet meer vanzelf. Jongeren krijgen vooral algemene
vaardigheden aangeleerd om zich ‘staande’ mee te houden in de maatschappij. Dat levert
generaties op die zich, vrijwel zonder uitzondering, vooral op hun gemak voelen achter een
beeldscherm. De metaal en elektrotechnische branche ondervindt dat ook en vereniging
Metalektro Zaanstreek werkt er daarom hard aan om voldoende vakmensen voor de
toekomst te werven en op te leiden. “We helpen leerlingen om de juiste keuze voor techniek
te maken en we bieden ze scholings- en stageplekken aan. We beginnen al bij basisscholieren.
Want er is alle reden om voor een loopbaan in de metaal of elektrotechnische branche te
kiezen. Het is namelijk prachtig werk.”
08
het ONDERNEMERS BELANG
Tetrix werkplaats
De locatie waar het gesprek met de
bestuursleden Jan Leegwater en
Jan Willem Kaaijk plaatsvindt ademt
de oude romantiek van de traditionele
industrie. Het opleidingscentrum van Tetrix
Bedrijfsopleidingen, partner van Metalektro
en tevens lid, ligt tussen andere vroeg
twintigste eeuwse fabriekspanden aan de
Zaanse Hemkade. Aan de overkant van
het blinkende water ligt het Amsterdamse
westelijke havengebied. Het gonst er van
de bedrijvigheid. In die romantische setting
kunnen leerlingen bij Tetrix van allerlei
geavanceerde machines, apparatuur en
gereedschap gebruik maken om hun
theoretische kennis in de praktijk te oefenen.
“Wij werken samen met Tetrix als het om
opleidingen gaat”, aldus Leegwater.
Als bestuurslid zit hij ook in de werkgroep
opleidingen en was hij tot voor kort
plantmanager van Impress Metal Packaging
Pielkenrood, een internationaal bedrijf dat
metalen verpakkingen maakt. Vanaf april
dit jaar is hij bij zijn werkgever Impress B.V.
in Deventer verantwoordelijk geworden
voor alle bedrijfsopleidingen in Nederland.
Naast hem zit Jan Willem Kaaijk die de
werkgroep communicatie onder zijn hoede
heeft en als zelfstandig ondernemer zijn
constructiebedrijf Nico Kaaijk metaalbewerking
drijft. Gespecialiseerd in siersmeedwerk
en licht constructiewerk in staal, RVS en
aluminium. Als zelfstandig ondernemer uit
hartje Zaandam vond hij het relevant om
lid van de vereniging Metalektro Zaanstreek
te worden. Hij was er zelfs vanaf het eerste
begin, tien jaar geleden, bij betrokken.
Toen gaf oprichter Paul van Dam ruchtbaarheid
aan zijn voornemen om een belangen
behartigende vereniging voor metaal en
elektrotechniek op te richten. Dat voornemen
klonk Kaaijk als muziek in de oren. “Ik heb
een klein bedrijf en heb het daarom vrij snel
druk. Ik moet het dus hebben van een goed
netwerk om al mijn klanten tevreden te

houden. Samenwerking met en uitbesteding
aan andere collega bedrijven staat daarbij
centraal. Dat is een belangrijke reden
waarom ik direct lid werd van vereniging
Metalektro Zaanstreek.”
De Metal Tour is een
ideale manier voor
vmbo-leerlingen om te
snuffelen aan werk in de
metaalbranche
De belangenbehartiging van Metalektro
gaat overigens breder dan het faciliteren
van opleidingen en stageplekken, legt
Leegwater uit. “Jan Willem zei het zojuist al,
we bevorderen de onderlinge samenwerking
tussen collega bedrijven in metaal en elektrotechniek
in de Zaanstreek. Ook willen we
ondernemers met elkaar in contact brengen,
zodat ze elkaar kunnen leren kennen,
wat ook weer meer samenwerking in de
hand werkt. Op onze ledenbijeenkomsten
wordt voorts de nodige kennis uitgewisseld,
wat ook een van onze doelen is. En daarnaast
zijn wij als vertegenwoordiger van de branche
tevens een spreekbuis voor de gemeente
Zaanstad.” Momenteel heeft het ondersteunen
van technisch onderwijs dus prioriteit,
aldus Leegwater. “We onderhouden daartoe
contacten met scholen. Dat begint al op de
basisschool, maar de nadruk ligt op het ROC
en op vmbo-scholen, waar leerlingen in de
tweede klas gaan kiezen voor een richting.
Wij proberen hun belangstelling voor werken
in de metaalbranche bijvoorbeeld te wekken
met onze Metal Tour. Leerlingen vmbo-3 en
4 worden met een bus opgehaald en naar
Metalektro leden gebracht waar ze op de
werkvloer een rondleiding krijgen en aan
het arbeidsproces mogen deelnemen.
Het is de ideale manier om te snuffelen
aan werk in de metaalbranche.”
Het blijft niet bij het prikkelen van leerlingen.
Ook worden vakopleidingen en zelfs stageplekken
aangeboden, die kunnen uitlopen
op een arbeidscontract. “Hier aan de
Hemkade heeft het Opleidingsbedrijf Tetrix
niet alleen praktijkruimten voor leerlingen om
allerlei bewerkingen, van frezen tot lassen,
uit te voeren. Ook is er een theorielokaal en
een lokaal waar computers staan waarmee
bijvoorbeeld 3D-tekeningen kunnen worden
gemaakt. En de vakdocenten komen van
het ROC naar Tetrix Bedrijfsopleidingen.
