Meesters in duurzame vistechniek - Het Ondernemersbelang

NR. 5 2011
ZEELAND
29 november:
Secretaresse by the Sea
Meesters in
duurzame
vistechniek
WeShare Talent brengt
organisaties en talenten samen
“Volop beweging in
Terneuzen”
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Onze mensen zijn net zo makkelijk
bereikbaar als onze havens
Zeeland Seaports heeft veel sterke punten. De ligging aan
open zee, de diepgang van 16,5 meter, de filevrije verbindingen
met het achterland en de faciliteiten.
Maar één belangrijke reden om voor een haven te kiezen,
ontbreekt nog in dit rijtje. De mensen. Wie kennis maakt met
Zeeland Seaports, leert professionals kennen die trots zijn op
hun havens. Trots zijn op hun vak. En zoals u weet is trots
de brandstof van motivatie. We weten wat voor onze klanten
belangrijk is in onze havens en dat het verschil vaak wordt ge-
maakt door de inzet. In de directie kamers en op de kades
wordt er met veel verstand van zaken met u meegedacht.
driven by dedication
Zoekt u een haven waar u te allen tijde op kunt bouwen?
Wilt u in zee met gedreven vakmensen zonder negen tot vijf
menta liteit, die ervoor zorgen dat ladingen snel en zorg-vul-
dig worden afgehandeld? Mooi, de haven is ons leven.
We weten wat werken is en begrijpen dat uw belang ook
ons belang is. Klanten gaan voor. Altijd.
Bel met onze commerciële af deling die u graag in contact
brengt met de juiste verlader. U kunt ons bereiken via telefoon-
nummer +31 115 647 400. Dag en nacht, zeven dagen per week.
www.zeelandseaports.com

Geen leven zonder kleuren spreken
verbinden
onderscheiden
ontroeren
communiceren
GRAFIMEDIAPARTNERS is qua naam een nieuwe speler
op de markt, maar wat betreft ervaring en kennis doen
wij al vele jaren mee. Door de krachten van vijf onderne-
mingen te bundelen sluiten de verschillende disciplines
naadloos op elkaar aan.
Zodoende bieden wij vakmanschap en specialisten op
alle terreinen in het brede communicatiespectrum. One
stop shopping als u dat wenst, maar geen verplichtingen.
U kunt bij ons terecht voor complete communicatie-
trajecten, maar als u gewoon een goed jaarverslag wilt,
verkopen wij u geen nieuwe huisstijl.
Meer weten?
Kijk dan op www.grafimediapartners.nl.
GRAFIMEDIAPARTNERS
Textieldruk & Belettering
kleur = persoonlijk beleving expressie

het ONDERNEMERS
B E L A N G
Het Ondernemersbelang van
Zeeland verschijnt vijf keer per jaar.
Negende jaargang, nummer 5, 2011
OPLAGE
4.000 exemplaren
COVERFOTO
Ko Zwemer van Delmeco
Fotografie: Willem Mieras
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
info@novema.nl
BLADMANAGER
Novema
Harold van der Laan
T 0594 - 51 03 03
h.vanderlaan@novema.nl
LAY OUT
VDS Vormgeving
Postbus 668
9200 AR Drachten
T 0512 - 38 11 14
F 0512 - 38 11 71
info@vds-vormgeving.nl
DRUK
D+L Printpartner GmbH, Bocholt
MEDEWERKERS AAN DEZE UITGAVE
Ben van den Aarssen
Gerrit Boer
Jur Engelchor
Hugo Fermont
Loes van der Hoeven
Jeroen Kuypers
Marco Magielse
Willem Mieras
Henk Roede (strip)
André Staas
André Vermeulen (columnist)
René Zoetemelk
WIJZIGINGEN DOORGEVEN
Adreswijzigingen, verandering
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven
aan Harold van der Laan,
h.vanderlaan@novema.nl
Vermeld svp ook de editie er bij,
die vindt u bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag
worden verveelvoudigd en/of
overgenomen zonder schriftelijke
toestemming van de uitgever.
De uitgever kan niet aansprakelijk
worden gesteld voor de inhoud
van de advertenties.
02
het ONDERNEMERS BELANG
08
10
16
20
Inhoud
MEESTERS IN DUURZAME VISTECHNIEK
De Delmeco Groep is een multidisciplinaire organisatie, die bestaat uit diverse
zelfstandige werkmaatschappijen. Delmeco Fishing Technology B.V. uit
Colijnsplaat, specialist in het ontwikkelen, bouwen en vermarkten van
pulsvissystemen, is de jongste loot aan de Delmeco stam.
29 NOVEMBER: SECRETARESSE BY THE SEA
Viavox uit Middelburg en Janse&Janse uit Nieuwdorp hebben per 1
september een samenwerkingsverband gesloten onder de naam Secretaresse
by the Sea. Met deze samenwerking bundelen beide ondernemingen hun
krachten en netwerken om binnen Zeeland één initiatief te ontwikkelen dat
structureel ondersteuning levert voor persoonlijke ontwikkeling van zowel
vrouwelijke als mannelijke ondersteunende functies.
WESHARE TALENT BRENGT ORGANISATIES EN TALENTEN SAMEN
Elke organisatie beschikt over unieke kennis en ‘talenten’ die van toegevoegde
waarde kunnen zijn voor andere organisaties, waar het ontbreekt aan deze
specialismen. Het Zeeuws Instituut voor Organisatieontwikkeling (ZIO) uit
Vlissingen brengt als Ambassadeur van WeShare Talent voor Zeeland
organisaties bij elkaar, die op tijdelijke basis een expert op het gevraagde
gebied uitlenen c.q. inhuren.
WETHOUDER JAAP BOS: “VOLOP BEWEGING IN TERNEUZEN”
De Zeeuws-Vlaamse Kanaalzone uitbouwen als economisch havengebied van
regionale, nationale en grensoverschrijdende betekenis. Dat blijft onverkort de
ambitie van de gemeente Terneuzen en zijn strategische partners. Tegen de
stroom in wordt er het nodige geïnvesteerd in een duurzame toekomst, meer
opslagcapaciteit en een betere infrastructuur. Wethouder Jaap Bos is optimistisch,
hoewel de ontwikkelingen niet zo spectaculair verlopen dan gehoopt.
“Het wordt druk hier.’’

■ En verder
04 Nieuws
09 Onderscheidend in Techniek en Communicatie
10 Janssen & Janssen over het ‘anders ondernemen’
14 De vrijgestelde beleggingsinstelling (VBI)
15 Meer inzicht in uw bedrijfsvoering en financiën
15 Irritaties op het werk?
19 Meer dan een kortstondige werkgever
23 Partner in veiligheid
24 Heeft u nog vertrouwen in de euro?
27 Alles draait om vertrouwen
■ In het hartkatern
De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier
en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden
zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming
die post overlaten aan christendemocraten en sociaaldemocraten.
En nu de liberalen eindelijk weer de eerste
minister leveren is deze de leider van een minderheidskabinet
dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met
een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze
eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.
- Het Kantoorblok
- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid
- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
Bedrijven zetten stap van
donateurschap naar partnership
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang
spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor
het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor
de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een
grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt
erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven
voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale
rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en
actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.
We gaan de lucht in!
Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel
is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, stonden
de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.
Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij
stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch
probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woningnood
op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan
bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,
Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouwoorden.
In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezinnen
‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij
het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke
ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City verliet
om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980
had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog
geen 10 kilometer te overbruggen.
Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens
nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in
een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan
vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.
De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de
toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over
een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een permanente
slang van computergestuurde botsautootjes.
Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je
dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per
helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf
afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In
China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van
een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties
met 20 procent gestegen.
In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met
een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een
topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000
euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,
die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.
Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende
werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht
verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.
Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, parkeerterreinen
veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan
overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.
Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van
uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in
een echte luchtfile.
André Vermeulen
info@avoor.nl
het ONDERNEMERS ONDERNEMERS BELANG 03
Column

Nieuws
Werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer
Veel werkgevers nemen het ‘dagje ziek
zijn’ van de werknemer niet serieus.
Het probleem van kortdurend verzuim
zit in de herhaling. Verzuim en vooral
de frequentie van verzuim toont een
patroon dat zich over de jaren herhaalt
en dat in ongeveer 50 procent van
de gevallen binnen vier jaar leidt tot
langdurig verzuim. Werkgevers in
Nederland zijn gemiddeld 15 procent
Dicht het gat tussen vraag en aanbod
Ongebruikte kantoorgebouwen,
laptops, ideeën en contacten: samen
hebben we meer welvaart en creativiteit
dan we nodig hebben. In het
boek Durftevragen kun je lezen hoe
je deze overwaarde kunt benutten,
gewoon door te vragen!
Nils Roemen en Fanny Koerts
04
het ONDERNEMERS BELANG
van de totale verzuimkosten kwijt aan
kort verzuim. Dat stelt Rob Hoedeman,
verzuimexpert bij 365/ArboNed.
De HR-dienstverlener 365 heeft een
analyse uitgevoerd onder ruim 1
miljoen werknemers. Van het totale
verzuim is 72 procent kortdurend.
Volgens Hoedeman is herhaling het
grootste probleem van kortdurend
verzuim. Frequent verzuim verstoort
beschrijven hoe durftevragen
Nederland heeft veroverd. Mede
dankzij sociale media als Twitter en
de hashtag #durftevragen groeide
het uit van een sympathiek idee tot
een fenomeen, een nieuwe manier
van denken. Lees praktische tips en
inspirerende ervaringen van mensen
Qredits verruimt kredietmogelijkheid voor
kleine ondernemers
Startende en bestaande ondernemers
kunnen sinds september bij Qredits
terecht voor een microkrediet tot
50.000 euro (was 35.000 euro). Met
deze verhoging is Qredits in staat nog
meer (startende) ondernemers te financieren
en het ondernemerschap in
het kleinbedrijf verder te stimuleren.
De vraag naar microkredieten is het
afgelopen jaar sterk toegenomen. In
de praktijk zag Qredits dat een redelijk
aantal aanvragen niet in behandeling
kon worden genomen omdat
het aangevraagd krediet boven de
35.000 euro lag. In ruim 2,5 jaar heeft
Qredits microkrediet in Nederland
op de kaart gezet en hiermee een
solide basis opgebouwd met ruim 30
medewerkers en tien vestigingen door
het hele land. Er zijn inmiddels 1.750
microkredieten verstrekt. Mede als
gevolg van coaching en intensieve begeleiding
is het aantal ondernemers in
de achterstand zeer beperkt gebleven.
Qredits is de handelsnaam van Stichting
Microkrediet Nederland. Deze
stichting (zonder winstoogmerk) is
een uniek samenwerkingsverband tussen
ABN AMRO Bank, ING Nederland
en Rabobank Nederland en het Fonds
Werken aan Wonen, het ministerie van
Economische Zaken, Landbouw en
Innovatie en het ministerie van Sociale
Zaken en Werkgelegenheid.
de planning, ontregelt de personele
bezetting, is slecht voor de sfeer en
is ‘besmettelijk’. Een terugkerend
patroon stopt niet als je er geen
aandacht aan besteedt.
Het bespreekbaar maken van dit
verzuim én het vergroten van de
bevlogenheid van werknemers is
cruciaal om kort frequent verzuim
te verlagen en te voorkomen.
Een heldere kijk
op zekerheid
Iedere ondernemer is op zoek naar de
beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.
Ook voor u staat deze vraag centraal.
Maar hoe kunt u voor de beste
oplossing kiezen als onvoldoende in
beeld is welk probleem opgelost
moet worden? De Zicht, risico- en
verzekeringsadviseurs vestiging in
Breda helpt u graag hierbij. Met onze
BedrijfsRisicoVerkenner brengen
wij uw bedrijfsrisico’s in kaart. Wij
adviseren u over maatregelen, u
maakt keuzes. Welke risico’s zijn voor
u acceptabel en welke kunt u door
preventie minimaliseren? Of welke
risico’s wilt u met een verzekering
afdekken? Alles gericht op de
continuïteit van uw onderneming.
www.zichtadviseurs.nl
die erin
slaagden
voor elkaar
te krijgen
wat ze
wilden.
Ontdek hoe
ook jij slim
kunt samenwerken
met
mensen binnen en buiten je netwerk.
Durftevragen, en help mee om het
gat tussen vraag en aanbod te dichten
– er is genoeg voor iedereen.
Durftevragen is onder meer
verkrijgbaar via managementboek.nl
en bol.com.
advertentie
Europese
belangstelling voor
De ToekomstBedrijven
De ervaringen met de campagne
De ToekomstBedrijven worden ook
buiten Nederland met belangstelling
gevolgd. Zo ondertekenden Syntens
Innovatiecentrum en een Poolse
ontwikkelingsmaatschappij een
intentieverklaring om de ervaringen in
te zetten voor een Pools project. Eind
december worden de ervaringen van
de campagne bovendien getoond als
‘Best Practice’ op een conferentie in
Brussel van het Committee of
the Regions. De ToekomstBedrijven
is een campagne van Syntens
Innovatiecentrum in samenwerking
met de Kamer van Koophandel
om mkb-bedrijven te betrekken bij de
bestaande innovatienetwerken voor
een beter toekomstperspectief. Vanaf
2008 bezochten Syntensadviseurs in
Zuid-Nederland bedrijven om in een
persoonlijk gesprek te luisteren naar
de toekomstplannen en te helpen
met het realiseren van kansen vanuit
innovatienetwerken. Ondernemers
kunnen zich nog steeds melden
voor een gesprek. Kijk op
www.toekomstbedrijven.nl en
doe zelf de ToekomstBedrijvenscan.
Gratis advies voor de
ontwikkeling van uw
personeel
Wilt u de effectiviteit en output van
uw medewerkers verhogen en daar
deskundige en praktische ondersteuning
bij ontvangen? Meld u dan aan voor
het project Excelleren.nu. Juist in deze
tijd is het belangrijk om te investeren
in uw personeel en ervoor te zorgen
dat u klaar bent voor de toekomst.
Via opleiding en training, maar ook
door anders (samen) te werken en
te leren van elkaar. Investeren in de
ontwikkeling van uw medewerkers zal
een positieve uitstraling hebben op uw
bedrijf en uw personeel en leiden tot
een beter bedrijfsresultaat. Via
Excelleren.nu kan aan bedrijven
in Noord-Brabant en Zeeland met
minimaal tien medewerkers advies
op maat worden geboden op het
gebied van groei en ontwikkeling van
uw medewerkers. Gratis. Dit wordt
uitgevoerd door een HR adviseur met
ruime ervaring met opleidingsvragen,
de ontwikkeling van organisaties en
de groei van medewerkers. Wees er
snel bij, want er kunnen slechts twaalf
bedrijven deelnemen! Meer informatie
via 06 5424 6688 en d.vandenaker@
wispa.nl of kijk op www.excelleren.nu.

