R HOB Nijmegen 0312 - Het Ondernemersbelang
R HOB Nijmegen 0312 - Het Ondernemersbelang
R HOB Nijmegen 0312 - Het Ondernemersbelang
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
NR. 3 2012<br />
NIJMEGEN E.O.<br />
Arbo Meets Legal<br />
Regio ook<br />
zonder Haags geld<br />
aan de slag met<br />
topsectoren<br />
BurgGolf Wijchen Business<br />
Open 28 september 2012<br />
Zonneboom <strong>Nijmegen</strong> bereikt<br />
hoogste punt<br />
Van 'Wimbledon op straat' tot<br />
gesubsidieerde studiebeurzen
<strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong> <strong>Nijmegen</strong><br />
verschijnt vijf keer per jaar.<br />
Tiende jaargang, nummer 3, 2012<br />
OPLAGE<br />
5.000 exemplaren<br />
COVERFOTO<br />
Fotografie: Peter Laarakker<br />
UITGEVER<br />
Novema<br />
Postbus 30<br />
9860 AA Grootegast<br />
Weegbree 1<br />
9861 ES Grootegast<br />
Telefoon 0594 - 51 03 03<br />
Fax 0594 - 61 18 63<br />
E-mail info@novema.nl<br />
Internet www.novema.nl<br />
EINDREDACTIE<br />
Hilde Groen<br />
h.groen@novema.nl<br />
Telefoon 0594 - 51 03 03<br />
WEBSITE<br />
www.ondernemersbelang.nl<br />
Bladmanager<br />
Johannes Swieringa<br />
j.swieringa@novema.nl<br />
Telefoon 0594 - 69 56 17<br />
VORMGEVING<br />
KijfWitte, Leek<br />
DRUK<br />
D+L Printpartner GmbH, Bocholt (DL)<br />
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE:<br />
Blinkfotografie<br />
Renate Dahlmans<br />
Jur Engelchor<br />
Jerry Helmers<br />
Paul de Jager<br />
Jeroen Kuypers<br />
Huub Luijten<br />
Marco Magielse<br />
Henk Roede (strip)<br />
Wendy van Schie<br />
André Sonneville<br />
Frank Thooft<br />
André Vermeulen<br />
Kees van Welzenis<br />
Yuri Willems<br />
Sylvia de Witt<br />
Niets uit deze uitgave mag worden<br />
verveelvoudigd en/of overgenomen<br />
zonder schriftelijke toestemming van<br />
de uitgever. De uitgever kan niet<br />
aansprakelijk worden gesteld voor de<br />
inhoud van de advertenties.<br />
02 het ONDERNEMERS BELANG<br />
8<br />
12<br />
17<br />
20<br />
REGIO OOK ZONDER HAAGS GELD AAN DE SLAG<br />
MET TOPSECTOREN<br />
De regio Arnhem-<strong>Nijmegen</strong> moet zelf inspelen op het topsectorenbeleid zoals dat<br />
door het ministerie van Economische Zaken onder Maxim Verhagen is ingezet.<br />
Daarbij moet de regio iedere gedachte dat daarvoor geld uit ‘Den Haag’ komt, uit<br />
z’n hoofd zetten. De subsidiekranen zijn strak dicht gedraaid. Bedrijven zullen dus<br />
zelf de broek op moeten houden.<br />
‘ARBO MEETS LEGAL’<br />
Inhoud<br />
In een interactief regietheater lieten zij samen met acteurs zien hoe belangrijk goed<br />
casemanagement is om vitaliteit en inzetbaarheid van de verzuimende medewerker te<br />
bevorderen.<br />
Hoe ga je als werkgever om met psychische klachten van je werknemers en hoe geef je<br />
in dat geval invulling aan een re-integratietraject!<br />
BURGGOLF WIJCHEN BUSINESS OPEN 28 SEPTEMBER 2012 :<br />
ONTSPANNEN ZAKELIJK NETWERKEN OP DE GOLFBAAN<br />
Vrijdag 28 september 2012 om 12.00 uur start BurgGolf Wijchen Business Open, het<br />
event waar u 'spelenderwijs' zaken doet! Lekker ontspannen en sportief. De<br />
voorgaande twee edities waren een succes en de komende Business Open belooft veel<br />
goeds. Leer uw -potentiële - zakenrelaties op een andere manier kennen, dat is de<br />
opzet. Zo wordt zakendoen bij BurgGolf Wijchen, in de fraaie groene omgeving van de<br />
Berendonck, wel heel erg ontspannen. Bent u er klaar voor?<br />
ZONNEBOOM NIJMEGEN BEREIKT HOOGSTE PUNT R<br />
De ambitie van de gemeente <strong>Nijmegen</strong> is om in 2045 een stad te zijn die in de eigen<br />
energiebehoefte voorziet. Daarom stimuleert zij onder andere de toepassing van<br />
zonne-energie. <strong>Het</strong> door de gemeente hiervoor aangestelde zonnekrachtteam,<br />
bereikte onder leiding van Ad Lansink, 25 mei jl. een nieuwe mijlpaal: de plaatsing<br />
van een twaalf meter hoge Zonneboom.
■ En verder<br />
04 Nieuws<br />
06 Advies KCBS: Nooit meer zoeken!<br />
07 Latent-Talent gaat voor iedere kandidaat door het vuur!<br />
13 AMC groep verzorgt zomerschoonmaak bij bedrijven<br />
14 Arbeidsmarkt gaat versnellen<br />
15 'Goede beschermingsmechanismen belangrijk voor<br />
iedere ondernemer'<br />
18 Verslag 1e Groot Ondernemersdebat Midden Gelderland<br />
22 Panel: Hoe verder na het kabinet Rutte?<br />
25 Advies Brunet advocaten: <strong>Het</strong> pensioenontslag<br />
27 Mastermate opent Nijmeegs filiaal<br />
28 De Wildt Communication Support; ondersteuning bij<br />
communicatievraagstukken<br />
- Zorgeloos ondernemen met de MasterCard Business.<br />
- Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese<br />
werknemers voor steeds meer bedrijven
Nieuws<br />
FILMDAG (NIEUW!)<br />
In 1 dag een film maken, waarin de<br />
medewerkers van het bedrijf zelf de<br />
hoofdrol spelen! Dat kan, laat u<br />
overtuigen en bekijk de trailer op<br />
www.roet.nl<br />
Filmdag is een voor Nederland<br />
uniek concept, ontwikkelt door<br />
ROET theater- en filmprojecten. De<br />
filmdag kan ingezet worden als<br />
bedrijfsuitje, teambuilding maar ook<br />
om een thema wat speelt op de<br />
kaart te zetten. Zoals:<br />
- veranderingsprocessen<br />
- reorganisaties<br />
- klantgerichtheid<br />
- leiderschapstrainingen<br />
- teambuilding<br />
De filmpjes gaan dezelfde dag nog<br />
in première. De meest in het oog<br />
springende filmpjes winnen een<br />
Oscar.<br />
ROET is 100 % mobiel en op elke<br />
locatie inzetbaar. Ook blinkt zij uit in<br />
het bedienen van grote groepen<br />
deelnemers.<br />
BIJZONDERHEDEN<br />
Locatie: In het bedrijf of elders<br />
Aantal deelnemers: Onbeperkt<br />
Duur: Een dag (6 uur)<br />
Vormgeving: Kleding en props,<br />
camera, rode loper, foto wand,<br />
mobiel cinema<br />
ROET<br />
L.J. Costerstraat 3-5<br />
6828 DX Arnhem<br />
026-7440020<br />
06-28622464<br />
info@roet.nl<br />
www.roet.nl<br />
04 het ONDERNEMERS BELANG<br />
SYNTRUS ACHMEA VERHUURT 28.800 M 2 IN WIJCHEN<br />
Nabuurs Logistiek bv wordt de nieuwe<br />
huurder van circa 28.143 m 2 logistieke bedrijfsruimte<br />
en 688 m 2 kantoorruimte in<br />
Wijchen. Deze transactie zorgt ervoor dat<br />
het totale logistieke centrum met een oppervlakte<br />
van circa 40.000 m 2 aan de<br />
Bijsterhuizen 2202-2206 nu volledig is verhuurd.<br />
Nabuurs Logistiek is een van de<br />
grotere logistiek dienstverleners van Nederland<br />
met 23 vestigingen en 950<br />
ENERGIELABEL VOOR UTILITEITSGEBOUWEN<br />
Wie een kantoor, fabriekspand of instellingsgebouw<br />
wil verkopen, moet met een label<br />
aantonen hoe energiezuinig het gebouw is.<br />
Deze energielabels worden afgegeven door<br />
speciaal daarvoor gecertificeerde bedrijven.<br />
Sinds kort is RTP Elektrotechniek BV er daar<br />
een van. RTP is met het behalen van de benodigde<br />
certificaten officieel EPA-bedrijf.<br />
EPA staat voor Energie Prestatie Advies. Op<br />
utiliteitsgebied zijn er zo'n 70 EPA-bedrijven<br />
in heel Nederland, met speciale adviseurs.<br />
EPA-adviseur bij RTP is Bas van Coolwijk.<br />
Energielabel verplicht bij<br />
verkoop of verhuur<br />
Een energielabel is verplicht bij verhuur en<br />
verkoop van een bedrijfspand of instellingsgebouw.<br />
Maar het is daarnaast voor elke<br />
eigenaar waardevol om te weten welk label<br />
bij zijn gebouw hoort. Volgens Bas van Coolwijk<br />
gaat het er echter vooral om wat je<br />
Na het succes van de voorgaande jaren<br />
organiseren BurgGolf Wijchen en <strong>Het</strong><br />
<strong>Ondernemersbelang</strong> wederom Wijchen<br />
Business Open. Een zakelijke golfdag<br />
waar Wijchen en omstreken op vrijdag 28<br />
september van harte welkom zijn bij<br />
BurgGolf Wijchen. Daar vindt die dag<br />
voor de derde keer het Wijchen Business<br />
Open plaats voor ondernemers. Golfen<br />
wordt gecombineerd met ontspannen<br />
netwerken. Voor de beginnende golfer<br />
organiseren we een Masterclass om de<br />
beginselen van het golfspel te verbeteren.<br />
U kunt zich zowel voor de wedstrijd<br />
als voor de Masterclass als koppel inschrijven.<br />
Er wordt gestreden om<br />
een felbegeerde wisseltrofee!<br />
medewerkers. Zij ontwikkelt en implementeert<br />
innovatieve supply chain concepten<br />
binnen de Benelux. Pensioenbelegger<br />
Syntrus Achmea beheert een vermogen<br />
van EUR 57 miljard, waarvan ruim EUR 14<br />
miljard in vastgoed en hypotheken. Hiermee<br />
is het bedrijf de grootste<br />
vastgoedbelegger in Nederland. Syntrus<br />
Achmea werd bij deze transactie geadviseerd<br />
door DTZ Zadelhoff.<br />
vervolgens met die kennis doet: “We kijken<br />
naar de manier waarop het gebouw gebruikt<br />
wordt, naar het ambitieniveau van de<br />
klant en naar het budget. Dan stellen we<br />
een maatwerkadvies op waarin we varianten<br />
opnemen. Zodat de klant kan kiezen<br />
hoeveel energie hij gaat verbruiken, welke<br />
investering hij doet en hoe snel hij dat terugverdient.”<br />
Van A naar A+<br />
Een van de eerste opdrachtgevers voor een<br />
energielabel, was aannemersbedrijf Vamele<br />
uit Boven-Leeuwen. Voor hen heeft RTP de<br />
energie-index berekend en een A-label afgegeven.<br />
Bas: “Vamele wilde een stap hoger,<br />
dus hebben we een plan gemaakt om een<br />
A+-label te realiseren. Hierin zijn bijvoorbeeld<br />
ook zonnepanelen opgenomen. Zo<br />
vertalen we iets abstracts als een label in<br />
hele concrete en uitvoerbare maatregelen.”<br />
BURGGOLF WIJCHEN EN HET ONDERNEMERSBELANG<br />
ORGANISEREN WIJCHEN BUSINESS OPEN!<br />
Uiteraard zijn er op deze dag voor bedrijven<br />
volop mogelijkheden om zich te<br />
presenteren. Dit kunt u onder andere<br />
doen door middel van sponsoring. Ga<br />
voor meer informatie en de inschrijf- en<br />
sponsormogelijkheden naar www.business-open.nl.<br />
Voor meer informatie kunt<br />
u contact op nemen met Sanne Holtman<br />
en Josine Wouters, T: 024 - 645 42 57, of<br />
met Johannes Swieringa van <strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong>,<br />
T: 0594-510303.<br />
Column<br />
IEDER ZIJN VAK<br />
Ik mag graag een maatpak dragen. U ook? <strong>Het</strong><br />
wordt speciaal voor je gemaakt, je kunt de stof<br />
kiezen, de kleur, en meebeslissen over zomen<br />
en knopen. En uiteraard valt de prijs binnen<br />
het door jezelf gestelde budget. Als ik op zoek<br />
ga naar een nieuw kostuum, weet ik van<br />
tevoren welke kledingzaken ik ga bezoeken. Ik<br />
stel prijs op een bepaalde snit, maar ook<br />
service is niet onbelangrijk. Dat er aan mijn<br />
pakken een prijskaartje hangt, is dus geen<br />
verrassing.<br />
Toch maak ik het regelmatig mee dat klanten<br />
mij vragen een schets te maken van een logo,<br />
of alvast de website in grote lijnen in elkaar te<br />
zetten. Wat schetst mijn verbazing? Ze willen<br />
dat ik dat gratis doe. Maar dat is hetzelfde als<br />
wanneer ik in de herenmodezaak vraag het<br />
pak alvast met rijgdraad te naaien. Lijkt het me<br />
wat, ga dan maar verder met naaien; is het niet<br />
naar mijn zin, dan ga ik naar een ander.<br />
Bij sommige zaken is de prijs niet zo'n issue.<br />
Voor het advies van een advocaat betalen we<br />
met zijn allen grif € 250,- per uur. Een<br />
loodgieter rekent voorrijkosten en arbeidsloon<br />
en hier klagen we nooit. Als er maar weer<br />
water uit de kraan loopt.<br />
Wat is mijn punt? Waarom vallen mensen over<br />
de prijs? Menen ze dat creatieve producties<br />
vanzelf komen aanwaaien? Dat het voeren van<br />
gesprekken, het bedenken van concepten, het<br />
uitvoeren van grafisch en tekstwerk geen tijd<br />
kost? Of denken ze onvoldoende na over de<br />
profits van reclame? In beide gevallen kom ik<br />
graag even langs, of liever nog, geef ik een<br />
rondleiding door ons bureau.<br />
Probeer het maar eens in een restaurant van<br />
uw keuze: na het proeven van het<br />
hoofdgerecht zegt u dat u toch nog even<br />
verder kijkt. De eigenaar zal niet alleen raar<br />
opkijken, maar u ook meteen de rekening<br />
presenteren. Nee, dan betaal ik liever voor een<br />
mooi kostuum en een heerlijk diner. Ieder zijn<br />
vak, toch?<br />
David Bloemendal<br />
Product Plus Reclamebureau<br />
<strong>Nijmegen</strong><br />
david@productplus.nl
VNO-NCW MIDDEN BLIJ<br />
MET GELDERSE KEUZE<br />
VOOR MAAKINDUSTRIE<br />
Werkgeversvereniging VNO-NCW Midden<br />
is tevreden met de steun van een<br />
grote meerderheid van de Provinciale<br />
Staten voor de Gelderse maakindustrie.<br />
<strong>Het</strong> amendement van de VVD om naast<br />
Food en Health ook de industrie als volwaardige<br />
topsector voor Gelderland te<br />
erkennen past bij de visie van de werkgeversorganisatie<br />
waarin innovatie een<br />
middel is om werkgelegenheid, welvaart<br />
en welzijn voor Gelderland te<br />
realiseren. Uit een businesspoll van<br />
Intomart onder 200 ondernemers, in<br />
opdracht van BNR, is gebleken dat 80%<br />
van de ondernemers het eens is met<br />
stelling dat het verleden heeft laten<br />
zien dat de maakindustrie wel degelijk<br />
kan bestaan in Nederland. 80% van<br />
de ondernemers vind ook dat investeringen<br />
in de industrie in ieder geval<br />
niet meer mogen worden uitgesteld.<br />
Tijdens de bijeenkomst van de Industrietafel<br />
Midden Nederland (23 april jl.)<br />
waar de voorzitters van de FME-CWM,<br />
mw. mr. Ineke Dezentjé Hamming-<br />
Bluemink en BUSINESSEUROPE, de heer<br />
Jürgen Thumann, aanwezig waren werd<br />
eveneens het belang van de maakindustrie<br />
bevestigd ('de crisis in Europa<br />
zou zonder een sterke en innoverende<br />