Ze zoeken de leerlingen hier dus letterlijk
op, wat ideaal is. Want na een theorieles
wandelen ze zo de praktijkruimte in om
zich in de bijbehorende vaardigheden te
bekwamen.” Maar alhoewel het gebouw van
alle benodigdheden voorzien is en uitstekend
functioneert voor de doelstellingen die
Tetrix en Metalektro gezamenlijk nastreven,
hangt er een lelijke wolk voor de zon. “Er zijn
contractuele afspraken met het ministerie
van defensie, dat eigenaar is van het pand en
dit complex. Die afspraken lopen af in 2011.
Dat zal helaas betekenen dat Hemkade
18 een andere bestemming gaat krijgen en
Tetrix op zoek zal moeten naar een nieuwe
locatie in de Zaanstreek. Dat wordt nog een
hele klus, want iets soortgelijks zul je niet
snel vinden. Maar we hebben onze hoop
gevestigd op samenwerking met de
gemeente, waarmee we een goede relatie
hebben”, aldus Leegwater en Kaaijk.
Intussen blijft Metalektro flink aan de weg
timmeren om zoveel mogelijk leerlingen
niet alleen te stimuleren tot de keuze voor
een vakopleiding, maar het pad ook zoveel
mogelijk voor ze te effenen. Dat gebeurt
onder andere door te zorgen dat er genoeg
stageplaatsen zijn waar de vaklieden in
wording aan de slag kunnen. Kaaijk:
“We tekenen dit jaar een convenant met het
Stage Coördinatie Centrum en OVO Zaanstad,
wat staat voor Openbaar Voortgezet
Onderwijs Zaanstad. Het Stage Coördinatie
Centrum, dat hier gehuisvest is en functioneert
onder leiding van Marja van Assema,
stemt de vraag af op het aanbod van vmbo
stageplaatsen in de regio. Onze handtekening
onder het convenant betekent een toezegging
van Metalektro om een bedrag
beschikbaar te stellen voor stageplaatsen
in de branches die wij vertegenwoordigen.
Uiteraard spelen onze leden in het aanbieden
van stageplekken een belangrijke rol.”
Ook zijn er creatieve initiatieven die
Leegwater en Kaaijk, die zelf regelmatig
stagières opleidt in zijn eigen bedrijf,
vrolijk stemmen. “Volgend jaar in mei
zal een botenrace op de Zaan worden
georganiseerd. Dat is een idee van een
leraar van het ROC. Hij zag een mooie
aanleiding in de samenwerking tussen
bedrijven en de school om leerlingen een
boot te laten ontwerpen die het bedrijfsleven
grotendeels sponsort. Leerlingen uit meerdere
segmenten werken aan het project
mee. Dus de HBO-leerlingen gaan de boot
“Helaas zal deze huidige opleidingslocatie een
andere bestemming krijgen. Wij hopen in
samenwerking met de gemeente een nieuwe,
soortgelijke plek te vinden”
ontwerpen, de mbo en vmbo- leerlingen
kunnen de boot maken. Uiteindelijk zal dat
uitmonden in een wedstrijd op de Zaan.
Er zullen ongeveer tien gesponsorde boten
op het water komen. Ook wij als Metalektro
sponsoren een boot. Het Metalektro cluster,
maar ook een aantal andere bedrijven heeft
spontaan ‘ja’ tegen dit plan gezegd.
Het kost nog een aardige cent om een
wedstrijdboot te sponsoren, maar dat
doen we graag.” Er is Leegwater en
Kaaijk immers veel aan gelegen om de
tweehonderd vaklieden die jaarlijks door
de vergrijzing in de Zaanstreek gaan uitstromen
te vervangen door enthousiaste
nieuwe krachten. “Het is zo’n mooi vak.
Niet alleen maak je iets, vaak zie je je eigen
werk nog regelmatig terug. Zoals die
vakman die meewerkte aan de afwerking
van een bioscoop. Die voelt zich elke keer
als hij met zijn vriendin naar de film gaat
weer trots.”
Tetrix leerlingen
het ONDERNEMERS BELANG 09

Tekst: Bart Slegers • Fotografie: www.adb-photography.com
De Back Metaalconservering B.V.
is nog een echt familiebedrijf. Het
straal- en coatingbedrijf uit Velsen-
Noord bezit als enige onderneming
in Noord-Holland in deze branche
zowel een hand straalcabine als
een constructie straalmachine om
metaal te stralen en te coaten.
,,Daarin zijn we in deze regio
uniek. Daar mogen we dus best
trots op zijn.''
De Back Metaalconservering B.V. uniek in Noord-Holland
De trots van een modern
familiebedrijf
De meeste straalbedrijven in
Nederland hebben machinaal
stralen óf cabine stralen.
,,Doordat we op deze locatie nog niet zo
lang gevestigd zijn, hebben we alles naar
de moderne maatstaven kunnen inrichten.
Daardoor hebben we de nieuwste machines
en cabine staan. Bovendien hebben we ook
een buitendienst om op locatie bij de klant
transport- en montagebeschadigingen te
herstellen'', aldus directeur Arjan de Back.
,,Zonder goede bescherming is metaal snel
overgeleverd aan de elementen van de
omgeving, daarvoor werken we met de
beste coatings van gerenommeerde
fabrikanten waarmee we bijvoorbeeld
bruggen, constructies, windmolenonderdelen,
apparaten en tanken
kunnen coaten.''
Om het uitgebreide dienstenpakket te
kunnen blijven bieden nam De Back
Metaalconservering B.V. in 2000 zijn intrek
in een grote locatie aan de Rooswijkweg,
onder de rook van Corus. ,,In IJmuiden
waren we uit ons jasje gegroeid.