Nieuw pand Koopcoach
Het lijkt alsof er weer een tankstation
aan de Guido Gezellestraat in Terneuzen
komt, maar het gaat hier om
de nieuwe, opvallende huisvesting
van Koopcoach, gebouwd naar het
voorbeeld van Esso-tankstations van
architect Dudok. Koopcoach begeleidt
particulieren en bedrijven bij de
aankoop van onroerend goed. Andere
activiteiten zijn taxaties, verhuur en
relocationbegeleiding.
Koopcoach-eigenaar Dingena Tromp
liet zich door Dudok inspireren na
de aankoop van het grondstuk waar
De eerer aangekondigde Grijs &
Groots Conferentie en Award-
uitreiking die gepland stond voor
16 november 2011 is verplaatst naar
8 maart 2012. Reden hiervan zijn
onvoorziene omstandigheden en
daarmee gepaard gaande samenloop
van activiteiten van SER Zeeland, de
organisator van Grijs & Groots. De
nieuwe datum is ook reeds met de
sprekers afgestemd; het programma
van de conferentie is ongewijzigd
gebleven. Als gevolg van de nieuwe
datum is ook de aanmeldingstermijn
voor de Grijs & Groots Award verlengd
tot 5 december. Aanmelden voor de
conferentie en van kandidaten kan via
inderdaad eerst een benzinepomp
stond. “Wij vinden de Dudok stijl
persoonlijk erg mooi en passen bij de
uitstraling van Koopcoach. In de
jaren vijftig en zestig van de vorige
eeuw waren er zo’n zestig
Dudok-tankstations in Nederland.
Nu is er nog één in gebruik, in
Groningen. Dat is een rijksmonument.
De andere is te zien bij Louwman &
Parqui. De nazaten van Dudok hebben
ons toestemming gegeven en zullen
in 2012 ook bij de opening aanwezig
zijn”, aldus Dingena.
Nieuwe datum Grijs & Groots conferentie
en Award-uitreiking
www.grijsengroots.nl. De heren
Rinnooy Kan (voorzitter SER
Nederland) en De Reu (Gedeputeerde
Economie provincie Zeeland)
zullen die dag ook aanwezig zijn en
een passende bijdrage leveren.
De belangrijkste thema’s die tijdens de
Grijs & Groots conferentie aan de orde
zullen komen zijn de vergrijzing en
de krapper wordende arbeidsmarkt,
leeftijdsbewust personeelsbeleid cq
duurzame inzetbaarheid.
De conferentie is vooral gericht op
directie- en MT-leden, HRM-ers en
OR-leden van organisaties in Zeeland.
De Hoge Raad heeft in 1995
al bepaald dat: “bijzondere
omstandigheden daargelaten, is
de beslaglegger wiens beslag ten onrechte
blijkt te zijn gelegd, aansprakelijk uit
onrechtmatige daad jegens degene op
wiens recht het beslag inbreuk heeft
gemaakt”. De beslaglegger is dus
gewaarschuwd. De claimende partij
dient niet al te lichtvaardig over te
gaan tot het leggen van beslag. De
“ontsnapping” in deze maatstaf kunnen
dus ‘bijzondere omstandigheden’ zijn.
Dit kan bijvoorbeeld aan de orde zijn,
wanneer de schade als gevolg van het
beslag niet voorzienbaar was. Enige
jaren later oordeelde de Hoge Raad in
2003 dat voor het beantwoorden van de
vraag of een beslaglegger aansprakelijk
is voor de gevolgen van een beslag,
omdat het beslag voor een te hoog
bedrag, lichtvaardig of onnodig is gelegd,
dient uit te worden gegaan van de
criteria van misbruik van recht.
Gekeken wordt naar de concrete
omstandigheden van het geval, zoals
de hoogte van de te verhalen vordering,
de waarde van de beslagen goederen
en de eventueel onevenredig zware
wijze waarop de schuldenaar door het
beslag op een van die goederen in zijn
belangen wordt getroffen.
Wanneer de onrechtmatigheid vast
staat, betekent dit nog niet dat de
beslaglegger automatisch de schade
dient te vergoeden. De schade dient
aangetoond te worden en er dient
sprake te zijn van causaal verband
Column
Onrechtmatige
beslaglegging
In Nederland is het vrij gemakkelijk beslag te leggen, bijvoorbeeld
op een effectenportefeuille, een schip of een bedrijfsgebouw. Via
een eenvoudig verzoek aan de voorzieningenrechter van de rechtbank,
kan toestemming worden verkregen om beslag te leggen,
voorafgaand aan een procedure. Er is dan nog geen beslissing
van een rechter. De bedrijfsvoering van de onderneming kan behoorlijk
worden gefrustreerd door zo’n beslag. Het schip mag niet
gaan varen, de effecten kunnen niet verkocht en het bedrijfsgebouw
kan niet verkocht of belast worden. De rechter aan wie het
verzoek wordt gedaan toetst summier of er een vordering is. Hij
kan inhoudelijk nog geen oordeel vellen.
tussen de schade en de onrechtmatige
daad. Dat zijn vaak lastige hobbels in
een juridische procedure. Ook dient
duidelijk te zijn dat de schade niet zou
zijn ontstaan wanneer er geen beslag
zou zijn gelegd. De beslaglegger kan
nog opwerpen dat er sprake is van eigen
schuld bij de beslagene en dat die de
schade had kunnen beperken. Zo wordt
vaak gesteld dat de beslagene een
bankgarantie had kunnen aanbieden.
Maar dit verweer wordt doorgaans niet
geaccepteerd.
De Hoge Raad heeft op 8 juli 2011
geoordeeld dat bij een onrechtmatige
beslaglegging de beslagene geen
aanspraak kon maken op vergoeding
van de wettelijke rente, omdat interesten
pas verschuldigd zijn bij verzuim
met de voldoening van de geldsom. Een
interessante aanvulling die een aardige
slok op een borrel kan schelen en
daarom het vermelden waard is.
Het is dus zaak zorgvuldig om te gaan
met het leggen van beslag alsook uw
rechten te kennen wanneer u wordt
geconfronteerd met een beslag. In
kort geding kan namelijk opheffing
gevorderd worden van het beslag en
zal de rechter de andere kant van de
zaak horen. Een kort geding wordt bij
voorrang behandeld en kan nog wel
eens leiden tot een meer aanvaardbare
tussenoplossing.
Mr. Kees van Overloop
www.huismanadvocaten.nl
het ONDERNEMERS BELANG 05

Mourik Vlissingen B.V. al ruim 35 jaar een betrouwbare partner in de Zeeuwse industrie
Door veelzijdigheid en innovaties blijvend sterk in onderhoud
en lokale aanwezigheid. Dat zijn de eigenschappen waar
klanten om vragen als het gaat om onderhoud van hun
installaties. Mourik Vlissingen B.V. heeft ze allemaal in
huis. Het dochterbedrijf van Mourik Services B.V. (Botlek-
Rotterdam) is al ruim 35 jaar actief in Zeeland op het
gebied van technische dienstverlening voor met name de
sectoren (petro)chemie, energie en milieu.
Onder de dienstverlening vallen advies, realisatie, onderhoud
en beheer met als disciplines o.a. mechanisch werk,
industriële reiniging (hogedruk/vacuümreiniging), civiele
werkzaamheden, catalyst handling, asbestsanering en
milieutechniek.
Total maintenance
‘Maintenance’ gaat verder dan
het vervangen van versleten
onderdelen. Bij Mourik Vlissingen
weten ze er alles van.
Zij hebben jarenlange ervaring
met management en uitvoering
van multidisciplinaire
onderhoudswerkzaamheden
tijdens projecten en fabrieksstops.
Zij ontwikkelen en implementerenonderhoudsconcepten,
adviseren klanten ten
aanzien van turnaround management
en uitbesteding van
onderhoud. Daarnaast beheren
en opereren zij secondaire installaties.
Met een groot aantal
opdrachtgevers in de regio
Vlissingen heeft Mourik een
langdurige relatie opgebouwd
in de vorm van meerjarige
onderhoudscontracten voor
cleaning, mechanische en civiele
werkzaamheden. Daarbij
zijn we niet alleen veelzijdig in
Mourik Vlissingen B.V. - Liechtensteinweg 2 - 4455 ST Nieuwdorp
T 0113 61 62 00 - F 0113 61 62 01
mvlis@mourik.com - www.mourik.com
de aanpak van het werk, maar
ook in de contractvormen,
bijvoorbeeld partnerships,
allianties en prestatiecontracten.
En altijd ligt de nadruk
op wederzijds vertrouwen en
samenwerking.
Vakbekwame mensen en
nieuwste technologieën
Het kunnen inzetten van
vakbekwame mensen is essentieel
voor een industriële
dienstverlener. Naast een professioneel
team van ± 85 eigen
medewerkers beschikt Mourik
Vlissingen over een gedegen,
open netwerk van partners,
enerzijds voor het inzetten
van extra capaciteit, anderzijds
voor het aanbieden van specialistische
disciplines die Mourik
Vlissingen zelf niet in huis
heeft. Daarbij wordt samen
gewerkt met andere bedrijven
uit de Mourik-groep. Als on-
derdeel van Joh. Mourik & Co.
Holding B.V. te Groot-Ammers,
een concern met wereldwijd
2.000 medewerkers, kunnen
snel diverse specialistische
diensten ingeschakeld worden.
Innovaties, veelal door Mourik
zelf ontworpen en ontwikkeld,
zorgen ervoor dat Mourik Vlissingen
continu de beschikking
heeft over technisch hoogwaardig
materieel. Zo blijft
Mourik sterk in onderhoud.

Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Hugo Fermont
Onmisbare partner voor
regionale bedrijfsleven
Praktijkgerichte vakopleidingen: vaak wordt het beloofd. Lang niet altijd worden de verwachtingen waar gemaakt. Bij Jonkman
Logistics in Terneuzen maken ze er echt werk van. Sinds kort in een nieuw bedrijfspand op een toplocatie, met vier moderne
leslokalen en een warehouse dat heftruckchauffeurs in opleiding alle ruimte biedt. Vader en zoon Jonkman leiden rond in het
logistiek opleidingscentrum aan de Oudelandseweg. “Kwaliteit en persoonlijke benadering staan hier altijd voorop.’’
Met recht zijn ze er trots op.
Directeur Peter Jonkman en
zijn zoon Roald, bedrijfsleider.
De nieuwe locatie biedt veel voordelen.
De bereikbaarheid natuurlijk, met zijn directe
toegang tot de grote aanrijroutes in Terneuzen.
De ruime parkeergelegenheid voor de
vele duizenden cursisten die jaarlijks worden
ontvangen. Een impuls voor de buurt is het
ook. Onvoorstelbaar dat een voormalige vis-
fabriek na jaren leegstand is omgetoverd in
een toekomstbestendig opleidingscentrum
voor de logistieke sector. De passie en het
enthousiasme klinken in elke zin van vader
en zoon Jonkman door. Sinds 1998 timmeren
ze aan de weg. Ooit begonnen als hobby, na
vragen vanuit de markt. Goeie heftruckchauffeurs,
daar was behoefte aan. Bij Jonkman
hadden ze er een antwoord op. Met volledig
gecertificeerde opleidingen, deels zelf ontwikkeld.
Eerst werd een loods gehuurd bij Elopak,
later volgde de verhuizing naar een onderkomen
aan de Transportstraat. Ondertussen
nam de vraag naar cursussen en opleidingen
alsmaar toe. Het gevolg: Jonkman Logistics
groeide uit haar jasje. Aan de Oudelandseweg
is sprake van een verdubbeling van de bedrijfsruimte.
Met daardoor nieuwe perspectieven.
“We kunnen het cursusaanbod vergroten en
meer groepen een opleiding aanbieden.’’
Oefenen
De leslokalen, praktijkruimten en kantoren
zijn bij Jonkman Logistics onder één dak
gehuisvest. We stappen binnen in de
kantine. De huiselijke sfeer valt op.
Ruime toiletgroepen, nog zo’n onmisbare
randvoorwaarde. De vier leslokalen
beschikken over een vaste beamerop-
stelling. Een tussenwand zorgt voor
maximale flexibiliteit. Het magazijn dan.
Een heuse nabootsing van de praktijk,
in elk detail. Met palletstellingen en
stellingen die gericht zijn op het inrijden
door de heftruckchauffeur. De oprijbrug
is nog zo’n onderdeel waar ze bij Jonkman
trots op zijn. Precies de goede hellingshoek.
Ideaal om het laden en lossen in
een trailer te oefenen. Er zijn heftrucks
op gas en elektrisch. Alles ademt hier
de dagelijkse praktijk uit. Het zijn
investeringen die het mogelijk maken
wat ze bij Jonkman voor ogen staat: de
beste opleidingen in Zeeland aanbieden.
Met gekwalificeerde instructeurs die in
vaste dienst zijn en hun bewezen kennis
met enthousiasme over willen dragen.
Instructeurs die altijd ook examinator zijn,
of dat binnenkort worden. De opleidingen
van Jonkman voldoen aan de SSVV,
NEN-normen en ARBO wetgevingen.
Een gereputeerde partij als PBNA behoort
tot de vaste partners. Een overzicht van
de belangrijkste klanten maakt duidelijk
dat ondernemend Zeeland de weg naar
Jonkman goed weet te vinden. Ook daarop
zijn ze trots. “Grote bedrijven komen
vanzelf naar ons toe.’’
Veiligheid
Jonkman Logistics is uitgegroeid tot
een allround aanbieder van logistieke
opleidingen. Binnenkort kunnen ook hijs-
cursussen worden gegeven. Net als
industriële reiniging met hoge druk, om maar
eens een voorbeeld te noemen. Ook BHV en
VCA-cursussen horen bij het aanbod. Voor
specifieke opleidingen, zoals bijvoorbeeld
die met de reachstacker voor containertransport,
bestaat zelfs belangstelling uit
het buitenland. Vaak zijn de instructeurs
van Jonkman buiten de provincie te vinden,
voor opleidingen in company. “We werken
door het hele land.’’ De naamsbekendheid
van Jonkman gaat verder dan het opleiden
alleen. De organisatie richt zich eveneens op
advieswerk in opdracht van bedrijven. Ter
plekke wordt gekeken hoe er veiliger kan
worden gewerkt in magazijnen of werkplaatsen.
Met vaak adviezen die de opdrachtgever
geld opleveren. Samen met de kwaliteit in
vakopleidingen maakt dat Jonkman Logistics
tot een onmisbaar partner voor het regionale
bedrijfsleven. “Het waarborgen van de veiligheid
van werknemers is ons ultieme doel.’’
Jonkman Logistics
Oudelandseweg 22
4536 HL Terneuzen
T 0115 - 64 97 49
F 0115 - 64 96 08
info@jonkmanlogistics.nl
www.jonkmanlogistics.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 07