industriële sector nog groter zijn<br />
geweest').<br />
Investment committee nodig voor<br />
onafhankelijke beoordeling<br />
<strong>Het</strong> bedrijfsleven is ook van mening dat<br />
bij de beoordeling van innovatieve projecten<br />
en businesscases ondernemers<br />
uit alle Gelderse regio's toegang moeten<br />
hebben tot de innovatiemiddelen<br />
van de provincie Gelderland en heldere<br />
criteria nodig zijn. Daarom zal VNO-NCW<br />
Midden ook haar medewerking aanbieden<br />
aan gedeputeerde Annemieke<br />
Traag om te komen tot een nadere<br />
uitwerking van het provinciale topsectorenbeleid.<br />
Als het aan de werkgevers<br />
ligt komt er een regionale structuur<br />
waar ondernemers zich kunnen melden<br />
met initiatieven en steun krijgen in de<br />
uitwerking van businesscases. Een<br />
onafhankelijk investment committee -<br />
waarin ondernemers, overheden en<br />
onderwijsvertegenwoordigers zitten -<br />
beoordeelt vervolgens de plannen ter<br />
advisering van Gedeputeerde Staten.<br />
Deze lijn is vandaag in de Provinciale<br />
Staten gesteund door een meerderheid<br />
van VVD, CDA, Groep Wullink, 50plus,<br />
ChristenUnie en de SGP.<br />
Op vrijdag 11 mei organiseerden een aantal<br />
ondernemers uit <strong>Nijmegen</strong> en omgeving<br />
een dag catamaranzeilen voor sporters van<br />
stichting Koprol. Voor dag en dauw reisden<br />
zij af van <strong>Nijmegen</strong> naar Makkum in Friesland<br />
om met twee catamarans het<br />
IJsselmeer op te varen. Daar werd iedereen<br />
in een voor deze dag door Media Mail Pack<br />
Extra bedrukte polo gehesen. Er stond een<br />
stevige wind, maar dat schrok de sporters en<br />
sponsoren niet af. Onder leiding van de<br />
schippers van Samen Maritiem gooiden ze<br />
de trossen los en hesen de zeilen. Er stond<br />
een redelijke deining, dus een enkeling<br />
haalde een nat pak, maar dat mocht de pret<br />
niet drukken. Wie dat wilde kon aan het roer<br />
staan, fokkenmaat zijn of lekker in het zonnetje<br />
zitten. Ook voor de inwendige mens<br />
werd door MJFP Financiële Planning goed<br />
TANDEM, SWON EN MEE GELDERSE POORT<br />
NAAR CASTELLA IN NIJMEGEN<br />
Verbeek Bedrijfsmakelaars (IBG) verhuurd<br />
circa 1.560m 2 kantoorruimte aan MEE<br />
Gelderse Poort, Tandem welzijnsorganisatie<br />
<strong>Nijmegen</strong> en Swon het seniorennetwerk.<br />
Deze maatschappelijk betrokken partijen<br />
hebben met betrekking tot een nieuwe<br />
hoofdlocatie een huurovereenkomst met<br />
Stichting Talis ondertekend. Begin 2013 verhuizen<br />
deze gebruikers gezamenlijk naar<br />
Castella in Bottendaal te <strong>Nijmegen</strong>. Sinds bekend<br />
is dat Tandem, Swon en andere<br />
organisaties het OPUS-gebouw aan het Julianaplein<br />
moeten verlaten, heeft een<br />
projectgroep gezocht naar een geschikt<br />
nieuw pand. Samen met MEE Gelderse Poort<br />
werd de intentie uitgesproken om een gezamenlijke<br />
hoofdlocatie te betrekken. <strong>Het</strong> doel<br />
van deze gezamenlijke huisvesting is enerzijds<br />
de vraag vanuit de gemeente naar een<br />
intensievere geïntegreerde samenwerking<br />
en anderzijds een efficiencyslag die de organisaties<br />
kunnen maken. Vanuit deze<br />
hoofdlocatie zullen uitvoerende activiteiten<br />
voor klanten plaatsvinden naast ondersteunende<br />
werkzaamheden voor de<br />
organisaties.<br />
Castella<br />
Na een langdurige zoektocht bleven er vijf<br />
locaties over die voldeden aan het door de<br />
organisaties opgestelde programma van eisen.<br />
Uiteindelijk is gekozen voor de nieuwe<br />
thans<br />
CATAMARANZEILEN<br />
IN MAKKUM<br />
gezorgd: er was een stevige lunch en aan<br />
het einde van de dag een heerlijke barbecue.<br />
Na een dag heerlijk uitwaaien vertrok<br />
de groep weer met de door de Glasambulance/Dakambulance<br />
gesponsorde bus naar<br />
<strong>Nijmegen</strong>, de meeste mensen een totaal<br />
nieuwe ervaring rijker!<br />
Stichting Koprol organiseert sport- en spelactiviteiten<br />
voor mensen met een<br />
chronische beperking die graag willen sporten<br />
en hiervoor niet terecht kunnen in het<br />
reguliere sportcircuit. Alle activiteiten vinden<br />
plaats onder deskundige begeleiding<br />
en zijn afgestemd op de mogelijkheden,<br />
wensen en belastbaarheid van de sporters.<br />
Daarnaast biedt de stichting sociaal maatschappelijke<br />
ondersteuning. Stichting<br />
Koprol ontwikkelt haar sportieve activiteiten<br />
vanuit de visie dat sportief bewegen essentieel<br />
is voor het welzijn van lichaam en geest,<br />
en dat er ongeacht de ernst, aard of duur<br />
van een beperking voor iedereen een sportieve<br />
activiteit mogelijk is. Informatie:<br />
stichting Koprol - 024-3442111.<br />
in aanbouw zijnde Castella aan de De Ruyterstraat<br />
in <strong>Nijmegen</strong>. Projectleider Peter van<br />
der West van Tandem: “Deze locatie ligt dicht<br />
bij het centrum van <strong>Nijmegen</strong> en is met het<br />
openbaar vervoer uitstekend bereikbaar.<br />
Daarnaast levert nieuwbouw een fikse kostenbesparing<br />
op ten opzichte van een<br />
eventuele verbouwing van een bestaand<br />
pand, omdat veel wensen tijdens de bouw al<br />
kunnen worden meegenomen. We maken<br />
bovendien een efficiencyslag door over te<br />
gaan op '<strong>Het</strong> Nieuwe Werken', waardoor we<br />
minder vierkante meters hoeven te huren.”<br />
Middels verhuurbegeleiding door Verbeek<br />
Bedrijfsmakelaars (IBG) heeft Stichting Talis<br />
de huurovereenkomst afgesloten, met een<br />
meerwaarde voor alle partijen. De huurprijs<br />
werd niet bekend gemaakt. De nieuwe toren<br />
wordt begin 2013 opgeleverd door woningcorporatie<br />
Talis. <strong>Het</strong> gebouw wordt 45 meter<br />
hoog en zal zowel appartementen als circa<br />
1.560m 2 kantoorruimte bevatten (op de begane<br />
grond, 1e en 2e etage). Verder wordt<br />
het gebouw voorzien van een parkeerkelder<br />
van 2 lagen. Verbeek Bedrijfsmakelaars (IBG)<br />
adviseerde bij deze transactie verhuurder.<br />
Column<br />
INTERNATIONAAL<br />
ZAKENDOEN KAN<br />
NIET ZONDER<br />
VERTALINGEN<br />
Globalisering is hot.<br />
Veel ondernemers<br />
zien kansen over<br />
de grens. Zowel de<br />
ons omringende<br />
landen als<br />
opkomende<br />
marken als India,<br />
Ghana(!) en Brazilië<br />
bieden nieuwe<br />
mogelijkheden<br />
voor expansie.<br />
Als Nederlanders zijn we gewend om andere<br />
talen te lezen en te horen en ook op internet zijn<br />
we erg actief, mede omdat we geen taalbarrières<br />
ervaren. Toch koopt maar liefst 52,4% van de<br />
gebruikers op de internationale markt niets op<br />
websites die niet in de eigen taal beschikbaar<br />
zijn. Goede vertalingen zijn dus cruciaal om<br />
succesvol zaken te doen over de grens.<br />
Beleidsmakers vinden echter de kosten die met<br />
vertalen gepaard gaan vaak hoog. Toch is<br />
vertalen nog altijd vele malen goedkoper dan zelf<br />
content creëren. De prijs van vertalen is<br />
gemiddeld maar twintig procent van de<br />
investering die nodig is om zelf voor de inhoud te<br />
zorgen. En de return on investment is hoog want<br />
de nieuwe content zorgt voor nieuwe klanten.<br />
Ook denken beleidsmakers vaak dat vertalen een<br />
ingewikkeld proces is, maar ook dat is niet waar.<br />
U kunt al uw vragen neerleggen bij een<br />
gerenommeerd vertaalbureau met<br />
gediplomeerde en gespecialiseerde vertalers, die<br />
niet alleen native speaker zijn, maar ook de markt<br />
kennen uit het land waar ze vandaan komen.<br />
Als uw producten en diensten wereldwijd goed<br />
vertegenwoordigd zijn, is dat goed voor zowel<br />
uw reputatie als uw bedrijfsresultaten. Bovendien<br />
zijn bedrijven die internationaal<br />
vertegenwoordigd zijn minder afhankelijk van<br />
fluctuaties op de lokale markt. Slimme<br />
beleidsmakers zien globalisering dan ook als een<br />
middel om succesvol te blijven door steeds te<br />
focussen op de bloeiende markten.<br />
De voordelen van goede vertalingen zijn dus<br />
legio als u internationaal succesvol wilt zijn. En<br />
met de investering loopt het ook wel los, de<br />
investering in goede teksten wordt over het<br />
algemeen dubbel en dwars terugverdiend.<br />
Elsbeth Rooker<br />
www.hhce.eu<br />
het ONDERNEMERS BELANG 05
Advies<br />
Nooit meer zoeken!<br />
Enig idee hoeveel tijd uw medewerkers besteden<br />
aan documenten zoeken? Ongeveer de helft van<br />
hun werktijd! 'Even die lijst erbij pakken', 'Waar is<br />
dat ene mailtje nou?', 'Heb jij die offerte<br />
opgeborgen?', 'Kijk de verlofkaart maar eens na':<br />
iedereen bladert, klikt, belt en mailt om alles<br />
boven water te krijgen. Dat kan efficiënter met<br />
goed workflow management.<br />
Jeffrey Wijdeven, Businessunit Manager Workflow<br />
Management bij KCBS in Beuningen, vertelt<br />
enthousiast over het concept Flow 3.0. “We zijn het<br />
meest vooruitstrevend en compleet met onze<br />
aanpak. Hiermee kunnen bedrijven tot wel 30%<br />
besparen op de zoektijd van hun medewerkers.<br />
Tijdwinst die besteed kan worden aan de core<br />
business van de onderneming. <strong>Het</strong> concept komt er<br />
in het kort op neer dat alle relevante documenten<br />
worden bewaard in één digitale 'archiefkast'.<br />
Vervolgens kan elk document met één klik weer<br />
worden opgeroepen in de loop van het<br />
werkproces. Dat kan trouwens ook op smartphone<br />
en iPad, zodat u bijvoorbeeld tijdens een<br />
presentatie of vergadering snel iets kunt laten zien,<br />
controleren of versturen.”<br />
Besparen, verbeteren, groeien<br />
Elk jaar staat u opnieuw voor de uitdaging: hoe<br />
gaan we verbeteren, groeien, besparen? Misschien<br />
hebt u alle mogelijkheden al uitgeput. Wat kan er<br />
nu nóg beter? Die afdeling nog eens<br />
reorganiseren, zodat ze efficiënter zullen<br />
samenwerken? Andere printers aanschaffen?<br />
Minder papier gebruiken? <strong>Het</strong> advies van KCBS:<br />
“Optimaliseer uw documentstroom, daar valt nog<br />
zeer veel tijdwinst te behalen. Dan heb ik het niet<br />
over puur archiveren, maar over de werkstroom<br />
van uw documenten. Voortaan 'geen gemier' bij<br />
het vinden van documenten.” Hoezo, geen gemier?<br />
“Workflow kun je vergelijken met een<br />
mierenkolonie. De kolonie lijkt een gekrioel maar<br />
is een intelligent systeem waar nauw wordt<br />
06 het ONDERNEMERS BELANG<br />
Jeffrey Wijdeven<br />
samengewerkt. Communicatie verloopt via<br />
geurstoffen en elke mier volgt eenvoudig en<br />
consequent de 'instructies'. Ze werken zeer<br />
efficiënt en zijn nooit iets kwijt, omdat ze allemaal<br />
één doel hebben: eten verzamelen en overleven.”<br />
<strong>Het</strong> lijkt niet zo'n nieuw idee…<br />
“Dat klopt. Toen alles nog papier was, had bijna<br />
iedereen een goed opgeruimde archiefkast en<br />
daarmee een vrij eenduidig workflow<br />
management. De wanorde begon toen men<br />
sommige documenten digitaal ging bewaren én<br />
in steeds meer verschillende toepassingen:<br />
het e-mailarchief, het boekhoudsysteem, de<br />
productiesoftware. En bepaalde papieren vind je<br />
natuurlijk nog steeds in de kast. Flow 3.0 vormt<br />
een laag onder alle systemen en zorgt dat je met<br />
een eenvoudige interface alles op één manier kunt<br />
opvragen met een muisklik.”<br />
Universele toepassing<br />
Met Flow 3.0 haalt u dan ook geen nieuw<br />
softwarepakket in huis ter vervanging van<br />
bestaande systemen. Jeffrey: “Flow 3.0 is met<br />
vrijwel alle bestaande pakketten te combineren,<br />
ook de oudere. Na de strategische beslissing om<br />
de workflow digitaal te organiseren, nemen we<br />
met de eindgebruikers het werkproces door.<br />
Zo maken we het systeem perfect passend bij<br />
de behoeften en activiteiten van een bedrijf.<br />
We zijn er niet op uit om iemands werkproces te<br />
veranderen, hoewel we soms natuurlijk op<br />
processen stuiten die duidelijk beter kunnen.<br />
Dat is dan meegenomen. En als de organisatie groeit<br />
of verandert, groeit en verandert Flow 3.0 soepel mee.<br />
KCBS denkt mee als partner en voorziet u snel van de<br />
nodige extra 'archiefladen' of aangepast volume.”<br />
Centraal archief<br />
“Wat wél overbodig wordt, zijn al die locaties waar een<br />
deel van het digitale archief is opgeslagen. In plaats<br />
daarvan komt alles op één centrale plek. Dat kan een<br />
eigen server zijn, webbased of in de cloud. Ook op het<br />
beeldscherm gaan uw medewerkers verandering zien.<br />
Onderweg, tijdens het proces, worden de documenten<br />
aangereikt die nodig zijn om te accorderen, te<br />
informeren, te verzenden, enzovoort. Om te<br />
accorderen verschijnt er bijvoorbeeld een groene knop<br />
met 'akkoord'. Zo simpel is het. De gebruikers krijgen<br />
na installatie wel een toelichting, maar een cursus is<br />
niet nodig. <strong>Het</strong> werkt heel basic, en medewerkers zijn<br />
immers vooraf betrokken geweest.”<br />
Juist nu!<br />
Staat uw onderneming in deze economisch zware<br />
periode wel te springen om te investeren in zoiets als<br />
workflow management? Jeffrey: “Juist nu! Straks komt<br />
er weer groei, en dan zal iedereen merken dat de<br />
arbeidsmarkt structureel krimpt. Wie nu investeert, is<br />
straks in staat om met dezelfde mensen meer te<br />
doen. En waarom zou u het niet doen? Flow 3.0 kan<br />
zichzelf al terugverdienen in zes tot twaalf maanden.<br />
Om het nog concreter te maken: het kost u ongeveer<br />
2 à 3 euro per medewerker per dag. Dankzij de<br />
tijdwinst per medewerker verdient u dat gemakkelijk<br />
elke dag terug!”