We hebben nu zeventien medewerkers en
met de grootte van de activiteiten van onze
klanten konden we in IJmuiden niet meer
die kwaliteit leveren waar we voor willen
staan.'' De Back behandelt regelmatig grote
projecten voor onder andere Corus,
Rijkswaterstaat, diverse gemeenten,
Nedtrain en Nuon. Natuurlijk bedient
De Back alle staalbouwers in de regio en ver
daar buiten. Daarvoor is ruimte essentieel
en die heeft de onderneming gevonden in
Velsen-Noord. De broers Arjan en Dick de
Back zijn echte IJmuidenaren en zo moet
hun bedrijfsvisie ook worden geuit naar de
buitenwereld. ,,Doe maar gewoon, niet
moeilijk doen maar flexibel opstellen en
hard werken is het devies. Wij behandelen
een klant met een grote order hetzelfde
als een particulier met een onbehandeld
tuinhek. Iedereen verlangt tenslotte
kwaliteit'', vertelt Arjan de Back, die met zijn
broer in 1984 op de werkvloer is begonnen
om het vak te leren van hun vader.
Trots kunnen ze zijn op de prachtige locatie
en grandeur die hun onderneming nu na
al die jaren nog steeds uitstraalt. 4000 m 2
geconditioneerde werkruimte, 4000 m 2
opslagcapaciteit en 40 ton hijsvermogen
waardoor bijna elk object intern behandeld
kan worden. Ook op de milieu- en veiligheidsaspecten
wordt scherp gelet bij
De Back Metaalconservering B.V., want de
eisen zijn zeer streng. Gecertificeerd is het
bedrijf op ieder niveau. Ook functioneren
alle bedrijfsmiddelen naar alle milieu-eisen.
Zo werkt De Back met de modernste
elektrische compressoren van dit moment
en bezit een warmte terugwinsysteem
,,Diverse bedrijven hebben ons voorbeeld
gevolgd op gebied van luchtbehandeling.''
Meer dan vijftig jaar geleden is de Back
begonnen en nu is het bedrijf uitgegroeid
tot een toonaangevende straler en coater
in Noord-Holland, die veel grote en mooie
projecten voor zijn rekening heeft genomen.
Van windmolenparken en kunstobjecten
tot rioolzuiveringsinstallaties en staal- en
utiliteitsbouw. ,,De Back Metaalconservering
B.V. is altijd een stabiel opererend bedrijf,
die service en nazorg hoog in het vaandel
heeft staan.
De Back
Metaalconservering BV
Rooswijkweg 271
1951 ME Velsen-Noord
T 0251 - 26 80 20
F 0251 - 27 07 53
www.back.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 11

Tekst: Baart Koster (Koster teksten)
HSO Schoonmaakservice bv en HSD Specialistische Dienstverlening bv:
Continue schoonmaak:
de kern van een veel
bredere dienstverlening
HSO Schoonmaakservice en zusterbedrijf HSD Specialistische Dienstverlening
staan al een kwart eeuw voor kraakhelder zaken doen. De verbindende man
daarin is directeur John de Haan. “Het 25-jarig jubileum dat we onlangs vierden
is letterlijk een optelsom van respectievelijk 15 jaar schoonmaakwerk in brede
zin van het woord en 10 jaar specialistische en aanverwante dienstverlening
aan onze klanten. Waarbij wij onze taak veel breder opvatten dan alleen het
spic en span houden van het interieur én exterieur van hun panden.”
De Haan verlangde er sinds de
schoolbanken al naar om
zelfstandig werkzaam te worden.
“Tijdens een smoorhete zomerdag zag
ik die mannen buiten bezig. Die vrijheid
van dat buitenwerk. Ik wist meteen dat
ik dat ook wilde gaan doen.”
Inmiddels heeft hij er een carrière opzitten
die hem langs alle facetten van het schone
vak bracht. Hij deed al jong ervaring op
als zelfstandige, breidde zijn kennis uit
via avondstudies tot en met de studie
HBO-bedrijfskunde toe, en bekleedde
leidinggevende functies bij schoonmaakbedrijven
voordat hij voor zichzelf begon.
Op zichtbare en onzichtbare plaatsen
“Inmiddels bestaat HSO 15 en HSD 10 jaar.
Het aardige is dat we eigenlijk alles doen
wat schoonmaaktechnisch voorstelbaar is
en meer. Want we koppelen aan onze
kwalitatief hoogwaardige schoonmaak
dienstverlening ook facilitaire diensten.
HSO doet schoonmaakonderhoud op
plaatsen waar dat zichtbaar is, zoals bijvoorbeeld
theaters, bioscopen, kantoren en
winkelcentra. Op al die locaties komen we
bovendien óók op de plaatsen waar
het niet zichtbaar is, zoals in de kleinste
hoekjes. Waarbij we kabels, telefoons,
computermuizen, toetsenborden, maar ook
de hoogste plank van een documentatiekast
meenemen. Daardoor ziet het er na ons werk
niet alleen fris uit, maar ruikt het ook zo.”
In 2000 richtte De Haan Special Work op,
dat in 2005 omwille van een eenduidige
presentatie naast HSO, HSD Specialistische
Dienstverlening ging heten. “HSD doet
glas- en gevelonderhoud, waarbij je moet
denken aan zowel het reinigen van glas als
het onderhoud en de reiniging van stenen
en metalen geveldelen. En om toekomstige
vervuiling te voorkomen brengen we
zonodig bijvoorbeeld ook anti graffiti
coating aan. Belangrijk, want de buitenkant
van je bedrijfspand is immers je gezicht.