Bedrijfsreportage Tekst: Loes van der Hoeven • Fotografie: Willem Mieras
De Delmeco Groep is een multidisciplinaire
organisatie, die bestaat uit diverse zelfstandige
werkmaatschappijen. Delmeco Fishing Technology
B.V. uit Colijnsplaat, specialist in het ontwikkelen,
bouwen en vermarkten van pulsvissystemen, is de
jongste loot aan de Delmeco stam.
08
Sinds de overname van Verburg-Holland
in oktober 2010 is Delmeco Fishing
Technoly (DFT) een van de twee
Nederlandse bedrijven die gespecialiseerd
zijn in pulsvissystemen (elektrisch vissen). De
pulsvisserij is een duurzame vistechniek. In
plaats van de traditionele boomkor, bestaande
uit een boomkorvistuig met wekkerkettingen,
gebruikt de pulskor een vistuig, bestaande uit
een aantal stroomdraden, dat bij het slepen
over de zeebodem elektrische prikkels afgeeft.
Deze stimuli zorgen ervoor dat de ingegraven
platvissen een min of meer gekromde houding
aannemen, waardoor zij met een achter het
vistuig bevestigd net als het ware worden
‘opgeschept’. De pulskor leidt tot minder
bodemberoering en dus tot een betere
kwaliteit vis, daar deze minder beschadigd
wordt dan bij de traditionele boomkorvisserij.
Bovendien levert deze veel lichtere installatie
dan het boomkorsysteem, een aanzienlijke
het ONDERNEMERS BELANG
Delmeco Fishing Technology B.V.
Meesters in
duurzame
vistechniek
brandstofbesparing op. De overlevingskans
van kleinere vissen (bijvangst) ten slotte, is
veel groter dan bij het traditionele systeem. Bij
NGO natuurorganisaties staat deze duurzame
vistechniek, waarbij zoveel mogelijk leven in
zee in stand blijft, hoog in het vaandel. Vanuit
de Nederlandse overheid zijn inmiddels presentaties
en simulaties verzorgd voor diverse
buitenlandse instanties.
De pulsvisserij wordt momenteel gedoogd
door de Europese Commissie. In afwachting
van permanente toestemming heeft Brussel
bepaald dat maximaal 5 procent van de
Nederlandse boomkorvloot met een
pulssysteem mag vissen. Daartoe heeft
staatssecretaris Bleeker van Economische
Zaken, Landbouw en Innovatie in mei 2011
het aantal boomkorkotters dat met deze
systemen mag vissen, kunnen verhogen
met 20 tot 42.
Wetenschappelijk vastgelegd
“In Nederland zijn twee bouwers van
pulsvissystemen, ons DFT-systeem dat wij
in Colijnsplaat bouwen en dat van HFK. Aan
de ontwikkeling van ons multi-instelbare
systeem is dertien jaar gewerkt. De
resultaten daarvan zijn wetenschappelijk
vastgelegd in onderzoeksrapporten. Wij
werken intensief samen met allerlei
specialistische instanties, zoals Imares en
het LEI van Wageningen Universiteit en het
ILVO uit Vlaanderen”, licht directeur/
eigenaar Ko Zwemer toe. “Het beste
resultaat van het vissen met ons systeem
wordt door allerlei factoren bepaald, zoals
de snelheid, pulsdiepte, lengte van de
elektroden en de bodemstructuur.
Momenteel onderzoekt het ILVO samen
met MARELEC of en op welke wijze ons
systeem kan worden ingesteld om geschikt
te zijn voor de garnalenvangst.
Inmiddels hebben wij diverse opdrachten
ontvangen voor de installatie van ons
systeem op Eurokotters en grote kotters.
De staatssecretaris heeft bepaald dat die
voor 12 maart 2012 operationeel moeten
zijn. DFT heeft subsidie aangevraagd en
gekregen om een nieuwe kabel te
ontwikkelen. Dat is de kwetsbare ‘navel’ van
het systeem. Momenteel zijn onderzoeken
gaande naar een specifieke bekabeling,
die voldoet aan de trekkracht maar toch
soepel blijft. Ons systeem is leverbaar in
drie versies, 4,5 meter breed voor Eurokotters
binnen de 12-mijlszone, 7-9 meter
voor daarbuiten en 12 meter voor grote
kotters. Het is ook inzetbaar voor andere
vistechnieken. Wij verwachten veel van
deze innovatieve, duurzame vismethode.”
Delmeco Fishing Technology
Molenweg 1
4486 PP Colijnsplaat
T 0113 - 69 57 51/0113 - 27 04 84
F 0113 - 69 55 51
www.delmeco.nl

Onderscheidend
in Techniek en
Communicatie
Kernwaarden van het bedrijf zijn
Technische installaties en
persoonlijke Communicatie.
TechniCo is installateur van de meest uiteenlopende
elektrotechnische, verwarmings- en
luchtbehandelinginstallaties en loodgieterswerk.
Dit kan zijn van een eenvoudige
groepenkast tot een complete hoofdverdeling
en van een eenvoudig ventilatiesysteem
tot een complete HVAC-installatie (Heating
Ventilation Airconditioning). Zonder
uitzondering ligt aan elke opdracht een
gedegen communicatie met de opdrachtgever
ten grondslag. Het werkgebied is
Zuidwest-Nederland. TechniCo werkt onder
meer voor de utiliteitsmarkt, kleine industrie,
zorginstellingen en de detailhandel. Kees
Noordhoek is directeur van het veelzijdige
installatiebedrijf.
Meedenken
Naast TechniCo bestaat de Delmeco Group
uit de volgende B.V.’s: Delmeco Raadgevend
Ingenieursbureau, Delmeco Projecten,
Delmeco Fishing Technology, Soltegro en
Installatiebedrijf L.W. van Gilst. “De kracht van
de groep is de veelzijdigheid van de expertise
die erin is gebundeld. Dat levert veel
voordelen op. Doordat wij binnen de
Delmeco Group collega’s op allerlei niveaus
ter beschikking hebben die met ons meedenken,
kunnen wij nagenoeg elk technisch
probleem oplossen zonder dat dit afbreuk
doet aan de kwaliteit. Hiermee kunnen
we ons onderscheiden in de markt. Indien
noodzakelijk en mogelijk, lenen wij personeel
van de zusterbedrijven in”, licht Kees Noordhoek
toe. “TechniCo is een ‘warm’ bedrijf
naar de opdrachtgevers toe, maar ook voor
ons personeel. Wij ontzorgen onze klanten
door samen met onze monteurs met hen
mee te denken om tot een positief resultaat
te komen. Vanzelfsprekend kunnen onze
opdrachtgevers rekenen op een perfecte after
sales service. Voor ons personeel gelden
goede voorzieningen en arbeidsvoorwaarden.
Zij worden intern opgeleid en beschikken
over de vereiste certificaten. Onze servicewagens
zijn goed onderhouden en compleet
uitgerust met kwaliteitsgereedschappen.”
In 2008 is TechniCo B.V. opgericht als dochter van
de Delmeco Group uit Goes. In de korte tijd dat
het bedrijf bestaat hebben zij al veel mooie en
uitdagende projecten gerealiseerd in de elektro-
techniek en installatietechniek.
Bijzondere projecten
Een van de specialiteiten van TechniCo is
het verbouwen van winkels bijvoorbeeld
voor formule- en/of naamsverandering.
Deze opdrachten moeten altijd binnen
een zeer korte tijd gerealiseerd worden.
“Speciaal voor dit soort winkelverbouwingen
hebben wij onze logistiek aangepast,
waardoor onze monteurs geheel selfsupporting
zijn. Daartoe hebben wij hen ook
opgeleid”, vervolgt Kees Noordhoek. Zij
hebben de beschikking over een volledig
ingerichte voorraadcontainer, waarin al
het benodigde materiaal zit, dat voorzien
is van barcodes. Aan de hand daarvan
weten onze monteurs exact welke artikelen
moet worden aangevuld voor een snelle
en accurate montage. Verder verzorgen
wij het bedrijfsmatig technisch onderhoud
van vele woningen en bedrijfspanden voor
onder andere Zeeuwse zorginstellingen.
Onlangs hebben wij een zeer luxe woning
mogen voorzien van de meest innovatieve
technische snufjes en domotica (huisautomatisering)
in combinatie met authentiek
sanitair en radiatoren. Dat was een hele
mooie uitdaging.”
LED verlichting
Kees Noordhoek hoeft er niet over na te
denken: “LED- verlichting is dé verlichting
van de toekomst. Wat begonnen is als
experimentele verlichting, is in korte tijd
uitgegroeid tot een lichtbron met zeer vele
mogelijkheden en toepassingen. Met name
in de bedrijfsmatige vervangingsmarkt zijn
hier grote energiebesparingen te realiseren
met een zeer gunstige terugverdientijd.
TechniCo B.V.
Columbusweg 12d
Postbus 52
4460 AB Goes
T 0113 - 36 20 50
F 0113 - 36 20 55
info@technico-goes.nl
www.technico-goes.nl
het ONDERNEMERS BELANG 09

Secretaresse by the Sea
29
november
Viavox uit Middelburg en Janse&Janse uit Nieuwdorp hebben per 1 september een samenwerkingsverband gesloten onder de
naam Secretaresse by the Sea. Met deze samenwerking bundelen beide ondernemingen hun krachten en netwerken om binnen
Zeeland één initiatief te ontwikkelen dat structureel ondersteuning levert voor persoonlijke ontwikkeling van zowel vrouwelijke
als mannelijke ondersteunende functies.
10 het ONDERNEMERS BELANG
Samenwerking Janse&Janse en Viavox
Fotografie: Els Swart
Secretaresse by the Sea
In onze dagelijkse organisatiepraktijk
constateren wij met regelmaat dat
er veel vraag is naar korte trainingen
en workshops voor managementondersteunende
functies. Daarnaast blijkt deze
doelgroep met regelmaat behoefte te
hebben aan netwerken waarin zij kennis,
ervaring en dilemma’s kunnen delen.
Secretaresse by the Sea biedt hiervoor
de gelegenheid door het organiseren van
trainingsdagen en netwerkmomenten
met een praktische inslag en voldoende
ruimte voor ontspanning. En natuurlijk
binnen Zeeland!
29 november, Waterschap
Scheldestromen Middelburg
De eerste activiteit die door Secretaresse by
the Sea gezamenlijk wordt georganiseerd
is een trainingsdag in het najaar voor
secretaresses, assistentes en ondersteunende
medewerkers. Tijdens deze dag worden
deelnemers in de gelegenheid gesteld hun
vaardigheden en kennis bij te schaven
op het gebied van creatief schrijven,
correct Nederlands, evenementenorganisatie,
notuleren, sociale media en
persoonlijke effectiviteit. Deelnemers
kunnen zowel ‘s morgens als ‘s middags
kiezen uit drie verschillende trainingen.
De trainingen duren ongeveer drie uur en
zijn interactief van opzet. De trainingsdag
vindt plaats op 29 november in het kantoor
van Waterschap Scheldestromen in
Middelburg.
Het programma
08.30 - 08.45 uur inloop
08.45 - 09.15 uur plenaire bijeenkomst
09.15 - 12.00 uur ochtendworkshops
Nederlandse taal
Correct Nederlands schrijven is niet
eenvoudig. Taal en vooral spelling
verandert in de loop der jaren. Maar
ook door het gebruik van internet neemt
de kans op fouten toe. Tijdens deze
opfristraining krijg je inzicht in de meest
voorkomende taalfouten en verkeerde