Bedrijfsreportage<br />
Latent-Talent gaat voor iedere<br />
kandidaat door het vuur!<br />
ONZE VISIE Wij stellen zonder meer de mens achter de kandidaat centraal. Motivatie en potentieel om te werken zijn<br />
niet altijd direct zichtbaar. Daarom gaan we met kandidaten in gesprek over hun intrinsieke drijfveren. Op deze manier<br />
zijn we in staat eventuele blokkades inzichtelijk te krijgen en weg te nemen. Daar geloven wij in en daar ligt onze<br />
kracht. Dat vinden wij kenmerkend voor het vinden van Latent-Talent!<br />
Onze ervaring leert<br />
dat wanneer<br />
mensen eenmaal<br />
teruggekeerd zijn op de<br />
arbeidsmarkt, zij meer waardering<br />
en zelfrespect krijgen.<br />
Niet alleen orde, regelmaat<br />
en prestatie dragen<br />
hier zichtbaar aan bij. Ook<br />
het sociale netwerk en de<br />
maatschappelijke verantwoordelijkheid<br />
worden hiermee<br />
vergroot.<br />
Een win-win situatie voor<br />
iedere arbeidskracht en<br />
aannemend bedrijf. Dit zijn<br />
onze drijfveren om voor<br />
iedere kandidaat weer door<br />
het vuur te gaan.<br />
ONZE KERNWAARDEN<br />
De kern van onze bedrijfscultuur,<br />
ons ethisch kompas,<br />
is herkenbaar in onze<br />
handelswijze en waar we<br />
voor staan:<br />
Betrouwbaar: we doen<br />
wat we zeggen en<br />
zeggen wat we doen.<br />
Daadkracht: snelheid<br />
van handelen in levering<br />
van personeel.<br />
Deskundig: we hebben<br />
jarenlange ervaring in<br />
werving en selectie van<br />
kandidaten, waaronder<br />
kandidaten met een<br />
afstand tot de<br />
arbeidsmarkt.<br />
Klantgericht en betrokken: de<br />
wensen en behoeften van<br />
werkgevers zijn richtinggevend<br />
voor onze dienstverlening. Wij<br />
bekommeren ons om mensen<br />
en hun verborgen talenten.<br />
Daarom stellen wij in onze werving<br />
van kandidaten de mens<br />
centraal.<br />
KWALITEIT EN<br />
BETROUWBAARHEID<br />
Omdat Latent-Talent volgens<br />
kwaliteitsnormen wil opereren,<br />
zijn wij VCU- en NENgecertificeerd<br />
en zijn wij aangesloten<br />
bij en werken we volgens<br />
de CAO van de NBBU.<br />
Tevens zijn we in het bezit van<br />
het SNA-keurmerk en zijn we<br />
aangesloten bij ECABO. Dit is<br />
het kenniscentrum beroepsonderwijs<br />
bedrijfsleven voor<br />
de economisch/ administratieve,<br />
ICT- en veiligheidsberoepen.<br />
Mede dankzij deze<br />
partners is het voor Latent-<br />
Talent mogelijk op alle gebied<br />
kwaliteit te leveren.<br />
Kolk 3<br />
6662 WE Elst (Gld)<br />
Tel: 0481-351184<br />
Fax: 0481-351204<br />
info@latent-talent.nl<br />
www.latent-talent.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG 07
Interview<br />
08 het ONDERNEMERS BELANG<br />
Die conclusies trok René Buck van<br />
Buck Consultants al half april, nog<br />
voordat TNO en het Haags<br />
Centrum voor Strategische<br />
Studies bekend maakten dat Nederland<br />
internationaal achter loopt op het gebied van<br />
innovatie. Buck sprak samen met anderen op<br />
een bijeenkomst van de Industriële Kring<br />
<strong>Nijmegen</strong>. Met Annemieke Traag (provincie<br />
Gelderland), Hanneke Berben (ROC-<br />
<strong>Nijmegen</strong>) en Ad van Gorp (Lead Pharma) was<br />
René Buck gevraagd antwoord te geven op<br />
een trits van vragen rond het belang van het<br />
topsectorenbeleid voor de regio.<br />
In welke van de landelijk aangewezen<br />
topsectoren blinkt onze regio uit? Op welke<br />
sector of sectoren moet de focus liggen?<br />
Welke middelen zijn daarvoor beschikbaar?<br />
Wat is er nog meer voor nodig? Wie moet de<br />
kar trekken? Hoe vinden we als<br />
(maak)bedrijven aansluiting bij deze<br />
sectoren? De antwoorden op deze vragen<br />
leidde uiteraard tot nieuwe vragen.<br />
'Hulptroepen' als Bert Jeene (wethouder<br />
Economische Zaken gemeente <strong>Nijmegen</strong>) en<br />
Geert-Jan Schweers (HAN) hebben hier geen<br />
pasklaar op, maar wel een logisch antwoord.<br />
Life Sciences, een belangrijke sector<br />
Toch werd duidelijk dat Arnhem-<strong>Nijmegen</strong> al<br />
heel goed inhaakt op dat topsectorenbeleid.<br />
<strong>Nijmegen</strong> speelt met Health Valley een<br />
belangrijke rol in de topsector Life Sciences.<br />
Die sector is niet exclusief aan <strong>Nijmegen</strong><br />
voorbehouden, maar deze stad is wel één van<br />
de belangrijkste stations op de 'Red Med Tech<br />
Highway'. Dit is het gebied Enschede-<br />
<strong>Nijmegen</strong>-Eindhoven met aftakkingen naar<br />
Wageningen en Oss. Health Valley heeft in dit<br />
gebied en in de sector Life Sciences een<br />
belangrijk aandeel.<br />
Tekst: André Sonneville | Fotografie : Peter Laarakker<br />
Arnhem-<strong>Nijmegen</strong> sluit aan bij topsectoren als Life sciences, High Tech<br />
Systemen en Materialen, Logistiek, Agrofood, Creatieve industrie en Energie<br />
Regio ook zonder Haags geld<br />
aan de slag met topsectoren<br />
De regio Arnhem-<strong>Nijmegen</strong> moet<br />
zelf inspelen op het topsectorenbeleid zoals dat door het ministerie van Economische<br />
Zaken onder Maxim Verhagen is ingezet. Daarbij moet de regio iedere gedachte dat daarvoor geld uit 'Den Haag' komt, uit z'n<br />
hoofd zetten. De subsidiekranen zijn strak dicht gedraaid. Bedrijven zullen dus zelf de broek op moeten houden.<br />
Volgens René Buck, wiens adviesbureau<br />
inmiddels de nodige expertise over het<br />
topsectorenbeleid heeft, zijn er meer<br />
topsectoren waarop de regio zich kan<br />
focussen. De aanwezigheid van NXP<br />
Semiconductors in <strong>Nijmegen</strong> bijvoorbeeld.<br />
Door de inspanningen van dit bedrijf, op<br />
het gebied van onderzoek en ontwikkeling,<br />
wordt <strong>Nijmegen</strong> en omgeving betrokken<br />
bij de topsector High Tech Systemen en<br />
Materialen. Buck: “Vergeet niet dat de<br />
divisie Research & Development van NXP<br />
Semiconductors in <strong>Nijmegen</strong> tot de vier<br />
grootste en belangrijkste onderzoek- en<br />
ontwikkelcentra van Nederland behoort.”<br />
Samenwerking en contact van de Food<br />
Valley in Wageningen met de topsector<br />
AgroFood en die van Arnhem als modestad<br />
bij de topsector Creatieve Industrie zijn<br />
duidelijk.
Innovatie in<br />
9 topsectoren<br />
De definitieve innovatiecontracten zijn in<br />
april 2012 door de regering vastgelegd. In<br />
de contracten staan maatregelen, plannen<br />
en afspraken om de negen topsectoren de<br />
komende jaren te versterken Voor elke<br />
topsector is een innovatiecontract<br />
gemaakt.<br />
Voorwaardelijk<br />
“Zonder fundament krijg je nooit een<br />
topsector. Fundamenten worden gelegd door<br />
handen en kennis. En handen en kennis<br />
komen samen bij de onderwijsinstellingen<br />
zoals, ROC's, Hogescholen en de universiteit”,<br />
aldus Hanneke Berben van ROC <strong>Nijmegen</strong>.<br />
Men is het unaniem eens over de inbreng van<br />
het onderwijs bij het aanhaken bij de regio en<br />
het topsectorenbeleid. De kennis van de<br />
Radboud Universiteit en het Universitair<br />
Dit zijn de 9 topsectoren waar het om gaat:<br />
• Tuinbouw en uitgangsmaterialen<br />
• Water<br />
• AgroFood<br />
• Life Sciences<br />
• Chemie<br />
• High Tech Systemen en Materialen<br />
• Energie<br />
• Logistiek<br />
• Creatieve Industrie<br />
Medische Centrum St. Radboud met Health<br />
Valley zijn voorwaardelijk voor het succes<br />
daarvan. Maar ook de gerichte opleidingen<br />
van de Hogeschool Arnhem-<strong>Nijmegen</strong> (HAN)<br />
en het praktisch onderwijs van ROC <strong>Nijmegen</strong><br />
zijn van invloed op het ontwikkelen van de<br />
topsectoren.<br />
In dit verband wijzen Buck en ook wethouder<br />
Bert Jeene van <strong>Nijmegen</strong> op het belang van<br />
de toekomstige Novio Tech Campus in<br />
<strong>Nijmegen</strong> en op het inmiddels geopende<br />
Technovium, eveneens in <strong>Nijmegen</strong>. Hierin<br />
ontmoeten het bedrijfsleven en onderwijs,<br />
VMBO, MBO en HBO, elkaar.<br />
Bovenregionaal<br />
In de ogen van Hanneke Berben heeft de<br />
regio ook belang bij nog een andere<br />
topsector, de Logistiek. “ROC <strong>Nijmegen</strong> zet<br />
ook daarop in, en dat vereist bovenregionaal<br />
denken.” Daarmee doelt Berben op logistieke<br />
centra bij Zevenaar, Gennep, Bergen en Venlo<br />
die ten dele door ROC <strong>Nijmegen</strong> bediend<br />
worden. Gedeputeerde Annemieke Traag<br />
merkte topsector Energie aan als van belang<br />
voor de provincie Gelderland. “De provincie<br />
ziet het midden- en kleinbedrijf nog steeds als<br />
de motor van het Gelderse bedrijfsleven. We<br />
moeten in de ontwikkeling van topsectoren<br />
niet alleen focussen op hoger beroeps<br />
onderwijs en de universiteit. Wat bedacht<br />
wordt, moet ook gemaakt worden. En daar<br />
hebben we het MKB voor.”<br />
Hogescholen zijn hofleverancier<br />
voor topsectoren<br />
“De ontwikkeling van topsectoren is gebaat bij het<br />
benutten van de aanwezige kennis en<br />
samenwerkingsrelaties van hogescholen en bedrijven.”<br />
Die boodschap had Nijmeegs' oud-burgemeester Guusje<br />
ter Horst bij het rapport 'Kennis roept om toepassing' dat<br />
zij als voorzitter van de HBO-raad eind mei aanbood aan<br />
staatssecretaris Halbe Zijlstra van Onderwijs, Cultuur en<br />
Wetenschappen.<br />
Sterke rol<br />
<strong>Het</strong> rapport laat zien dat in de topsectoren inmiddels<br />
zwaartepunten geïdentificeerd zijn. Hieraan nemen 26<br />
hogescholen en bijna 4000 ondernemingen deel. In alle<br />
topsectoren zetten hogescholen deze zwaartepunten op,<br />
waarin onderwijs, ondernemerschap en onderzoek bij<br />
elkaar komen. De rol van hogescholen is vooral sterk in<br />
de creatieve sector, energie en high tech. Daarnaast blijkt<br />
regionale clustering krachtig en tot de verbeelding<br />
sprekend, zoals bijvoorbeeld in Food Valley rond<br />
Wageningen, Health Valley bij Arnhem-<strong>Nijmegen</strong> en<br />
Energy Delta in Noord-Nederland.<br />
'Kennisinfuus'<br />
<strong>Het</strong> rapport stelt dat hogescholen een voortdurende en<br />
noodzakelijke stroom gediplomeerden richting<br />
topsectoren sturen. Van de jaarlijks 67.000<br />
gediplomeerden zijn dat minstens 12.000 en mogelijk<br />
14.000 per jaar. Guusje ter Horst noemde dat bij de<br />
aanbieding 'een kennisinfuus'. Door de resultaten van<br />
onderzoek terug het onderwijs in te sluizen, leggen de<br />
hogescholen een basis voor het kweken en fit houden<br />
van kenniswerkers. <strong>Het</strong> rapport benadrukt ook de<br />
noodzaak van vervolgopleidingen in de loop van het<br />
werkzame leven van professionals.<br />
het ONDERNEMERS BELANG 09
Bedrijfsreportage<br />
Veel inzichten en<br />
handvaten voor<br />
casemanagers.<br />
(Wienerberger Steenfabrieken<br />
M. van de Hal)<br />
Theatervoorstelling ‘Arbo Meets<br />
Legal’, Lindenberg Theater <strong>Nijmegen</strong><br />
op 31 Mei 2012<br />
Een bijeenkomst van De Bedrijfspoli Arbodienstverlening<br />
en van Van den Wildenberg & Van Halder Advocaten.<br />
10 het ONDERNEMERS BELANG<br />
Meer aandacht voor<br />
eerste signalen<br />
van een burn-out<br />
is noodzakelijk.<br />
(Bron-X - Mariette Schapers)<br />
In een interactief regietheater lieten zij samen met acteurs zien hoe belangrijk goed casemanagement is om vitaliteit en<br />
inzetbaarheid van de verzuimende medewerker te bevorderen. Hoe ga je als werkgever om met psychische klachten van je<br />
werknemers en hoe geef je in dat geval invulling aan een re-integratietraject!<br />
Veel speelse eyeopeners.<br />
(Gerrit Nauta -Centraal Bureau Bouwzicht<br />
Verrassend en verfrissend!<br />
(NR Fit en Welzijnscoaching - Nienke Rakhorst)<br />
Aanzet tot actie!<br />
(Werkwijzer - Jose Hermans)<br />
Zeer leerzaam,<br />
veel wijzer geworden!<br />
(Heijden en Slagers - T. Slegers)
De bijeenkomst is niet alleen<br />
leerzaam, maar vraagt ook<br />
om zaken aan te pakken.<br />
(JWR ELectrotechniek - Berry Celissen)<br />
Inspirerend en zinvol.<br />
Werkgevers zullen hier veel<br />
aan hebben!<br />
(Jobstap)<br />
Dit inspireert!<br />
(Advitronics Telecom - Ellen Poelen)<br />
De bijeenkomst liet je lachen<br />
om je eigen valkuilen.<br />
(BBCC - B. Boerlage)<br />
De bijeenkomst helpt<br />
om complexe zaken<br />
overzichtelijk te maken.<br />
(In Overleg - Pieter van der Have)<br />
Erg onderhoudend<br />
en leerzaam en een<br />
groot compliment<br />
voor de acteurs!<br />
(BHP Groep - Adri van de Kemp)<br />
Veel nieuwe ideeën<br />
gekregen om<br />
verzuim te voorkomen.<br />
(Smit Draad - Lisette van Oordt)<br />
Ik ben bewust gemaakt<br />
van de mogelijkheden en<br />
verantwoordelijkheden<br />
als werkgever.<br />
(Lips Textielservice - Rob van Zijl)<br />
Leuk en inspirerend,<br />
maar vooral heel<br />
praktisch. Dit kan<br />
morgen in de praktijk<br />
gebracht worden.<br />
(Bibliotheek Gelderland Zuid -<br />
Renate van Sommeren)<br />
Inspirerend! Ideeën<br />
opgedaan om de<br />
eigen organisatie<br />
te verbeteren.<br />
(Smit Draad - Tieke Peters)<br />
Interessante verhalen<br />
over zorg op niveau.<br />
(J-DL - Helma de Lorijn)<br />
het ONDERNEMERS BELANG 11
Tekst: Paul de Jager | Fotografie: Broer van den Boom<br />
AMC groep verzorgt<br />
zomerschoonmaak<br />
bij bedrijven<br />
Met de zomer op komst zijn veel ogen op de<br />
vakantie gericht. AMC staat daarentegen<br />
klaar voor de grote zomerschoonmaak!<br />
“Kantoren zijn 's zomers minder druk bezet<br />
en dus is er meer tijd en ruimte voor<br />
reiniging. Daarbij valt te denken aan de<br />
periodieke reiniging van lamellen en tapijt,<br />
dieptereiniging sanitair, schrobwerkzaam-<br />
heden, het polymeren van linoleumvloeren<br />
of gevelreiniging en gevelrenovatie”, brengt<br />
AMC manager Monique Schaap-Kersten<br />
onder de aandacht.<br />
AMC verzorgt in Midden- en Zuid-<br />
Nederland al 37 jaar schoonmaak,<br />
specialistische reiniging, gevelreiniging<br />
en bedrijfscatering. <strong>Het</strong> schoonmaakwerk is divers.<br />
Kantoren, vakantieparken, ziekenhuis, hotel,<br />
welnesscentrum of dierentuin; AMC kan het allemaal.<br />
De bedrijfscatering begon enkele jaren<br />
geleden klein, maar inmiddels beheert AMC diverse<br />
kleine en grote bedrijfs-kantines. Bij het<br />
ene bedrijf worden op verzoek de tafels gedekt<br />
en klaargemaakt voor de lunch van verschillende<br />