Daarnaast beheerst HSD specialiteiten
als diepreiniging, cleanroom reiniging en
Bedrijfsreportage
vloeronderhoud. Als wij alle expertise
van onze specialistisch opgeleide
werknemers er voor onze klant op loslaten,
dan is het na ons bezoek binnen en buiten
brandschoon.”
Méér dan schoon
Maar HSD is ook inzetbaar bij calamiteiten
en dat 24 uur van de dag, zeven dagen per
week. De dienstverlening die
De Haan en zijn collega’s kunnen leveren
mag op zichzelf al het hele scala aan
reinigings- en onderhoudswerkzaamheden
omvatten, daarmee houdt het nog niet op.
“We nemen ook graag niet primaire
handelingen over die op elk kantoor
moeten gebeuren en die werknemers
van onze klanten vaak veel tijd kosten.
Denk dan bijvoorbeeld aan het bijvullen
van de koffieautomaten of het aanvullen
van kopieerpapier. Voor ons is het geen
probleem om die werkzaamheden er op
onze schoonmaakronden bij te doen.”
Vandaar dat De Haan al tijdens de
offertefase nauwkeurig de klantenwensen
inventariseert. Want zoals gezegd, de klant
kan met HSO Schoonmaakservice en
HSD Specialistische Dienstverlening alle
kanten op als het gaat om schoonmaak,
onderhoud en facilitaire dienstverlening.
HSO Schoonmaakservice BV en HSD Specialistische Dienstverlening bv
Impuls 109-111
1446 WL Purmerend
T 0299 - 64 93 28
www.hso-schoonmaak.nl
www.hsd-dienstverlening.nl
het ONDERNEMERS BELANG 13

Ondernemerspanel
Kan een kleinere overheid
slagvaardig zijn?
In de meeste verkiezingsprogramma’s wordt gepleit voor een (veel) kleinere overheid. Samenvoegen van
provincies, gemeentelijke herindelingen, opheffen van de waterschappen en een kleinere Tweede Kamer.
Plannen genoeg om flink te bezuinigen en het overheidsapparaat kleiner te maken. Zijn deze plannen
realistisch? De mening van ons panel.
14
■ Tom van Roon
Tom van Roon, directeur bedrijven
Rabobank Zaanstreek
De plannen zijn realistisch en noodzakelijk. Nederland
is erg bureaucratisch geworden met teveel en te
omvangrijke bestuursorganen, die ook nog veel langs
elkaar heen werken. Alles moet tot in het extreme
geregeld of vastgelegd zijn. Een voorval (bijv. de brand
in Volendam) gaat meestal gepaard met een stortvloed
aan nieuwe regels en controles die veelal slechts
schijnveiligheid geven. De overheid wil zich overal
veel te veel mee bemoeien. Elk orgaan verzint weer
(tegenstrijdige) eisen en de onderlinge communicatie is
het ONDERNEMERS BELANG
Merel Kan, Verkoopbureau Kan
“Shit” , zegt de ene gemeenteambtenaar tegen de
ander, “we zijn de schoffels vergeten”. “Geeft niet”,
zegt de ander, “we kunnen toch ook op de auto leunen”.
De overheid heeft de naam en dat komt ergens vandaan.
Er kan een hoop op efficiëntie gewonnen worden en
we moeten overbodige regels schrappen en die
hemeltergende bureaucratie terugdringen.
veelal slecht. Voorwaarde bij deze bezuinigingsoperatie
is wel het vooraf voeren van de discussie over welke
taken echt belangrijk en welke regels echt noodzakelijk
zijn. Dit ter voorkoming dat het ambtenarenwerk na
inkrimping verlegd wordt naar duurdere interimbureaus.
Ook zal er goed gekeken moeten worden
naar de efficiëntie. Een samenwerkingsverband tussen
gemeenten (bijv. Oostzaan en Wormerland) kan dit
punt ook prima raken al is mij in het verleden wel
opgevallen dat fusies van rijksorganen (bijv.
waterschappen) i.t.t. fusies in het bedrijfsleven vaak
geen directe besparing in fte's opleverden.
Anneke Koster, Koster cs Advocatuur & Mediation
De kredietcrisis dwingt ons kritisch te kijken naar de
kosten. Dat geldt natuurlijk ook voor de overheid.
De volgende regering zal flink gaan bezuinigen.
Ook het ambtelijke apparaat zal daarvan de gevolgen
gaan ondervinden. Het beeld bestaat dat ambtelijke
organisaties weinig efficiënt opereren. De kosten van
bestuurslagen als deelgemeentes, waterschappen en
stadsregio’s zijn enorm. Nederland is niet gebaat bij
■ Merel Kan
Zo… Klaar! Ik heb het probleem benoemd dus nu kan
ik een partij beginnen (met een oplossing hoef ik niet
te komen toch?) ‘Het vergt een intelligent persoon om
iets complex te bouwen, het vergt een genie om met
iets simpels te komen.’ Wie zei dat ook al weer? Ik denk
dat we gewoon een tekort aan genieën hebben.
Hoewel…de politiek mag altijd een beroep mij doen;
dat mopje aan het begin was flink simpel toch?
■ Anneke Koster
een doorgeslagen overleg- en vergadercultuur.
Juist het afschaffen van overbodige bestuurslagen
leidt tot een daadkrachtiger overheid. De overheid
kan de hierdoor vrijkomende middelen besteden
aan het beperken en terugdringen van de staatsschuld
en het bestrijden van de gevolgen van de crisis.