Alles op een rijtje
datum dinsdag 29 november
locatie Waterschap Scheldestromen, Middelburg
prijzen ochtend + lunch 195 euro (excl. btw)
lunch + middag 195 euro (excl. btw)
middag + borrel 195 euro (excl. btw)
Gehele dag 375 euro (excl. btw)
inlichtingen bel 0118 682200 of info@secretaressebythesea.nl
informatie www.secretaressebythesea.nl
Inschrijven
Er is plaats voor maximaal 25 deelnemers per workshop, dus wees er snel bij! Wij stellen het
op prijs u, uw collega of assistent(e) te mogen verwelkomen als deelnemer. Inschrijven voor
Secretaresse by the Sea kan via onze website www.secretaressebythesea.nl. Indien u meer
informatie wilt dan kunt u ons bellen 0118 682200 of mailen via info@secretaressebythesea.
nl. Secretaresse by the Sea is ook te volgen op Twitter: #sbtszeeland
zinsconstructies, maar vooral hoe je kunt
leren deze te vermijden.
Succesvolle evenementen
Steeds vaker wordt er van secretaresses,
managementassistenten of office-
managers verwacht dat zij de organisatie
van een personeelsbijeenkomst of een
bedrijfsevenement er “wel even bij doen”.
Tijdens deze workshop krijg je inzicht
in de onderdelen die bij het succesvol
organiseren van een evenement
komen kijken.
Notuleren met de laptop
Notuleren op de laptop kan tot 30 procent
tijdwinst opleveren. Tijd om over je
schroom heen te stappen en er mee aan
de slag te gaan. Voorwaarde is dat je al
enige ervaring hebt met notuleren en
we verwachten dat je zelf een laptop
meeneemt. Na deze workshop ben je
in staat in minder tijd beknopte,
lezersgerichte verslagen te maken.
12.00 - 13.30 uur lunch
13.30 - 16.15 uur middagworkshops
Persoonlijke effectiviteit
De secretaresse neemt een belangrijke
en verantwoordelijke positie in. Ze
communiceert met veel verschillende
mensen, houdt overzicht, denkt mee
en zorgt dat alles ongemerkt soepel
verloopt. In deze training gaan we aan
de slag met de uitdagingen en dilemma’s
van het secretaressevak. Het accent ligt
op feedback geven, assertiviteit en leren
van elkaar.
Social Media
Het gebruik van social media is hip en
het lijkt wel of iedereen er mee bezig is.
Maar wat kun je er mee? Wat doet het
voor jou als persoon maar ook voor de
organisatie waar je werkt. Waar begin je?
Vanmiddag krijg je antwoord op je vragen
en praktische tips waarmee je direct aan
de slag kunt.
Viavox
Viavox levert al sinds 1991 secretariële ondersteuning aan commerciële en non-profit
bedrijven. In onze visie laat een goed secretariaat een organisatie groeien en bloeien.
Het vormt immers het gezicht, de stem, het luisterend oor, de vraagbaak, het geheugen en
de ruggengraat van een organisatie. Viavox ondersteunt bedrijven en organisaties daarom
met hoogwaardige secretariële diensten, maar ook met detachering, werving en selectie,
training en consultancy op het terrein van secretariaat, receptie en administratie.
Bedrijven leggen hun dagelijkse secretariële werkzaamheden steeds vaker bij ons neer.
Praktische voorbeelden zijn het verzorgen van telefoonverkeer en mailings, het uitwerken van
digitaal ingesproken interviews, maar ook het behandelen van e-mailberichten, het beheren
van agenda’s, het maken van presentielijsten, het verzenden van bevestigingsbrieven en
brochures, data-entry en het maken van afspraken voor vertegenwoordigers.
Viavox detachering betekent: getrainde, direct inzetbare, representatieve en flexibele
telefonistes, receptionistes, secretaresses, notulistes en administratief medewerkers.
Viavox heeft al twintig jaar ervaring in de secretariële branche, en dat stelt ons in staat om
echt geschikte kandidaten snel te herkennen, eruit te pikken en vervolgens goed op te leiden.
Dat maakt dat een ‘viavox-ster’ veel gemakkelijker is in te passen in uw organisatie dan een
willekeurige kandidaat van een uitzendbureau.
Creatief schrijven
Schrijven op een duidelijke en aan-
trekkelijke manier is een vak apart!
Vandaag leren we je vaardigheden om
boeiende en leesbare teksten te schrijven.
Je zult na deze middag op kantoor
terugkeren als een enthousiast schrijver
van goed leesbare brieven, nota’s en
rapporten.
16.15 - 17.00 uur plenaire afsluiting en
bespreekborrel
Janse&Janse
Janse&Janse ontplooit activiteiten om organisaties,
ondernemers en managers het beste uit zichzelf te laten
halen. Organisaties nog beter laten presteren door ze
duidelijke keuzes te laten maken en kansen te benutten
is onze missie! Janse&Janse ondersteunt, inspireert,
provoceert en coacht de organisatie, leidinggevende(n)
en het team naar de “next level”. Dit doet ze op het
gebied van:
• Strategie: organiseren en implementeren van visie,
structuur en doelstellingen
• Corporate image: interne en externe presentatie van de
organisatie en haar medewerkers
• Leiderschap: ontwikkelen van effectieve leiders en een
effectief team
Teveel organisaties laten kansen onbenut, afgeleid door
randzaken. Janse&Janse laat organisaties excelleren door
activiteiten die energie opleveren. Directie en managers
kunnen zich zo weer concentreren op hun core-business.
Klanten van Janse&Janse op de zakelijke markt en in de
non-profit sector hebben behoefte aan een objectief en
kritisch klankbord. Met passie en persoonlijke aandacht doet
Janse&Janse er alles aan om de business van de klant en zijn
processen te doorgronden. Alleen zo krijgt de klant precies
wat hij zoekt en is hij in staat om direct te reageren, maatwerk
dus! Onze no nonsens aanpak is resultaatgericht, praktisch
en duidelijk. Do-it, try-it, fix-it is onze stelregel.
www.janse-janse.nl
www.viavox.nl
het ONDERNEMERS BELANG
11

Bedrijfsreportage
Janssen & Janssen Incasso & Gerechtsdeurwaarders over het ‘anders ondernemen’
Innovatief ondernemen is
écht van buiten naar
binnen durven denken
Begin dit jaar nam Janssen & Janssen Incasso & Gerechtsdeurwaarders de in West-Brabant en in Zeeland gevestigde collega
Buys & Partners over. In een branche die barst van tradities is Janssen & Janssen een vreemde eend in de bijt. Waarom? Janssen
& Janssen durft te kiezen voor een andere aanpak en heeft daarmee al de nodige successen behaald. Rayon Manager Gregory
Stuurman en Frontoffice Manager Margot Capelle leggen uit hoe een organisatie met lef en ambitie een onderscheidende positie
in de markt heeft gerealiseerd.
12 het ONDERNEMERS BELANG

Sinds januari dit jaar is Janssen &
Janssen prominent aanwezig in
Zuidwest-Nederland. Als gevolg van
de overname van Buys & Partners kon de
organisatie zich in korte tijd vestigen in
West-Brabant en Zeeland. Deze overname
typeert de fase waarin Janssen & Janssen
verkeert. In een branche die flink onder druk
staat weet Janssen & Janssen zich prima
staande te houden en zelfs verder te groeien.
De ondernemersgeest van
Janssen & Janssen
Janssen & Janssen Incasso & Gerechtsdeurwaarders
is inmiddels niet meer weg
te denken uit Zuid-Nederland. Vanuit
een echte ondernemersgeest heeft de
organisatie een onderscheidende marktpositie
weten te veroveren. Margot Capelle
is Frontoffice Manager Zeeland bij Janssen
& Janssen en legt uit hoe dit van origine
Eindhovense bedrijf dit heeft kunnen
realiseren. “De kracht ligt in het al jarenlang
durven uitwerken van een eigen visie,
waarbij innoveren vanuit de marktbehoefte
het uitgangspunt werd, in plaats van stug
vasthouden aan de tradities van het vak.
Als één van de eersten heeft Janssen &
Janssen de zogenaamde ‘deurwaardersjas’
uitgetrokken en zijn we onze business
door de ogen van onze opdrachtgevers
gaan beoordelen. Nog steeds zijn er
gerechtsdeurwaarders-kantoren die deze
stap niet durven maken. Het deurwaardersvak
is eigenlijk maar een klein onderdeel
van de debiteuren-problematiek van een
ondernemer. De ondernemer wil één loket
voor al zijn vragen en problemen. Dan zul
je de organisatie ook als zodanig moeten
positioneren. Deze visie heeft ons gebracht
naar een organisatie met inmiddels negen
vestigingen en 150 medewerkers. Waar
andere kantoren onder druk staan, blijven
wij groeien.” Gregory Stuurman is Rayon
Manager bij Janssen & Janssen en beaamt
dit: “Doordat we als één van de eersten
juist als ondernemer zijn gaan handelen
en zijn gaan vernieuwen hebben we
een voorsprong gepakt. Een mooie
eerste stap was destijds de online
inzage, waarmee de papieren dossiers
tot het verleden behoorden. Alle
concullega’s bieden inmiddels varianten
aan, maar wij waren de eerste en
hebben nog steeds een voorsprong. Wat
dat betreft hebben we een pioniersrol.”
Van buiten naar binnen denken
Het van buiten naar binnen denken is niet
meer dan een logische gedachte die elke
ondernemer zou moeten hebben. Heeft
Janssen & Janssen dan zo’n bijzondere
bedrijfsfilosofie? Capelle vertelt: “Absoluut.
Onze branche houdt hardnekkig vast aan
tradities. Met onze benadering zijn we echt
onderscheidend. Onze dienstverlening is
gebaseerd op het van buiten naar binnen
denken. Zo hebben we een zelfstandig
opererende juridische afdeling die
ondernemers ondersteunt bij zakelijke
geschillen. Dit beperkt zich dus niet tot
incasso- en gerechtsdeurwaarders
gerelateerde zaken maar gaat juist verder.
Zo helpen wij ondernemers bijvoorbeeld
ook met huurgeschillen, arbeidsgeschillen
of aansprakelijk-heidsvraagstukken.
Doordat we geen advocatenkantoor zijn,
maar wel kwalitatief hoogstaande juristen
in dienst hebben, kunnen we juridisch
advies tegen scherpe tarieven aanbieden.
Deze dienstverlening is geïntroduceerd
naar aanleiding van positieve resultaten uit
een marktonderzoek. We brengen een
behoefte in kaart en spelen daar
daadwerkelijk op in. Ondernemers maken
hier inmiddels gretig gebruik van.”
Blijven vernieuwen
Zoals gezegd: Janssen & Janssen is
voortdurend op zoek naar innovaties.
Stuurman is hier stellig in: ”Wil je die unieke
marktpositie behouden, dan zul je in ons
geval niet alleen continu moeten
innoveren, maar ook steeds durven te
veranderen. De ondernemer van vandaag
is niet meer de ondernemer van vijf jaar
geleden. Het ‘nieuwe werken’ heeft zijn
intrede gedaan. Ondernemers willen overal
en altijd actueel op de hoogte kunnen zijn.
Deze nieuwe manier van werken vraagt om
een andere benadering van de markt.
Wij spelen hier op in door nieuwe
‘state-of-the-art’ inzage- en rapportagetools
te ontwikkelen die real-time
inzichtelijk zijn.
Met Business Intelligence bieden we een
prachtige oplossing voor ondernemers
die niet alleen knelpunten in het debiteurenbeheer
in kaart willen brengen, maar ook
verregaande inzage willen hebben in de
processen bij een incassopartner. Je steekt
als het ware de thermometer in beide
organisaties. De effectiviteit van de gehele
debiteurenadministratie kan worden
gemeten, alsmede de toekomstverwachtingen
bij een verandering in je
debiteurenbeheer. Dit is overigens ook
toepasbaar voor mobiele werkers. En dat is
nog maar een klein gedeelte van de
mogelijkheden. Dit laat ik graag persoonlijk
zien aan geïnteresseerde ondernemers.”
Capelle vult aan: ”In plaats van alleen te
vertellen dat we van buiten naar binnen
denken en handelen, willen we het
ondernemers graag in een persoonlijk
gesprek laten zien.”
Margot Capelle: “Onze dienstverlening is gebaseerd op het van buiten naar binnen denken”
Gregory Stuurman: “We hebben een pioniersrol”
Janssen & Janssen Incasso &
Gerechtsdeurwaarders
Ondernemersweg 5
4691 SL Tholen
T 0166 - 60 10 20
zeeland@janssen-janssen.nl
www.janssen-janssen.nl
het ONDERNEMERS BELANG
13

In deze tijden van nerveuze beurzen is het goed beleggen van middelen
in de vennootschap al een vraagstuk apart. Van het rendement gaat nog
eens een heffing aan vennootschapsbelasting van 20-25 procent af, later
gevolgd door een heffing in privé van 25 procent aanmerkelijkbelang
belasting.
14 het ONDERNEMERS BELANG
Het is natuurlijk het prettigst
om de beleggingen in privé in
box 3 te hebben, maar daartoe
dient eerst afgerekend te worden in de
vennootschap en in privé en dat is minder
aanlokkelijk. Bij een tarief vennootschapsbelasting
van 25 procent, een aanmerkelijk
belang tarief van 25 procent en een heffing
in box 3 van 1,2 procent ligt het breakevenpunt
hiervoor bij een rendement van
4,8 procent. Daarboven kunt u beter de
reserves als dividend uitkeren en privé in
box 3 gaan beleggen, daaronder is het
verstandiger om de reserves in de vennootschap
te laten. De huidige beleggingsmarkt
toont aan dat rendementen boven de 4,8
procent zeldzaam zijn, zodat beleggen in
de NV/BV een veelvoorkomend gegeven is.
Om tot een matiging te komen in de
belastingheffingen over de behaalde
rendementen, kan de status van
Vrijgestelde Beleggingsinstelling (VBI)
worden aangevraagd. De VBI is vrijgesteld
van vennootschapsbelasting. De beleggingsrendementen
uit de NV/BV komen op
die wijze uiteindelijk voor 100 procent ten
goede aan de aandeelhouder die daar 25
procent inkomstenbelasting over betaalt.
Bij een gewone NV/BV is de heffing 25
procent Vpb + 25 procent IB over (100-25)
= 43,75 procent. Netto houdt u dan 56,25
procent over. Bij een VBI is de heffing
uitsluitend 25 procent IB. Netto houdt u
dan 75 procent over, een verschil van
18,75 procent.
Het VBI regime is voor familievennootschappen
toegankelijk als de directeur
grootaandeelhouder (dga) zelf maximaal
90 procent van de aandelen houdt en de
overige minimaal 10 procent bij anderen
zijn geplaatst. De ‘anderen’ mogen ook
de (niet in gemeenschap van goederen
gehuwde) echtgenote of de meerderjarige
kinderen van de dga zijn. Hier ligt een
frictie met ondernemingen met meerdere
dga’s, waar gemakkelijker aan de eis van
meerdere aandeelhouders kan worden
voldaan. De beleggingen in de VBI zijn
duidelijk omschreven: het gaat om
beleggen in financiële instrumenten.
Vorderingen op de dga of beleggingen in
onroerende zaken zijn uitgesloten.
Wanneer u de VBI-status wilt aanvragen
en uw NV/BV beschikt tevens over nietkwalificerende
beleggingen dan kan er
fiscaal geruisloos een juridische splitsing
van de vennootschap plaatsvinden. Aan
de nieuw opgerichte vennootschap -
die een NV moet zijn- worden dan de
Column
Beleggen in de BV
of NV: de vrijgestelde
beleggingsinstelling (VBI)
kwalificerende beleggingen overgedragen.
De status vanVBI gaat in op de eerste dag
van het nieuwe boekjaar. Voorafgaand
aan deze nieuwe status dient in de vennootschap
te worden afgerekend over de
meerwaarde op de beleggingen.
Inmiddels mag de VBI zich verheugen in
een grote belangstelling. Volgens een
opgave van de Belastingdienst per 16
augustus 2011 zijn er op dit moment circa
400 familie-VBI’s en zijn er ongeveer 800
in aanvraag. Waar wacht u nog op?
Mr.drs. G.H.C.Blommers
ESJ Accountants &
Belastingadviseurs
Waterfront 392
Postbus 1038
4530 GA Terneuzen
gerard.blommers@esj.nl
www.esj.nl

