t Gooi nummer 3-2010 - Het Ondernemersbelang

NR. 3 2010
het ONDERNEMERS
‘T GOOI
Podium De vorstin biedt
ook zakelijke markt kansen
B E L A N G
Hilversum óók de
mediastad van morgen
Fokko van Dijk nieuwe
partner Borrie & Co Hilversum
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
▲
Smit Algeheel Onderhoudsbedrijf
gaat verhuizen
Accountants willen grotere
rol in maatschappelijk debat

het ONDERNEMERS
B E L A N G
Het Ondernemersbelang van
‘t Gooi verschijnt vijf keer per jaar.
Zesde jaargang, nummer 3, 2010
OPLAGE
4.000 exemplaren
COVERFOTO
Wethouder J. Rensen van Hilversum
Fotografie: Ruud Voest
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
Telefoon 0594 - 51 03 03
Fax 0594 - 61 18 63
E-mail grootegast@novema.nl
WEBSITE
www.hetondernemersbelang.nl
BLADMANAGER
Piet Rood
Telefoon 0228 - 32 12 53
E-mail p.rood@novema.nl
VORMGEVING
KijfWitte, Leek
DRUK
Scholma Druk, Bedum
MEDEWERKERS AAN DEZE UITGAVE
Willem Bakering
Toon van Driel (strip)
Jerry Helmers
Baart Koster
Jeroen Kuypers
Marco Magielse
Pam van Vliet (columniste)
Ruud Voest
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, veranderingen
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan Tiny
Klunder, t.klunder@novema.nl.
Vermeldt svp ook de editie er bij, die
vindt u bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan niet
aansprakelijk worden gesteld voor
de inhoud van de advertenties.
02
het ONDERNEMERS BELANG
07
08
11
16
Inhoud
PODIUM DE VORSTIN BIEDT OOK DE ZAKELIJKE MARKT KANSEN
Mediastad Hilversum kan zich verheugen in een schitterend nieuw podium dat
behalve een platform voor concerten, theater en cabaret, een even sfeervolle als
functionele ontmoetingsplek is voor ondernemers. “Podium De Vorstin is
gemakkelijk bereikbaar en biedt door zijn flexibiliteit mogelijkheden voor
uiteenlopend gebruik. Je kunt hier als ondernemer een feestje vieren, maar even
goed een congres organiseren.”
HILVERSUM: ÓÓK DE MEDIASTAD VAN MORGEN
Hilversum mag synoniem zijn voor de traditionele en nog steeds heel belangrijke
media televisie en radio, dat wil niet zeggen dat het blind is voor het multimediale
tijdperk en voor wat dat van een mediastad vraagt. PvdA-wethouder Jan Rensen
heeft onder andere EZ en Mediazaken in zijn portefeuille. “Wij hechten eraan
een vooraanstaande mediastad te blijven. Tegelijk merk ik dat je burgers goed
moet uitleggen wat je doet. Want we zijn de gemeente helemaal aan het verglazen,
maar krijgen nog uit vele hoeken de vraag of we met een glasvezelnetwerk nou
zoveel opschieten. Vooruitkijkend moet je antwoorden: ja, daar schiet Hilversum
heel veel mee op.”
FOKKO VAN DIJK NIEUWE PARTNER BORRIE & CO HILVERSUM
“We zijn lokaal goed ingevoerd en hanteren een no-nonsense aanpak. Met een
dynamische groep jonge medewerkers zijn wij actief en vernieuwend bezig in
de markt. We organiseren interactieve kennisbijeenkomsten en zijn sparringpartner
voor de ondernemer. Onze kennis bieden wij aan via ons regionale,
landelijke en internationale netwerk.” Dat zegt Fokko van Dijk, sinds 1 juni de
nieuwe accountancy partner bij Borrie & Co Hilversum. Borrie & Co is opgericht
in 1950, en staat klanten al zestig jaar bij met dienstverlening op het gebied van
accountancy en belastingadvies.
SMIT ALGEHEEL ONDERHOUDSBEDRIJF GAAT VERHUIZEN
Ondernemers uit Amsterdam en de wijde regio, die Katja en Nico Smit van Smit
Algeheel Onderhoudsbedrijf kennen, zijn het meteen over één ding roerend eens:
het ondernemersechtpaar is louter positief, je kunt op ze bouwen – afspraak is
gewoon afspraak! - en de betrokkenheid bij de klanten is groot. “En nee, dat zijn
geen standaardinkoppers of traditionele clichématige verkoopuitspraken,” zegt
het tweetal meteen.

■ En verder
04 Nieuws
13 Onderhoud wagenpark kan goedkoper
14 Kan een kleinere overheid slagvaardig zijn?
18 Vergaderen op een gastvrije toplocatie
19 Klantentrouw met een menselijk gezicht
21 Alles op gebied van reclame en huisstijl
23 Alleen goede ideeën communiceren!
■ In het hartkatern
Accountants willen grotere rol
spelen in maatschappelijk debat
Toen de Deeltijd WW werd ingevoerd wilde het ministerie
van elk bedrijf dat werktijdverkorting aanvroeg een
accountantsverklaring vragen. Het waren de NIVRA en de
NOvAA die deze eis van tafel kregen. Beide organisaties
hebben inmiddels besloten te fuseren tot de Nederlandse
Beroepsorganisatie van Accountants.
- OCA: specialist in halen van gestelde
re-integratietargets
- Quinto Groep gaat zowel in de breedte
als de diepte
- MKB bedrijven hebben baat bij
Sportstroom
De ZZP’er is een ondernemer!
De Zelfstandige Zonder Personeel (de ZZP’er) is op dit moment
de snelst groeiende ondernemingsvorm in Nederland.
Diverse organisaties zijn opgestaan om op te komen voor
het belang van de ZZP’er. ZZP Netwerk Nederland is één
van de meest opvallende belangenorganisaties voor ZZP’ers.
Voorzitters Miranda Brugman en Jerry Helmers bevechten
vooral de heersende beeldvorming rondom de ZZP’er door
een ondernemend en pro-actief tegengeluid te laten horen.
Boekencontrole
Boekencontrole door de Belastingdienst gehad.
Vreemd is dat, zodra je in contact komt met de
Belastingdienst voel je je een fraudeur. Iets vergelijkbaars
heb ik bij politieagenten. Zodra je er een ziet
heb je het gevoel dat je een crimineel bent of op zijn
minst een verkeersovertreding maakt. Zowel bij
Belasting als politie is mijn eerste gedachte: O jee, wat
heb ik fout gedaan? Maar in beide gevallen kan ik
meestal niks bedenken, behalve die ene keer dat ik
niet-handsfree mobiel zat te bellen in de auto, een
heterdaadje dat me 140 euro kostte.
We spraken af dat de mevrouw van de Belastingdienst
en ik elkaar zouden treffen ten kantore van
mijn financiële dienstverlener oftewel boekhouder.
Haar bij mij thuis ontvangen leek me geen goed idee,
want daar is het zo’n rommel, dat zou vast een
verkeerde indruk geven. Dan kun je wel uitleggen dat
chaos in je werkkamer iets anders is dan chaos in je
bovenkamer, maar toch. De geordende netheid van
het boekhoudkantoor is een veel beter decor voor een
blik in de boeken.
Het was een aardige mevrouw en we praatten eigenlijk
ronduit gezellig over hoe ik mijn zaakjes regel.
Ik had op al haar vragen antwoord en liet haar
desgevraagd mijn agenda zien. Ze weet nu dus dat ik
behalve heel hard werk, drie keer per week roei en dat
ik te weinig bij mijn moeder kom. Ik vertelde haar dat
ik een roman aan het schrijven ben. ‘Waarover?’ vroeg
ze. ‘Een belastingthriller’, antwoordde ik, wat natuurlijk
een grapje was, maar wat ze heel even geloofde.
Na een paar uur nam ze met een warme glimlach
afscheid van mij en mijn financiële dienstverlener.
Klaar, dacht ik.
Maar nee. Een paar weken later werd mij verzocht
een overzicht te geven van mijn zakelijk gereden
kilometers en indirecte uren in 2009. Dat allemaal
uitzoeken en op een rijtje zetten kostte me zeker vier
indirecte uren, die ik dus meteen maar op de lijst van
2010 heb bijgeschreven. De les die ik uit deze controle
heb geleerd: je moet alles tot in detail bijhouden.
Elke zakelijke scheet moet je noteren. Wat een gedoe.
Laat mij gewoon werken en belasting betalen ja!
De uitkomst van het onderzoek heb ik nog niet
ontvangen. Het zal wel goed zijn, een bravere ZZP’er
dan ik bestaat er in heel Nederland niet. Maar als het
niet goed is, onderteken ik deze column voortaan met
Pam van V. en begin ik snel aan mijn belastingthriller.
Pam van Vliet
www.pamvanvliet.nl
het ONDERNEMERS BELANG 03
Column