ploegen, bij het andere bedrijf wordt de kantine<br />
helemaal ingericht en uitgebaat. AMC verzorgt<br />
dagelijks voor meer dan 1500 mensen de lunches<br />
en warme maaltijden en beheert daarnaast<br />
diverse automaten. “We hebben ons in deze divisie<br />
breed ontwikkeld. Onlangs verzorgden we<br />
een personeelsbarbecue voor 800 mensen”, vertelt<br />
Monique.<br />
Familie<br />
“De AMC groep is een familiebedrijf. Dat geeft<br />
een enorm saamhorigheidsgevoel onder de<br />
medewerkers. We gaan er volledig voor om de<br />
klant van dienst te kunnen zijn”, weet Monique.<br />
Ze spreekt enthousiast over het AMC-hart dat de<br />
medewerkers hebben voor de zaak. Communicatie<br />
maakt wat haar betreft deel uit van het<br />
schoonmaken. De medewerkers worden goed<br />
geïnstrueerd over wat er van hun verwacht<br />
wordt. Ook richting de klant wordt helder gecommuniceerd.<br />
AMC investeert in een lange<br />
termijnrelatie. Monique: “Bij het opstellen van<br />
een offerte houden we rekening met de tijd die<br />
nodig is om het werk goed te doen. Onze medewerkers<br />
krijgen die tijd. Dat laten we de klant<br />
weten. <strong>Het</strong> bedrijf waar we voor werken mag dan<br />
ook rekenen op topkwaliteit”.<br />
Sociaal<br />
AMC nam onlangs Price Cleaning bv in Venray<br />
over. De overname van Price Cleaning maakt dat<br />
de AMC groep inmiddels 450 medewerkers telt<br />
en een omzet draait van 8 miljoen euro. Ook<br />
nieuw is de uitbreiding van het aantal schoonmakers<br />
dat via de sociale werkvoorziening bij de<br />
AMC groep aan de slag gaat. Daarnaast toont het<br />
bedrijf regionale betrokkenheid door sponsoring<br />
van diverse sportclubs, het schoon houden van<br />
de feestlocatie Kasteelfeesten Wijchen en het<br />
schaatspaleis van Wijchen Schaats. AMC is voorstander<br />
van social return. Zo lopen jongeren met<br />
een lichamelijke of gedragsbeperking stage bij<br />
AMC en zal er volgend jaar een bijzonder evenement<br />
worden georganiseerd door St. Sprankel en<br />
AMC in samenwerking met Theater 't Mozaiek<br />
voor alle zieke kinderen uit de regio.<br />
Bedrijfsreportage<br />
Bedrijfslogo<br />
De AMC groep paste onlangs het bedrijfslogo aan.<br />
De nieuwe groene cirkel om de blauwe symboliseert het<br />
groene beleid dat gevoerd wordt. Dat is terug te vinden van<br />
de ecologisch afbreekbare schoonmaakmiddelen tot het<br />
milieuvriendelijke wagenpark. De groene cirkel symboliseert<br />
ook de frisse jonge generatie die opkomt binnen het<br />
bedrijf. Dat zijn directeur Haico Klerks en de twee dochters<br />
van AMC-oprichter en algemeen directeur Jan Kersten: Monique<br />
Schaap-Kersten en Heidi Kersten. <strong>Het</strong> bedrijf stoomt<br />
vol vertrouwen op naar het vijftigjarig bestaan. Over de succesvolle<br />
bedrijfs- formule zegt Monique: “We gaan echt een<br />
partnerschap aan met het bedrijf waarvoor we werken. We<br />
maken een goed plan, instrueren onze mensen goed en we<br />
zetten waar nodig specifieke schoonmaaktechnieken in.<br />
AMC is meer dan schoonmaken alleen!”<br />
het ONDERNEMERS BELANG 13
Bedrijfsreportage Tekst: Meis Thewissen<br />
Directeur Van Ede & Partners Jos van Deursen:<br />
‘Arbeidsmarkt gaat versnellen’<br />
<strong>Het</strong> ritme van arbeidsmobiliteit komt de komende<br />
jaren in een nieuwe versnelling terecht. Volgens<br />
Jos van Deursen, vestigingsdirecteur van het<br />
bureau voor outplacement en loopbaanbegeleiding<br />
Van Ede & Partners in Arnhem, zullen<br />
loopbaancurves definitief een ander beeld laten<br />
zien. “De tijd van het gouden horloge is echt<br />
voorbij; het is zelfs verdacht als je 26 jaar bij<br />
eenzelfde werkgever werkt.”<br />
14 het ONDERNEMERS BELANG<br />
Jos van Deursen<br />
De Regio Arnhem-<br />
<strong>Nijmegen</strong> is een<br />
ambitieuze regio.<br />
Onlangs nog liet<br />
Ronald Migo, voorzitter<br />
van de Kamer van<br />
Koophandel weten dat hij de<br />
KAN-regio in de toekomst ziet<br />
toegroeien naar de positie van<br />
tweede stadsregio in Nederland,<br />
na de Randstad. “Migo zou zo<br />
maar eens gelijk kunnen krijgen”,<br />
stelt Jos van Deursen.<br />
“<strong>Het</strong> mkb is altijd de motor<br />
geweest onder de economie en<br />
die is sterk vertegenwoordigd in<br />
onze regio. De regio is ook sterk<br />
in het onderwijsveld met universiteiten<br />
en hogescholen, en niet<br />
te vergeten internationaal hoog<br />
aangeschreven kunstopleidingen.<br />
De regio biedt op Europees<br />
niveau een concurrerende positie<br />
in de logistiek, het is een<br />
kennisregio en ook op toeristisch<br />
gebied staat het zijn mannetje.<br />
Jaarlijks spenderen bezoekers<br />
1 miljard onder andere bij<br />
grote evenementen zoals de<br />
Vierdaagse. Behalve de kansen<br />
die er economisch zijn, zal de<br />
regio door de uitstroom van studenten<br />
die vanuit andere delen<br />
van het land en zelfs de wereld<br />
onze scholen bezoeken, snel het<br />
veranderend ritme gaan voelen<br />
van de nieuwe generatie jongeren<br />
die de arbeidsmarkt gaat<br />
betreden, de generatie Y. Ik ben<br />
ervan overtuigd dat de arbeidsmarkt<br />
in het KAN-gebied over de<br />
komende jaren gaat vibreren.”<br />
Flexibel<br />
Arbeidsmobiliteit staat hoog op<br />
de politieke agenda; landelijk<br />
maar ook op regionaal niveau.<br />
Nieuwe ontwikkelingen zoals de<br />
veranderende regelgeving bij<br />
ontslag, zal daar alleen maar<br />
aan toevoegen. “Terwijl de poli-<br />
tiek erover debatteert, is de<br />
flexibilisering van de arbeidsmarkt<br />
al een paar jaar in volle<br />
gang”, stelt Van Deursen.<br />
“<strong>Het</strong> aantal ZZP-ers in<br />
Nederland bedraagt ruim<br />
700.000. Inmiddels is 1 op de<br />
10 werkenden ZZP-er. De gemiddelde<br />
duur van een vast dienstverband<br />
neemt af, terwijl de<br />
gemiddelde duur van een tijdelijk<br />
dienstverband toeneemt.<br />
Allemaal signalen dat we sneller<br />
van baan veranderen, meer van<br />
onze job willen en ook graag<br />
zien dat we veel ruimte krijgen<br />
voor zelfontplooiing, zowel aan<br />
de menskant als aan de kant<br />
van employability. Dat vraagt van<br />
de werkgever een nieuwe houding<br />
waarbij premobiliteit het<br />
sleutelwoord zal gaan vormen.<br />
Anders gezegd: werkgevers kunnen<br />
zich onderscheiden door<br />
zich op te stellen als begeleider<br />
van arbeidsmobiliteit in plaats<br />
van veroorzaker. De nieuwe<br />
generatie werknemers zal die<br />
houding in elk geval van harte<br />
toejuichen.”<br />
Van Ede & Partners<br />
Van der Duyn van Maasdamlaan 1<br />
6824 HW Arnhem<br />
T: 026-364 41 11<br />
M: 06-51 71 47 25<br />
I: www.vanede.nl
Tekst: Wendy van Schie • Fotografi e: Blinkfotografi e<br />
Zorgeloos ondernemen met<br />
de MasterCard Business<br />
Ondernemers kunnen niet meer zonder creditcard. In Nederland is het nog<br />
niet in alle situaties vanzelfsprekend de creditcard te gebruiken, maar dat is<br />
snel aan het veranderen. De creditcard biedt namelijk behalve betaalgemak<br />
ook veel andere zakelijke voordelen, vertelt Mike van der Voort, manager<br />
Sales en Marketing Commercial Cards van International Card Services (ICS).<br />
MasterCard Business<br />
ICS heeft een nieuwe zakelijke creditcard<br />
gelanceerd: de MasterCard Business.<br />
Een bankonafhankelijke creditcard die<br />
ondernemers veiligheid, zekerheid en<br />
gemak biedt. “Een zakelijke creditcard<br />
verschaft tijd en liquiditeit en houdt privé<br />
en zakelijk goed gescheiden”, aldus Van<br />
der Voort. “<strong>Het</strong> is bijvoorbeeld niet meer<br />
nodig om bonnetjes te verzamelen.<br />
Wij verstrekken maandelijks een overzicht<br />
van de uitgaven. Als medewerkers een<br />
creditcard van de zaak gebruiken, spreken<br />
we van tevoren af wie het rekeningoverzicht<br />
krijgt en wie betaalt: de medewerker of<br />
het bedrijf. Ook kunnen we voor bepaalde<br />
uitgaven het gebruik uitschakelen.”<br />
Online managementinformatie<br />
Neemt een bedrijf meer dan 25 creditcards<br />
af, dan is een online tool beschikbaar.<br />
“Daarmee kunnen de transacties altijd<br />
online worden bekeken en heeft de<br />
ondernemer direct toegang tot<br />
waardevolle managementinformatie.”<br />
<strong>Het</strong> systeem kan worden gekoppeld aan<br />
het eigen boekhoudsysteem, waardoor de<br />
interne declaratieprocessen sterk worden<br />
vereenvoudigd.<br />
Rentevrij werkkapitaal<br />
Bovendien kan de ondernemer<br />
beschikken over rentevrij werkkapitaal.<br />
“De creditcard is een betaalproduct en<br />
geen kredietproduct, maar kan als gratis<br />
voorfi nanciering worden gebruikt.”<br />
Van der Voort rekent het voor: “Wij sluiten<br />
af op de vierde van de maand. Dan sturen<br />
we een rekeningoverzicht. Als we dat<br />
vooraf hebben afgesproken, dan kan<br />
de ondernemer het bedrag binnen<br />
30 dagen overmaken. Wie dus op de<br />
vijfde van de maand een aankoop doet<br />
met de creditcard, hoeft pas twee<br />
maanden later te betalen.” Zo kan de<br />
baat voor de kost uit gaan.<br />
Altijd veilig betalen<br />
De creditcard is een zeer veilige manier van<br />
betalen. “De Card is uitstekend beveiligd.<br />
Voor internetgebruik zijn er aanvullende<br />
beveiligingsprotocollen met een zelfgekozen<br />
wachtwoord. Raakt de Card zoek,<br />
dan kunnen wij binnen 24 uur zorgen<br />
voor een nieuwe, ook in het buitenland.<br />
Ook kan de gebruiker in geval van nood<br />
heel snel over contant geld beschikken.<br />
Met een creditcard van ICS weet je zeker<br />
dat je altijd overal kunt betalen.”<br />
International Card Services (ICS) verzorgt de uitgifte, verwerking en service van creditcards van<br />
Visa en MasterCard. ICS is in 1988 ontstaan en is op het gebied van de uitgifte van creditcards<br />
marktleider in de Benelux. Met inbegrip van de Duitse en Belgische vestigingen werken er bij<br />
ICS circa 500 medewerkers. ‘Operational Excellence’ is het motto. De serviceafdelingen van ICS<br />
zijn zeven dagen per week 24 uur per dag bereikbaar. Alle servicewerkzaamheden voert ICS in<br />
eigen huis uit.<br />
International Card Services<br />
Wisselwerking 32<br />
1112 XP Diemen<br />
Postbus 23225<br />
1100 DS Diemen<br />
T 020 - 660 09 88<br />
businesscards@icscards.nl<br />
www.icsbusinesscards.nl<br />
Bedrijfsreportage<br />
ICS laat ondernemers graag kennismaken met de<br />
MasterCard Business en biedt deze daarom het eerste<br />
jaar gratis aan.<br />
Zie het bijgevoegde aanvraagformulier of ga naar de<br />
website: www.icsbusinesscards.nl/ondernemersbelang<br />
Mike van der Voort: “De creditcard is een betaalproduct en geen kredietproduct,<br />
maar kan als gratis voorfi nanciering worden gebruikt”<br />
het ONDERNEMERS BELANG
Interview Tekst: Jerry Helmers – Crown Media • Fotografi e: Jur Engelchor<br />
Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in Nederland over <strong>Het</strong> Glazen Plafond. En wat te denken van de (feitelijke!)<br />
constatering dat slechts 6% van de topposities in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed? Nederland was toch uitgeëmancipeerd?<br />
<strong>Het</strong> antwoord op al deze vragen ligt echter wel genuanceerd. Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen, lid van<br />
het algemeen bestuur van VNO-NCW is initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe. Afgelopen november voor de eerste<br />
keer georganiseerd, komend november weer op de agenda. “<strong>Het</strong> principe dat vrouwen hun carrière afbreken, zit veel te diep in onze<br />
genen geworteld. We moeten daarom het statement blijven maken.”<br />
Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag<br />
‘Vrouwen moeten<br />
calvinistische grondslag<br />
doorbreken’<br />
TIPS voor vrouwen die willen empoweren….<br />
1. Besef dat je een maatschappelijke verantwoordelijkheid<br />
hebt. Transformeer van consumptief<br />
handelen naar productief denken. <strong>Het</strong> is<br />
je verplichting om bij te dragen aan de<br />
maatschappij waarin je leeft.<br />
2. Doe niet alles zelf. Heb focus. En laat<br />
dingen los. Alleen dán kun je succesvol<br />
zijn. Je kunt niet alles tegelijk.<br />
(Mannen kunnen dit ook niet!)<br />
3. Vrouwen dienen onderling veel<br />
meer solidariteit te hebben.<br />
<strong>Het</strong> lijkt er op alsof we elkaar<br />
alleen maar een hak willen<br />
zetten. Stop daarmee.<br />
het ONDERNEMERS BELANG
Breeveld maakt zich grote zorgen<br />
over de toekomst van Nederland.<br />
“Waar is onze handelsgeest gebleven?<br />
Enkele eeuwen geleden waren we hét<br />
ondernemersvoorbeeld voor de rest van<br />
de wereld. Nu zakken we langzaam weg op<br />
internationale ranglijsten. De reden?<br />
We verliezen concurrentiekracht. De oorzaak?<br />
We zitten in een mechanisme waarin we<br />
niet al het talent (willen) benutten dat<br />
we hebben. Enerzijds met dank aan het<br />
ongeloofl ijke gepamper en betuttel van<br />
traditioneel ingestelde vakbonden,<br />
anderzijds zijn er maatschappelijke, fi scale<br />
en sociaal-culturele aspecten die er nog steeds<br />
van uitgaan dat mannen de kostwinner<br />
moeten zijn. <strong>Het</strong> is grote noodzaak om die<br />
calvinistische grondslag vaarwel te zeggen<br />
en in te zetten op een nog grootser debat<br />
waarin we onszelf kritisch afvragen waarom<br />
we het blijkbaar vanzelfsprekend vinden<br />
dat vrouwen niet mogen bijdragen aan de<br />
groei en dynamiek van de economie.”<br />
<strong>Het</strong> gaat om bewustwording in optima<br />
forma. “We zijn op zoek naar een krachtenbundeling<br />
van vrouwen. Eigenlijk wat The<br />
Old Boys altijd deden en doen. Ze hielpen<br />
elkaar. Vrouwen kunnen elkaar echter ook<br />
empoweren. In een netwerk van Fresh<br />
Girls. Maar begrijp me niet verkeerd; we<br />
zijn helemaal niet van mening dat mannen<br />
moeten worden uitgesloten. Integendeel.<br />
Zelfs ook op onze conferentie hebben<br />
we manlijke gastsprekers. En, mannen<br />
worden van harte uitgenodigd om de<br />
conferentie te bezoeken. Zo moeten we<br />
gezamenlijk aan de slag om bijvoorbeeld<br />
het diversiteitsvraagstuk op een hoger<br />
niveau te brengen. We kunnen veel meer<br />
dan we denken. Vrouwen moeten het lef<br />
hebben eff ectievere keuzes te maken.<br />
Ze doen alles maar ‘een beetje’. Maar als<br />