Uw kantoorvakhandel:
Groot in kantoorartikelen
Hoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat
zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe
prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok
staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen
Dymo Labelwriter
LW-450 Turbo voor de
prijs van een LW-450
Label sneller. Verzend slimmer. Werk
effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af
zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.
Met de gepatenteerde Dymo Productivity
Software kunt u onder meer adres-,
barcode-, dossier-, naambadge- en
verzend etiketten creëren en afdrukken,
allemaal zonder extra werk en geknoei
met etiketvellen op een gewone desktopprinter.
Druk etiketten direct af vanaf Microsoft
Word, Excel, Outlook, QuickBooks
en andere populaire programma’s. Na
eenmaal werken met de Dymo labelwriters
wilt u niet meer zonder!
www.kantoorblok.nu
die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven
en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of
zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en
vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.
Art.nr. Omschrijving van voor
930120 LW-450 € 105,00 € 89,00
930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00
930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00
930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00
Een gezonde werkplek
Kijk op pagina 3
Checklist voor
groen printen
Kijk op pagina 5
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie

Door de
Super Sticky
lijmlaag zijn
de memo’s
overal op toe
te passen
Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoorartikelen.
Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten,
die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky
memoblaadjes uitkomst.
Deze memoblaadjes vallen op door de
felle kleur en kleven op alle soorten
ondergrond. Bezoekt u een klant dan
komt u goed voor de dag met de
Rillstab schrijfmap in lederlook, met
een schrijfblok en opbergruimte voor
A4-documenten en visitekaartjes. Daarnaast
zijn de verschillende Colop stempels
ideaal om documenten te voorzien
Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow
Art.nr. Omschrijving van voor
392503 76x76mm blanco pak
à 12 stuks 654SSU
€ 18,31 € 14,95
Rapid Niettang Classic
Art.nr. Omschrijving van voor
304200 chroom € 25,10 € 14,95
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Loeff’s Bundelbeugels
Art.nr. Omschrijving van voor
531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95
531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50
van uw gegevens en bijvoorbeeld de
datum van binnenkomst.
Op deze pagina vindt u nog veel meer
handige en voordelig geprijsde kantoorartikelen.
Uw kantoorvakhandel vertelt u
er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu
voor de vakhandel bij u in de buurt en
nog meer topaanbiedingen. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Loeff’s archiefdozen
Art.nr. Omschrijving van voor
531594 345x250x80mm
Filingbox 3003
531021 370x255x115mm
€ 0,77 € 0,59
Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29
Met de producten van Loeff’s patent
brengt u in een handomdraai orde
op uw werkplek en in uw archief. De
producten sluiten naadloos op elkaar
aan en zijn modulair aan te passen
aan uw organisatie. Met Loeff’s patent
bespaart u ruimte, tijd en geld!
Koop een van de actieproducten,
kras en win een verblijf in Landal
GreenParks! Op alle Loeff´s patent
producten vindt u een sticker met
daarop een krasvlak. Als u deze
wegkrast, vindt u een unieke code.
U kunt deze code activeren via de
website www.loeffs.nl.>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij,
die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer
compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies.
Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel
aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel
u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige
werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.
Vaak is een werkomgeving met een
paar kleine aanpassingen al te verbeteren.
Wanneer u daarnaast zelf ook
een aantal stappen onderneemt om uw
werkomstandigheden te ver beteren,
bent u goed op weg. Richt uw werkplek
bijvoorbeeld zo in dat u geen last
heeft van te veel (zon)licht en verplaats
zonodig uw meubels. Indien nodig
verstelt u uw bureau en stoel en zet u
uw bureaustoel op een stoelmat, zodat
u comfortabel aan de slag kunt.
Laten de arbeidsomstandigheden op
uw werk te wensen over, praat er dan
over met uw werkgever. De kosten van
een nieuwe bureaustoel staan niet in
verhouding tot de kosten die even-
Durable RVS-lijn metalen papierbakken
tueel ziekteverzuim met zich meebrengt.
Uw kantoorvakhandel kan u adviseren
over welke meubels voor u het meest
geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende
beweging. Wie een goede conditie heeft,
kan meer aan. Haal eens een kopje koffie
of maak eens een praatje met een
collega op een andere afdeling. Maak in
de pauze een korte wandeling door de
omgeving. Met een frisse blik kunt u de
dag een stuk beter aan.
Met al uw vragen over ergonomische
kantoorartikelen kunt u terecht bij
uw kantoorvakhandel. Kijk op
www.kantoorblok.nu en vind uw
specialist in de buurt. >>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie

3M LCD-PROJECTOR X21
• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.
• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.
• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.
• XGA (1024x768). • Fluisterstand.
• Beste functionaliteit in zijn klasse.
• Volledige connectiviteit.
• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.
• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.
De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.
Met dit Navigator papier print u altijd
milieuverantwoord. Het papier wordt
namelijk vervaardigd met behulp van de
nieuwste technologie op het gebied van
de papierproductie. Navigator Universal
heeft daarnaast een schitterende universele
hoogwitte papierkwaliteit Het
papier bestaat uit 100% Eucalyptus
Globulus vezel, waardoor het uitstekende
eigenschappen krijgt, zoals extra
De meest explosieve
aanbiedingen van uw
kantoorspecialist
Indrukwekkende helderheid!
Art.nr. Omschrijving Van Voor
484049 3M projector X21 695,00 599,00
Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak
MEGA
KNALLER
www.megaknaller.nu
Art.nr. Omschrijving van voor
129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95
129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65
129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50
129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25
opdikking, betere opaciteit en een
uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast
is houtvrij en chloorvrij. Het papier is
geschikt voor laser- en inkjetprinting
en colourcopiers en voorzien FSC én
Europese bloem certificering. Koop het
nu ook nog extra voordelig! >>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene bedrijfsvoering
door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieueffiëntie
met economische efficiëntie.
Dit betekent duurzame componenten,
aangevuld met een milieugericht
ontwerp, energiebesparende, stille
en schone technologie en minimalisering
van het gebruik van chemische
stoffen.
Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede
materialen bij de productie van haar machines.
De behuizing wordt bijvoorbeeld
vervaardigd uit gerecyclede hars van
plastic drankflessen en de verpakking
wordt gemaakt van pulp dat afkomstig
is van kringlooppapier.
Wilt u dat uw zuinige machines ook
efficiënt printen, bekijk dan de checklist
voor groen printen.
Met de multifunctionals van Kyocera kunt
u snel en eenvoudig printen, scannen,
kopiëren én faxen! Deze machines zijn
heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0
hi-speed interface. De capaciteit is uit te
breiden met verschillende papiercassettes.
Kleurenlasermultifunctional
FS-C2126MFP+
van € 1350,- voor € 995,-
Laserprinter FS-3920DN
van € 665,- voor € 495,-
Checklist voor groen printen
• Maak dubbelzijdige prints en kopieën
en print eventueel meerdere pagina’s
op één kant van het vel om afval en
kosten te besparen
• Print nooit te veel documenten
• Gebruik de functie ‘controleren en
vasthouden’ om een document te
controleren voor dat u een grote
printopdracht geeft
• Gebruik apparatuur met het
Energy Star keurmerk
• Zorg dat kopieerapparaten, multifunctionals
en printers ’s nachts
worden uitgeschakeld
• Activeer de slaapstand van uw
printer of kopieerapparaat, zodat
het energieverbruik minimaal is
Kleurenlaserprinter
FS-C5150DN
van € 435,- voor € 295,-
wanneer hij niet print of kopieert
• Recycle gebruikte tonercassettes
• Zorg dat kantoorapparatuur goed
wordt onderhouden, zodat deze zo
efficiënt mogelijk werkt
• Gebruik voor al uw printwerk milieuverantwoord
papier dat niet met
chloor gebleekt is, of 100%
kring looppapier >>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu

6
De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet
assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft.
Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.
Altijd dichtbij
Uw kantoorvakhandel is altijd dichtbij.
Maar achter de gevel van de winkel
gaat een grootse operatie schuil. Uw
kantoorvakhandel is aangesloten bij
Quantore, de grootste voorraadhoudende
in- en verkooporganisatie voor
kantoorartikelen. Een sterke organisatie,
die achter meer dan 500 kantoorvakhan-
delaren staat en voor hen al 90 jaar de
inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij
zich kunnen richten op hun klant, u!
Het breedste assortiment
en een gunstige prijs
Uw kantoorvakhandel beschikt over het
meest uitgebreide assortiment kantoorartikelen,
waar A-merken een groot deel
van uitmaken. Quantore werkt nauw
samen met leveranciers om ervoor te
zorgen dat uw kantoorvakhandel kan
beschikken over het meest uitgebreide
assortiment producten. Zo blijven de
prijzen laag en daar profiteert u van.
Duurzaam
Ook op het gebied van duurzaamheid
bent u bij uw kantoorvakhandel aan
het juiste adres. Uw kantoorvakhandel
vergroent namelijk waar mogelijk het
bestaande assortiment en breidt het
assortiment uit met nieuwe groene
en innovatieve producten. Een deel
daarvan bent u al tegen gekomen in
Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de
kantoorvakhandel over milieu catalogus
het Groene Boek. Hierin staan meer
dan 2.500 kantoorartikelen met een
milieuvriendelijke claim. Vraag uw kantoorvakhandel
naar de catalogus en
maak de juiste keuze voor uw kantoorartikelen.
Deskundig advies
Bent u op zoek naar een specifiek
artikel, heeft u vragen over bepaalde
apparaten of bent u benieuwd naar de
ideale kantoorinrichting? Uw kantoorvakhandel
helpt u verder. Kijk voor meer
informatie en een kantoorvakhandel bij
u in de buurt op de website. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Canon Rekenmachine
BP26/36-LTS
Deze Canon rekenmachines hebben
een fluorescerend display, een
ruim toetsenbord en voorzien
van de fluisterstille Bubble
Jet printtechnologie. De
printsnelheid is 5,6 regels
per seconde.
Art.nr. Omschrijving van voor
423639 Canon BP26-LTS
(10 cijfers)
423638 Canon BP36-LTS
€ 113,45 € 99,-
(12 cijfers) € 121,85 € 109,-
3+1
GRATIS
Koop nu drie
correctierollers
en krijg er één
helemaal gratis bij!
www.kantoorblok.nu
Pritt Correct-it
correctieroller Ecocomfort
Deze correctieroller is speciaal ontworpen
voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn
gemaakt van 89% natuurlijke materialen.
Art.nr. Omschrijving van voor
416563 Correctieroller Pritt
Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie

Tekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND
Bedrijfsreportage
Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND
strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full
service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke
en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren
onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle
vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”
LMG|KCND strategie creatie
maakt het verschil
Perry Kentin: “Als ondernemer wil je
groeien, in omzet of naamsbekendheid
bij de doelgroep. LMG|KCND
helpt de juiste strategie te bepalen en
werkt dit uit in passende communicatiemiddelen
zodat een onderneming als sterk
merk in de markt staat. Wij kunnen alles
op het gebied van reclame, communicatie,
grafi sche vormgeving en webdesign,
maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.
En dat garanderen wij. Ons advies moet
naamsbekendheid en nieuwe klanten
opleveren. Onze service stopt niet na het
afronden van het advies. Wij gaan door tot
het resultaat zichtbaar is.”
Eigen team of deeladvies
Voor een doordachte visie op strategie,
creatie en mediapresentaties kan iedereen
bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal
concepten voor reclamecampagnes, TVcommercials,
radiocommercials, richten
social media in en kopen ook zendtijd in.”
Meer dan 20 medewerkers staan klaar om
de toekomst van organisaties en bedrijven
veilig te stellen en groei te garanderen.
Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste
contactpersonen voor persoonlijke
binding. Dit kunnen complete teams zijn
voor een totaal pakket aan diensten maar
ook specialisten op deelgebieden.”
Strategie
Een sterk merk is gebaseerd op het DNA
van een bedrijf. Het zorgt voor een concurrerende
positie in de markt, waardoor het
opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND
helpt het DNA van een organisatie te bepalen
en de juiste positionering te kiezen.
Daar koppelen ze vervolgens de juiste
marketing- en communicatiestrategie
aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,
maar heeft ook impact op de lange termijn.
“Het vaststellen van het DNA van een
organisatie kun je alleen als je dicht bij
de kern van de zaak komt. Er moet een
vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan
kunnen we de zaak sturen in de richting
van een goede toekomst. Daarin willen we
ons onderscheiden van andere bureaus.
Wij werken niet voor een klant, wij werken
met een klant. En dat voor een zeer
concurrerende prijs.”
Creatie
“Creatie brengt een idee tot leven.
Het maakt een boodschap niet zomaar
een bericht maar een communicatiemiddel
dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt
een gezicht met een logo en huisstijl.
Een passend ontwerp zorgt er voor dat
een magazine, fl yer, brochure en website
aankomt bij de doelgroep en interactie
oplevert. Met groei tot gevolg.”
Trends zijn geen verrassing
Perry Kentin: “Laat je verrassen door
onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.
Organisaties en ondernemingen hebben
wij zien opbloeien. Ze werden weer
succesvol. Anderen bouwden hun succes
verder uit. Zekerheid over de toekomst
krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.
Wij verkennen de markt en houden ontwikkelingen
op het gebied van marketing
nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor
ons geen verrassing en wij houden de
vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in
goede tijden, veel ondernemers achteruit
denken terwijl vooruit de toekomst ligt.
Wij helpen ze terug op koers en brengen
vaart in positieve ontwikkelingen. Maak
het verschil door met ons te kijken naar
de toekomst en laat je verrassen door de
resultaten en niet door de ontwikkelingen
in de markt.”
Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”
LMG|KCND strategie creatie
Roosendaal
Markt 54
4701 PH Roosendaal
T 0165 - 58 77 95
www.lmgkcnd.nl
Leiden
3e Binnenvestgracht 23P
2312 NR Leiden
T 071 - 408 13 08
het ONDERNEMERS BELANG
Goes
Frans den Hollanderlaan 7A
4461 HL Goes
T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse
Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
Je weet niet wat het is, maar je zult hem
wel houden’, zo hielden Europees president
Herman van Rompuy en liberaal
fractievoorzitter in het Europees Parlement
Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark
Rutte geen andere keuze dan in te gaan op
de uitnodiging van de Vlaamse denktank
Liberales om in het voetspoor van de twee
illustere Belgen te treden en de jaarlijkse
Popper lezing te geven. Het thema klinkt
academisch: wat is de actualiteit van het
denken van Karl Popper? De inhoud van
Ruttes lezing was echter zeer politiek.
Hij greep het denken van de Oostenrijkse
fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de
verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt
te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van
het Antwerpse provinciehuis, waarin heel
wat Nederlandse klanken te horen waren,
verwachtte dan ook niets anders.
het ONDERNEMERS BELANG
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat
van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een
eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten
aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de
liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de
leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel
moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.
Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral
de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.
Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw
De kwetsbare vrijheid
In zijn boek ‘De open samenleving en
haar vijanden’ bestreed Karl Popper de
denkers die meenden dat de loop van de
geschiedenis aan net zulke wetmatigheden
onderworpen was als de banen van de
planeten. De evolutie van de maatschappij
is niet gedetailleerd te voorspellen en dus
is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.
Geluk, wetenschap en economie kunnen
niet worden gepland, enkel in een open
debat tussen vrije burgers stapje voor
stapje worden verbeterd. “De wereldverbeteraars
die een utopische heilsleer
aanhangen zijn sinds de ondergang van
het communisme zeldzamer geworden dan
vroeger, maar de aanslag in Noorwegen
op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open
samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.
“Daarom was ik ook zeer onder de indruk
niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat
politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking
van een groots plan maar het zetten van vele kleine
stapjes is geworden.
van de reactie van premier Stoltenberg, die
weigerde de maatschappij af te sluiten met
beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen
vak voor bange mensen. De vrijheid is geen
vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang
na de val van de Muur.”
Verstikkende moltondeken
In de open samenleving die Popper voorstaat
vormen de rechten van het individu
de hoeksteen. “Het individu staat boven
de groep. Ook de ondernemer moet zijn
ambities ten volle waar kunnen maken.
De enige taak van de overheid is hem
daarin te faciliteren, niet te reguleren.
Dat laatste is een verstikkende moltondeken
over de economie werpen.” Maar hoewel
Rutte de grote overheid uit de jaren zeventig
vervangen zag door een aanzienlijk
kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa
is decennialang gestaag gegroeid. Over de
interne markt hebben we bijna vijftig jaar
gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te
snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting
van tien voormalige Oostblokstaten en ook
voor de invoering van de euro. De eenheid
van Europa is echter geen noodzaak, ze
is niets anders dan een praktisch middel
om meer welvaart en vrijheid te realiseren.
De Europese Unie is een te groot verhaal
geworden. Nu ze in plaats van welvaart een
enorme schuldenberg oplevert herkennen
veel burgers zich er steeds minder in, en
dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-wasalles-beter’-
mentaliteit. Ik geloof dan ook
niet dat eurobonds de oplossing zijn voor
de schuldencrisis. Zo worden de financiële
ongelijkheden binnen Europa groter en
stimuleren we de Grieken niet orde op
zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de
instelling van een eurocommissaris en het
strikt naleven van de oorspronkelijke regels
van het stabiliteitspact.”
Zevenmijlslaarzen
Van het Europa van de zevenmijlslaarzen
naar dat van de kleine stapjes, desnoods
als een Echternachtse processie, vooruit
en achteruit. Ook binnenlands is Rutte
naar een kleinere schoenmaat overgegaan.
“Met het verdwijnen van de grote
ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende
meerderheden in de politiek verleden tijd.
Minderheidskabinetten zullen steeds vaker
de enige optie zijn. Denemarken, Zweden
en Portugal gingen ons al voor en
Engeland, waar altijd één partij regeerde,
heeft eindelijk weer een coalitieregering.
Dat werkt niet destabiliserend, dat
betekent extra checks and balances.
Politici moeten meer uitleggen en overtuigen,
waardoor het debat opener wordt.
Goed, de uitkomst van een debat wordt
onvoorspelbaarder maar daardoor ook
dynamischer. Dat is positief.”
Veren laten
Het is vooral positief voor liberalen,
meende Rutte. Zij geloofden toch al niet
in de almachtige overheid. Het is ook
niet slecht voor D66 en de PvdA, die al
veel afstand hebben genomen van de
‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht
nieuws voor de voorstanders van gesloten
samenlevingen: de SP en ook de PVV.
Rutte noemde Wilders slechts enkele malen
bij naam, maar het was duidelijk dat zijn
gedoogpartner degene was die het boek
van Popper dringend eens moest lezen.
Wilders is niet voor een tragere en zuiver
praktische Europese eenwording, hij is
simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat
het buitenland niet verder dan Vlaanderen
en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor
iemand die zoveel aan te merken heeft op
de overheid is het vreemd dat hij heel zijn
leven nergens anders heeft gewerkt dan
bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid
van de PVV op het gebied van sociaaleconomisch
beleid en buitenlandse politiek
liet Rutte geen andere keuze dan
akkoorden te sluiten met de linkse
oppositie. “Daardoor hebben we veren
moeten laten om een pensioenakkoord
te bereiken, maar we hebben het wel.”
Peespas
Het definitieve afscheid van de ‘grote
verhalen’ heeft ook gevolgen voor het
karakter van de politici. “Verhagen en ik
hebben met opzet gezocht naar ministers
zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.
“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten overkwam
toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.
Heel de kamer viel over zijn voorstel tot
een bordeelpas heen, zodat hij niet anders
kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg
of dat hard aankwam bromde hij met zijn
kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort
er nou eenmaal bij als je lid bent van een
minderheidskabinet.’”
Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid
weten te transformeren in overtuigingskracht
en dynamiek, van een zichtbare
zwakte en impliciete sterkte maken,
dat is geen geringe politieke prestatie.
Karl Popper is voor Mark Rutte actueler
maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy
en Verhofstadt zullen niet hard hebben
moeten aandringen om hem deze lezing
te laten houden.
Het zal niet hoeven verbazen als de
strekking van de Antwerpse lezing de
komende jaren te pas en te onpas zal
opduiken in het (verkiezings)debat.
Churchill ging in 1946 helemaal naar het
Amerikaanse Fulton om in een speech
de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,
Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan
maar slechts de Schelde over te steken
om zijn boodschap uit te dragen.
het ONDERNEMERS BELANG

Een heldere kijk
op zekerheid
Verzekeren is een vak, iets weloverwogen
níet verzekeren is dat ook
Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen
nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen
is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele
risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel
van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien.
De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde.
Een online risicoscan heeft geen ogen: een online
scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s
die binnen een bepaalde branche veel voorkomen,
de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken.
Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste
oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te
vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust
naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.
het ONDERNEMERS BELANG
De goedkoopste verzekering kan duur uitpakken
Duur of goedkoop: een verzekering moet precies
passen bij het risico dat afgedekt moet worden.
Een dure verzekering is een verzekering waar u
wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft.
Een dure verzekering is ook een verzekering die
goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico
dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie
maar keert de verzekering juist als het nodig is niet
of niet voldoende uit.
Zicht op risico’s
Wij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren
de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen,
zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker
kunt stellen.

Verandering is echter de enige constante:
Elk bedrijf verandert door de jaren heen
en dus verandert ook de risicosituatie. Wij
vinden het belangrijk om regelmatig contact
met u te houden en uw bedrijf te blijven zien.
Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u
goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd
bent van uw bedrijfscontinuïteit.
Wilt u een eerste indicatie of het in
uw situatie belangrijk is om een
uitgebreide risicoanalyse uit te
laten voeren?
Doe de gratis risicocheck op onze
site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/
risicocheck of
neem contact
op met een
vestiging bij u
in de buurt.
Over Zicht
Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt ondernemers
en particulieren inzicht in hun fi nanciële
situatie en adviseert hen over het voorkomen,
opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s.
Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing
en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.
Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer
dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare
en solvabele Nationale-Nederlanden concern.
Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten
van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim
20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde
medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.
www.zichtadviseurs.nl
het ONDERNEMERS BELANG

ZAKELIJK SCOREN
IN DUITSLAND
Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en
postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij
u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en
eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!
www.dhl-global-mail.nl

Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer
Veldhuis Media
investeert anticyclisch in
mensen en machines
Veldhuis Media heeft zich in krap
tien jaar tijd ontwikkeld tot een
specialistische full colour drukkerij
die het hele grafi sche traject onder één dak
aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:
‘We beschikken over een creatieve studio
met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is
er de drukkerij met drie 72/103 full colour
drukpersen en digitale printmachines.
Ten slotte hebben we een eigen grafi sche
afwerking, waaronder snijden, vouwen,
geniet brocheren en wire-o binden.
Zo houden we maximale grip op het proces
en daarmee op de kwaliteit. Voor onze
klanten betekent het vooral gemak.’
De drukkerij telt veertig medewerkers. In
opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,
drukwerkintermediairs en grote bedrijven
worden in Raalte magazines, catalogi,
tijdschriften, boeken, jaarverslagen en
verkoopbrochures geproduceerd.
Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in
3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.
Tegen de stroom in
De grafi sche branche heeft forse tikken
gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke
momenten gehad. ‘Maar die hebben we overwonnen
doordat erin zijn blijven geloven en
juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.
We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 medewerkers
in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse
omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media
zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.
‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in
dienst. We houden continu druk op de markt.’
De afgelopen jaren is geïnvesteerd in
een nieuw bedrijfspand en in machines.
‘Met onze moderne machines kunnen
we een maximale snelheid en fl exibiliteit
garanderen, naast een minimale kostprijs.
We waarborgen de kwaliteit van onze
producten door te werken binnen passende
protocollen en normen; onze drukpersen,
CTP en proefsystemen zijn ingericht op
NEN-ISO 12647-2.’
De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager
Bedrijfsreportage
In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media
met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen
de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied
tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.
Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog
in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaatvervaardiging
100% chemievrij en werken
we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.
We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen
dat we papier gebruiken dat op duurzame
wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf
draait op groene stroom. We zijn slechts een
paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal
bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd
in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons
het verschil. We doen er alles aan om medewerkers
te vinden en te binden. We willen
medewerkers met initiatief, ondernemerschap.
Onze opdrachtgevers voelen feilloos
aan dat we investeren in kennis, motivatie,
betrokkenheid, vakmanschap.’
Industriële principes
Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media
investeren in mensen en machines.
‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal
ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.
We benaderen onze drukkerij vanuit de
industriële invalshoek. We produceren met
nieuwe machines, die worden bediend door
kundige, ervaren en bovenal betrokken
medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het
product, ons bedrijf, onze klanten en op
elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.
Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.
De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.
We praten met en luisteren naar elkaar.
Met als gevolg een hoge productiviteit:
het ziekteverzuim is bij ons minder dan één
procent en de faalkosten zijn minimaal.‘
Met anticyslisch investeren neemt en houdt
Veldhuis Media een voorsprong op zijn
concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten
profi teren hiervan.
Veldhuis Media
Kanaaldijk Oostzijde 3
Postbus 2
8100 AA Raalte
T 0572 - 34 97 00
F 0572 - 34 97 99
info@veldhuis.nl
www.veldhuis.nl
Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia
het ONDERNEMERS BELANG

Interview
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het
bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een
kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus
moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde
droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-
leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve
Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.
Bedrijven zetten stap
Marketingmanagers zullen allicht
met bewondering en jaloezie
het UNICEF model bestuderen.
Met een honderdtal medewerkers kanaliseert
het Nederlandse UNICEF Comité
jaarlijks een stroom donaties ter waarde
van € 70 miljoen, daarbij geholpen door
een opeenvolging van wereldberoemde
en sympathieke ambassadeurs. Audrey
Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn
de mondiale gezichten geweest van de
kinderrechtenorganisatie van de Verenigde
het ONDERNEMERS BELANG
van donateurschap
naar partnership
Naties, terwijl Nederlanders als Monique
van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde
doen in ons land. “We hebben het voordeel
dat iedereen zich graag associeert met
kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,
algemeen directeur UNICEF Nederland.
“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,
overal en altijd. Maar onze ambassadeurs
zijn ook mensen die al lang en breed naam
hadden gemaakt vóór ze met ons in zee
gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk
belangeloos.”
Kinderarbeid
UNICEF ziet toe op de naleving van het
verdrag voor de rechten van het kind,
ook in Nederland zelf, en is zeer actief in
ontwikkelingslanden om de basisbehoeften
van kinderen te helpen garanderen:
voeding, medische verzorging en natuurlijk
scholing. “Kinderen horen niet te werken.
Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.
Het bedrijf had last van beschuldigingen
van kinderarbeid bij leveranciers in het
Verre Oosten en zocht een manier om
die in heel de keten aantoonbaar uit te
bannen. Daar hebben wij het bij geholpen
en sindsdien is IKEA wereldwijd een van
onze grootste partners,” aldus Jan Bouke
Wijbrandi. Typerend voor dit partnership
is dat beide partijen er profi jt van hebben.
In dit opzicht past het dan ook goed in
de huidige trend naar maatschappelijk
verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven
zich niet alleen met geld maar ook met
activiteiten voor een goed doel willen
inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad
dat MVO een rol speelt in het vergroten
van de betrokkenheid van onze partners.
ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers
mee naar projecten, en maakt er ook gebruik
van voor bijvoorbeeld teambuilding.
Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,
hoog opgeleide werknemers, belang hecht
aan een band met een goed doel waarvoor
meer van haar verwacht wordt dan enkel
geld storten. Dat neemt niet weg dat onze
partnerships fi nancieel van essentieel
belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks
€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcodeloterij,
een groot bedrag, maar de bulk van