Nieuws
Ondernemers geven
Pampus financiële steun
Ondernemers uit de regio willen
100.000 euro per jaar bijeen brengen
voor forteiland Pampus. Daarvoor is de
stichting Centurio Pampus opgericht,
die de ambities van de bestaande Club
van honderd bij de hoorns vat.
Centurio Pampus gaat zich bezig
houden met financiële ondersteuning
van het eiland voor de kust van
Muiden. Het idee is een exclusief
gezelschap te worden waarvan elk lid
jaarlijks duizend euro doneert.
Daarvan kunnen grote projecten op
het eiland worden bekostigd. “De
ondernemers in Centurio kunnen hun
netwerk inzetten voor het forteiland en
tegelijkertijd dat netwerk uitbreiden.
Pampus is als cultureel erfgoed niet
alleen lokaal belangrijk, ook regionaal”,
aldus Centurio-secretaris Cor van der
Poel. Directrice Nanette
Elfring van Pampus zet zich al langer
in om een groep enthousiaste mensen
rondom Pampus te verzamelen.
Tijdens een recente IVW BusinessClub
op Pampus heeft ze haar toekomstbeeld
uit de doeken gedaan.“Tijdens
die netwerkbijeenkomst is het idee
voor Centurio ontstaan”, zegt ze.
04
het ONDERNEMERS BELANG
Conferentiehotel Kontakt der
Kontinenten in Soesterberg heeft weer
een fase van zijn vernieuwingen
afgerond met de presentatie van de
nieuwe huisstijl. Directeur Dick Wijte
en manager conferentiehotel René
Giel hebben samen de nieuwe vlag
gehesen. De nieuwe huisstijl: De niet
gesloten cirkel visualiseert de wereld,
het open karakter van de organisatie en
gastvrijheid voor alle wereldburgers. De
bladeren kenmerken de unieke en
bosrijke omgeving. Zeven bladeren uit
zeven werelddelen, in de huidskleuren
van de mens. De nieuwe huisstijl heeft
Reclameprojecten voor GrooveGraphics Reclame
GrooveGraphics Reclame heeft twee
reclameprojecten binnengehaald. Het
betreft ontwerpwerk en de volledige
uitvoering hiervan. Door de bedrijfsreportage
in het Ondernemersbelang
kwam GrooveGraphics Reclame in
contact met enkele ondernemers die
erg enthousiast waren over de manier
van werken van het bedrijf. Het kunnen
aanbieden van alles onder één dak
heeft de doorslag gegeven. Vaak
Oranje Ronald McDonald Porsche
Trots poseert Stef Pierik bij zijn oranje
WK Porsche. Hij bood zeer gul tijdens
de veiling ten bate van het Ronald
McDonald Kinderfonds. Het Ronald
McDonald toernooi op de Goyer
Golfclub in Eemnes was evenals het
voorgaande jaar een daverend succes.
De veiling en loterij leverden meer dan
90.000 euro op. De loterijprijzen en
veilingkavels werden door gulle
ondernemers aangeboden aan het
Ronald McDonald Kinderfonds.
Centipede Reclame Producties
Nieuwe huisstijl voor Conferentiehotel Kontakt der Kontinenten
ook geresulteerd in een nieuwe
website. Onlangs zijn hotelkamers,
lounge en lobby al vernieuwd. Deze
zomer zal het interieur van Klooster
Cenakel worden gerenoveerd. En de
bouwcommissie is druk bezig met het
voorbereiden van de aanpassingen
van de overige hotelkamers en
vergaderzalen. De renovatie en de
vernieuwingen hebben tot doel om nog
beter aan de wens van de zakelijke
ontstaat er namelijk afwijking in
bijvoorbeeld kleuren of worden logo’s
en pay-off’s verkeerd geïnterpreteerd
als verschillende bedrijven ermee aan
de gang gaan. De persoonlijke aanpak
spreekt ook erg aan. GrooveGraphics
Reclame is erg blij met dit resultaat!
De bedrijfsreportage is daarom nog
een keer opgenomen in deze editie
voor iedereen die het de vorige keer
niet heeft gelezen.
doneerde de WK-autobelettering en
een zogenaamde carwrap. Daarbij
wordt de auto door middel van het
gebruik van folie volledig van een
fraaie tweede huid voorzien. Toine
Diters van Centipede is blij met het
gulle winnende bod van Stef Pierik.
Medewerkster Aleksandra Munska van
Centipede Loosdrecht droeg ook haar
steentje bij. Zij werkte tot laat over om
de auto van Pierik in recordtempo om
te toveren tot oranje-WK-sportwagen.
Stef Pierik (rechts, lid Goyer Golf & Country Club) en Toine Diters (links, Centipede Reclame Producties)
poseren bij de oranje WK-Porsche
markt te voldoen. Alle medewerkers
zijn trots op het resultaat tot nu toe
en nodigen u van harte uit om uw
volgende bijeenkomst in
Conferentiehotel Kontakt der
Kontinenten te organiseren.
Criminaliteit daalt
door KVO
Op bedrijventerreinen en winkelgebieden
die zijn voorzien van het
Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO)
neemt de veiligheid toe. Dat blijkt uit
een onderzoek naar ervaringen van
ondernemers met het keurmerk. Het
aantal ondernemers dat slachtoffer
wordt van criminaliteit neemt na
invoering van het keurmerk af met
gemiddeld 5 à 10 procent. Vernieling,
inbraak en diefstal nemen met 4 tot 16
procent af. Ook het veiligheidsgevoel
verbetert door het keurmerk. Zowel op
bedrijventerreinen als in winkelgebieden,
voelen ondernemers zich veiliger. Ondernemers
ervaren volgens het onderzoek
dat samen werken aan veiligheid
effectiever is dan dat iedere ondernemer
individuele maatregelen neemt.
Tel: 035 - 77 23 949 Email: info@call4payroll.nl
Uw partner in flexibiliteit,
Uw personeel op onze payroll.
Geen omkijken meer naar arbeidsovereenkomsten,salarisadministrae, loonbetalingen,
loonstroken, jaaropgaven, ziekengeld en juridische geschillen. Call 4 Payroll wordt de juridisch
werkgever van uw medewerkers. Zo hee u meer jd voor uw core business!

Nieuwe gadget support de gezondheid en het
milieu door middel van de Nanopod®
Gezondheid en een duurzame
samenleving zijn dé maatschappelijke
thema’s van dit moment en voor de
toekomst. Begin augustus 2010
lanceert Nebidom een nieuwe gadget
die hierop inspeelt. De Nanopod is een
Gooi en Vechtstreek
Vooraankondiging en
uitnodiging voor inschrijving
MeerBusiness Gooi & Vechtstreek
Presents
Business & Luxury Event
voor ondernemers
Donderdag 4 november 2010
Grote Kerk te Naarden-Vesting
Ontvangst vanaf 14.00 uur
GRATIS toegang
TOPSPREKERS uit het bedrijfsleven
Stands DESIGN & LUXURY goods
Fantastische AANBIEDINGEN
Heel veel ONDERNEMERS
GROTE KERK als prachtig decor
...en een hele GEZELLIGE AVOND!
Wilt u hier bij zijn? Ga naar de website
gooi.meerbusiness.nl en schrijf u
direct in. Doe het snel VOL is VOL!
Wilt u SPONSOREN neemt u dan
contact op met Alexander Ket
op 06 20 15 75 15
of gooi@meerbusiness.nl
Details van het programma worden
later via de GRATIS nieuwsbrief
bekend gemaakt. U kunt zich via
gooi.meerbusiness.nl aanmelden.
draagbare waterfles met een systeem
dat het water gezond maakt. Nebidom
gaat voor groen en wil bijdragen aan
het verkleinen van de afvalberg van
plastic waterflessen door het bieden
van een duurzamer en goedkoper
alternatief. De Nanopod is te vullen
met goedgekeurd (kraan-)water dat
binnen 3 minuten klaar is om
gedronken te worden. Nanopod-water
heeft een optimale pH-waarde, wordt
snel opgenomen door de cellen,
versterkt de anti-oxidante werking en
maakt zacht water dat lekker
wegdrinkt.
Gezond water: De meest noodzakelijke
voedingsbron voor de mens!
www.groenegadgets.nl
tel.nr. 033-4565633
www.nebidom.nl
Milieuvriendelijke
glasbewassing
Van Vulpen Facilitair heeft iets nieuws.
Het bedrijf biedt nieuwe milieuvriendelijke
glasbewassing tot 20 meter hoog
door middel van telescopische glas
bewassing. Het water word gezuiverd
via omgekeerde osmose en gaat door
maar liefst 6 filters en 1 glans filter. Alle
kalk, mineralen, ijzer etc. etc. zijn uit het
water gefilterd. De compacte auto heeft
400 liter puur water bij zich waarmee
met zorgvuldig gekozen borstels uw
kozijnen, houtwerk, en verschillende
andere beplatingen en gladde oppervlaktes
gereinigd kunnen worden. Het
tast de verf niet aan omdat er geen
chemische reinigingsmiddelen worden
gebruikt. Van Vulpen beschikt ook over
een indoorsysteem waarmee het bedrijf
tot 10 meter hoog binnen kan lappen
zonder een druppel te morsen.
Zeer geschikt voor bijvoorbeeld serres
en dergelijke. Meer info:
www.van-vulpen-facilitair.nl
Adverteren en
doneren in de
Enkele weken later ontvangen
wij een bundel tijdschriften
van de uitgever. Een zes
pagina tellend artikel over de auto en
ons reclameproductiebedrijf:
Centipede. Ons atelier is niet enkel
een plezierige plek om te werken,
maar ook om te fotograferen. Een
moderne en strakke reportage
promoot ons bedrijf als A-klasse
leverancier en preferred supplier voor
diegenen die het neusje van de zalm
willen.Wat een mooi artikel. Samen
met mijn collega’s vergaap ik me aan
de reportage. Nu snel nog meer
media opzoeken! We mailen de
digitale versie van het artikel direct
naar websites van collega-bedrijven,
leveranciers, de brancheorangisatie,
vaste klanten, mogelijk belangstellenden
en zelfs naar familie en
vrienden. En de reacties variëren van
positief tot felicitaties.
Ondertussen komen telefonisch de
eerste reacties van nieuwe prospects
binnen. Offerte aanvragen van
TopGear-lezers. Na de eerste gewonnen
WK-wedstrijden leverden we een
speciaal beletterde oranje WK-Porsche
af, die ook al zulke mooie reacties
opleverde. Deze autobelettering
hadden wij gesponsord voor een
veiling ten bate van het Ronald
McDonald Kinderfonds. Een mooie
avond op de Goyer Golf & Country
club te Eemnes.
Het persbericht van die actie is direct
geplaatst op de website van het
Column
hoogste versnelling...
Een lichtblauwe Jaguar coupe
komt Loosdrecht binnen rijden.
De sportwagen vervoert een
opgetogen journalist. De bereider
laat vandaag zijn auto speciaal
voor een reportage voor ‘zijn
blad’ TopGear compleet door ons
carwrappen. Een mooie tweede
huid in matgrijs ter verfraaing
van zijn liefdevol gekoesterde
jongensdroom. Tijdens het
wrappen (inpakken) van de auto zijn zowel de directie als een fotograaf
van Topgear Magazine aanwezig.
Ondernemersbelang. Ook de lokale
kranten plaatsten het artikel. De
sponsoring levert voor ons leuke
reacties op en zelfs enkele nieuwe
opdrachten. En autogespot.nl spot
en fotografeert gretig onze
‘meesterwerkjes’. Free publicity! Niks
mooier dan dat.
Een week later besluiten we wederom
mee te werken aan een veiling voor
het goede doel. Ook hier weer leuke
reacties en potentieel voor mooie
nieuwe opdrachten. Centipede
sponsort met plezier goede doelen:
Kika, Ronald Mcdonald, maar ook de
sportende jeugd in de regio. Die
goede bedoelingen betalen zich
terug. Niet enkel in een heel goed
gevoel, maar ook in enthousiaste
reacties die wellicht weer nieuwe
aanbestedingen opleveren.
In samenwerking met Peugeot
leverden wij de eerste gewrapte
Peugeot RCZ van Nederland af.
Omgetoverd naar World Rally Cup
auto. Een mooie primeur. Middels
goede afspraken herkent u deze
sportwagen aan een subtiele tekst
achterop de bumper: carwrapped by
Centipede-rp.nl.
Als reclameproducent deden wij
begin 2010 een belofte aan onze
klanten: wij maken u beter zichtbaar.
Maar wij laten ook geen mogelijkheid
onbenut om ons eigen bedrijf op een
mooie of ludieke manier beter
zichtbaar te maken.
het ONDERNEMERS BELANG 05

Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: Ruud Voest
Mediastad Hilversum kan zich verheugen in een schitterend nieuw podium
dat behalve een platform voor concerten, theater en cabaret, een even
sfeervolle als functionele ontmoetingsplek is voor ondernemers. “Podium
De Vorstin is gemakkelijk bereikbaar en biedt door zijn flexibiliteit
mogelijkheden voor uiteenlopend gebruik. Je kunt hier als ondernemer een
feestje vieren, maar even goed een congres organiseren.”
Nieuw cultureel Podium
De vorstin biedt ook
de zakelijke markt kansen
De sky is letterlijk de limit in het
gloednieuwe complex. Gelegen
aan de Koninginneweg, waarnaar
het podium is vernoemd en naast station
Hilversum, valt het architectonisch direct
op. Interim-directeur Mike Iking, leidt rond.
“Het ontwerp is van hetzelfde architectencollectief
dat verantwoordelijk was voor het
ontwerp van de Heineken Music Hall in
Amsterdam Zuidoost. Het is eigentijds en
ruimtelijk, wat deels met de hoge plafonds
te maken heeft, maar ook met de grote
glazen pui waardoor veel daglicht
binnenvalt in de hal en het aangrenzende
café. Dit pand is, net als het fraaie door
Dudok ontworpen gemeentehuis, beeldbepalend
in Hilversum.”
Oog voor detail
Er is binnen bovendien aan detail gedacht,
zoals blijkt wanneer Iking op de vloer in de
zitkuil wijst, gelegen voor de fraaie,
robuuste houten bar waarin ledverlichting
voor een bijzondere ambiance zorgt.
“De vloer hier in het café is van leer. De
stoelen en de leestafel zijn een creatie van
Piet Hein Eek, een ontwerper die
voornamelijk werkt met afvalmateriaal uit
industrie en natuur. Door zijn creativiteit,
de eigen kwaliteiten van het materiaal en
de productiemethode van de ontwerper,
levert het schitterende producten op die
bijdragen aan de sfeer. De ledverlichting
kom je trouwens niet alleen in onze bar
tegen, die is ook verwerkt in het plafond en
in de trapleuningen die naar de zaal op de
eerste verdieping leiden.” Interessant in dit
multimediale tijdperk is dat het Podium De
Vorstin door de constructie en technische
infrastructuur uitstekend is toegerust op
televisieopnames en geluidsregistraties.
“Waar je bij veel podia ziet dat er voor
televisie of radio opnamen allerlei kabels
naar binnen gerold moeten worden, daar
komt hier alles soepel via ons loading dok
binnen, de leidingen trekken we door de
pijp naar boven en andere zaken gaan met
de lift, zodat alles keurig uit komt waar het
zijn moet.”
Geknipt voor zakelijke events
“Dat is ook handig voor multimediale
bedrijven die een event organiseren en dat
willen registreren. We beschikken over
up-to-date geluids- en lichttechniek en
eventuele specialistische apparatuur kunnen
we zonodig inhuren. We hebben dus geen
lege studioruimte waar je alles zelf nog
naar binnen moet rijden.” De zaal biedt
plaats aan 260 zitplaatsen middels een
uitrijd- en uitschuifbare tribune en stoelen
op het balkon van de zaal. Desgewenst kan
er gevarieerd worden naar 850 staanplaatsen.
En als het event een nog grotere omvang
mocht hebben is het ruime café ook een
plek die aan zo’n 200 mensen ruimte kan
bieden. Ideaal dus voor symposium of
zakelijk congres.” Een andere kracht zijn de
bijruimtes, van respectabele omvang, waar
allerhande zakelijke activiteiten plaats
kunnen vinden. “Neem de artiestenfoyer op
de derde verdieping. Dat is niet alleen een
prettige ruimte voor bijvoorbeeld
muzikanten om te praten met zakenrelaties,
maar kan ook door ondernemers gebruikt
worden voor bijvoorbeeld een bedrijfspresentatie.
Er valt direct daglicht binnen
en er kan zelfs een raam worden opengezet
om direct frisse lucht binnen te laten.”
Wakkere ondernemers zijn met andere
woorden gewaarschuwd: er liggen
uitstekende commerciële kansen aan de
Koninginneweg. Het is slechts een kwestie
van boeken.
Podium De Vorstin
Koninginneweg 44
1211 AS Hilversum
T 035 - 621 58 41
F 035 - 621 18 19
info@devorstin.nl
www.devosrtin.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 07

Bedrijfsreportage Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: Ruud Voest
Hilversum: óók de mediastad van morgen
08
Rensen is de juiste wethouder in de
juiste gemeente. De voortvarende
manier waarop hij citymarketing
bedrijft kan Hilversum namelijk prima
gebruiken.
“Ik heb tientallen jaren in de communicatie
en PR gewerkt. Onder andere als perswoordvoerder
van de NOS en later als
freelancer voor omroepen.
Ook heb ik in verschillende besturen
gezeten, onder meer dat van de NVJ, de
Nederlandse Vereniging voor Journalisten.
Ik ken het mediawereldje dus goed.” Als
wethouder laat Rensen zich ook kennen,
iets wat belangrijk is, zoals hij leerde tijdens
de periode dat hij als communicatie en
PR professional werkte.
“Ik heb momenteel een column in
Broadcast Magazine, een vakblad voor
publieke en commerciële omroepen.
Daarnaast houd ik onder andere een weblog
bij. Want het is belangrijk om te laten zien
dat je hart hebt voor de gemeente, maar
ook waarom je bepaald beleid voert. Het
hoort ook bij mijn taak van wethouder om
open te zijn en burgers te informeren.”
het ONDERNEMERS BELANG
“Wij zijn de Europese
multimediale
doorvoerhaven van
digitale content”
Hilversum mag synoniem zijn voor de traditionele en nog steeds heel
belangrijke media televisie en radio, dat wil niet zeggen dat het blind is
voor het multimediale tijdperk en voor wat dat van een mediastad vraagt.
PvdA-wethouder Jan Rensen heeft onder andere EZ en Mediazaken in zijn
portefeuille. “Wij hechten eraan een vooraanstaande mediastad te blijven.
Tegelijk merk ik dat je burgers goed moet uitleggen wat je doet. Want we
zijn de gemeente helemaal aan het verglazen, maar krijgen nog uit vele
hoeken de vraag of we met een glasvezelnetwerk nou zoveel opschieten.
Vooruitkijkend moet je antwoorden: ja, daar schiet Hilversum heel veel mee op.”
Slag om multimediale bedrijven
Dat Rensens werk wordt gewaardeerd blijkt
eruit dat zijn tweede ambtstermijn net
begonnen is. Een interessant onderdeel van
zijn portefeuille is Mediazaken. “Het hoort
natuurlijk bij Hilversum dat daar een
wethouder mee bezig is. Zoals Amsterdam
en Rotterdam een havenwethouder hebben,
ben ik de mediawethouder.” Na een pittige
periode voor de verkiezingen, toen Rensen
een deel van de portefeuille van een zieke
collega overnam, is ook zijn huidige
portefeuille gevuld te noemen. Die herbergt
naast Economische zaken en Mediazaken
ook Toeristen- en Evenementenbeleid, Sociale
zaken en Werkgelegenheid, Wonen en
Stedelijke vernieuwing en ook Grondbeleid.
Niet alleen is Rensens portefeuille flink van
omvang, dat geldt ook voor de promotionele
en communicatieve kant aan zijn functie die
bijvoorbeeld sterk naar voren komt in de
gemeentelijke citymarketing. “Dat is een
breed begrip. Het behelst wonen, recreëren
en werken. Dat werk staat in Hilversum
redelijk centraal en dat hangt ermee samen
dat we in een tijd leven waarin de media
een complete transformatie doormaken.
Dat zie je aan radio en televisie, maar dat
voltrekt zich ook naar modernere mediale
takken en eigenlijk kunnen we in de meeste
gevallen nog niet eens voorspellen hoe het
er precies uit zal gaan zien. We weten alleen
dat ontwikkelingen via internet, mobiele
telefonie en gaming consoles zullen verlopen.
Dus ook de creatieve bedrijvigheid die
daarover heen hangt, zal anders worden
ingevuld dan voorheen.”
“Zoals Rotterdam de overslaghaven
voor goederen is en Schiphol dat
is voor personen, zo zijn wij de
Europese multimediale doorvoerhaven
voor digitale content.”
Bovendien moet Hilversum ook scherp zijn
op ontwikkelingen in de regio, want
gemeenten azen op het binnenhalen van
interessante bedrijvigheid. “Er wordt een
enorme slag uitgevochten tussen Amsterdam,
Almere, Amersfoort, Utrecht en Hilversum.
De inzet: het binnenhalen van zoveel