Een kleine daadkrachtige overheid verdient de
voorkeur boven de huidige bureaucratie met (7!)
bestuurslagen.

■ Rob P. Beeren
Rob P. Beeren, Diligence
Is de paus katholiek? Ik denk dat een kleinere overheid
per definitie slagvaardiger is. Kijk om u heen.
Overal waar meerdere mensen op een taak gezet
worden neemt de efficiency en effectiviteit af.
Als je druk bent kun je veel meer aan en komt er
ook veel meer uit je handen. Vergelijk Nederland (op
iedere 9 werkenden 1 ambtenaar) met Griekenland
(op iedere 3 werkenden 1 ambtenaar): factor 3 zo
weinig ambtenaren en onmiskenbaar efficiënter en
■ Jan Bannink
Jan Bannink, AA van Bannink & Partners,
Accountants en Adviseurs
In de meeste verkiezingsprogramma’s wordt gepleit
voor een kleinere overheid. Het betreft hier veelal
bezuinigingen op aantallen ambtenaren. Een op deze
wijze tot stand gekomen kleinere overheid leidt helaas
niet of nauwelijks tot de zo gewenste bezuinigingen.
Het vervangen van ambtenaren door crisismanagers
van externe bureaus leidt eerder tot hogere dan lagere
kosten, terwijl het lijkt dat aan de gestelde besparingsdoelstellingen
wordt voldaan. Verder is het voor mij de
vraag of bijvoorbeeld bezuinigingen in de sectoren
onderwijs en zorg wel zo gewenst zijn, aangezien
deze korte termijn bezuinigingen leiden tot veel
Francis Blok, Zaanstad Schilderwerken
Door de bezuinigingen om het overheidsapparaat
kleiner te maken denk ik dat er efficiënter gewerkt kan
worden. De administratieve lasten omlaag en dat er
meer gestroomlijnd gewerkt kan worden. De besparing
op de administratieve lasten komt ook de Nederlandse
samenleving ten goede. Besluitvormingen kunnen
effectiever. Maar nog lang niet efficiënt en effectief
genoeg. Terugdringen dus die overheid.
Er is al jarenlang teveel aangewoekerd met de groei
van het ambtenarenlegioen. De burgers en bedrijven
moeten de broekriem aanhalen, dan de overheden
ook. Lean & mean, hard werken en lekker resultaat
boeken. Als de ambtenaren onder druk gezet
worden leidt dat wellicht ook op dat front nog
tot creativiteit en innovatie. Zou dat niet een mooi
neveneffect zijn?
Gerard Blok, De Cursusmakelaar
Slagvaardigheid is over het algemeen geen kwaliteit
van de overheid. Juist in deze tijd van noodzakelijke
bezuinigingen is het van groot belang dat ook
overheden inventief en slagvaardig moeten zijn.
Ondernemingen worden afgerekend op het feit dat
men de eigen broek moet ophouden. Dit zou ook veel
meer het geval moeten zijn bij de overheid.
hogere kosten later. Privatiseringen zoals op het
gebied van energievoorziening hebben ook niet
bepaald geleid tot echte besparingen, doch uitsluitend
tot onwaarschijnlijk veel treurigstemmende
Sterspotjes en managers met salarissen ver boven
de Balkenendenorm. Ik geloof in déregulering,
mits op doordachte wijze doorgevoerd en
samenvoegen van gemeenten, zo lang de afstand
tussen burgers en bestuur niet te groot wordt.
Op lokaal niveau zou de vorming van één IJmond
gemeente zeker te overwegen zijn en leiden tot de
gewenste grotere slagvaardigheid en een aanzienlijke
besparing door het wegvallen van een aantal
doublures in het gemeentelijk apparaat.
■ Francis Blok
sneller en regelgeving kan een stuk beperkt worden.
Dit is ook een stimulans voor de ondernemers in
Nederland en dus ook voor de Nederlandse economie.
Ook zal de communicatie dan een slag moeten slaan,
waardoor de overheid een organisatie wordt waar je
snel, goed geholpen wordt. Waardoor het imago van
de overheid in positieve zin verbeterd.
■ Gerard Blok
Bij overheden zou men meer aandacht moeten besteden
bij het aanstellen van goed opgeleide “ondernemers”
die gereedschap in handen krijgen om spijkers met
koppen te slaan. Dit is nog veel te weinig het geval,
waardoor belangrijke beslissingen veel te lang uitblijven.
Een positieve uitzondering is de portefeuille “Verkeer
en Waterstaat” waar Camiel Eurlings de wegenbouw
de afgelopen jaren een enorme boost heeft gegeven.
het ONDERNEMERS BELANG 15

Beijaard Bouwbegeleiding & Vormgeving neemt:
Zorg over ontwerp, budget
en planning uit handen
Het overschrijden van budgetten en het niet halen van de gestelde planning waarin
gebouwd zou moeten worden, is de schrik van menig opdrachtgever. Die schrik kan
echter met een deskundige bouwdirectie en projectmanagement worden voorkomen.
Beijaard Bouwbegeleiding & Vormgeving,
sinds 1 mei 1995 gevestigd aan de
Industrieweg 16 in Wormerveer, weet
hiaten in tekeningen en bestek vroegtijdig te
onderkennen en op te lossen. We gebruiken
onze bouwkundige kwaliteiten om de werkelijkheid
te onderbouwen. We vertegenwoordigen
de opdrachtgever op de bouw, maar waarbij
een goede samenwerking met de aannemer
ook zeer belangrijk is.
Voordat ik besloot met mijn kennis en
ervaring de stap naar een eigen onderneming
te zetten, was ik zeventien jaar werkzaam bij
verschillende architectenbureaus.