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”
onze middelen wordt opgebracht door
onze 360.000 vaste donateurs, bestaande
uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf
krijgen we namelijk geen geld. Wat mij
betreft zouden die ondernemingen er best
wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven
dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun
relatieve discretie en ik waardeer vooral
hun loyaliteit en generositeit.”
Millennium Development Goals
Het kleine Nederland is ook voor de
internationale UNICEF organisatie van
groot belang. Japan, Duitsland en de
Verenigde Staten geven miljoenen meer,
maar ons land komt daarna. Ondanks de
aanslepende economische crisis hebben
de voorbije twee jaar geen invloed
gehad op die hoge ranking.
“We merken wel dat we actiever moeten
zijn in onze wervingscampagnes, maar
het aantal donateurs groeit nog steeds,”
stelt de algemeen directeur. Het kan echter
niet anders of de bijna wereldwijde
stagnatie heeft een negatieve invloed op
de ambitieuze Millennium Development
Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar
geleden vol zelfvertrouwen formuleerden
en ondertekenden. Tegen 2015 zouden
onder meer de kindersterfte en de armoede
wereldwijd gehalveerd moeten zijn.
Zal het realiseren van die doelen enkele
jaren in de toekomst moeten worden
verschoven?
Versneld succes
In sommige gebieden gaat het goed
en liggen we op schema met de MDG’s,
zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en
hulporganisaties doen hun best om de
Millenniumdoelen te bereiken. En er is al
veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,
steeds meer mensen hebben toegang
tot schoon water en meer kinderen dan
ooit gaan naar school. Maar ondanks alle
inspanningen, zullen niet alle doelstellingen
voor 2015 worden bereikt. De kloof
tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop
dat degenen die binnen de landen beter af
zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s
profi teren.
Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen
haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen
meer bereiken als we voor een andere
aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd
dat we, als we ons meer richten op de
allerarmste kinderen, uiteindelijk meer
zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt
dat we veel meer kinderen kunnen redden,
als we ons richten op de meest kwetsbare
kinderen in afgelegen gebieden”, aldus
Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer
richten op de allerarmste kinderen, die
meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de
hulpverlening.
Acute nood, veroorzaakt door natuurrampen
of menselijke catastrofes, zoals
oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.
Acute hulp zal dus ook nodig blijven.
Maar toch betekent een donatie aan UNI-
CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikanten
van dweilen en open kranen. “Ethiopië
is een goed voorbeeld van een land dat
zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau
heeft ontwikkeld dat het een natuurramp
als droogte grotendeels zelf de baas kan.
Dat was twintig jaar geleden wel anders.”
MKB’ers kunnen UNICEF supporter worden
Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.
Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.
Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen
gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant
richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter
het ONDERNEMERS BELANG

Behoefte aan
meer inzicht in
uw bedrijfsvoering
en financiën?
In het huidig economisch klimaat is inzicht in uw financiële situatie
belangrijker dan ooit. U wilt immers snel en adequaat handelen om
zo uw resultaat te optimaliseren. Dat geeft u extra tijd. Tijd om te
ondernemen.
Ctrl is het online platform van
Deloitte voor het MKB. Via
www.ctrl.nl wordt online kennis
gedeeld, samengewerkt en hebben u en
uw adviseur toegang tot diverse online
diensten. De diensten worden continu
uitgebreid op basis van ontwikkelingen
in de markt.
Deloitte-experts vertalen nieuws en
ontwikkelingen in praktisch toepasbare
inzichten voor het management in het
mkb. Standaard krijgt u toegang tot
nieuws- en adviesberichten van Deloitte
en dagelijks specifiek branchenieuws.
Daarnaast leveren gerichte online scans
inzicht in uw bedrijfssituatie.
Rapporteren
Het verwerken van uw financiële
administratie is een tijdrovende maar
wel noodzakelijke klus. Die betaalopdracht
moet toch naar de bank, uw
btw-aangifte naar de Belastingdienst
en uw jaarrekening naar de Kamer
van Koophandel. Deloitte maakt het
eenvoudig voor u om te rapporteren.
Via www.ctrl.nl kunt u met één druk
op de knop de betreffende instanties
van de gewenste informatie voorzien.
U rapporteert eenvoudig aan de
Belastingdienst, de KvK en uw bank,
waardoor u meer tijd krijgt om te
ondernemen. Met Standard Business
Reporting levert u vanuit uw bedrijfsadministratie
de juiste financiële
rapportages in XBRL formaat. Tevens
geven interne management-rapportages
inzicht in uw bedrijfsprestaties.
Visie
De visie van Deloitte richt zich op
optimalisatie van de administratieve
keten, van brongegevens tot rapportage,
aangevuld met advies. Het resultaat is
een online ondersteuning gericht op de
behoeften van de ondernemer.
Meer weten?
Kijk voor meer informatie op www.ctrl.nl
of neem contact met ons op.
Michiel Brouwer
Deloitte Accountants B.V.
Buitenruststraat 4
Middelburg
T 088 - 288 31 97
mibrouwer@deloitte.nl
Column
Irritaties op
het werk?
Een werknemer die ’s ochtends bij binnenkomst eerst een
half uur staat te lummelen bij het koffieapparaat en in
het rookhok. “Om bij te praten.” Gedurende de dag zijn er
veel van dit soort pauzes en er wordt wel opvallend veel
“bijgepraat” met collega’s, veel internetgebruik voor
privédoeleinden, gemaild met één zelfde persoon of privé
getelefoneerd.
Herkent u dit? Voor ons een
regelmatig terugkerende
vraag en ergernis van ondernemers
of managers die wij coachen of
adviseren. Hoe pak je dergelijk gedrag
aan? Hoe vind je de juiste toon?
Het beste is om een individueel gesprek
aan te gaan met uw werknemer en te
vertellen wat u ziet gebeuren. Geef vervolgens
aan wat voor indruk het u geeft:
bijvoorbeeld dat hij onvoldoende werk
heeft, niet gemotiveerd is voor zijn werk
en anderen van het werk afhoudt. Vraag
dan aan uw medewerker of dit beeld
klopt. Hoe zien hij dat zelf? Probeer te
achterhalen waarom uw medewerker
dit gedrag vertoont. Maak vervolgens
duidelijke afspraken, geef de (huis)
regels aan, licht deze kort toe en maak
de afspraak met uw medewerker dat
hij zich hieraan houdt. Een belangrijk
aspect is dat u aangeeft hoe u toe gaat
zien op de naleving van de afspraken.
Daarna begint het echte werk voor u
pas. U zult continu uw medewerker direct
en onmiddellijk moeten aanspreken
als hij de afspraak niet nakomt. Velen
geven aan niet voor politieagent te
willen spelen, want zo wordt het vaak
door de leidinggevende ervaren. Echter
de mate waarin u consequent uw medewerker
aanspreekt bij het niet nakomen
van de gemaakte afspraken, is bepalend
voor het succes. Na verloop van tijd zult
u minder moeten corrigeren. Tijdig en
consequent ingrijpen loont!
Ellen Sinke
HR Consultancy BV
Dorpsstraat 123
4451 AB Heinkenszand
T 0113 - 56 31 80
info@hr-consultancy.nl
www.hr-consultancy.nl
het ONDERNEMERS BELANG
15

{
Bedrijfsreportage
Elke organisatie beschikt over unieke kennis en ‘talenten’ die van toegevoegde waarde kunnen zijn voor andere organisaties, waar het
ontbreekt aan deze specialismen. Het Zeeuws Instituut voor Organisatieontwikkeling (ZIO) uit Vlissingen brengt als Ambassadeur van
WeShare Talent voor Zeeland organisaties bij elkaar, die op tijdelijke basis een expert op het gevraagde gebied uitlenen c.q. inhuren.
16 het ONDERNEMERS BELANG
WeShare Talent
brengt organisaties
en talenten samen
WeShare Talent is een nieuw
fenomeen in Nederland. De
officiële kick-off vond plaats
op 20 september 2011. Het is een open
community van verschillende grote en
kleine organisaties en hun talenten.
Ieder bedrijf kan lid worden van deze
community. De Ambassadeurs brengen
die organisaties zowel fysiek als virtueel
bij elkaar. Fysiek door middel van het
organiseren van rondetafel- en netwerkbijeenkomsten.
Virtueel door de realisatie
van een online platform, waar vraag en
aanbod inzichtelijk worden gemaakt.
Mobiliteit
“Dat er veel vraag is naar tijdelijke
expertise, blijkt wel uit het feit dat er
inmiddels contacten zijn met zo’n 800
geïnteresseerde organisaties, waarvan
een deel ook al daadwerkelijk personeel
uitwisselt binnen WeShare Talent. Deze
mensen behouden hun arbeidscontract,
maar worden op tijdelijke basis uitgeleend
aan de vragende organisatie”, licht André
de Korte toe. Hij is directeur van het ZIO,
de full-service organisatie op het terrein
van organisatieontwikkeling. Het instituut
ondersteunt organisaties in Leiderschapsontwikkeling,
Strategie, Human Resource
Management en Communicatie. Het is
gevestigd op het terrein van de
Hogeschool Zeeland. ZIO werkt samen
met nationale en internationale instituten
en beschikt over een netwerk van zo’n 40
adviseurs die gespecialiseerd zijn in deze
kennisdomeinen. “WeShare Talent is een
instrument voor kennisuitwisseling en
mobiliteit in en tussen organisaties. Door
de werkzaamheden efficiënt uit te voeren
in de eigen organisatie blijft er tijd over
om andere organisaties te adviseren.
Het tijdelijke werk geeft talenten nieuwe
energie, die zij weer kunnen inzetten in
hun eigen organisatie. Dat levert een
win-winsituatie op.”
Leertrajecten
De dienstverlening van het ZIO is gestoeld
op de principes van de Lerende Organisatie.
“Om vernieuwingen binnen organisaties
blijvend tot stand te kunnen brengen, is
het noodzakelijk om een leercultuur te
creëren die medewerkers inspireert en
die voldoet aan de wensen van klanten”,
vervolgt André de Korte. “Het succes van
een organisatie zit in de medewerkers,
niet in het product. Daarom moet er een
klimaat ontstaan, waarin elke medewerker
doet waar hij goed in is en durft te zeggen
wat noodzakelijk is. Daaraan koppelen wij
onze leertrajecten. Wij beschikken over
de expertise om problemen op te sporen
en op te lossen, maar het is de bedoeling
Tekst: Loes van der Hoeven • Fotografie: Willem Mieras
dat de opdrachtgever deze methodiek
zelf aanleert. Met de tools die wij hem en
zijn medewerkers aanreiken, kunnen zij
toekomstige vraagstukken zelf aanpakken
en veranderingen binnen de organisatie
succesvol doorvoeren. Dergelijke leer-
trajecten kunnen wij ook koppelen aan
onze WeShare Talent projecten. Wij
verwachten er heel veel van. Bedrijven
en instellingen die geïnteresseerd zijn,
vertellen wij graag meer”.
Zeeuws Instituut voor Organisatieontwikkeling
Edisonweg 4
4382 NW Vlissingen
T 0118 - 49 96 00
info@zionetwerk.nl
www.zionetwerk.nl
www.wesharetalent.com

TRANSPARANT in hoe
we werken, wat we
bieden en wat we
willen bereiken door
onze PASSIE voor
sport en bewegen met
u te delen
Hulst - Terneuzen
health Center Bodyline is een jong en dynamisch bedrijf. Sinds de start in 1995 is health Center Bodyline uitgegroeid
tot een begrip in Zeeuws-Vlaanderen. In 2005 verhuisde Bodyline naar een nieuw eigen pand aan het
Sportpark Oude Vaart.
Op deze centraal gelegen locatie in de gemeente Terneuzen, heeft Bodyline zich in korte tijd op de kaart gezet.
In de tussentijd is Bodyline een samenwerking aangegaan met zorgverlener Achmea, waardoor Bodyline is omgevormd
tot health Center Bodyline. Omdat Bodyline de ambitie heeft voor heel Zeeuws-Vlaanderen sport aan
te bieden, is op 9 maart 2009 Bodyline Hulst geopend. De locatie in Hulst geeft Bodyline de ruimte om door te
ontwikkelen.
Op dit moment is de volgende grote stap voor Bodyline in aanbouw. Bodyline gaat samen met het ROC Westerschelde
vorm en inhoud geven aan de regionale sportopleiding. Dit is naast de bestaande samenwerkingsverbanden
met artsen, specialisten en fysiotherapeuten een volgende zeer belangrijke stap in professionaliteit voor
Bodyline.
SPORTMOGELIJKHEDEN TERNEUZEN SPORTMOGELIJKHEDEN HULST
Fitnessruimte
Studio 1
Studio 2
Spinningruimte
Zwembad
Squash
Daarbij gebruik van:
Zwembad
Sauna
Kinderopvang
Zonnebank
FITNESS
Cardiofitness
Spierversterkende
raining
Circuit training
Senioren Fitness
Personal Training
Herstel Training
Power Plate
GROEPSLESSEN
Body Step
Body Pump
Body Jam
Body Attack
Body Balance
Body Vive
Body Combat
Streetdance
Pilates
Gravity
Power Yoga
SH’bam
SPINNING
Spinning les
eginners les
Easy Cycling
B-Vitality
Fitnessruimte
Studio 1
Fysio Move (studio 2)
Body & Mind studio 3
Spinningruimte
Zwembad
Daarbij gebruik van:
Zwembad
Sauna
Kinderopvang
ZWEMBAD
Aquarobics
Hydro Spinning
Baby/dreumes/
peuter/kleuter
Zwem ABC
Vrijzwemmen
Hydrotherapie
Reuma zwemmen
Aquatherapie
SQUASH
Squash
Badminton
NIEUW!
Personal raining
B-Vitality