mogelijk multimediale bedrijven. Dus dat
zijn de bedrijven die de nieuwe media
vertegenwoordigen. Daarom zijn we erop
gefocust om in Hilversum een klimaat te
scheppen waarin de jonge creatieveling
zich thuisvoelt. Mensen in de creatieve
industrie hebben sterk de neiging elkaar op
te zoeken. Dat zie je in Amsterdam waar
veel ondernemers bij elkaar zitten. Cultuur
en muziek vind je daar. Hoewel MTV daar
nog geïsoleerder schijnt te zitten dan hier
op het mediapark het geval was. De gaming
industrie lijkt zich te gaan concentreren in
Utrecht en design doet dat in Eindhoven.
Ieder zijn aantrekkingskracht.
Vanuit de oude media vertaald is Hilversum
een content fabriek. Wij maken en bewerken
content. We zijn in Hilversum sterk in
productie en distributie. Vooral die distributie
biedt ons grote kansen, omdat digitale
content tegenwoordig op allerlei manieren
verwerkt en bewerkt moet worden. Waar we
voorheen een film van ondertitels voorzagen
zijn er nu veel meer bewerkingen
noodzakelijk. Je komt er niet meer met één
ondertiteling, het moet in meer talen. Ook
bewerkingen als nasynchronisatie of het
plaatsen van reclameblokken is vaak
noodzakelijk. Daarnaast moet content op
verschillende formaten gezet worden.
Al die extra bewerkingen zijn mede noodzakelijk
geworden, omdat het niet alleen meer
voor de Nederlandse, maar ook voor de Europese
markt bestemd is. En voor verschillende
platforms, zoals televisie, internet, de
iPod en gaming. Centraal staat de vertaalslag
van content naar digitale content. Daar
zijn we dan ook druk mee bezig. Zo kunnen
en zullen we onze traditionele positie van
mediastad behouden.”
“Mensen denken dat glasvezel niet
veel toevoegt aan de snelheid van
internet. Maar ze kijken niet vooruit,
want wie weet wat er over vijf jaar
ontwikkeld is?”
Hoewel Rensen de ontwikkelingen volgt en
vanuit zijn ervaring allesbehalve ‘a stranger
in a strange land’ is, stemt de snelheid van
ontwikkelingen hem ook enigszins nederig.
“Het gaat zo snel dat wij nu op weg zijn naar
dingen die je nu nog onmogelijk kunt
voorspellen. Ga maar na: als je zou zeggen
‘ik weet niet wie Pietje Puk is, maar ik heb
even gegoogeld en kwam toen een Youtube
filmpje tegen op Hyves en vervolgens heb
ik via Facebook even contact met hem
gezocht’, dan had vijf jaar geleden niemand
ook maar een flauw idee gehad waar je het
over had. Wat toen nog complete
abracadabra was, is nu voor iedereen
duidelijk. Het is zelfs al ingeburgerd.
Kortom; hoe het precies verder zal gaan valt
niet te zeggen. Maar wat we wél weten is
dat er altijd content zal zijn die op allerlei
manieren bewerkt en gedistribueerd moet
worden. Logistiek zijn wij wat dat betreft de
doorvoerhaven van Europa. Zoals Rotterdam
de overslaghaven voor fysieke goederen is
en Schiphol dat is voor personen zijn wij de
Europese multimediale doorvoerhaven voor
digitale content.”
Economische visie
“De twee grote slagen waarmee we nu
bezig zijn is de content hub of media hub
hier in Hilversum te krijgen en daar zijn al
internationale contacten voor gelegd. Er
zijn al belangrijke connecties met vermaarde
internationale mediabedrijven. De andere
slag is het compleet verglazen van Hilversum.
Iedereen zal in de toekomst over een glasvezelnetwerk
kunnen internetten. We krijgen
daar regelmatig vragen over. Mensen
denken dat het huidige netwerk snel
genoeg is. Dat glasvezel niet veel toevoegt
aan de snelheid van internet. Maar ze kijken
niet vooruit, want wie weet wat er over vijf
jaar ontwikkeld is? Ik kan mij de tijd nog
herinneren van de alleroudste modems
waarmee ik als journalist werkte. Daar zaten
lichtjes op en elke letter, komma en spatie
zag je als een flikkerlichtje naar de krant
gestuurd worden. Fantastisch vond ik dat.
Binnen een half uur hadden we zo een artikel
in de krant staan. Maar kijk wat er nu allemaal
mogelijk is. Dat viel niet even te voorzien.”
Hoewel media ontwikkelingen Rensens
aandacht opeisen, blijft hij oog houden
voor de vele andere belangen die hij wil
behartigen. “De afgelopen termijn hebben
we een economische visie geformuleerd,
die unaniem door de gemeenteraad is
aangenomen. Met als drie speerpunten:
media, zorg en toerisme. De uitwerkingsnota’s
hiervoor en ook voor de arbeidsmarkt en de
werkgelegenheid, liggen er. In mijn tweede
termijn wil ik dat beleid gaan uitvoeren met
daarbij het doel voor ogen ervoor te zorgen
dat het nóg beter wonen, werken en
recreëren wordt in onze gemeente.
het ONDERNEMERS BELANG 09

Tekst: Willem Bakering • Fotografie: Ruud Voest
Fokko van Dijk nieuwe partner Borrie & Co Hilversum
Lokaal goed ingevoerd en
no-nonsense aanpak
“We zijn lokaal goed ingevoerd en hanteren een no-nonsense aanpak. Met een dynamische groep jonge medewerkers zijn wij actief
en vernieuwend bezig in de markt. We organiseren interactieve kennisbijeenkomsten en zijn sparringpartner voor de ondernemer.
Onze kennis bieden wij aan via ons regionale, landelijke en internationale netwerk.” Dat zegt Fokko van Dijk, sinds 1 juni de nieuwe
partner accountancy bij Borrie & Co Hilversum. Borrie & Co is opgericht in 1950 en staat klanten al zestig jaar bij met dienstverlening
op het gebied van accountancy en belastingadvies.
Vanuit de vestigingen in Rotterdam,
Amsterdam en Hilversum werken
landelijk meer dan honderd
inventieve registeraccountants,
accountants-administratieconsulenten,
fiscalisten en financieel adviseurs. “Inventief
zijn betekent in mijn ogen vooral dat we
daadwerkelijk bijdragen aan het oplossen
van ondernemingsvraagstukken en kennis
delen met onze relaties”, vertelt Van Dijk,
die erop wijst dat de huidige economische
situatie voor ondernemers meer uitdagingen
biedt dan ooit tevoren.
Nuchtere kijk
“Bij de zorg voor de continuïteit van een
onderneming past de no-nonsense aanpak
van Borrie & Co”, vervolgt Van Dijk. “We
koppelen een nuchtere kijk op de
economische ontwikkelingen aan de
specifieke situatie waarin de betreffende
onderneming zich bevindt. Dat vertalen we
in een persoonlijk advies, toegespitst op de
individuele situatie. In de eerste helft van
het jaar kwamen veel klanten praten over
zaken als strategie, risicoanalyse of ondernemingsfinanciering.
Ook worden we vaak
benaderd in bedrijfsopvolgingsvraagstukken”.
Van Dijk voegt daaraan toe dat Borrie & Co
de complete dienstverlening in huis heeft
waar de meeste bedrijven behoefte aan
hebben, tegen een zeer goede en zeker
competitieve prijs-kwaliteitverhouding. Het
is onze ambitie, zowel landelijk als in
Hilversum, in omvang te groeien om de
klant nog beter van dienst te kunnen zijn.”
Full service en multidisciplinaire aanpak
Toby Nieman, accountant, schetst de
werkzaamheden die door de medewerkers
vanuit de fullservice vestiging in Hilversum
worden uitgevoerd: “Van het voeren van
administraties, salarisadministraties, het
opstellen en controleren van jaarrekeningen
tot het geven van advies op het gebied van
belastingen, bedrijfsopvolging, fusies en
overnames. Onze ervaring is dat veel
ondernemers behoefte hebben aan een
adviseur die echt meedenkt en oplossingen
aandraagt. We hebben een uiteenlopend
klantenbestand dat varieert van veelzijdige
MKB-ondernemingen tot internationaal
opererende bedrijven. Het mooie is dat we
iedereen persoonlijk kennen en voor iedereen
toegankelijk zijn. Zo ondersteunen wij
het Hilversumse City Marketing initiatief
ZAPPcity en verder tonen wij onze maatschappelijke
betrokken-heid door diverse
initiatieven te ondersteunen in de zorgsector.”
Nieman wijst ook op de pragmatische
aanpak van Borrie & Co, waarbij de
medewerkers in de verschillende lagen van
de organisatie zelf verantwoordelijk zijn
voor het contact met klanten. “We investeren
continu in de kennis van de medewerkers.
Sparringpartner op inhoud zijn, daar gaat
het om! Onze filosofie is dat je goed werk
alleen kunt leveren door bekwaam,
betrokken en bereikbaar te zijn.”
Maak kennis met ons!
Op vrijdag 22 oktober kunnen ondernemers
gratis deelnemen aan één of meerdere van
de kennissessies op het kantoor te Hilversum.
Onder meer over bedrijfsopvolging,
octrooibox, financiering, strategie en fiscale
structurering. Aanmelden kan tot
30 september via telefoonnummer
035 - 62 55 080 of Hilversum@borrie.nl
onder vermelding van ‘deelname kennis
bijeenkomst 22 oktober’ en onderwerp van
interesse. Borrie & Co hoopt u op
22 oktober graag te verwelkomen.
Borrie & Co Accountants
Steijnlaan 16
1217 JS Hilversum
T 035 - 62 55 080
Hilversum@borrie.nl
www.borrie.nl
Borrie & Co is lid van NIVRA,
NOvAA, NOB, FB en SRA
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 11