Als projectleider bij verschillende grote
projecten van HP, Amrobank en Ahold heb ik
veel ervaring en kennis opgedaan. En toen de
projecten steeds meer de kant op zijn gegaan
van totale bouwbegeleiding ben ik in goed
overleg met toenmalige werkgever voor
mezelf begonnen. We hebben daarna nog
enige projecten samen gedaan.
Momenteel hebben we een breed scala aan
opdrachtgevers en verschillende projecten
van klein tot groot. Zo doen we gebouwaanpassingen
voor woningcorporaties uit
Zaandam en Amsterdam, Stadsschouwburg
Amsterdam, Balie Amsterdam en bedrijfsgebouwen
in Zaanstreek. En natuurlijk
complete woningen, restauratie van
monumenten, verbouwingen, aan- en/of dakopbouwen
voor particuliere opdrachtgevers.
Voorbouw Zaantoren te Zaandam
Voor de kantoortoren aan het Ankersmitplein
worden momenteel 60 appartementen, winkels
en een stallingsgarage gebouwd. Voor deze
nieuwbouw verzorgen wij de bouwdirectie.
Op het moment is de casco / draagconstructie
voor de winkels en de stallingsgarage voor een
groot deel gereed. De eerste woningen krijgen
hun vorm in de ruwbouw. Volgend jaar zal de
totale bouw worden opgeleverd, waarna de
gemeente de gracht en de promenades kan
completeren.
Kroonenburg te Zaandam
Voor ZVH uit Zaandam zijn we momenteel bezig
met het herinrichten en wijzigen van een
net opgeleverd zorgcentrum. We verzorgen
hiervoor de bouwaanvragen van diverse
gebouwaanpassingen. Ook hebben we de
tekeningen gemaakt voor interne
aanpassingen van o.a. de grootkeuken en
het restaurant. Daarnaast hebben we de
technische omschrijvingen gemaakt,
de aanbesteding verzorgd en voeren we
de bouwdirectie tijdens de bouw.
Westerdokeiland te Amsterdam
Voor Alliantie uit Amsterdam hebben we een
bouwaanvraag lopen om de centrale halen
van een 11 verdiepingen hoog woongebouw
aan te passen. De woningen moeten
scootmobile toegankelijkheid zijn, maar zijn
rolstoel toegankelijk. De draaicirkels in de
rookvrije sluizen voor de liften zijn te klein
voor de scootmobiles, waardoor men niet
goed de lift in kan draaien zonder door de
automatisch dicht draaiende deuren geraakt
te worden.
Inspiratie
In mijn ontwerpen laat ik me graag inspireren
door veschillende architecten en vormgevers.
Ik hou van een wat modernere, strakkere lijn,
een wat meer kubistische vormgeving.
Maar ik probeer altijd op de omgeving te
reageren. En heel belangrijk in deze is dat je
je natuurlijk probeert in te leven in de wensen
van je opdrachtgever en dat het zeker niet
alleen jouw kunstje gaat worden. Je moet
eventueel wel een alternatief voorstel maken
om je opdrachtgever te overtuigen van
misschien een compleet andere visie en plan.
Maar een modern pand projecteren in een
oud Zaans buurtje: nee. Dat is een afweging
die je moet maken.”
René Beijaard
Beijaard Bouwbegeleiding & Vormgeving
Industrieweg 16
1521 NC Wormerveer
T 075 - 621 98 65
F 075 - 621 39 27
info@beijaard.nl
www.beijaard.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 17

Bedrijfsreportage Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: Jan Jong
In eerste instantie is het voor een ondernemer belangrijk dat zijn bedrijfsvastgoed functioneel
en veilig is voor ieder die er werkt of op bezoek is. Maar een ander belang, op langere termijn
voor veel ondernemers zelfs een levensbelang, is de waarde van hun vastgoed. Ton Beijer
van Beijer Bouw Zaandam heeft een alias, namelijk: de Vastgoeddokter. Onder die noemer
controleert hij de staat van bedrijfsvastgoed en maakt hij een objectieve analyse van het
onderhouds- en beheerplan dat nodig is om te zorgen dat uw bedrijfsvastgoed na uw pen-
sioen een sappig appeltje voor de dorst is.
De Vastgoeddokter:
“Houd je vastgoed
18
in topconditie”
Ton Beijer beheerst het a tot z van de
bouwbranche. In de jaren tachtig trad
hij tot de sector toe door in het bouwbedrijf
van zijn vader te stappen en dat met
zijn broers over te nemen en uit te breiden.
Over nieuw-, aanof
verbouw,
dan wel
het ONDERNEMERS BELANG
onderhoud of renovatie kun je hem weinig
nieuws vertellen. Daarnaast is Beijer een man
van de Zaanstreek. Hij is er wijd en zijd bekend
en dat vertaalt zich in een netwerk dat is
gestoeld op erkenning van Beijers kwaliteiten
en op vertrouwen in zijn secure en goede
werk. “Dat netwerk is ontzettend belangrijk.
Uiteindelijk draait het om elkaar kennen,
elkaar iets gunnen en elkaar vertrouwen.
Het is dat het zakelijk de norm is
geworden, maar van mij hoeven
contracten en afspraken niet
uitgebreid op papier. Ik ben een man
van mijn woord. Een verbale afspraak
volstaat bij mij eigenlijk al.”
Duidelijk en snel
In 2009 startte Beijer zijn nieuwe
bouwbedrijf Beijer Bouw Zaandam.
