30.08.2013 Views

eenmalige editie - Het Ondernemersbelang

eenmalige editie - Het Ondernemersbelang

eenmalige editie - Het Ondernemersbelang

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Bedrijfsreportage<br />

16<br />

<strong>Het</strong> juiste moment<br />

om te verkopen?<br />

Vaak is het voor ondernemers<br />

onduidelijk wat de beste tijd is<br />

om te verkopen. “Momenteel<br />

zijn er meer kopers op de markt dan er<br />

ondernemingen te koop staan”, zegt<br />

Lennart Kasper, projectleider van Marktlink<br />

in Deventer, onafhankelijk specialist in<br />

fusies en overnames. “In deze verkopersmarkt<br />

kan het aantrekkelijk zijn om juist nu<br />

te verkopen.” Maar voor een ondernemer<br />

speelt er meer mee bij het bepalen van<br />

het juiste verkoopmoment. “Een overnamespecialist<br />

kan hierin veel betekenen<br />

voor een ondernemer, door te sparren<br />

over wat hij belangrijk vindt en welke<br />

keuzemogelijkheden daarbij passen.”<br />

Keuze<br />

De verkoop van een onderneming is<br />

vaak een emotioneel traject. Zeker in het<br />

midden- en kleinbedrijf wordt een onder-<br />

het ONDERNEMERS BELANG<br />

Door de economische recessie zijn ondernemers<br />

voorzichtiger geworden met het verkopen van hun onderneming.<br />

Ze verwachten dat er weinig kopers zijn en dat de banken terughoudend<br />

zijn met de financiering. Gek genoeg lijkt het tegendeel waar te zijn.<br />

neming dikwijls als het levenswerk van de<br />

ondernemer beschouwd. “De beslissing<br />

om de onderneming te gaan verkopen<br />

is dan ook vaak een moeilijke. De eerste<br />

stap in het proces ligt bij het gevoel van<br />

de ondernemer. Deze dient toe te zijn aan<br />

de verkoop van zijn of haar onderneming.<br />

Daarnaast is het erg belangrijk om een<br />

goed gevoel te hebben bij de koper.<br />

De ondernemer moet het vertrouwen<br />

hebben dat een koper de onderneming<br />

op een goede manier kan voortzetten”,<br />

zegt Lennart Kasper.<br />

Discretie<br />

De verkoop van een onderneming verloopt<br />

vaak veel discreter dan de verkoop van een<br />

huis. “Om te voorkomen dat werknemers,<br />

klanten of leveranciers onrustig worden wil<br />

een ondernemer vaak geen ruchtbaarheid<br />

geven aan de verkoop van zijn onderneming.”<br />

Hoe vind je dan een onderneming<br />

die te koop staat? Of hoe laat je weten dat<br />

de onderneming te koop staat, zonder dat<br />

je hiermee naar buiten treedt? “Een goede<br />

adviseur kan een belangrijke rol spelen<br />

door het vinden en voorstellen van de<br />

juiste koper en verkoper. Wij zijn dagelijks<br />

bezig met het vinden van de juiste koper of<br />

verkoper voor onze klanten. De kennis die<br />

we in de afgelopen 15 jaar hierin hebben<br />

opgebouwd is van onschatbare waarde<br />

voor onze klanten.”<br />

De juiste koper<br />

Maar wat bepaalt nu wat de juiste match is<br />

tussen koper en verkoper? Welke koper het<br />

beste past bij de verkopende onderneming<br />

is per bedrijf verschillend. “Belangrijk<br />

is de levensfase van de onderneming<br />

en het type ondernemer dat daarbij<br />

past”, zegt Lennart Kasper. “Wij zien veel<br />

ondernemers die met succes hun bedrijf<br />

hebben opgebouwd, maar niet meer<br />

toekomen aan datgene waarom ze ooit<br />

zijn gaan ondernemen. Hiervoor is een<br />

ander type ondernemer gewenst, meer een<br />

managende ondernemer dan een pionier.”<br />

Maar ook financiële kopers en strategische<br />

kopers zijn op zoek naar mogelijkheden in<br />

de markt om te groeien door overnames.<br />

Waardering<br />

Een andere belangrijke afweging in de<br />

keuze van het moment van verkoop is<br />

de waarde van de onderneming. “Welke<br />

opbrengst bij verkoop wordt gerealiseerd,<br />

is afhankelijk van de aanpak van het proces.<br />

Een verkoopproces is een heel traject.<br />

<strong>Het</strong> overhandigen van een jaarrekening<br />

aan een kandidaat koper is bij lange na<br />

niet voldoende”, aldus Lennart Kasper.<br />

“De jaarrekeningen gaan over het verleden<br />

en de waarde gaat juist over de toekomst.<br />

<strong>Het</strong> belangrijkste bij het waarderen van een<br />

bedrijf is de potentie van de onderneming”,<br />

zegt Lennart Kasper. “Je verkoopt een bedrijf<br />

inclusief het personeel, de producten,<br />

de klanten en de marktontwikkelingen.<br />

Wat zijn de kansen en bedreigingen? Wat<br />

is de kracht en de toegevoegde waarde<br />

van de onderneming?” Om van een koper

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!