Voor de leek lijkt het alsof auto’s onderhouden steeds ingewikkelder wordt.
De monteur weet wel beter: auto’s gaan juist steeds meer op elkaar lijken.
Daardoor krijgen de zes vestigingen van Profile Tyrecenter ABI steeds meer
wagenparken van bedrijven en leasemaatschappijen in onderhoud.
Verschillende typen van alle merken, van Amerikaanse personenwagen tot
Duitse bedrijfswagen en van dieselende kilometervreter tot energiezuinige
hybride. En uiteraard is de specialiteit van Profile Tyrecenter ABI: nieuwe
banden aanmeten en uitlijnen voor personenauto’s, bedrijfswagens, trucks
en voertuigen uit landbouw en industrie!
Profile Tyrecenter ABI Hilversum
Onderhoud wagenpark
kan goedkoper!
Vroeger maakten autoproducenten
hun eigen onderdelen, waardoor
auto’s totaal van elkaar verschilden.
Nu betrekken de grote fabrikanten hun
onderdelen van een klein aantal gespecialiseerde
producenten, waardoor auto’s voor
een groot en groeiend percentage uit exact
dezelfde onderdelen bestaan!” Frans van
der Veen geeft dagelijks leiding aan de
vestiging in Hilversum. Frans legt uit hoe
het mogelijk is dat een garagebedrijf alle
automerken kan servicen. “Dat is altijd de
eerste vraag van bedrijven die op zoek zijn
naar een economisch voordeliger manier
om hun wagenpark verantwoord te
onderhouden. Vroeger zou het zeker
onmogelijk geweest zijn en de aanlevering
van onderdelen zou een enorme logistieke
klus geworden zijn, maar die tijd is voorbij.”
Trainingen
Een tweede factor die het werk van de
monteurs vergemakkelijkt is de toenemende
toepassing van elektronica in auto’s. Die
maakt de diagnose veel gemakkelijker en
ook hier geldt: er zijn maar drie grote
producenten en die zijn wettelijk verplicht
om hum protocollen vrij te geven. Frans:
“Een half jaar nadat een auto op de markt is
gebracht kunnen wij alle service en
onderhoud bieden die hij nodig heeft. We
maken gebruik van de elektronische analyseapparatuur
van Bosch. Daar krijgen onze
monteurs ook hun trainingen, zodat ze altijd
op de hoogt zijn van de nieuwste ontwikkelingen.”
Vertrouwen
Het feit dat ook leasemaatschappijen zich
steeds vaker tot de vestigingen van Profile
Tyrecenter ABI wenden is een duidelijke
blijk van vertrouwen in de technische kennis,
want de trend in leaseland is ‘langer op de
weg houden’. Er worden minder nieuwe
contracten afgesloten, bedrijven kiezen er
voor de auto’s niet al na 120.000 kilometer
in te ruilen, maar pas bij 180.000 kilometer!
Onderhoud is natuurlijk altijd een kwestie
van afwegen: de waarde van de auto en de
prijs van onderhoud of een reparatie moeten
in een goede verhouding tot elkaar staan.
Wij hebben begrip voor die afweging,
daarom geven wij voor iedere reparatie een
prijsopgave. Dan kan onze klant zelf bepalen
HYPERSPECIALIST IN BANDEN EN VELGEN, COMPLEET IN AUTO-ONDERHOUD
of hij een reparatie nu doet of die nog wat
uitstelt. Als de veiligheid van bestuurder of
medeweggebuiker niet in gevaar komt
laten we de beslissing uiteraard aan de klant”.
Prijsbewust
Veel bedrijven komen oriënterend praten
omdat Profile Tyrecenter ABI een ‘uitstekende
prijs/kwaliteit-verhouding’ heeft (lees:
‘goedkoper is’) Frans: “We verkopen geen
auto’s, dus we hebben geen verkopers en
geen glimmende toonzalen. Dus niet de
overhead daarvan. Wat we wel hebben levert
direct voordeel op voor onze klanten: goed
gereedschap, vakbekwame monteurs en
uitstekende logistiek. We bieden haal- en
brengservice en vervangend vervoer. We
snappen dat met een truck in onze werkplaats
geen geld verdiend wordt en dat ook het
loon van de bestuurder gewoon doorgaat.
Daar prioritariseren we dan ook op.
“Ondernemers zijn dus goed af bij de Profile
Tyrecenter ABI in Hilversum. En in Soest,
Amersfoort, Woudenberg, Veenendaal en
Bennekom!”
Profile Tyrecenter ABI Autoservice
Nieuwe Havenweg 23
1216 BJ Hilversum
T 035 - 624 18 59
www.abi-profile.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 13

Ondernemerspanel
Kan een kleinere overheid
slagvaardig zijn?
In de meeste verkiezingsprogramma’s wordt gepleit voor een (veel) kleinere overheid. Samenvoegen van
provincies, gemeentelijke herindelingen, opheffen van de waterschappen en een kleinere Tweede Kamer.
Plannen genoeg om flink te bezuinigen en het overheidsapparaat kleiner te maken. Zijn deze plannen
realistisch? De mening van ons panel.
14
■ Kirsten Goes
Kirsten Goes, KGU Uitzendburo's
Bezuinigen lijkt het woord van het jaar te worden in
2010. Als ondernemer ben ik ook kritisch aan het
kijken naar de kosten in mijn organisatie. Ook de
overheid zal wat mij betreft goed moeten kijken waar
efficiënter gewerkt kan worden. Ik bedoel met bezuinigen
niet alleen het terugdringen van uitgaven. Het moet
gepaard gaan met hervormingen om klaar te zijn voor
het ONDERNEMERS BELANG
Rogér van Domburg, Seneca Media
Je bent tegenwoordig hip als jouw organisatie klein is
en korte communicatielijnen heeft, dus communiceer
ik me suf met mezelf... Maar slagvaardigheid gaat om
meer dan wie de kleinste heeft. En minimale overhead
garandeert nog geen slagvaardige overheid. Het
vereist ook verantwoordelijkheidsgevoel en
dienstbaarheid, ongeacht hoe klein de organisatie is.
Want slagvaardigheid zit tussen mensen, maar ook
tussen de oren. Of niet. En dan heb je na sanering
alsnog een probleem. Hoe krijg je meer
de toekomst. De overheid moet het begrip bezuinigen
niet anders invullen. In principe vind ik dat bezuinigen
slecht is voor onze economie. Wanneer de een
uitgaven opschort of uitstelt, betekent dat andere
partij niets kan verdienen. Maar we moeten met zijn
allen aan de lange termijn gaan werken, innovatief zijn
om onze concurrentiekracht in de volle breedte
te versterken. Dus ook bij de overheid.
Meindert Leutscher, Leutscher Consult
Zoals wel vaker het geval: “De grootte doet er niet toe”.
Niet de kwantiteit, maar de kwaliteit telt. Dat is
overigens niet alleen bij de overheid zo, maar zeker
ook in het bedrijfsleven. Het is goed dat er nu naar de
lokale en landelijke bestuursapparaten en –niveaus
gekeken wordt, maar tegelijkertijd is het bizar dat
daarvoor een economische crisis nodig is. Alleen maar
omdat er nu bezuinigd moet worden, kijkt men
kritisch naar zichzelf?!? Het moet een tweede natuur
van bestuurders zijn om constant na te gaan hoe
efficiënt en (kosten-)effectief de organisatie is.
Nastreven van betere samenwerking tussen
■ Rogér van Domburg
ondernemersbloed in de aderen van ambtenaren?
Moeilijk. In ieder geval niet door decentraliseren,
want dat voedt vriendjespolitiek. En de
democratisering is sinds de Small is Beautifulbeweging
van de jaren ‘70 toch al te ver
doorgeschoten. Nee, draagvlak creëren is prima, maar
mensen hebben ook leiding nodig. En visie. Steeds
meer zelfs. Niet alleen bij de overheid. Mijn visie:
bezuinig flink op overhead en vervang loonschalen
door prestatiecontracten. Je bent zo goed als je laatste
opdracht.
■ Meindert Leutscher
verschillende bestuursniveaus en wellicht samenvoeging
ervan, is een andere, permanente eis aan die
bestuurders. Dat vraagt om een kwetsbare opstelling
en daar wringt de schoen wellicht; De eigen positie,
respectievelijk die van de eigen organisatie ter discussie
stellen, is nou eenmaal niet vanzelfsprekend. Angst
voor verandering (terwijl de ambtenaar een vergaande
ontslagbescherming en zonodig lucratieve ontslagregelingen
kent…) zal een beslissende invloed hebben
op het welslagen van allerlei prachtige plannen en
voornemens. Ook voor de overheid geldt: “Mens, durf
te veranderen!”