je alles maar ‘een beetje’ doet, dan kun je<br />
nooit excelleren.”<br />
Zelf heeft Breeveld altijd duidelijke keuzes<br />
gemaakt. “En ja, ik heb ook ‘gewoon’ twee<br />
kinderen, die niets te kort komen. Ik ben<br />
er voor mijn man, en hij is er voor mij.<br />
Maar ik zeg wel; het gesprek over je eigen<br />
ontplooiing begint al aan de keukentafel.<br />
Ik weet nog dat mijn man ooit zei, nog<br />
vóórdat we kinderen hadden, dat hij<br />
geen behoefte had aan een vaatwasser.<br />
Toen ik hem duidelijk maakte, dat hij dan<br />
degene zou zijn, die dan ’s avonds de afwas<br />
zou moeten doen, was er in no time een<br />
vaatwasser. Want, zo kon ik ’s avonds – na<br />
het eten – ook nog aan het werk waarbij ik<br />
dus geen tijd hoefde te besteden aan al die<br />
fl auwe keukenklusjes. Ik wilde me namelijk<br />
ook ontwikkelen. Ik wilde ook een carrière.”<br />
Volgens Breeveld moeten organisaties de<br />
uitdaging aangaan om écht het beste uit<br />
zichzelf te halen. “Leiding geven aan een<br />
monocultuur is niet zo moeilijk,” zegt ze.<br />
Carmen Breeveld:<br />
“Nederland zakt<br />
langzaam weg<br />
op internationale<br />
ranglijsten”<br />
“De leden denken immers hetzelfde.<br />
Maar wil je meer rendement, dan heb je<br />
meer innovatie nodig. En dán moet je<br />
op zoek naar verschillende gedachten,<br />
visies en discussies. Vrouwen hebben<br />
een andere kijk op<br />
het leven. En op<br />
zakendoen. Nee,<br />
het is niet altijd<br />
beter, maar die<br />
diversiteit kan wel<br />
veel opleveren.<br />
Op dit moment<br />
sluiten we bewust<br />
en onbewust vrouwen uit. Wat mij<br />
betreft hebben we Nieuw Leiderschap<br />
nodig om onszelf, ons land dus, weer<br />
écht vooruit te helpen. Creëer een<br />
ondernemender klimaat waarin vrouwen<br />
volop meedoen!”<br />
“In deze snel veranderende wereld<br />
moeten we ons dan ook weer zien te<br />
onderscheiden,” vervolgt ze. “Natuurlijk<br />
is dat lastig voor een land met ‘slechts’<br />
17 miljoen inwoners. Wij kunnen wat dat<br />
betreft nooit op tegen een Brazilië, of<br />
een China . Of een India. De focus moet<br />
dus op het slimmer laten worden van de<br />
mensen. Investeer in onderwijs. <strong>Het</strong> komt<br />
onze economische kracht ten goede.<br />
Maar laten we daarbinnen vrouwen wel<br />
heel veel kansen geven.”<br />
Aan de gastsprekers van de tweede<br />
Conference zal het niet liggen. Trots meldt<br />
Breeveld, dat intussen Carla Bruni, de<br />
echtgenote van de Franse president<br />
Sarkozy, is gestrikt als gastspreekster.<br />
“Maar ook Neelie Kroes – beschermvrouwe<br />
van de conferentie – zal haar zegje doen.<br />
En wat te denken van voormalig premier<br />
Jan Peter Balkenende, die het met ons wil<br />
‘Vrouwen moeten het<br />
lef hebben eff ectievere<br />
keuzes te maken’<br />
hebben over corporate responsability?<br />
Verder hebben we Angela Merkel en<br />
Michelle Obama uitgenodigd. Te hoog<br />
gegrepen? Helemaal niet. Sowieso is de<br />
Women’s Conference een initiatief dat<br />
ooit al succesvol<br />
in Amerika was<br />
ontstaan. We zijn<br />
dus zeker geen<br />
lokaal clubje.<br />
Ook in Amerika is<br />
de conferentie een<br />
doorslaand succes<br />
met als gevolg dat<br />
er een groot maatschappelijk debat op<br />
gang is gebracht. Ik vond het van belang<br />
om het Event ook jaarlijks in Europa te<br />
organiseren en te laten zien dat wij vrouwen<br />
met elkaar verbonden zijn en dat we<br />
onszelf ook verplicht moeten voelen<br />
een bijdrage te leveren.”<br />
Tijdens de conferentie wordt er op<br />
strategisch niveau dieper ingegaan op<br />
het vraagstuk van Empowerment voor<br />
vrouwen en de rol die vrouwen kunnen<br />
innemen in het ondernemersklimaat van<br />
Nederland. “We gaan refl ecteren.<br />
We gunnen onszelf die kritische noot.<br />
We gaan het daar allemaal op 30 november<br />
over hebben. Maar bovenal hopen we<br />
op een sterkere bewustwording bij al die<br />
inspirerende vrouwen. Laten we onze<br />
talenten vol benutten; uiteraard moeten<br />
we daar zelf keihard voor werken en onze<br />
verantwoordelijkheid in nemen maar<br />
laten we vooral ook op sociaal-cultureel<br />
vlak de ingesleten waarden durven<br />
te doorbreken. Dat is goed voor de<br />
vrouwen. Dat is goed voor alle mannen.<br />
<strong>Het</strong> is bovendien goed voor de kwaliteit<br />
van ons ondernemerschap. En dus is het<br />
goed voor Nederland.”<br />
het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: Daan Appels • Foto: Mupol<br />
Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor steeds meer bedrijven<br />
‘Vakmensen<br />
met een<br />
goede<br />
mentaliteit’<br />
Van een negatief imago van zijn<br />
Oost-Europese werknemers wil<br />
directeur Fred Mulder van Mupol<br />
niets weten. Hij staat op het standpunt<br />
dat we blij mogen zijn dat buitenlanders<br />
het werk willen doen waar de meeste<br />
Nederlanders niet voor zijn te porren.<br />
“Want zo is het wel. En we weten ook<br />
allemaal waarom. Als je hier geen werk<br />
hebt, krijg je een uitkering. Een Pool die<br />
geen werk heeft, zit thuis en heeft geen<br />
inkomsten. Dan wil je wel naar het buitenland<br />
om de kost te verdienen.”<br />
Mupol Personeelsdiensten helpt voornamelijk<br />
Polen en Litouwers aan werk en<br />
incidenteel Hongaren. De meesten komen<br />
uit het arme oosten van Polen, het gebied<br />
dat grenst aan Wit-Rusland en Oekraïne.<br />
Fred Mulder: “Via ons netwerk organiseren<br />
we contactbijeenkomsten waar mensen<br />
zich kunnen inschrijven. Als we een baan<br />
voor ze hebben komen ze naar Nederland.<br />
De periode dat ze hier werken is heel verschillend.<br />
De één kiest voor acht weken op<br />
en twee weken af, anderen blijven soms<br />
wel een heel seizoen, bijvoorbeeld jongeren<br />
die in de tuinbouwsector werken.”<br />
Eenmaal voor het eerst in Nederland zorgt<br />
Mupol voor alle bijkomende zaken als het<br />
verkrijgen van een sofi -nummer en bankrekeningnummer,<br />
de afdracht van belastingen<br />
en sociale premies en ook huisvesting. In veel<br />
gevallen worden meerdere buitenlandse<br />
werknemers ondergebracht in woningen die<br />
door Mupol worden verzorgd.<br />
Fred Mulder: “De Polen komen in een vreemd<br />
land en dan is het prettig als belangrijke zaken<br />
goed voor je worden geregeld. Dat doen wij.<br />
Alles volgens de regels die daarvoor gelden.<br />
Met illegale zaakjes laten we ons niet in.<br />
We betalen de salarissen die gelden volgens<br />
de inleners-cao, we zijn NEN gecertifi ceerd<br />
en we beschikken over het Certifi ed Flex<br />
Home-keurmerk voor huisvesting.<br />
Daarom doen veel werkgevers graag<br />
zaken met ons.”<br />
Volgens Mulder is het een misverstand te<br />
denken dat Polen alleen geschikt zijn voor het<br />
‘domme werk’. “<strong>Het</strong> werk dat wij aanbieden is<br />
lang niet alleen voor ongeschoolden. In heel<br />
veel gevallen hebben we het over vakmensen<br />
met een goede mentaliteit. Polen passen zich<br />
ook gemakkelijk aan. Zeg tegen ze wat ze<br />
moeten doen en ze doen het. Van jong tot<br />
oud. In de fruitpluk hebben we een keer een<br />
echtpaar geplaatst die beiden tegen de tachtig<br />
liepen. Die zagen het werk als een leuk uitje<br />
waarmee ze nog geld verdienden ook.”<br />
Bedrijfsreportage<br />
De agrarische sector, de bouw, de industriële productiesector en de metaal, kunnen anno 2012 niet zonder buitenlandse<br />
werknemers. Nu een tewerkstellingswerkvergunning voor inwoners van de Europese Economische Ruimte niet meer nodig<br />
is (uitgezonderd voor Bulgaren en Roemenen), vinden met name Poolse arbeidskrachten met duizenden werk in ons land.<br />
Mupol Personeelsdiensten is één van de bedrijven die bemiddelt tussen vraag en aanbod.<br />
Mupol Personeelsdiensten BV<br />
Garnizoenstraat 6c, 5363 VX Velp(NB)<br />
M 06 - 203 630 49<br />
T 0486 - 76 00 07<br />
F 0486 - 47 48 78<br />
f.mulder@mupol-personeelsdiensten.nl<br />
www.mupol-personeelsdiensten.nl<br />
Payrolling<br />
Naast het samenbrengen van Nederlandse<br />
werkgevers en werknemers uit<br />
Oost-Europese landen, houdt Mupol zich<br />
bezig met payrolling voor Nederlandse<br />
bedrijven. Dus zowel voor de Nederlandse<br />
als Oost Europese werknemer. Payrolling<br />
houdt in dat een bedrijf het werkgeverschap<br />
uit handen geeft en het personeel<br />
op de loonlijst komt van Mupol.<br />
Fred Mulder: “Vooral bij kleinere bedrijven<br />
tot ongeveer vijftien werknemers is<br />
payrolling in opkomst. Een ondernemer<br />
hoeft hiervoor geen boekhouder in de<br />
arm te nemen en kan zich helemaal richten<br />
op zijn core business. Wij regelen alle<br />
juridische en administratieve rompslomp<br />
en nemen hem daarmee een hoop werk<br />
uit handen. Een voorbeeld van ontzorgen<br />
in optima forma.”<br />
het ONDERNEMERS BELANG
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse<br />
Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen:<br />
Sportsponsoring die maatschappelijk<br />
verantwoord en rendabel is<br />
Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke<br />
sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte<br />
of sympathie dan strategie. Ondernemers<br />
kunnen echter een groter rendement uit hun<br />
betrokkenheid bij de sport halen door bewuster<br />
te sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard<br />
Krajicek Foundation te steunen, die inmiddels<br />
al een tachtigtal sportvelden heeft helpen aan-<br />
leggen en onderhouden in wijken met een<br />
sportieve achterstand. Sport is voor de voorma-<br />
lige tenniskampioen het middel bij uitstek om<br />
de sociale cohesie te bevorderen en jongeren<br />
structuur in hun ontwikkeling te geven, twee<br />
doelstellingen die niet toevallig perfect aan-<br />
sluiten bij die van Maatschappelijk Verant-<br />
woord Ondernemen. <strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong><br />
sprak met Richard Krajicek, naar aanleiding van<br />
het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation.<br />
Richard Krajicek:<br />
“Wij werken nauw<br />
samen met gemeentes<br />
maar ook met private<br />
partijen, zoals<br />
woningcorporaties en<br />
MKB-bedrijven”<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Op de als eerste geopende<br />
playground in de Haagse Hondiusstraat<br />
blikt de tenniskampioen terug<br />
op hoe het vijftien jaar geleden allemaal<br />
begon. “Toen ik in 1996 Wimbledon won, kon<br />
ik onmogelijk vermoeden waartoe dit zou<br />
leiden. In plaats van de door de gemeente<br />
voorgestelde rijtoer door de stad te accepteren,<br />
gaf ik midden in een Haagse wijk een<br />
tennisclinic voor kinderen. Ik werd zo geraakt<br />
door het plezier dat ik deze jeugd hiermee<br />
bracht, dat ik spontaan op het idee kwam<br />
meer voor deze kinderen te doen en daarvoor<br />
het talent uit die wijken te benutten. Ik wilde<br />
niet alleen hun gezondheid, maar ook hun<br />
maatschappelijke kansen en de sociale veiligheid<br />
van de jeugd in die wijken te stimuleren.<br />
Ikzelf heb elke dag kunnen sporten. Die mogelijkheid<br />
moeten deze kinderen ook krijgen.”<br />
Meer dan alleen tennis<br />
Met deze gedachte in zijn achterhoofd duurde<br />
het nog geen jaar voor Richard Krajicek<br />
‘Wimbledon op straat’ organiseerde.<br />
<strong>Het</strong> toernooi werd zo’n succes dat de inmiddels<br />
opgerichte Richard Krajicek Foundation<br />
besloot meer voor deze wijkkinderen te doen<br />
dan tennis alleen. Met zijn stichting wilde<br />
hij alle kinderen de kans geven te kunnen<br />
sporten in een sociaal veilige omgeving.<br />
Andere sporten en lesmogelijkheden<br />
kwamen erbij en in Den Haag werd in 2001<br />
de eerste playground geopend.<br />
“Vanaf dat moment zijn de playgrounds,<br />
ook in andere steden, elkaar in rap tempo<br />
opgevolgd. De velden zijn overal een enorm<br />
succes gebleken, niet alleen voor de kinderen<br />
die er les krijgen of vrij spelen, maar eigenlijk<br />
voor de hele wijk.”<br />
Van hardware naar software<br />
De Richard Krajicek Foundation heeft in<br />
de voorbije vijftien jaar het accent steeds<br />
meer verlegd van hardware naar software.<br />
“Niet alleen velden aanleggen, maar ook<br />
begeleiden. De stichting kent scholarships<br />
toe voor de opleiding van jongeren uit de<br />
wijk tot sportcoach op mbo niveau. In ruil<br />
voor deze studiebeurs begeleiden zij honderd<br />
uren vrijwillig op de playground. Zo’n beurs<br />
helpt natuurlijk om de jongen of het meisje in<br />
kwestie een succesvolle professionele start in<br />
het leven te laten maken, maar de activiteiten<br />
van de sportcoach zijn vooral essentieel in het<br />
operabel houden van de playgrounds zelf.<br />
Voor jongeren zijn mensen die ze persoonlijk<br />
kennen een betere bron van inspiratie dan<br />
een sportmodel dat ze van de televisie<br />
kennen. En die inspiratiebronnen zijn in<br />
de wijken met onze playgrounds in steeds<br />
meer gevallen degenen die wij hebben laten<br />
opleiden tot sportcoach. Daarnaast kunnen<br />
bedrijven hun maatschappelijke betrokkenheid<br />
tonen door zo’n meisje of jongen een<br />
kans op een beter leven te geven door hun<br />
beurs te bekostigen. Zo snijdt het mes aan<br />
meerdere kanten.”<br />
De duurzame playground<br />
Met de onstuitbare opkomst van Maatschappelijk<br />
Verantwoord Ondernemen (MVO)<br />
willen steeds meer bedrijven zich actief<br />
inzetten om de sociale cohesie in wijken<br />
met een sociale achtergrond te bevorderen.<br />
Aansluiting zoeken bij de Richard Krajicek<br />
Foundation is daarvoor een prima methode,<br />
want deze stichting kan haar plannen niet<br />
overal enkel met eigen geld en middelen<br />
fi nancieren en realiseren. “Wij werken nauw<br />
samen met gemeentes maar ook met private<br />
partijen, zoals woningcorporaties en MKBbedrijven,”<br />
licht Richard Krajicek toe. “En we<br />
zijn nog lang niet van plan om te stoppen.<br />
We streven uiteindelijk naar een honderdtal<br />
velden, die we bovendien zo duurzaam<br />
mogelijk willen maken, onder meer op het<br />
gebied van materiaal en verlichting. Omdat<br />
we de kennis daarvoor in onvoldoende mate<br />
zelf in huis hebben, hebben we een wedstrijd<br />
uitgeschreven voor architecten.