Daarnaast heeft hij Beijer Wonen
opgestart. “Beijer Wonen richt zich
puur op de particuliere klant. Je kunt
daar je aanbouw en dakkapel kopen of
de interne verbouwing van je woning
laten regelen. We werken transparant en een
particuliere klant hoeft niet weken op een
offerte te wachten. In onze informatiebrochure
staan alle formaten en materialen die bij
aan- en verbouw om de hoek komen kijken.
Daarin hebben we inmiddels zoveel ervaring
dat we alle kostenplaatjes voor een allerlei
typen werk in onze brochure op een rij
hebben gezet. De klant hoeft maar te kiezen
welke hij voor zijn woning wil en wij kunnen
hem meteen de prijs noemen. Ook voorzien
we met ons woonwinkel gedeelte in een
grote behoefte van klanten om materialen
te kunnen zien en voelen. Mensen willen
letterlijk de hand kunnen leggen op wat
ze willen kopen. Dat kan bij ons aan de
Westzijde 422 dan ook.” Tevens doet Beijer
aan projectontwikkeling met zijn ontwikkelingspoot
Trinity Projectontwikkeling. “We zijn
momenteel met het ontwikkelen van vijf
projecten bezig, waaronder ook de ontwikkeling
van bedrijfsvastgoed. Daar hebben we onze
handen aardig vol aan”, glimlacht Beijer.
Met je vastgoed naar de dokter
Daarmee zijn nog steeds niet alle specialisaties
van Beijer en zijn collega’s genoemd.
“Sinds vorig jaar leveren we onder de noemer
de Vastgoeddokter allerlei dienstverlening
die samenhangt met doelmatig onderhoud
van allerhande vastgoed. Of dat nu bedrijfsvastgoed
of maatschappelijk vastgoed is.
Het kan ook over monumentale panden gaan.”
Daarvoor rondde Beijer een opleiding tot
gecertificeerd bouwkundig inspecteur
Conditiemeting NEN-2767 af. De Vastgoeddokter
is bovendien aangesloten bij de NVDO,
de Nederlandse Vereniging voor Doelmatig
Onderhoud. “We zijn een onafhankelijk
vastgoedadviesbureau. Wat ik doe is een
objectieve conditiemeting, waarbij we een
onderscheid naar twee typen maken.
We kennen de quick scan. Dat is een onderzoek
waarbij wij op hoofdlijnen kijken hoe
een gebouw erbij staat. We letten er dan op
of de functionaliteit van een gebouw goed is,
of het er kwalitatief goed voor staat, in hoeverre
een pand verouderd is en of er eventuele
gebreken aan het licht komen. Ook kan het
noodzakelijk blijken dat wij een uitgebreidere
conditiemeting uitvoeren. We blijven dan niet
aan de oppervlakte, maar duiken het gebouw
letterlijk helemaal in. Naar aanleiding van
onze bevindingen stellen we vervolgens een
onderhoudsrapport op waarin tot in detail
wordt behandeld wat de staat van onderhoud
en de conditie van het vastgoed zijn.
We schrijven dan tevens een onderhoudsplan
om te zorgen dat het vastgoed in topconditie
blijft.”
Waardebehoud: het beste plan
Niet alleen regeren is vooruitzien, ook voor
ondernemen geldt dat. Het belang van
Beijers dienstverlening kan dan ook niet
overschat worden. “Een goed onderhoudsplan
is essentieel om je kosten goed in de
hand te houden en te spreiden.
Preventief onderhoud is natuurlijk het beste,
want dat betekent dat je grote en onverwachte
kosten voor bent. Je zorgt daarmee dat
slijtage geen vat op je vastgoed krijgt en je
pand een goede uitstraling blijft houden.
Daarbij vertraag je door tijdig, preventief
onderhoud je onderhoudscyclus.
Door er namelijk tijdig in te investeren hoef
je bepaald onderhoud minder regelmatig te

plegen. Bovendien, en dat is de belangrijkste
reden om als ondernemer met je vastgoed
naar de Vastgoeddokter te gaan, zorg je voor
waardebehoud van je vastgoed. Voor veel
ondernemers is hun vastgoed het appeltje
voor de dorst na hun pensionering.
Zorg er daarom voor dat het een fris, rood en
sappig appeltje wordt. Zorg dat je bedrijfspand
met andere woorden geld waard is als
je het verkoopt.” Niet alleen stelt vastgoeddokter
Beijer een onderhoudsplan op dat
daarvoor zorgt, ook houdt hij constant de
vinger aan de pols. “We plegen onderhoudsinspecties,
die een vast onderdeel vormen
van het cyclische proces dat onderhoud nu
eenmaal is. Zo signaleren wij het direct als
bepaalde gebreken ontstaan die verholpen
moeten worden of als het onderhoud dat
gepleegd wordt onder de norm mocht zijn.”
Veiligheid en onafhankelijkheid voorop
Naast waardebehoud is veiligheid ook een
belangrijk element waarop Beijer toeziet.
“Veiligheid van je werknemers en je
zakenrelaties die je bezoeken is een eerste
vereiste. Naast mijn kennis van uiteraard de
bouwkundige zaken en onderhoudstechnische
aspecten wordt er tijdens de conditiemeting
ook op veiligheid en wetgeving gelet.
Denk daarbij onder andere aan de brandveiligheid
en de arbowetgeving. Een ondernemer
moet zich daar goed op inrichten en ik kan
hem daarbij adviseren en verder helpen.