■ Toine Diters
Toine Diters, Centipede Reclame Producties
Zeer nodig, maar helaas onrealistisch. Minder overhead
(minder kosten!) zou sowieso beter zijn in dit, door
sociale fratsen, zwaar verarmde land. We kennen
inmiddels al heel wat linkse regeringen van veel
woorden maar weinig daden. Maar wat is nu echt het
makke? Het systeem waarin wij eens in de vier jaar een
parlement kiezen is natuurlijk compleet achterhaald! De
wereld gaat sneller, maar het invoeren van nieuw beleid
lijkt enkel trager dan ooit te zijn geworden door alle
overregulering. Al die regels maken het doorvoeren van
veranderingen tot een wanhoop. En al die nutteloze
regels worden vooral ervaren als zeer irritant. Een
■ Hans Ruijgrok
Hans Ruijgrok,
Davina & Partners notarissen Hilversum
Bezuinigen door de omvang van het overheidsapparaat
te verkleinen lijkt geld op te leveren maar het
tegendeel is vaak het geval. Door het wegbezuinigen
van functies gaat niet alleen capaciteit verloren maar
ook kennis. Niet zelden wordt de verminderde capaciteit
weer ingekocht door het inhuren van consultants en
andere adviseurs. Verlies van kennis openbaart zich
vaak na verloop van tijd als de kwaliteit van de
betreffende overheidsinstantie in het nieuws komt.
Ruben van der Stroom, Uitzendburo Doorstroom
Hoe minder overleg, hoe slagvaardiger! Schrap al die
(in mijn ogen) overbodige instanties, voeg samen waar
mogelijk en stop met overleggen. Ga aan de slag en
beslis! Dan is het begrotingstekort gelijk een overschot
geworden en is Nederland een slagvaardig en
dynamisch bestuurd land geworden. Of het realistisch
is? Het gaat om vastgeroeste patronen van individuen
Caspar Baltussen,
directeur Bedrijven Rabobank Noord Gooiland
De aangekondigde overheidsbezuinigingen vanuit de
verschillende verkiezingsprogramma's hoeven niet
slecht te zijn voor onze economie. Bij verstandig
beleid kunnen de bezuinigingen (ook bínnen de
overheid) op de langere termijn leiden tot hogere
groei, stellen de Rabobank-economen. Onze
economen benadrukken wel dat de komende
kabinetten oog moeten houden voor de
procedure voor een wetswijziging duurt lang en is
slepend. Vier jaar is dus veel te kort dag om grote
veranderingen door te voeren. Zeker waar het de Grondwet
betreft.Vergaderen bij Centipede gebeurt zelden of
nooit met meer dan drie mensen. Anders heeft een
vergadering simpelweg geen zin. De komende twee
kabinetsperiodes de bezetting van de Tweede Kamer
halveren zou een goede eerste stap zijn. De salarissen
van de kamerleden en ministers kunnen dan verdubbeld
worden. Zodoende is er ruimte voor toppers uit het
bedrijfsleven die echt capabel zijn en praktijkervaring
hebben. Een functie bij de overheid is dan op alle
punten een meer interessante carrière move.
Een goed en efficiënt functionerende overheid is
essentieel als ondersteuning voor een goed draaiende
economie. Overheid en bedrijfsleven zijn nu eenmaal
met elkaar verbonden. Ik sta kritisch tegenover al te
rigoureuze bezuinigingen bij de overheid maar een
verdere optimalisatie van het functioneren van de
overheidsinstanties is naar mijn mening
onontkoombaar. In deze tijden van economische crisis
moet niet alleen het bedrijfsleven de tering naar de
nering zetten maar ook de overheid.
■ Ruben van der Stroom
en instanties die het heerlijk vinden de dag vergaderend
door te brengen en besluiten voor zich uit te schuiven.
Dat moet toch een onbevredigend gevoel geven aan
het eind van de dag? Ik heb zelf een hekel aan
vergaderingen (doe het ook het zo min mogelijk want
vind het zo zonde van mijn tijd….), als er wat te
melden of te bespreken valt, pakken we de telefoon of
mailen we. Zo komen wij ook direct tot besluiten.
■ Caspar Baltussen
concurrentiepositie van Nederland. Alleen door
structurele maatregelen te nemen, kan ons land zich in
de toekomst nog meten met andere landen en
zodoende meer economische groei
bewerkstelligen. Denk aan investeringen in scholing,
zorgen voor voldoende mensen die willen en kunnen
werken, een goede infrastructuur en een gezond
investerings- en vestigingsklimaat. Beter kunnen
concurreren betekent uiteindelijk een hogere
koopkracht en meer banen.
het ONDERNEMERS BELANG 15

Bedrijfsreportage
16
Smit Algeheel Onderhoudsbedrijf gaat verhuizen in 2010
“Maar we blijven wel
in Amsterdam-Noord”
het ONDERNEMERS BELANG
Katja en Nico zijn zichtbaar opgetogen
over de plannen die ze hebben
gemaakt voor 2010. “We blijven
vanzelfsprekend in Amsterdam-Noord.
Daar liggen immers toch onze wortels en
we vinden het een prettige omgeving om
te ondernemen. Sterker nog: ik denk dat wij
echt historisch zijn verbonden met dit stadsdeel.
Maar het doet ons wel goed dat we naar
Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografie: Marco Keyzer photo & design group
Ondernemers uit Amsterdam en de wijde regio, die Katja en Nico Smit van Smit Algeheel Onderhoudsbedrijf kennen, zijn het meteen over
één ding roerend eens: het ondernemers-echtpaar is louter positief, je kunt op ze bouwen – afspraak is gewoon afspraak! - en de betrokkenheid
bij de klanten is groot. “En nee, dat zijn geen standaardinkoppers of traditionele clichématige verkoopuitspraken,” zegt het tweetal meteen.
“We zijn gewoon nuchtere en ondernemende Amsterdammers die met gezond verstand en passie hun bedrijf willen opbouwen, waarbij we
ons vooral niet laten leiden door de economische crisis. We houden niet van poeha en zetten altijd in op kwaliteit. In de tijd dat ons bedrijf nu
bestaat, hebben we het nooit anders gezien. Precies om die reden ervaren we nog steeds een gedegen groei en kunnen we dus zelfs in deze
min of meer onzekere tijden een stap vooruit maken: we gaan verhuizen!”
Fotografie: Blinkfotografie

een grotere locatie kunnen: op de huidige
plek zijn we absoluut uit ons jasje gegroeid.
We merkten dat we in de laatste jaren heel
erg aan het zoeken waren naar een efficiencyslag
binnen ons huidige pand. Immers, als
de werkzaamheden toenemen, dan neemt
ook je eigen voorraad en werkmaterieel toe.
Het was op een gegeven moment vanzelfsprekend
dat we op zoek gingen naar iets
nieuws.”
Het tweetal vertelt dat ze daarbij niet over
één nacht ijs zijn gegaan. “Natuurlijk hebben
we ons ook afgevraagd of we misschien een
loods er bij moesten huren waarin we onder
andere onze wagens konden stallen, maar
uiteindelijk hebben we er toch voor gekozen
om echt iets helemaal voor onszelf te willen
hebben.”
En die visie werd uiteraard instemmend
begroet door de medewerkers en ZZP’ers
die zich dag in dag uit voor Algeheel Onderhoudsbedrijf
inzetten. “Onze samenwerking
voelt als écht teamwerk,” legt Nico uit.
“Natuurlijk sturen Katja en ik de boel aan,
maar uiteindelijk zijn de jongens op de
werkplekken degenen die het beste kunnen
bepalen hoe werkzaamheden kunnen
worden uitgevoerd. Daarnaast kunnen we
altijd snel blijven schakelen. De jongens
kunnen ons altijd bereiken buiten de
werktijden, in geval werk uitloopt of dat er
een spoedklus is en wij kunnen de jongens
ook altijd een vraag stellen als ze bij wijze van
spreken al thuis zitten.” En dan lachend: “En
ja, we zien elkaar natuurlijk ook ’s avonds
thuis. Overdag zijn we samen aan het
ondernemen en ’s avonds zijn we weer
een echtpaar. Maar ook dan praten we over
de voortgang. We hebben natuurlijk ieder
onze eigen taken, maar omdat we elkaar
goed aanvullen en begrijpen, komen we er
altijd meteen uit. Geen oeverloos overleg
dus, gewoon en simpel snel een besluit
nemen.”
Toch weten de twee niet of ze – zodra ze in
2010 verhuisd zijn naar de nieuwe locatie –
verder willen blijven groeien. “Toen we
startten, hadden we niet direct de ambitie
om een groot bedrijf te worden. We wilden
vooral met veel plezier en toewijding onze
opdrachtgevers bedienen. Maar ja, uiteindelijk
stonden ook grotere opdrachtgevers voor de
deur. En dus kon de groei worden ingezet.
Maar we kiezen er nu wel bewust voor om de
komende jaren goed te stabiliseren. Immers,
je eigen organisatie moet je ook steeds goed
monitoren en ongeremde groei kan ten koste
gaan van de kwaliteit. En dat willen we hoe
dan ook voorkomen. We houden ons dus bij
de core business; we doen onze stinkende
best in en om Amsterdam, in de rest van
Nederland en zelfs ook al bij enkele projecten
in het buitenland. Ja, we zijn zomaar een
internationaal bedrijf geworden.”
Dat geldt overigens ook voor de inkoop. Nico
vertelt dat hij soms wel eens al om vier uur ’s
ochtends in zijn auto stapt om in Duitsland
materialen op te halen. “Ik zorg er voor dat ik
dan om negen uur terugben op de werklocatie
zodat de jongens van start kunnen. En nee,
ik heb er geen problemen mee om af en toe
zo ontzettend vroeg op te staan. We doen het
immers toch voor onze opdrachtgevers?” Nico
legt uit dat het ook wel eens voorkomt dat hij
helemaal naar Frankrijk moet om gewenste
materialen in te kopen. “Dat is uiteraard wel
iets verder rijden, maar dat plannen we altijd
dusdanig efficiënt in zodat er nooit vertraging
in het werk hoeft te ontstaan.”
Katja zegt dat juist dáár dan ook de kracht
in zit. “Het snelle schakelen, het goede
plannen en onze bereikbaarheid. De
optelsom is de basis geworden voor onze
huidige marktpositie.” Smit Algeheel
Onderhoudsbedrijf houdt zich met bijna
alle typen onderhoudswerkzaamheden
bezig. Van rioleringswerk tot aan het
ontstoppen, van hogedrukreiniging tot
aan betonboringen en camera-inspecties.
“We zorgen er altijd voor dat we met de
modernste materialen werken. Zo zijn we
in het bezit van hele kleine camera’s waarbij
we ver in de leidingen kunnen komen om
problemen zoals nare verstoppingen op
te sporen.”
Smit Algeheel Onderhoudsbedrijf houdt
zich verder intensief bezig met dakwerkzaamheden.
“Daar hebben we ook groot
materieel voor beschikbaar,” legt Katja uit.
“Met de diverse hoogwerkers kunnen we
overal bijkomen. Maar onze opdrachtgevers
kunnen ook bij ons terecht voor de kleinere
klussen zoals het stukadoors- en tegelwerk,
het sierpleisteren, het gas-, water- en CVwerk.
We hebben alle disciplines in huis.
Opdrachtgevers kunnen dus werkelijk van A
tot Z hun uitdagingen aan ons voorleggen;
ze hebben er letterlijk geen omkijken naar.”
-Vol vertrouwen kijken Katja en Nico daarom
naar de komende jaren. “Natuurlijk houden
we de economische ontwikkeling goed in de
gaten, maar we hebben vooral ook besloten
om ons niet er door te laten leiden. We gaan
uit van onze eigen kracht, we houden vinger
aan de pols bij de wijze hoe we intern met
elkaar omgaan en we willen vooral dat al
onze jongens – of ze nu in dienst zijn of als
ZZP’er werken - het naar hun zin hebben
bij ons. We blijven dus dicht bij onszelf: we
blijven positief, je kunt op ons bouwen en
de klantbetrokkenheid zetten wij altijd op
het hoogste niveau. Ook op onze nieuwe
locatie in Amsterdam.”
Smit Algeheel Onderhoudsbedrijf B.V.
Modemstraat 13
1033 RW AMSTERDAM
T 020 - 632 24 35
F 020 - 636 69 39
info@smitonderhoudbv.nl
www.smitonderhoudbv.nl
het ONDERNEMERS BELANG 17