Maar de echte verduurzaming, in de zin<br />
van verankering in het sociale weefsel van<br />
de wijk, is natuurlijk de kwaliteit van de<br />
sportbegeleiding. Daarom willen we met<br />
onze scholarships op den duur ook een<br />
opleiding op hbo niveau kunnen bekostigen.”<br />
Slimme investering voor bedrijven<br />
De Richard Krajicek Foundation is daarmee<br />
een stichting die continue in beweging is,<br />
letterlijk en fi guurlijk. Dat de ideeën van<br />
Richard en zijn team werken, bewijzen de<br />
feiten én wetenschappelijke onderzoeken<br />
over wat er in die jaren bereikt is. “Ik vind<br />
het tekenend dat we er in al die vijftien jaar<br />
slechts één hebben hoeven sluiten.<br />
<strong>Het</strong> concept slaat duidelijk aan in elke wijk,<br />
waar we ermee aan de slag gaan,i ets wat<br />
inmiddels ook wetenschappelijk door<br />
professor Paul Verweel van de universiteit<br />
Utrecht is vastgesteld. Juist onze jarenlange<br />
betrokkenheid met de mensen zorgt ervoor<br />
dat sociaal veilige plekken ontstaan die<br />
beweging en ontmoeting stimuleren.<br />
De inwoners dragen er zorg voor dat de<br />
playground dagelijks gebruikt blijft en<br />
niet wordt vernield of verloedert.”<br />
Sponsoring van de RKF in welke<br />
vorm dan ook, is wat hem<br />
betreft dan ook echt een slimme<br />
investering voor bedrijven.<br />
“In plaats dat je steun in een ver<br />
continent terechtkomt, waar<br />
niemand de naam van je<br />
bedrijf kent, kun je die nu<br />
direct koppelen aan de<br />
omgeving waar je<br />
werknemers wonen of je<br />
klanten zich bevinden.”<br />
15 jaar Richard Krajicek Foundation:<br />
de resultaten<br />
• 80 Playgrounds met sportbegeleiding in<br />
29 gemeenten in Nederland.<br />
• Meer dan 100 opgeleide sportcoaches<br />
• 232 jongeren die verder konden leren<br />
dankzij de Krajicek studiebeurs<br />
• 25 Krajicek Sportclubs, die de leegte<br />
opvullen van de reguliere sportverenigingen<br />
die vertrokken uit de aandachtswijken.<br />
Voor meer informatie,<br />
surf naar: www.krajicek.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG
Maar de echte verduurzaming, in de zin<br />
van verankering in het sociale weefsel van<br />
de wijk, is natuurlijk de kwaliteit van de<br />
sportbegeleiding. Daarom willen we met<br />
onze scholarships op den duur ook een<br />
opleiding op hbo niveau kunnen bekostigen.”<br />
Slimme investering voor bedrijven<br />
De Richard Krajicek Foundation is daarmee<br />
een stichting die continue in beweging is,<br />
letterlijk en fi guurlijk. Dat de ideeën van<br />
Richard en zijn team werken, bewijzen de<br />
feiten én wetenschappelijke onderzoeken<br />
over wat er in die jaren bereikt is. “Ik vind<br />
het tekenend dat we er in al die vijftien jaar<br />
slechts één hebben hoeven sluiten.<br />
<strong>Het</strong> concept slaat duidelijk aan in elke wijk,<br />
waar we ermee aan de slag gaan,i ets wat<br />
inmiddels ook wetenschappelijk door<br />
professor Paul Verweel van de universiteit<br />
Utrecht is vastgesteld. Juist onze jarenlange<br />
betrokkenheid met de mensen zorgt ervoor<br />
dat sociaal veilige plekken ontstaan die<br />
beweging en ontmoeting stimuleren.<br />
De inwoners dragen er zorg voor dat de<br />
playground dagelijks gebruikt blijft en<br />
niet wordt vernield of verloedert.”<br />
Sponsoring van de RKF in welke<br />
vorm dan ook, is wat hem<br />
betreft dan ook echt een slimme<br />
investering voor bedrijven.<br />
“In plaats dat je steun in een ver<br />
continent terechtkomt, waar<br />
niemand de naam van je<br />
bedrijf kent, kun je die nu<br />
direct koppelen aan de<br />
omgeving waar je<br />
werknemers wonen of je<br />
klanten zich bevinden.”<br />
15 jaar Richard Krajicek Foundation:<br />
de resultaten<br />
• 80 Playgrounds met sportbegeleiding in<br />
29 gemeenten in Nederland.<br />
• Meer dan 100 opgeleide sportcoaches<br />
• 232 jongeren die verder konden leren<br />
dankzij de Krajicek studiebeurs<br />
• 25 Krajicek Sportclubs, die de leegte<br />
opvullen van de reguliere sportverenigingen<br />
die vertrokken uit de aandachtswijken.<br />
Voor meer informatie,<br />
surf naar: www.krajicek.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: Sylvia de Witt | Fotografie: Kees van Welzenis<br />
Niet alleen bedrijven die failliet dreigen<br />
te raken kunnen terecht bij<br />
Poelmann van den Broek. “De laatste<br />
twee jaar besteed ik veel tijd aan<br />
faillissementen,” zegt Coen Houtman, “omdat<br />
we zoveel ervaring hiermee hebben,<br />
kennen we het klappen van de zweep.<br />
Onze expertise is echter veel breder en we<br />
kunnen ondernemers ook goed helpen<br />
zich al van tevoren te wapenen tegen bijvoorbeeld<br />
het risico van niet-betalende<br />
klanten.” Juist in deze tijd waarin facturen<br />
steeds later betaald worden, of helemaal<br />
niet, is het belangrijk zekerheden in te bouwen.<br />
Voor een ondernemer is er al veel te<br />
winnen door goed te contracteren. Hij<br />
moet zich bewust zijn van de financiële situatie<br />
van zijn klant, risico's worden vaak<br />
onderschat.<br />
“Afhankelijk van de situatie geef ik advies.<br />
Als je bijvoorbeeld een partij tandenborstels<br />
op rekening levert, kun je een<br />
eigendomsvoorbehoud in de algemene<br />
voorwaarden vastleggen. Als de klant failliet<br />
is, kun je de niet-betaalde goederen<br />
terughalen, maar dat kost geld en wat je terug<br />
haalt, kan ook in waarde zijn<br />
verminderd. Er is meer te contracteren. Als<br />
een ondernemer dat wat creatiever invult,<br />
dan kan hij ook de schade als gevolg van<br />
het terughalen van de producten, de transportkosten<br />
en de overslag wegnemen.”<br />
Zekerheden bedingen bij eerste<br />
afspraak<br />
Wanneer een ondernemer langere tijd<br />
bezig is met het bouwen van een grote, op<br />
maat gemaakte machine, is het normaal<br />
dat hij met de opdrachtgever overlegt over<br />
de risico's en moet hij andere zekerheden<br />
bedingen. Zekerheden als pandrecht, een<br />
verhaalsrecht op roerende zaken als een<br />
inventaris en voorraad, hypotheek, bankgaranties<br />
of een borgtocht. Deze middelen<br />
kunnen allemaal helpen om waarborgen in<br />
te bouwen om facturen betaald te krijgen.<br />
“<strong>Het</strong> zijn beschermingsmechanismen die<br />
relevant zijn voor iedere ondernemer”,<br />
meent Coen Houtman. “Een van de lastigste<br />
onderwerpen in het faillissementsrecht is<br />
de actio Pauliana: als een ondernemer ziet<br />
dat iets niet goed gaat, maakt hij afspraken<br />
met de schuldenaar over een pandrecht,<br />
een hypotheekrecht, het verrekenen van<br />
vorderingen, of het kopen van andere<br />
vorderingen om het mee te verrekenen.<br />
Maar hiermee benadeelt hij de andere<br />
schuldeisers. <strong>Het</strong> is hoe dan ook slim om<br />
altijd bij de eerste afspraak met een klant<br />
zekerheden te bedingen en niet op het<br />
Bedrijfsreportage<br />
'Goede beschermingsmechanismen<br />
belangrijk voor iedere ondernemer'<br />
Bij het ondernemerschap horen risico's en juist<br />
in deze economisch barre tijden is het dus<br />
zaak om je goed in te dekken tegen mogelijke<br />
tegenslagen. “Voor een ondernemer is er al<br />
veel te winnen door goed te contracteren”,<br />
vindt insolventieadvocaat Coen Houtman,<br />
werkzaam bij Poelmann van den Broek<br />
advocaten in <strong>Nijmegen</strong>.<br />
moment dat je denkt dat het weleens fout<br />
kan gaan.”<br />
Ervaren curator<br />
Naast het adviseren van gezonde ondernemingen,<br />
begeleiden de insolventie-<br />
advocaten van Poelmann van de Broek ook<br />
bedrijven die zelf vrezen voor hun continuïteit.<br />
En ja, dan komen we weer terug bij<br />
het feit dat Coen Houtman als curator de<br />
laatste twee jaar ook veel faillissementen<br />
begeleidt.<br />
“Als curator ben ik in vele branches thuis<br />
en ik onderzoek altijd heel nauwgezet de<br />
oorzaak van het faillissement. Daardoor is<br />
het ook logisch dat we hier bij uitstek ook<br />
adviseren over het traject dat eraan vooraf<br />
gaat.”<br />
Al met al is het dus van groot belang dat<br />
ondernemers in financiële moeilijkheden<br />
tijdig deskundig advies inwinnen. “Dit kan<br />
het verschil maken tussen 'er zonder kleerscheuren<br />
vanaf komen' en 'het vinden van<br />
een goede oplossing voor je onderneming'”,<br />
besluit Coen Houtman.<br />
Poelmann van den Broek advocaten<br />
St. Canisiussingel 19F<br />
6511 TE <strong>Nijmegen</strong><br />
T: 024-381 08 10<br />
E: info@poelmannvandenbroek.nl<br />
I: www.poelmannvandenbroek.nl/<br />
het ONDERNEMERS BELANG 15
Tekst en fotografie: Huub Luijten<br />
BurgGolf Wijchen Business Open 28 september 2012:<br />
Ontspannen zakelijk<br />
netwerken op de golfbaan<br />
VRIJDAG 28 SEPTEMBER 2012 OM 12.00 UUR start BurgGolf Wijchen Business Open, het<br />
event waar u 'spelenderwijs' zaken doet! Lekker ontspannen en sportief. De voorgaande twee edities waren een succes en de<br />
komende Business Open belooft veel goeds. Leer uw -potentiële - zakenrelaties op een andere manier kennen, dat is de opzet. Zo wordt<br />
zakendoen bij BurgGolf Wijchen, in de fraaie groene omgeving van de Berendonck, wel heel erg ontspannen. Bent u er klaar voor?<br />
Zakelijk en ontspannen<br />
“BurgGolf Wijchen organiseert Business Open voor de derde<br />
keer in samenwerking met <strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong> <strong>Nijmegen</strong><br />
e.o.”, vertelt Josine Wouters, manager bij BurgGolf Wijchen. “<strong>Het</strong><br />
concept van zakelijk netwerken in combinatie met een<br />
ontspannen wedstrijdvorm van golfen spreekt steeds meer<br />
ondernemers in de regio <strong>Nijmegen</strong> aan.”<br />
De belangstelling neemt nog elk jaar toe. Vorig jaar waren er<br />
ongeveer 50 deelnemers, dit jaar verwacht Josine door te<br />
groeien naar zeker 75. “De toename van het aantal deelnemers<br />
vergroot weer de aantrekkingskracht van Business Open. <strong>Het</strong><br />
succes van netwerken neemt namelijk toe naarmate er meer<br />
ondernemers en dus potentiële toekomstige zakenrelaties<br />
aanwezig zijn.”<br />
Wedstrijdelement<br />
Netwerken is de 'allerbelangrijke bijkomstigheid' van de dag,<br />
want ook de wedstrijd telt. En die start om 12.00 uur. Josine: “<strong>Het</strong><br />
wedstrijdelement is aanwezig, maar niet overheersend. En heeft<br />
u de golfsport nog nooit beoefend? Schrijf u dan in voor een<br />
clinic en maak tijdens Business Open kennis met golf. Na afloop<br />
van de clinic kunt u in een wedstrijd uw prille vaardigheden<br />
meteen testen op de par-3 baan.”<br />
De gehanteerde spelvorm bij de wedstrijd is '4 ball better ball'.<br />
Dat betekent dat er op elke hole gelijktijdig wordt gestart en<br />
vervolgens gerouleerd. Om het competitie element een zetje<br />
geven zijn er prijzen te winnen. U kunt als bedrijf prijzen<br />
sponsoren, maar ook bijvoorbeeld holes. Daarnaast zijn er<br />
andere sponsorvarianten mogelijk waarin u uw bedrijf<br />
presenteert.<br />
Guido Loning, head professional bij BurgGolf Wijchen, laat<br />
tijdens Wijchen Business Open adembenemende staaltjes<br />
golftechniek zien, waarbij hij het showelement niet schuwt. Bij<br />
Guido wordt golf kunst. En natuurlijk zijn er tijdens de dag op en<br />
om de baan culinaire hapjes, sprankelende drankjes en andere<br />
activiteiten waarvan u kunt genieten.<br />
Aanmelden<br />
Om deel te nemen aan Wijchen Business Open hoeft u geen lid<br />
te zijn van de Business Club. Zowel voor de wedstrijd als de clinic<br />
kunt u zich als koppels inschrijven. Aan het aantal deelnemende<br />
koppels per bedrijf is geen limiet. Een<br />
koppel vormen met iemand van een ander<br />
bedrijf is eveneens mogelijk. Aanmelden<br />
kan tot een week voor aanvang. En plan B<br />
bij slecht weer? “Een beetje golfer laat zich<br />
niet uit het veld slaan door een beetje<br />
nattigheid. Wij zien u graag de 28e.”<br />
Meer informatie over deelname en<br />
sponsormogelijkheden vindt u op<br />
www.business-open.nl. U kunt ook<br />
rechtstreeks contact opnemen met<br />
mevrouw Sanne Holtman, Sales & Events<br />
BurgGolf Wijchen. Zij vertelt u alles over<br />
Wijchen Business Open, de Business Club<br />
en de mogelijkheden om bij BurgGolf uw<br />
event of bijeenkomst tot een succes te<br />
maken.<br />
Bedrijfsreportage<br />
Josine Wouters: “<strong>Het</strong> concept van zakelijk<br />
netwerken in combinatie met een ontspannen<br />
wedstrijdvorm van golfen spreekt steeds meer<br />
ondernemers in de regio <strong>Nijmegen</strong> aan.”<br />
BurgGolf Wijchen<br />
Weg door de Berendonck 40<br />
6603 LP Wijchen<br />
Tel. 024 6454257<br />
E: sales.wijchen@burggolf.nl<br />
I: www.golfbaan-wijchen.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG 17
Interview<br />
1e Groot Ondernemersdebat Midden Gelderland:<br />
Ondernemers moeten, gefaciliteerd<br />
door de gemeentelijke overheid,<br />
samen kansen verzilveren<br />
18 het ONDERNEMERS BELANG<br />
Ruim 150 ondernemers hebben<br />
zich ingeschreven. Paul Hooiveld,<br />
van Hooiveld & Hooiveld v.o.f.<br />
Ingenieursbureau voor<br />
projectmanagement en mede-organisator<br />
namens het OCO, vertelt dat het de eerste<br />
keer is dat de leden van beide<br />
ondernemersverenigingen elkaar in een<br />
setting als deze zien. “<strong>Het</strong> is belangrijk over<br />
de grenzen van de eigen club heen te<br />
kijken. Ondernemers delen namelijk ook<br />
belangen in deze regio. <strong>Het</strong> debat moet een<br />
jaarlijks event worden.”<br />
Klokslag 18 uur start debatleider Bob<br />
Roelofs de bijeenkomst. Hij positioneert<br />
zich als 'een ambtenaar die van<br />
ondernemende mensen houdt'. Vervolgens<br />
introduceert hij Liesbeth Tuinman,<br />
burgemeester van Overbetuwe, die het<br />
debat officieel opent. Ze schetst dat het<br />
aantal ondernemers in haar gemeente nog<br />
steeds groeit. En dat een goede relatie van<br />
gemeente en bedrijfsleven gebaat is bij<br />
korte lijnen en open communicatie. “Als je<br />
elkaar kent, kunnen problemen op het<br />
gebied van bijvoorbeeld infrastructuur,<br />
We schrijven dinsdagavond 17 april 2012. In het<br />
prachtig gelegen De Westerbouwing in Oosterbeek<br />
vindt het 1e Groot Ondernemersdebat Midden<br />
Gelderland plaats. <strong>Het</strong> debat is een initiatief van<br />
Ondernemers Contact Overbetuwe en<br />
Ondernemerskring Midden-Gelderland, mede mogelijk<br />
gemaakt door de gemeente Overbetuwe en de Kamer<br />
van Koophandel Centraal Gelderland.<br />
Tekst en fotografie: Huub Luijten<br />
Hennie van der Most: “Wie bedrijven<br />
alleen op kosten afrekent, erkent hun<br />
toegevoegde waarde niet.”<br />
gerichter aangepakt worden. U kunt mij<br />
altijd bellen.”<br />
'Inleider' Hennie van der Most ziet, grijpt en<br />
verzilvert als ondernemer overal kansen. Hij<br />
supportert vol overgave voor de ECHTE<br />
ondernemer. “Mensen die vanaf de grond met<br />
succes iets opbouwen. Zij grijpen en benutten<br />
kansen. Geld is voor hen een middel en nooit<br />
een doel. Ze zijn creatief, willen innoveren en<br />
zorgen goed voor hun personeel. De overheid<br />
en de bank zijn nodig om hun te faciliteren.”<br />
Van der Most oogst veel bijval.