Want niet alleen is het zaak om calamiteiten
te voorkomen, ook de wetgever is er scherp
op. En welke ondernemer wil tegen een flinke
boete oplopen omdat hij zijn brandveiligheid
niet op orde heeft?” Ton Beijer werkt samen
met zijn collega, Dennis Tijms van TDM
advies, die medisch ergotherapeut is en er bij
al zijn adviezen op gericht is dat de gebruiker
van zijn woning zich er lekker voelt en goed
kan functioneren. “Voor hem telt de relatie
tussen de mens en zijn omgeving. Die moet
goed zijn. Bewoners die een handicap hebben
adviseert hij met aanpassingen in de woning
op medisch ergonomisch gebied en wij kunnen
al die aanpassingen vertalen naar een advies
in bouwkundige vorm. Daarnaast kan de
Vastgoeddokter tevens adviseren in energievriendelijke
aanpassingen en overige
installaties.” Veelzijdigheid en intensieve
kennis van zijn marktgebied kenmerken de
werkwijze van Beijer. “We werken in Zaandam
en aangrenzende gemeenten. Ik ben hier
geworteld en ken dit gebied door en door.
Ook dat is belangrijk wanneer je goede
service wilt bieden. Daarvoor moet je niet
alleen je vak, maar ook je markt kennen.”
De Vastgoeddokter kunt u bereiken op:
BeijerBouw Zaandam
Westzijde 422, Zaandam
T 075 - 616 33 96
F 075 - 670 54 47
www.beijerbouw.nl
het ONDERNEMERS BELANG 19

Column
Werkkostenregeling:
een doordachte keuze!
Het systeem van de (vrije) vergoedingen
en verstrekkingen in de loonsfeer
gaat in 2011 op de schop door de
invoering van de ‘forfaitaire’ werk-
kostenregeling. Als werkgever krijgt u
te maken met drie overgangsjaren.
Per 1 januari mag u het huidige
systeem handhaven, of maximaal
1,4% van de fiscale loonsom onbe-
last vergoeden en verstrekken aan
uw werknemers. Wat is voor u de
beste keuze? Een stappenplan.
Stap 1: inventariseer alle
vergoedingen en verstrekkingen
Breng alle bestaande vergoedingen en
verstrekkingen binnen uw bedrijf in kaart.
Wat bent u bijvoorbeeld kwijt aan personeelsfeesten,
verstrekt u producten uit uw
bedrijf, heeft u een regeling voor
bedrijfsfitness, vergoedt of verstrekt u
fietsen of betaalt u meer dan € 0,19 p/km?
De gegevens vindt u terug in uw
boekhouding, het personeelshandboek,
de individuele arbeidscontracten en
aanvullende arbeidsvoorwaarden.
Stap 2: deel de kosten in
Na deze inventarisatie moet u per
vergoeding of verstrekking bepalen of
deze valt binnen het forfait van de werkkostenregeling.
Een aantal kosten waarbij
het zakelijk karakter overheerst,
blijft buiten schot (gerichte vrijstellingen).
Dat geldt bijvoorbeeld voor reiskostenvergoedingen
(maximaal € 0,19 p/km),
studiekosten en tijdelijke verblijfkosten.
Andere kosten die niet onder de
werkkostenregeling vallen, zijn onder
andere relatiegeschenken en de auto van
de zaak (inclusief bijbehorende kosten
zoals parkeerkosten). Daarnaast zijn er
kosten die wel onder de regeling vallen,
maar waarvoor een nihilwaardering geldt.
LET OP! Niet alle vergoedingen en verstrekkingen
vallen straks onder de werkkostenregeling.
Of de werkkostenregeling
interessant voor u is, hangt af van de
kostenvergoeding die u nu betaalt:
welke vergoedingen/verstrekkingen
zouden onder de regeling gaan vallen?
Stap 3: bepaal de loonsom
Vervolgens moet u de fiscale loonsom voor
2011 inschatten. U kunt bijvoorbeeld uitgaan
van het totale bedrag aan brutoloon
dat u het afgelopen jaar heeft uitbetaald
aan uw werknemers. Houd vervolgens rekening
met veranderingen die u nu al weet,
zoals verwachte salarisverhogingen en personeelsuitbreiding
of -krimping. Neem
1,4% van de loonsom en vergelijk dit bedrag
met het totaalbedrag van de kosten
dat onder de werkkostenregeling valt.
LET OP! Zijn de kosten lager, dan heeft u
ruimte om nog iets extra’s onbelast te vergoeden
of te verstrekken. Zijn de kosten
daarentegen hoger, dan gaat de werkkostenregeling
u extra geld kosten. Het meer-
dere is namelijk belast tegen 80% eindheffing.
In dat geval is het verstandig om gebruik
te maken van de overgangstermijn en
die tijd te benutten om bepaalde vergoedingen
en verstrekkingen te schrappen.
Stap 4: overleg met uw werknemers
Het kan zijn dat u door de werkkostenregeling
bestaande arbeidsvoorwaarden moet
aanpassen. Hiervoor heeft u in de meeste
gevallen toestemming nodig van uw werknemers.
Overleg daarom tijdig met uw
werknemers en/of de ondernemingsraad.
Ook is het verstandig om bij het afsluiten
van nieuwe arbeidscontracten nu al rekening
te houden met de komst van de werkkostenregeling.
mr. E.A.J. (Erik) Aker FB is belastingadviseur
bij FoedererDFK accountants & consultants
in Oostzaan en is binnen vestiging Oostzaan
verantwoordelijk voor de fiscale aangifte-
en adviespraktijk.
FoedererDFK accountants & consultants
Kerkbuurt 23
1511 BB Oostzaan
T 075 - 684 13 27
F 075 - 684 13 00
oostzaan@foedererdfk.com
het ONDERNEMERS BELANG 23