Bedrijfsreportage Tekst: Willem Bakering
Mixing business with pleasure bij vergader- en partycentrum Weesp
Vergaderen op een
gastvrije toplocatie
“Mixing business with pleasure”, stelt eigenaar Joost Boelens. “We zijn kleinschalig, goed bereikbaar en de gastvrijheid is ongekend. Het
uitzicht op de 9 holes par 3 golfbaan geeft bovendien een prettige relaxte sfeer, die je op weinig andere plekken aantreft.” Vergader- en
partycentrum Weesp is een moderne accommodatie - centraal in de Randstad gelegen - met voldoende gratis parkeergelegenheid
in een natuurlijke omgeving. “Gastvrijheid staat hoog in het vaandel. Altijd weer. Als je hier binnenstapt voel je je echt te gast.”
18
Als onderdeel van Golfcentrum
Weesp is het vergader- en partycentrum
een unieke, sfeervolle en
inspirerende locatie voor zowel zakelijke als
feestelijke bijeenkomsten, zoals
vergaderingen, trainingen, bedrijfsfeesten,
brainstormsessies en seminars. Het complex
is vier jaar geleden neergezet en beschikt
op de bovenverdieping van het
karakteristieke golfclubhuis over goed
geoutilleerde vergaderruimtes.
Interessante prijs-kwaliteitverhouding
“Twee van de drie vergaderruimtes, de
Board Room en de Eagle Zaal, bieden een
wijds uitzicht op de golfbaan en de
omringende weilanden. Via de schuifpuien
is er toegang tot het ruim opgezette balkon.
Op mooie dagen kan prima op het balkon
in de buitenlucht een lunch of diner
worden genuttigd”, vertelt Boelens enthousiast
wanneer hij de accommodatie laat
zien. “Onze prijs-kwaliteitverhouding is
voor heel veel partijen interessant. Dat is
zeker niet onbelangrijk voor bedrijven en
organisaties in deze tijd waarin toch wat
scherper naar de kosten moet worden
gekeken.” Naast de twee genoemde zalen is
er nog de High Pressure Room, waar kleinere
gezelschappen zich volledig kunnen
afzonderen en in alle rust besprekingen
kunnen voeren.
Alle faciliteiten zijn aanwezig
Het vergadercentrum heeft een eigen entree
het ONDERNEMERS BELANG
en is voorzien van alle denkbare faciliteiten
zoals wireless internet, daylight beamer,
geluidsinstallatie, draadloze microfoon, et
cetera. Boelens: “Daarnaast kan gebruik
worden gemaakt van de moderne horecafaciliteiten
van het vergadercentrum. Van
échte espresso, om de deelnemers scherp
te houden, tot en met lunches en diner. We
hebben ook een gezellige bar en een culinair
restaurant waar een heuse chef-kok de
scepter zwaait. Lunches en diners à la carte
zijn mogelijk voor groepen tot veertig
personen, buffetten voor groepen van dertig
tot honderd personen. Daarnaast zijn allerlei
andere mogelijkheden voorhanden,
variërend van buffetten in alle denkbare
variaties, walking dinner - de nieuwste manier
van informeel dineren en elkaar ontmoeten –
barbecues en stampotbuffetten.”
Combinatie vergaderen en golfen
Het is uiteraard mogelijk combinatiearrangementen
af te sluiten. “Vergaderen
en de golfsport laten zich optimaal verenigen.
Even alle vergaderstress wegslaan op de
driving range? Een clinic onder leiding van
onze golfprofessionals? Evalueren of brainstormen
tijdens een rondje golf? Een
wedstrijdje putten als intermezzo tussen
twee vergadersessies? Het kan allemaal.
Diverse bedrijven komen elk jaar terug. Ook
de Rotary van Muiden organiseert hier
bijvoorbeeld elk jaar een golftoernooi,
waarbij ze gebruikmaken van het vergaderen
partycentrum”, aldus Boelens.
Bedrijvencompetitie
Diverse bedrijven in de regio van Weesp
spelen jaarlijks zo’n zeven keer met en
tegen elkaar tijdens de bedrijvencompetitie,
die in mei begint. “De bedrijven die voor de
eerste keer komen zijn vaak verrast door de
accommodatie en de mogelijkheden hier.
We willen dan ook zoveel mogelijk mensen
laten kennismaken met ons complex” laat
Boelens weten. “Vrijwel iedereen die hier
komt reageert met ‘wow, fantastisch. Dat dit
hier is, dat wist ik niet’. Door de combinatie
van vergaderen en golfen komen medewerkers
van bedrijven dichterbij elkaar. Je merkt
dat elke keer weer. En dan maakt het niet
uit of ze als gevorderden samen een rondje
lopen of dat beginners met elkaar aan de
slag gaan op de driving range.”
Vergader- en partycentrum Weesp
Basisweg 2
1383 NC Weesp
T 0294 - 41 56 23
F 0294 - 41 56 18
reserveer@partycentrumweesp.nl
www.vergadercentrumweesp.nl
www.golfcentrumweesp.nl
www.partycentrumweesp.nl

Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Ruud Voest
Klantentrouw met
een menselijk gezicht
Met amper zeventig medewerkers adviseert en ondersteunt Advisie een
klantenbestand van vierduizend bedrijven. Daarmee is de dagelijkse praktijk
van deze automatiseerder het meest sprekende voorbeeld van de kracht van
Exact, het softwaremerk waarvan Advisie al twintig jaar met succes dealer
is. De sterke productiviteitswinst die er dankzij Exact te boeken valt zorgt voor
een snelle terugverdientijd en maakt van investeren in automatiseren altijd
een zinvolle optie, in tijden van groei maar ook als er een pas op de plaats
moet worden gemaakt.
Advisie koos in 1995 consequent
voor Exact, de optimale oplossing
voor het MKB. “Er is geen behoefte
meer aan diverse platforms,” aldus directeur
Otto Kokol. “Met de software van Exact kan
een bedrijf al zijn systemen aansturen.
Bovendien kan standaardsoftware in het
overgrote deel van de behoeften voorzien,
en wanneer bedrijven toch speciale
wensen hebben kunnen wij daarin met
behulp van een stukje maatwerk voorzien.”
Voor het hele MKB
Exact begon in de boekhouding, zoals
Advisie begon met het automatiseren van
administratiekantoren. Inmiddels hebben
leverancier en dealer hun vleugels breed
uitgeslagen en is het samenwerkingsverband
getransformeerd van een kleine
zeemeeuw in een grote albatros. Advisie
automatiseerde bijvoorbeeld bedrijven in
de logistiek en de industrie, ROC’s en
zakelijke dienstverleners, grotere
ondernemingen met honderden werknemers
dus, maar ook talloze eenmanszaken
en alles daartussenin. Ook de klanttevredenheid
over de software loopt gelijk op met
die over de dienstverlener. “Wij zijn aan
vierduizend klanten gekomen door er
minstens tweeduizend al vele jaren te
bedienen,” aldus Otto Kokol. “Sommige zijn
dertig jaar klant, even lang als Advisie
bestaat. Hetzelfde geldt voor onze
medewerkers. De eerste reeks jubilea van
vijfentwintig jaar hebben we al gehad. Ons
gemiddeld dienstverband is twaalf jaar, wat
lang is voor de IT branche. De klantentrouw
heeft bij ons dus ook een menselijk gezicht.”
Alle informatie op één scherm
Ook de productiviteitswinst die Exact helpt
realiseren is indrukwekkend. “Neem Exact
Synergy,” zegt Otto Kokol. “Dat maakt het
mogelijk alle informatie en documenten die
betrekking hebben op een van je klanten
met één druk op de knop op het scherm te
krijgen. Van contracten, orders en facturen
tot de status van de bestellingen en de
betalingen en zelfs of de contactpersonen
bij de klant die dag vrijaf hebben. Het kan
niet overzichtelijker en sneller. Vroeger
moest je voor elke vraag naar een kast
lopen en een map pakken of een aantal
belletjes plegen, nu zijn al die handelingen
overbodig geworden. Zo kun je als
ondernemer direct je bedrijf aansturen. En
wij kunnen het zelfs zo efficiënt en veilig
inrichten dat je overal en altijd toegang
hebt tot het systeem.”
Efficiënter en interessanter
Ook voor de werkvloer kan Advisie het
dankzij Exact efficiënter maken. Otto Kokol:
“Nog steeds kunnen we allerlei handelingen
door het systeem laten uitvoeren in plaats
van door de mens. Zo kunnen we een FTE
overbodig maken, maar er ook voor zorgen
dat die interessanter werk kan gaan
verrichten. Met name voor commerciële
mensen kunnen we de administratieve last
verminderen zodat ze meer tijd en energie
aa n verkoop kunnen besteden. Dat levert
het bedrijf trouwens meer op ook. De
besparingen die we zo realiseren zijn zo
hoog dat de terugverdientijd van de
investering vaak niet meer dan een half jaar
is. Op die manier kan het bedrijf twee vliegen
in één klap slaan: het drukt de kosten in tijden
van laagconjunctuur en het verbetert zijn
uitgangspositie voor een nieuwe periode
van expansie tijdens de hoogconjunctuur.”
Advisie Business Solutions
Koningsweg 1
3762 EA Soest
T 035 – 60 36 500
F 035 – 60 36 663
www.advisie.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 19