Eigen bedrijf eerst<br />
Dan zijn de ondernemers aan zet. Aan de<br />
hand van stellingen peilt Bob Roelofs<br />
meningen. Stelling 1 'Eigen bedrijf eerst' is<br />
toegespitst op maakbedrijven en bouw.<br />
Cees Gerritsen van de Gerritsen Bouwgroep<br />
onderschrijft de stelling. Hij wil op een<br />
eerlijke manier afgerekend worden op zijn<br />
prestaties, maar de gunfactor voor<br />
bedrijven uit de eigen regio mag daarin,<br />
wat hem betreft, best meewegen. Toch ziet<br />
hij het in de praktijk niet gebeuren, door<br />
(dure) bureaucratie en cijferfetisjisme.<br />
Collega-ondernemer Ruben Bringsken van<br />
Baltussen Konserven beaamt dat<br />
'krenterigheid' een zware wissel trekt op<br />
eventueel succes. De overgrote<br />
meerderheid van de aanwezigen<br />
onderschrijft de stelling.<br />
Onze regio is niet goed bereikbaar<br />
Stelling nummer 2 gaat over logistiek:<br />
'Onze regio is niet goed bereikbaar.'<br />
Vertegenwoordigers van de<br />
transportsector, Gert Jan Maters van Maters<br />
Transport, en Adrie Gerritsen van Look-O-<br />
Look zijn het in grote lijnen met elkaar eens.<br />
Ja, de rivierovergangen zijn bottlenecks.<br />
Eén kink in de kabel en er is een<br />
verkeersinfarct. Dat moet beter. Ook beter<br />
afstemmen betreffende het openen van<br />
nieuwe bedrijfsterreinen, terwijl de<br />
bezetting op bestaande terreinen<br />
terugloopt. Grote wens: het (eindelijk)<br />
doortrekken van de A15, verbreding van de<br />
A12 en betere benutting van transport via<br />
de Waal. Bijkomend, het beter en veiliger<br />
'Eigen bedrijf<br />
eerst?' De<br />
overgrote<br />
meerderheid<br />
(groen) stemt ja.<br />
Burgemeester<br />
Liesbeth<br />
Tuinman: “U<br />
kunt mij altijd<br />
bellen.”<br />
bereikbaar maken van bedrijventerreinen.<br />
Een mooie taak, samen met de gemeente!<br />
Pluspunten: het personeel is goed en loyaal<br />
en de grondprijzen zijn alleszins<br />
schappelijk. En wat blijkt? Klanten en<br />
leveranciers klagen niet of nauwelijks over<br />
de bereikbaarheid! Bovendien zit ook aan<br />
asfalt een grens. Goed openbaar vervoer<br />
helpt en vlak het Nieuwe Werken niet uit!<br />
De regio heeft geen eigen gezicht<br />
'De regio heeft geen eigen gezicht' luidt<br />
stelling 3, toegespitst op leisure en<br />
duurzaam ondernemen. “Misschien, maar<br />
er wonen loyale, vriendelijke mensen en<br />
gekwalificeerde arbeidskrachten. En het is<br />
een mooie streek”, zegt Edwin Jansen van<br />
uitzendorganisatie Impact Personeel.<br />
Jurriaan de Mol van RBT KAN merkt op dat<br />
de Betuwe vanouds een eigen gezicht<br />
heeft. Dus niet krampachtig doen.<br />
Bovendien zien toeristen die grens niet,<br />
want ze zijn themagericht. En ja, dan<br />
zitten we goed tussen de populaire<br />
Veluwe en Arnhem-<strong>Nijmegen</strong>. Wel<br />
kunnen we de potentie van het<br />
gevarieerde platteland beter benutten in<br />
samenwerking met de boeren.<br />
Streekproducten maken flink opgang.<br />
Marion Hendriks, regioadviseur KvK<br />
Centraal Gelderland, merkt op dat de<br />
regio heel divers is. Een sterk punt, want<br />
het vermindert de economische<br />
kwetsbaarheid.<br />
Zo eindigt het debatgedeelte, waarna<br />
Armand Schreurs de avond ludiek<br />
samenvat. Alles overziend worden de<br />
meningen in grote mate gedeeld. Dus<br />
geen pittig debat. Misschien een te hoge<br />
verwachting voor een eerste editie. Toch<br />
zijn er zaken aangeroerd waar nog veel te<br />
winnen is. Elkaar ontmoeten en winst- en<br />
pijnpunten op de agenda zetten en<br />
houden is ook belangrijk. Op naar het 2e<br />
Groot Ondernemersdebat Midden<br />
Gelderland in 2013!<br />
het ONDERNEMERS BELANG 19
Bedrijfsreportage<br />
De ambitie van de gemeente <strong>Nijmegen</strong> is om in 2045<br />
een stad te zijn die in de eigen energiebehoefte voorziet.<br />
Daarom stimuleert zij onder andere de toepassing van<br />
zonne-energie. <strong>Het</strong> door de gemeente hiervoor<br />
aangestelde zonnekrachtteam, bereikte onder leiding<br />
van Ad Lansink, 25 mei jl. een nieuwe mijlpaal: de<br />
plaatsing van een twaalf meter hoge Zonneboom.<br />
Zonneboom <strong>Nijmegen</strong><br />
bereikt hoogste punt<br />
Ontstaansgeschiedenis<br />
De Zonneboom is een ontwerp van<br />
beeldend kunstenaar Andreas <strong>Het</strong>feld en is<br />
in roestvaststaal uitgevoerd door Willems<br />
RVS Aluminium bv. RTP Elektrotechniek bv<br />
zorgde samen met haar 'groene' zus<br />
Greentech Energy voor het zonnepanelenen<br />
het zonvolgsysteem. De boom is te<br />
bewonderen op de passage tussen het<br />
ROC-gebouw en het gebouw van SSHN<br />
(Heyendaalseweg). Hier zal het voortaan<br />
zijn dienst vervullen als dynamisch zonneicoon,<br />
dat gericht is naar de toekomst.<br />
20 het ONDERNEMERS BELANG<br />
RTP Elektrotechniek installeerde het<br />
zonnestroomdeel<br />
De Zonneboom is uitgerust met een<br />
vernieuwend zonvolgsysteem in de kroon.<br />
Speciale sensorcellen besturen dit systeem<br />
en zorgen ervoor dat de kroon, met een<br />
diameter van 6,5 meter, zich op ieder<br />
moment van de dag naar het lichtste punt<br />
in de hemel richt en het raster met 97<br />
zonnepanelen in een optimale positie<br />
brengt. Dit zorgt voor een hogere<br />
energieopbrengst en transformeert het<br />
object in een zichzelf verzorgend 'levend<br />
kunstwerk'.<br />
De kroon van het kunstwerk wordt 's<br />
nachts, door de zelf opgewekte zonneenergie,<br />
met LED lampen verlicht. Een<br />
monitor in de passage van het Technovium,<br />
maakt de energieopbrengst van de<br />
zonnepanelen permanent zichtbaar en laat<br />
tevens het ontstaansproces van de<br />
Zonneboom zien.<br />
Van Heemstraweg 47<br />
Afferden (Gld.)<br />
T: 0487-58 51 00<br />
info@rtp.nl<br />
www.rtp.nl<br />
Van Heemstraweg 47<br />
Afferden (Gld.)<br />
T: 0487-585160<br />
info@greentech-energy.nl<br />
www.greentech-energy.nl<br />
Waterstraat 24<br />
6657 CP Boven-Leeuwen<br />
T: 0487-592304<br />
F: 0487-593917<br />
info@willems.nl<br />
www.willems.nl
Panel<br />
22 het ONDERNEMERS BELANG<br />
Hoe verder na<br />
het kabinet Rutte?<br />
<strong>Het</strong> Catshuisoverleg is mislukt. De 2 regeringspartijen CDA en VVD hebben geen akkoord over een bezuinigingspakket kunnen<br />
sluiten met gedoogpartner PVV. Nederland maakt zich op voor nieuwe verkiezingen op 12 september. Inmiddels is het<br />
'Lenteakkoord' gesloten. Ziet u in dit akkoord de contouren voor een nieuw (vijf partijen) kabinet of loopt de houdbaarheidsdatum<br />
van dit akkoord tot aan de verkiezingen? Zullen de verkiezingen duidelijkheid bieden over de politieke verhoudingen of is een<br />
zakenkabinet wellicht de beste oplossing. En wat zijn naar uw mening de voornaamste taken van het nieuw te vormen kabinet?<br />
De mening van ons panel.<br />
■ Elsbeth Rooker<br />
Elsbeth Rooker - HHCE<br />
Hoe verder na het kabinet Rutte? Of we het leuk<br />
vinden of niet, er is een flink tekort op de<br />
rijksbegroting en de komende tijd zal bezuinigd<br />
moeten worden. Ik heb waardering voor de partijen<br />
die de moed hadden iets te doen. Toch vrees ik dat<br />
het politieke veld na 12 september verder zal<br />
■ Erik Jansen<br />
polariseren. De kloof tussen voor- en tegenstanders<br />
van Europa zal groeien. Naar mijn idee heeft een<br />
nieuw kabinet de taak hervormingen door te voeren<br />
en de positie van Nederland in Europa verder te<br />
versterken. De kansen voor ondernemers liggen over<br />
de grens. En dat Europa daarbij nodig is, moeten de<br />
partijen eerlijk aan de kiezer uitleggen.<br />
Martin Buitinck - NMA ICT Solutions<br />
Ik hoop dat na de komende verkiezingen de partijen van<br />
de Kunduz-coalitie een zodanige meerderheid zullen<br />
hebben, dat ze een regering mogen vormen.<br />
Uitgangspunten van het beleid moeten dan worden de<br />
onlangs gemaakte afspraken tussen deze vijf partijen.<br />
Buiten de boot vallen dan SP, PvdA en PVV, maar deze<br />
willen alle drie afwijken van de Europese afspraken en ons<br />
Mr. Erik Jansen - Poelmann van den Broek<br />
advocaten<br />
Na het mislukken van het Catshuisoverleg is het<br />
Lenteakkoord tot stand gekomen, maar ik acht de kans<br />
klein dat daar ook een kabinet uit voortkomt. Mogelijk<br />
komen er weer nieuwe afspraken in een kabinetsformatie.<br />
Naar gelang de veranderende politieke verhoudingen<br />
wordt steeds vaker geprobeerd te morrelen aan eerder<br />
■ Martin Buitinck<br />
land dus verder laten afdrijven van onze belangrijkste<br />
exportpartner Duitsland. De voornaamste taken van deze<br />
regering zullen zijn: helderheid en stabiliteit uitdragen. De<br />
markt moet nu eindelijk weten waar ze aan toe is. Als<br />
MKB-ondernemer maak ik mij wel zorgen over de<br />
gevolgen van het afschaffen van de onbelaste woon-werk<br />
vergoeding voor werknemers.<br />
gesloten overeenkomsten of eerder gesloten akkoorden.<br />
Ondernemers willen weten waar ze aan toe zijn.<br />
Rechtszekerheid is een groot goed. Op basis van (zoveel<br />
mogelijk) rechtszekerheid kunnen goede ondernemersbeslissingen<br />
worden genomen. Daarin adviseren is mijn werk<br />
en het is aan de politiek dat mogelijk te maken.