Tekst: Willem Bakering • Fotografie: Ruud Voest
“We behandelen onze klanten
zoals we zelf ook als klant
behandeld willen worden. Dat
betekent afspraken nakomen, de
allerbeste kwaliteit leveren en een
hoog serviceniveau. Eigenlijk is
het heel simpel, maar je kunt je er
wel mee onderscheiden”, zegt Erik
Roukens, samen met Raymond
Vonk partner van GrooveGraphics
Reclame. “We kunnen onze klanten
alles bieden op het gebied van
reclame en huisstijl. We maken het
de ondernemer gemakkelijk”, zegt
Vonk.
Voortdurend verbeteren. Dat is volgens
Roukens en Vonk de kunst.
“Het hoeft daarbij niet altijd om
grote dingen te gaan, maar het is wel belangrijk
dat je het beste resultaat wil bereiken.”,
zegt Vonk. “We hebben onze website
en huisstijl aangepast. Het woord reclame
hebben we nadrukkelijker naar voren gebracht,
omdat dat in de breedte aangeeft
wat we allemaal doen. De nadruk lag teveel
op belettering, terwijl we een full service
reclamebureau zijn. We ontwerpen, verzorgen
drukwerk, maken banners, doen autoreclame
en verzorgen sinds kort dus ook
websites; variërend van eenvoudige tot
complexe applicaties als een webshop. Natuurlijk
kunnen we ook content management
systemen leveren. De klanten kunnen
dan op een eenvoudige manier alle teksten
en beelden zelf aanpassen.”
Hoog kwaliteitsniveau
Binnenkort wordt ook een nieuwe bedrijfsauto
in gebruik genomen. “Dat zal een rijdend
visitekaartje van ons worden”, aldus
Vonk. GrooveGraphics Reclame is in 2003
opgericht. Vonk en Roukens ontdekten dat
een ondernemer, die voornamelijk verstand
heeft van zijn eigen bedrijf en business, op
het gebied van reclame niet alles bij één
bedrijf kon onderbrengen. “GrooveGraphics
biedt die mogelijkheid wel”, zegt Roukens.
“Wij doen alles zelf, waardoor we zeer efficiënt
kunnen werken en ons kwaliteitsniveau
ver boven het gemiddelde
reclamebedrijf uitsteekt. We willen beslist
GrooveGraphics Reclame: alles op gebied van reclame en huisstijl
“We maken het de
ondernemer gemakkelijk”
alles in eigen huis doen om die topkwaliteit
te kunnen garanderen. Sterke punten zijn
onze flexibiliteit en de korte lijnen. Raymond
en ik zijn perfect op elkaar ingespeeld.”
Sinds 2007 is GrooveGraphics
Reclame gevestigd in een representatief
bedrijfspand aan de Zuiderzeelaan op industrieterrein
‘Noord’ in Weesp.
Professionaliteit, service en flexibiliteit
Daar waar Raymond Vonk met name geschoold
is op het gebied van detailhandel
en ondernemersvaardigheden, heeft Erik
Roukens een achtergrond op het grafische
vlak (ontwerp en technieken). Hij werkte
onder meer bij reclamebureaus en een beletteringbedrijf
en weet dus precies wat
klanten van een reclamebureau verlangen.
“We denken mee met de klant, waarbij wij
invulling geven aan hun wensen met betrekking
tot reclame-uitingen. Als het om
een nieuw bedrijfslogo gaat besteden we
bijvoorbeeld veel tijd aan wat de klant wil
en research om direct met goede voorstellen
te kunnen komen. Daar spreken we een
vaste prijs voor af, zodat je duidelijkheid
over en weer hebt. Wij combineren duidelijk
de professionaliteit van een groot bedrijf
met de pluspunten van een klein
bedrijf, zoals goede service en flexibiliteit.”
Laten zien wat we kunnen
Mond-tot-mondreclame is voor GrooveGraphics
het belangrijkste marketinginstrument.
Vonk:“Als wij iets moois maken en
anderen zien dat, dan wordt daar over ge-
sproken. Het is daarom ook belangrijk dat
we laten zien wat we kunnen. In onze
showroom presenteren we een bedrijfsfilmpje
waarop al onze activiteiten te zien zijn.
Wij zullen nooit het vertrouwen dat een
klant in ons stelt beschamen omdat we ons
als een verlengstuk van die klant zien. Ook
al worden bestanden niet goed aangeleverd,
dan zien wij het als onze taak dat te
herstellen en de klant daarop te wijzen.
Kwaliteit leveren blijft de beste reclame. En
je bouwt op die manier een vertrouwensband
op.”
Drukwerk
Op het gebied van drukwerk biedt GrooveGraphics
Reclame het beste van twee werelden.
Klanten kunnen via de website
www.123drukwerk.com drukwerk bestellen,
maar het bedrijf heeft ook papiersoorten,
voorbeelden en modellen in huis om te
laten zien en voelen hoe het drukwerk eruit
komt te zien. Vonk: “De ouderwetse kwaliteit
en service gecombineerd met de
scherpe prijzen op internet.”
GrooveGraphics Reclame
Zuiderzeelaan 117
1382 JV Weesp
T 0294 - 25 59 48
F 020 - 750 89 88
info@groovegraphics.nl
www.groovegraphics.nl
www.designmakers.nu
www.123drukwerk.com
Bedrijfsreportage
Erik Roukens en Raymond Vonk
het ONDERNEMERS BELANG 21

Alleen goede ideeën
communiceren!
Wie kent ze niet: Even Apeldoorn bellen. Al jarenlang een groot succes voor Centraal Beheer. Of de
Dolle Dwaze Dagen actie van De Bijenkorf. Ideeën die goud waard zijn. Jasper Pol, creative director
van Conceptkracht heeft zelf ruim 15 jaar bij de grote reclamebureaus gewerkt en voor diverse
opdrachtgevers prijswinnend werk gemaakt. Hij weet dus precies wat er nodig is voor succes in
communicatie. En wil dat ook bereikbaar maken voor het MKB.
Reclame is emotie. En dat wordt bij
veel bedrijven vergeten. Die
communiceren steeds meer
zendergericht, waardoor de boodschap
niet opgepakt wordt door de doelgroep.
Ook uw doelgroep is steeds moeilijker te
bereiken. Consumenten en klanten zijn aan
de macht. Wat niet interessant is slaat ie
over en wat boeit vertelt ie door. Dat vraagt
om bijzondere ideeën.
Drie jaar geleden werd Conceptkracht
opgericht met de gedachte dat goede
ideeën niet alleen voorbestemd zijn voor
opdrachtgevers met grote budgetten.
Volgens Jasper heeft juist het MKB een
grote behoefte aan goede ideeën die
scoren en waarmee men zich kan
onderscheiden. “Samen met onze vaste
freelancers halen we uit elk budget het
maximale resultaat. De beste ideeën, een
scherpe strategie en een zeer professionele
uitwerking zijn er nu ook voor het MKB.”
“Conceptkracht is een groot en klein
bureau in één. We zijn klein om snel te
kunnen schakelen en in te spelen op
veranderingen. En we groeien groot als een
opdracht daarom vraagt. Dit doen we door
samen te werken met een vast team van
communicatiespecialisten, bijvoorbeeld op
het gebied van strategie, creatie en
productie. Zo bekijken we per opdracht
welke mensen en disciplines het beste
kunnen worden ingezet.”
Conceptkracht werkt veel voor bedijven in
het Gooi. “Zo verzorgen we de communicatie
voor Avenu Autogroep en maakten we de
nieuwe website www.avenuautogroep.nl.
De Rabobank Hilversum-Vecht en Plassen
schakelt Conceptkracht in voor creatieve
concepten voor diverse acties. Voor de
gemeente Hilversum heeft Conceptkracht
een wervingscampagne bedacht en
gemaakt. De basis is een nieuwe website
www.hilversum4talent.nl, compleet met
filmpjes en een cms. Daarnaast werkt
Conceptkracht ook voor landelijke
Bedrijfsreportage
opdrachtgevers zoals ICS/VISA en OneXS.
En worden we zelfs ook geregeld door
reclamebureaus ingehuurd voor onze
expertise.”
“Goede ideeën komen ook regelmatig
voort uit een goede samenwerking. We
werken dan ook graag met opdrachtgevers
waar het goed mee klikt. Een goede
samenwerking bevordert niet alleen het
resultaat, maar scheelt ook tijd. Zo werken
wij bijvoorbeeld ook bij de opdrachtgever
op kantoor. Dat noemen we Creatie op
Locatie. Directer kan communicatie niet en
het heeft al bij diverse opdrachtgevers
tot uitstekende resultaten geleid.
“Conceptkracht verzorgt de interactie met
uw doelgroep. Of het nu is met een
‘ouderwetse’ printcampagne, een DM actie,
online of via mobile marketing. Conceptkracht
helpt u aan het gewenste resultaat.”
Meer weten?
Bel vrijblijvend met Sacha Wegman op 06-21553922.
het ONDERNEMERS BELANG 23