■ Hans Moors<br />
Hans Moors - Giesbers-Wijchen<br />
De woningmarkt en de arbeidsmarkt oplossen…<br />
'Vrijheid en verantwoordelijkheid' heet het<br />
regeerakkoord van het 1e kabinet Rutte.<br />
Verantwoordelijkheid nemen is vooruitkijken en<br />
maatregelen treffen opdat alles gaat zoals het gewenst<br />
is. <strong>Het</strong> afsluiten van het Lenteakkoord laat zien dat er<br />
politici zijn die hun verantwoordelijk nemen. Regeren is<br />
vooruitzien; daarbij zijn wat ons betreft de voornaamste<br />
drs. Raymond Klaassen - ING Nederland<br />
Hoe goed - of slecht - de vijf partijen nu ook<br />
samenwerken in het zogenaamde Lenteakkoord, het zal<br />
slechts van tijdelijke aard zijn. Na de verkiezingen<br />
ontstaat immers een nieuwe realiteit, waarbij<br />
waarschijnlijk tenminste drie politieke partijen een<br />
coalitie moeten gaan vormen. De roep om een<br />
zakenkabinet komt vooral naar voren op momenten dat<br />
het economisch minder voor de wind gaat en er het<br />
gevoel bestaat dat het kabinet geen belangrijke knopen<br />
doorhakt omdat men in Den Haag teveel met zichzelf<br />
bezig is. Na de verkiezingen hebben de partijen een<br />
duidelijk mandaat. De veronderstelde kloof tussen<br />
taken maatregelen te nemen om de crisis op de<br />
woningmarkt en de arbeidsmarkt af te wenden. Hoe?<br />
Door lef en daadkracht te tonen en door buiten de<br />
gebaande paden in vrijheid over zaken na te denken.<br />
Kijk om je heen, leer van anderen en ga over tot actie.<br />
Iedere ondernemer weet dat investeren voor renderen<br />
komt. <strong>Het</strong> nieuw te vormen kabinet zal verder moeten<br />
kijken dan bezuinigingen want zonder investeringen<br />
stagneert de economie.<br />
Mr. Laurent C.M.J. Mostart - Mostart &<br />
Timmermans Netwerk Notarissen te Beek en<br />
Groesbeek<br />
<strong>Het</strong> Lenteakkoord is een begin van een oplossing voor<br />
de problemen waar wij in Nederland mee<br />
geconfronteerd worden. Dat is al heel wat na 7 weken<br />
trekken aan een dood paard! Om die problemen te<br />
kunnen oplossen moeten wij besluitvaardige en<br />
daadkrachtige politici kiezen. Politici met visie en<br />
moed. Politici die over hun eigen schaduw durven heen<br />
te stappen. Politici die meer durven te zeggen dan<br />
alleen hoe het niet moet, niet tot besluiten en<br />
■ Raymond Klaassen<br />
burger en overheid wordt niet verkleind door de<br />
instelling van een zakenkabinet. En hoewel iedereen wil<br />
dat er snel besluiten genomen worden, is het uit<br />
democratisch perspectief verstandiger om een<br />
coalitieregering te vormen. Dat leidt tot compromissen,<br />
maar compromissen worden doorgaans breed<br />
gedragen. Een nieuw kabinet heeft als belangrijkste<br />
taak om de overheidsfinanciën weer op orde te<br />
brengen, zonder de economie te beschadigen. Er zijn<br />
hervormingen en investeringen nodig om te komen tot<br />
een robuuste en duurzame economie. Dat betekent dus<br />
ook hervormingen op het gebied van de arbeids- en de<br />
woningmarkt en op het gebied van pensioenen.<br />
■ L.C.M.J. Mostart<br />
compromissen kunnen komen en de schuld aan Brussel<br />
geven. Wij weten allemaal welke problemen nu<br />
opgelost moeten worden en niet langer voor ons<br />
uitgeschoven kunnen worden:<br />
het pensioenstelsel, de woningmarkt<br />
(hypotheekrenteaftrek, doorstroming huurders en<br />
huurbescherming), de arbeidsmarkt (ontslagrecht,<br />
flexwerk et cetera), de overheidsfinanciën<br />
(begrotingstekort). Zachte heelmeesters maken<br />
stinkende wonden heet het in de volksmond. Dan kiest<br />
het volk toch gewoon de juiste vertegenwoordigers?<br />
het ONDERNEMERS BELANG 23
Advies<br />
Tot een aantal jaar geleden keek niemand ervan op dat de arbeidsovereen-<br />
komst voor onbepaalde tijd eindigde zodra een werknemer de pensioenge-<br />
rechtigde leeftijd bereikte. Er werd niet of amper bij stilgestaan dat de<br />
werkgever de arbeidsovereenkomst strikt genomen met toestemming van<br />
het UWV Werkbedrijf moest opzeggen, dan wel ontbinding van de arbeids-<br />
overeenkomst diende te verzoeken bij de kantonrechter.<br />
Dit is de laatste tijd echter niet meer vanzelfsprekend.<br />
Steeds meer mensen willen na het bereiken<br />
van hun pensioendatum gewoon door blijven<br />
werken. Ook politiek Den Haag wil het langer<br />
doorwerken stimuleren, getuige onder meer de<br />
wijziging van de Algemene Ouderdomswet<br />
(AOW) per 1 april 2012. Sinds die datum krijgen<br />
werknemers niet langer op de eerste dag van de<br />
maand waarin ze 65 jaar worden AOW, maar pas<br />
vanaf de dag van hun 65e verjaardag.<br />
Wat maken die paar dagen nu uit, hoor ik u bijna<br />
hardop zeggen. Welnu, dat kan heel veel uitmaken.<br />
Regelmatig is in arbeidsovereenkomsten niets<br />
geregeld over pensioenontslag. De huidige rechtspraak<br />
leert ons dat, wanneer de werknemer na<br />
het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd<br />
door wil blijven werken, hij dat recht in beginsel<br />
daadwerkelijk heeft.<br />
Als in de arbeidsovereenkomst of in de cao een<br />
bepaling is opgenomen dat de arbeidsovereenkomst<br />
in ieder geval van rechtswege eindigt op<br />
de eerste dag van de maand waarin de werknemer<br />
65 jaar wordt, dan was de werkgever tot 1<br />
april 2012 in ieder geval beter beschermd. De Wet<br />
Tekst: Mr. G.W.J.M. (Gijs) van Mierlo<br />
<strong>Het</strong> pensioenontslag<br />
Gelijke Behandeling op grond van Leeftijd<br />
(WGBL) staat namelijk toe dat een arbeidsovereenkomst<br />
kan eindigen bij het bereiken van de<br />
AOW-gerechtigde leeftijd. Er is dan geen sprake<br />
van discriminatie op grond van leeftijd.<br />
Mocht u een dergelijk pensioenontslagbeding in<br />
uw arbeidsovereenkomst hebben opgenomen,<br />
dan zal deze bepaling sinds 1 april 2012 niet meer<br />
voldoen.<br />
Als een dergelijk beding niet wordt gewijzigd,<br />
dan ziet de werknemer zich geconfronteerd met<br />
inkomensderving. Hij ontvangt dan immers geen<br />
inkomen vanaf de eerste dag van de maand<br />
waarin hij 65 jaar wordt, tot aan zijn 65e verjaardag.<br />
Wie op de 30e of 31e van de maand jarig is,<br />
heeft dus het grootste nadeel.<br />
Verder zal in dat geval een opzegging per de<br />
eerste van de maand waarin de werknemer 65<br />
jaar oud wordt wel in strijd zijn met de WGBL,<br />
omdat de arbeidsovereenkomst dan eerder eindigt<br />
dan de datum waarop de werknemer de<br />
AOW-gerechtigde leeftijd bereikt. De werknemer<br />
kan dan de opzegging van de arbeidsovereenkomst<br />
vernietigen en doorbetaling van het salaris<br />
en tewerkstelling vorderen.<br />
<strong>Het</strong> is dan ook verstandig dat de werkgever het<br />
pensioenontslagbeding in overeenstemming<br />
brengt met de huidige wetgeving of, wanneer dit<br />
niet in de arbeidsovereenkomst of cao is geregeld,<br />
alsnog een deugdelijk pensioenontslagbeding<br />
met de werknemer overeen te komen.<br />
In dat kader doet de werkgever er goed aan met<br />
de inhoud van dat beding ook reeds te anticiperen<br />
op aankomende wetgeving die zal voorzien in<br />
een stapsgewijze verhoging van de AOW-leeftijd.<br />
Wilt u weten of uw arbeidsovereenkomst in het<br />
algemeen, en het pensioenontslagbeding in het<br />
bijzonder nog voldoet aan de thans geldende<br />
wettelijke vereisten? Neemt u dan contact op met<br />
Brunet advocaten en laat uw arbeidsovereenkomst<br />
beoordelen door een van onze arbeidsrechtspecialisten.<br />
Brunet advocaten<br />
Oranjesingel 53 - 57 <strong>Nijmegen</strong><br />
Postbus 1106 6501 BC <strong>Nijmegen</strong><br />
Telefoon (024) 381 09 90<br />
Fax (024) 323 22 66<br />
E-mail info@brunet.nl<br />
www.brunet.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG 25
Bron: Renate Dahlmans voor De Brug <strong>Nijmegen</strong><br />
Mastermate opent<br />
Nijmeegs filiaal<br />
Na tweeëndertig vestigingen door het hele land<br />
is dan ook <strong>Nijmegen</strong> aan de beurt: eind mei heeft<br />
de technische groothandel voor de bouw<br />
Mastermate een vestiging op industrieterrein<br />
Oostkanaalhaven, bij de Energieweg geopend.<br />
<strong>Het</strong> succes van de landelijke groothandel - in<br />
1998 ontstaan uit een samenwerking van<br />
verschillende (familie)bedrijven - is te danken<br />
aan het ruime assortiment en de snelle en<br />
gespecialiseerde service.<br />
Ons personeel staat altijd klaar om de<br />
klant te helpen bij een aankoop of<br />
om voorlichting over bepaalde<br />
producten in ons assortiment te geven. En als<br />
het in de vestiging niet direct lukt, halen we<br />
er een van onze landelijke deskundigen bij.<br />
Die werken vanuit hun eigen expertise en<br />
kunnen de klant dus zo goed mogelijk<br />
helpen”, vertelt vertegenwoordiger Jan<br />
Willem van Loon, die samen met<br />
regiomanager Gert Jan Voskamp al weken<br />
druk bezig zijn om het Nijmeegse filiaal<br />
succesvol op 24 mei te openen. <strong>Het</strong> grote<br />
pand aan de Dr. de Blecourtstraat bevat straks<br />
naast de vele productschappen enkele<br />
showrooms en een heuse designshop. Die<br />
ruimte is overigens ook erg nodig, gezien het<br />
brede assortiment van Mastermate. Van<br />
bouwbeslag, hang- en sluitwerk en<br />
ijzerwaren tot allerhande machines en<br />
gereedschappen en persoonlijke<br />
beschermingsmiddelen: de klanten -<br />
voornamelijk aannemers - worden hier van a<br />
tot z voorzien.<br />
Jan Willem: “We willen dat onze afnemers een<br />
gewogen keuze kunnen maken uit ons<br />
assortiment, daarom vind je in onze vestiging<br />
veel verschillende producten. De<br />
daadwerkelijke voorraad staat in onze<br />
magazijnen zodat we de ruimte in de<br />
winkelschappen optimaal kunnen gebruiken.<br />
We hebben immers 30.000 producten in onze<br />
collectie, daarvan wil je toch zoveel mogelijk<br />
laten zien. Van standaardmodellen tot design<br />
en in alle prijsklassen: een hele grote<br />
doelgroep kan bij ons terecht.”<br />
Een netwerk van deskundigen, een uitgebreide<br />
internetshop met 30.000 producten en snelle<br />
levering door een eigen bezorgdienst: het zijn<br />
enkele voordelen van een landelijke coöperatie<br />
als Mastermate. Bij de oprichting bijna vijftien<br />
jaar geleden konden de bedrijven door het<br />
centraliseren van de marketing en in- en<br />
verkoop een betere en efficiëntere service<br />
bieden. Inmiddels is Mastermate flink gegroeid,<br />
met filialen van Dokkum tot Gemert. Gert Jan:<br />
“Vooral in de Randstad en in het noorden zijn<br />
we goed vertegenwoordigd. We richten ons<br />
tegenwoordig nog wat meer op het zuiden, met<br />
onlangs bijvoorbeeld nog een overname in<br />
Oirschot.”<br />
<strong>Het</strong> persoonlijke karakter van het bedrijf is<br />
echter nooit verdwenen. “We zijn weliswaar een<br />
landelijke keten, maar veel van onze winkels zijn<br />
oude familiebedrijven met jaren vakkennis en<br />
ervaring. Dat is ook iets wat ons typeert: service<br />
vinden we heel belangrijk. Als iemand met<br />
spoed iets nodig heeft of ergens mee zit waar<br />
Bedrijfsreportage<br />
niet direct een oplossing voor is, doen we er<br />
toch alles aan om iets goeds af te leveren. En,<br />
heel belangrijk: afspraak is afspraak. Ons doel<br />
is eigenlijk het ontzorgen van de klant; we<br />
nemen zo veel mogelijk taken uit handen en<br />
doen altijd nét dat beetje extra.”<br />
Mastermate <strong>Nijmegen</strong>, geopend op 24<br />
mei jongstleden, is te vinden op de Dr.<br />
de Blecourtstraat 72, 6541 DK. Voor meer<br />
informatie, kijk op www.mastermate.nl.<br />
het ONDERNEMERS BELANG 27
Bedrijfsreportage<br />
Met de nieuwe ondersteuning van De Wildt Communication Support kunnen ondernemers het effect van hun communicatie-inspanningen<br />
fors verbeteren en tevens bezuinigen op hun budget. Pieter de Wildt, initiatiefnemer van De Wildt Communication Support, is een ervaren<br />
communicatieprofessional die snel en efficiënt de basis legt voor krachtige merken. Hij is op tijdelijke (h)uurbasis inzetbaar. Samen met de<br />
ondernemer vertaalt hij de kwaliteiten van het bedrijf of merk naar een gemakkelijk te begrijpen kernboodschap die potentiële klanten in<br />
beweging brengt en in meer effect gaat resulteren. De Wildt is per 1 juni gestart en hij is gevestigd aan de Regentessestraat 5 te <strong>Nijmegen</strong>.<br />
DE WILDT COMMUNICATION SUPPORT<br />
Snel inzetbare tijdelijke<br />
ondersteuning bij strategische<br />
communicatievraagstukken<br />
28 het ONDERNEMERS BELANG<br />
De Wildt: “Nu de economie niet zo florissant is,<br />
snoeien veel bedrijven in hun communicatiebudget.<br />
<strong>Het</strong> is niet onverstandig om je eerst<br />
af te vragen of de huidige investeringen in<br />
reclame en PR wel doeltreffend zijn. Vaak zijn<br />
die uitgaven namelijk niet gebaseerd op een<br />
consistent plan. Daardoor werkt de communicatie<br />
eerder als een schot hagel dan als een<br />
schot in de roos. Ik kan in een aantal dagdelen<br />
een solide plan neerzetten, waarmee de communicatie<br />
resulteert in rendement in plaats<br />
van onnodige uitgaven aan middelen die te<br />
weinig opleveren.”<br />
“Ik wil me graag inzetten voor ondernemers<br />
die het nut van een goed gefundeerde<br />
communicatiestrategie inzien, maar er niet aan<br />
toe komen om dit zelf op de rit te zetten”.<br />
Bevlogen communicatieman<br />
Pieter de Wildt had jarenlang in <strong>Nijmegen</strong> zijn<br />
eigen marketing- en communicatiebureau. Hij<br />
is een bevlogen communicatieman met een<br />
enorme ervaring in het business to business<br />
segment. Nu is hij gestart als ZCP-er (zelfstandig<br />
communicatieprofessional). Hij denkt op<br />
strategisch niveau met ondernemers mee en<br />
exploiteert op die manier zijn expertise.<br />
Op een goed fundament kun je beter bouwen<br />
De Wildt Communication Support biedt ondernemers<br />
een heel vrije en flexibele formule.<br />
Ze kunnen hun bedrijf voor korte tijd met een<br />
allround communicatieprofessional versterken.<br />
“Men huurt mij gewoon in voor een<br />
aantal dagdelen en als de strategie op scherp<br />
staat, kan men verder met dit plan als basis<br />
wat hun merk goed in de markt zet”, vertelt de<br />
Wildt. “Want op een goed fundament kun je<br />
beter bouwen. <strong>Het</strong> levert betere resultaten op<br />
en maakt zelfs kostenbesparingen mogelijk.<br />
En wat mijn klanten ook prettig vinden is dat<br />
ze geen 'bindende' relatie met mij hoeven aan<br />
te gaan, zoals met een reclamebureau. ”Wel<br />
kan hij het vervolgtraject coachen.<br />
Gelijkwaardige gesprekspartner<br />
“Ik heb gemerkt dat er bij ondernemers behoefte<br />
bestaat aan een goede<br />
gesprekspartner”, aldus De Wildt. “Kijk, goed nadenken<br />
over communicatie en een effectief<br />
plan ontwikkelen kost heel veel tijd, als het niet<br />
je dagelijkse werk is. Ondernemers hebben hun<br />
handen al meer dan vol aan andere zaken. Vaak<br />
is er ook niemand binnen de organisatie, waarmee<br />
men 'op gelijk niveau' over dit soort<br />
kwesties kan discussiëren. Maar ondertussen<br />
merken ondernemers het natuurlijk wel als hun<br />
Als communicatie te weinig<br />
oplevert, ligt de oplossing<br />
meestal in de aanpak.<br />
communicatie-euro's niet het gewenste effect<br />
opleveren. Dan ontstaat de behoefte aan een<br />
gelijkwaardige gesprekspartner. Iemand die<br />
naast ze komt zitten, meedenkt over een effectieve<br />
benadering, en de zaken snel en goed op<br />
de rit zet. Zodat ze vooruit kunnen met een<br />
aanpak die vruchten afwerpt.”<br />
De Wildt Communication Support<br />
Regentessestraat 5<br />
6522 AM <strong>Nijmegen</strong><br />
T: 06 319 19 150<br />
I: www.dewildtcs.nl<br />
E: pieter@dewildtcs.nl