Voor een leuke en leerzame cursus kun je nu ook terecht bij DINS Opleidings- en
Adviesbureau Oosterhout
Per 1 april 2011 zal DINS Opleidings- en Adviesbureau haar opleidingen
gaan verzorgen in de Regio Oosterhout (NB).
Bel voor informatie: 0162 – 456643
Zie het voordeel van compact, doelgericht opleiden met BV:
VCA 1 CURSUS IN 1 DAG met aansluitend examen
(incl. cursus, boek en examen, lunch, koffie!) 195,00
VCA EXAMENS 95,00
DINS Opleidings- en Adviesbureau kan u ook voorzien van CCV
code 095 voor beroepschauffeurs rijbewijs C opleidingen.
Alle cursussen zijn inclusief lesmateriaal, certificaat en lunch!
DINS Opleidings- en Adviesbureau
Axelsestraat 4 4537 AJ Terneuzen
Tel: 0115-630188 of 0162 – 456643
www.dinsopleidingen.nl info@dinsopleidingen.nl

Tekst: Loes van der Hoeven
Als uitzendbureau onderscheiden wij
ons doordat wij een onafhankelijk
familiebedrijf zijn dat diep is geworteld
in de Zeeuwse samenleving. Wij kennen
onze mensen persoonlijk en zij kennen ons.
Hetzelfde geldt voor onze opdrachtgevers.
Daardoor kunnen wij strategisch met hen
meedenken bij het vervullen van vacatures,
licht directeur Timmie de Pooter toe. Hij
is de derde generatie in het bedrijf. “Die
korte communicatielijnen vinden ook hun
weerslag in onze scherpe tariefstelling en
serviceverlening. Regelmatig zijn wij
persoonlijk op de werkvloer aanwezig. Grote
opdrachtgevers proberen wij wekelijks te
ontmoeten, anderen minstens eenmaal per
kwartaal. Voor onze medewerkers willen wij
meer zijn dan een kortstondige werkgever.
Met onze ruim 400 uitzendkrachten proberen
wij een goede werkrelatie op te bouwen.
Gemotiveerde mensen bieden wij graag
perspectieven om zich binnen onze
organisatie verder te ontwikkelen door
middel van scholing. Daartoe hebben wij
contracten afgesloten met onder meer
ROC Zeeland en ROC Westerschelde. Op
onze kosten leiden zij onze mensen op tot
bijvoorbeeld procesoperator of onderhoudsmonteur,
met uitzicht op een vaste dienstbetrekking
bij de organisatie waar zij tijdelijk
zijn tewerkgesteld. Het opleidingsniveau van
onze medewerkers is zeer divers en varieert
van LBO tot en met WO, waarbij de focus ligt
op kandidaten op MBO-niveau. Hetzelfde
geldt voor de variatie in de nationaliteiten en
achtergronden van onze werknemers. Ook
mensen met een beperking zijn van harte
welkom binnen de organisatie.”
Werkgebied
Het werkgebied van Uitzendbureau de
Pooter bestrijkt voornamelijk Zeeuws-
Vlaanderen, Walcheren en Zuid-Beveland.
Voor veel grote en middelgrote bedrijven
in allerlei branches is het bureau de
huis-leverancier van tijdelijk en langdurig
kwaliteitspersoneel voor verschillende
diensten. Veel administratieve krachten
werken bijvoorbeeld bij het Business Process
Service Center, die services op maat levert
aan DOW businesses en joint ventures in
heel Europa, op het gebied van orders
boeken, logistieke planning enzovoort.
Om de vergrijzing bij DOW Benelux te
kunnen opvolgen, heeft Uitzendbureau
de Pooter een apart opleidingstraject, de
Flexpool genaamd, waarin diverse mensen
met een technische achtergrond zijn tewerkgesteld.
Zij worden opgeleid tot procesoperator
of onderhoudsmonteur. Ook andere
grote Zeeuwse spelers en organisaties die
in de Kanaalzone zijn gevestigd, zoals Yara
Sluiskil, Heros Sluiskil, H4A en Outokumpu
Stainless behoren tot de opdrachtgevers.
Uitzendbureau de Pooter
Noordstraat 6
Postbus 45
4570 AA Axel
T 0115 - 56 22 30
F 0115 - 56 40 64
info@depooter.nl
www.depooter.nl
Bedrijfsreportage
Uitzendbureau de Pooter
is meer dan een
kortstondige werkgever
Al ruim 50 jaar is Uitzendbureau de Pooter
uit Axel actief op het gebied van personeels-
bemiddeling. Door de jaren heen is het bedrijf
meegegroeid met de ontwikkelingen in de
Kanaalzone tussen Gent en Terneuzen. De
specialiteit ligt dan ook in het leveren van
technisch en administratief personeel op alle
scholingsniveaus aan de (proces)industrie.
Nijpend tekort
“Zeeland vergrijst in rap tempo. Daardoor is
de behoefte aan goed geschoold personeel
enorm. Nieuwe werknemers zijn van harte
welkom. Kandidaten werven wij op diverse
manieren zowel online, als via de gedrukte
media of via mond-tot-mondreclame.
Bovendien staat onze deur altijd open.
Wij zijn getraind in het houden van
competentiegerichte interviews. Wanneer
na het persoonlijke of telefonische intakegesprek
blijkt dat onze bemiddeling kan
slagen, dan leggen wij het CV van de
kandidaat voor aan onze opdrachtgever.
Die voert de vervolggesprekken, echter pas
nadat wij de kandidaat persoonlijk hebben
gesproken, en beslist uiteindelijk over de
aanstelling. Wij staan onze klanten graag bij
met raad en daad”, besluit Timmie de Pooter.
het ONDERNEMERS BELANG
19

Gemeente special
De Zeeuws-Vlaamse Kanaalzone uitbouwen als economisch havengebied van regionale, nationale en grensoverschrijdende
betekenis. Dat blijft onverkort de ambitie van de gemeente Terneuzen en zijn strategische partners. Tegen de stroom in wordt er het
nodige geïnvesteerd in een duurzame toekomst, meer opslagcapaciteit en een betere infrastructuur. Wethouder Jaap Bos is optimis-
tisch, hoewel de ontwikkelingen niet zo spectaculair verlopen dan gehoopt. “Het wordt druk hier.’’
20
Het bedrijfsleven dat anticyclisch
investeert. De overheid die zorgt
voor de gunstige randvoorwaarden.
Volgens Jaap Bos, ondernemer in de politiek,
is dat de gouden combinatie. Om straks
de kansen te verzilveren, als de recessie in
kracht afneemt of zelfs wordt overwonnen.
Trouwens, ook met de economische tegenwind
van de afgelopen jaren is er het nodige
gebeurd in Terneuzen en directe omgeving.
De groeikansen van het gebied worden breed
onderschreven, op provinciaal niveau en aan
de andere kant van de grens. De biobased
economy is als speerpunt geformuleerd,
conform het businessplan Agro meets
Chemistry. Samen met ZLTO, Economische
Impuls Zeeland en het bedrijfsleven worden
de mogelijkheden verkend van Foodport
Zeeland, een knooppunt met onder andere
een tot de verbeelding sprekend
verscentrum. Ondertussen zijn er tal van
interessante samenwerkingsverbanden
ontstaan tussen het in ontwikkeling zijnde
glastuinbouwcluster in de streek en grote
bedrijven als Yara. Bos gelooft in de biobased
economy. “Natuurlijk is het een toverwoord,
ook in de rest van het land. Maar in de
Kanaalzone hebben wij een voorsprong
genomen. En we zijn van plan om die te
behouden.’’
het ONDERNEMERS BELANG
Logistiek scharnier
Enthousiast en met visie vertelt Bos over
de projecten die de komende jaren op de
rol staan, of onlangs zijn gerealiseerd. Het
is zijn vaste overtuiging dat de Kanaalzone
tussen nu en het jaar 2020 uitgroeit tot een
multimodaal knooppunt, met een
achterland dat reikt tot aan Parijs. De
zeesluis komt er, vroeger of later. Straks
is het voor schepen tot vierduizend ton
mogelijk om de Franse hoofdstad te
bereiken. Natuurlijk wekt dat de interesse
van de havenbaronnen in Rotterdam,
hoewel de vrijages tot dusver nog niet zijn
uitgegroeid tot echte liefde. De Kanaalzone
heeft volgens Bos alles om een logistiek
scharnier te worden van internationale
betekenis. Daarom ook is de wethouder
trots op de komst van Mammoet, het
bedrijf dat in een jaar tijd een aansprekende
vestiging in het gebied realiseerde.
De kranen van het bedrijf zorgen voor extra
dynamiek, nu en straks. Een grote speler
als Verbrugge investeert in extra tanks en
opslagloodsen, om nog beter in te kunnen
spelen op de verwachte groei in de toevoer
van bulkproducten. Het kiezen voor de
biobased economy zorgt voor de nodige
spin-off, met twee biomassa centrales die
volop in bedrijf zijn en twee andere centra-
Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Hugo Fermont
Wethouder Jaap Bos:
“Volop beweging
in Terneuzen”
les waarover binnenkort een
investeringsbeslissing wordt genomen.
De biodieselfabriek maakt naar verwachting
nog eind dit jaar een doorstart. Het
Biobase Trainingscentrum aan de rand
van Terneuzen is eveneens volop in
ontwikkeling. Bos heeft er hoge verwachtingen
van, hoewel de invulling nog niet
rond is. “De aanbestedingsprocedure is
in volle gang. Midden volgend jaar moet
het zover zijn. Met simulatoren en andere
vernieuwende technieken verwachten we
dat het centrum van bovenregionale
betekenis wordt. De expositieruimte
wordt een toegevoegde waarde, voor
specialisten, maar zeker ook voor jeugd
die er kan kennis maken met techniek.’’
Gebiedsmarketing
Bos ziet nog veel meer hoopgevende
signalen als het gaat om de ruimtelijke
en economische ontwikkeling van de
streek. Oil Tanking is op de Mosselbanken
bezig met een verdrievoudiging van de
huidige capaciteit, tot circa 450.000 ton.
VSL Silo Logistics vergroot eveneens de
opslagcapaciteit. Het nieuwe bedrijfspand
van Sas Glas, de glasfabriek in Sas van Gent:
nog zo’n teken van vertrouwen, ook bij het
multinationale moederbedrijf Saint Gobain.

Net als de komst van de Palletcentrale
vanuit Vlaanderen naar de Kanaalzone. Of
het Maintenance Value Park dat vanaf eind
2012 wordt gerealiseerd. En natuurlijk is er
Dow, het bedrijf waar Bos vroeger topman
was. Hoewel planning en logistiek door het
moederbedrijf op afstand zijn gezet wordt
vanuit Terneuzen heel Europa en een deel
van het Midden-Oosten bediend. Zo’n
driehonderd meertalige mensen vinden er
(parttime) werk. “Op die afdeling worden
wel twintig talen door elkaar gesproken.’’
Om de gebiedsmarketing van de
Kanaalzone daadwerkelijk tot een
succes te maken is volgens Bos een
krachtige uitvoering nodig. Aan de lang
verwachte Sluiskiltunnel wordt hard
gewerkt, net als aan de verbreding van de
toeleidingswegen naar de Westerscheldetunnel.
Ter hoogte van de Skihal is alle
infrastructuur inmiddels ook nagenoeg op
orde. Bovendien wordt bij de gemeente
gerekend op een snelle uitspraak van
de Raad van State, zodat er binnenkort
duidelijkheid komt over de toegestane
invulling van de ruimten onder de skipiste.
Ondertussen spant de provincie zich in
voor de geplande baanverdubbeling van
de Tractaatweg tot een vierbaanstraject,
een karwei dat vanaf 2013 tot uitvoering
moet worden gebracht. Ook de gemeente
zit niet stil. Aan de Koegorsstraat wordt
13 hectare droge bedrijfsgrond uitgegeven,
diepe kavels tegen een gunstige grondprijs.
Bedrijvigheid tot en met categorie vier is er
straks mogelijk. Hoewel het niet om zichtlocaties
gaat, is de belangstelling groot.
Bos: “Er is volop beweging in Terneuzen.’’
Ondernemersklimaat
Als stad die graag verloopt in de biobased
economy heeft de gemeente Terneuzen
volgens Bos ook een voorbeeldfunctie.
Voor het wagenpark worden steeds auto’s
met de meest energiezuinige motoren
gekozen. Bij het inkoopbeleid voor openbare
werken zijn duurzaamheidseisen een
belangrijke factor. Ook op het gebied van
LED-verlichting is de nodige milieuwinst
behaald. Onlangs werd ook de eerste
MVO-prijs van de gemeente uitgereikt.
WarmCO2, H4A en De Haarzaak, de drie
genomineerde bedrijven, werden als
ambassadeurs van schone technologie
in het zonnetje gezet. Ondertussen blijft
de gemeente inzetten op het verbeteren
van de eigen dienstverlening. Een recent
uitgevoerde benchmark bracht aan het
licht dat 70 procent van de ondernemers in
Terneuzen positief denkt over de gemeente
en de medewerking van het ambtelijk
apparaat. “Zeker in sectoren als industrie
en bouw wordt positief over ons gedacht’’,
aldus Bos. Aan de hand van aangedragen
verbeterpunten wordt gewerkt aan verdere
opschaling van het ondernemersklimaat.
“We moeten nog meer leren te denken
vanuit de ondernemer. Juist door samen op
te trekken en onze krachten te bundelen
kunnen wij toegevoegde waarde bieden
voor de Nederlandse economie.’’
Gemeente Terneuzen
Stadhuisplein 1
4531 GZ Terneuzen
Postbus 35
4530 AA Terneuzen
T 14 0115
T 0115 – 45 50 00
F 0115 – 61 84 29
gemeente@terneuzen.nl
www.terneuzen.nl
het ONDERNEMERS BELANG
21

Badhuisstraat 28 • 4381 LS Vlissingen
T 0118-416 961 • F 0118-413 253
info@matthijsse-matthijsse.nl • www.matthijsse-matthijsse.nl
Industrieweg 33 4538 AG Terneuzen 0115 - 694 263
deuren, trappen en kozijnen
onderhoudswerk woningen
dakkapellen en schuifpuien
interieur- en scheepsbetimmeringen
binnen- en buitenzonwering
rolluiken
garagedeuren
horren
www.vankouteren.nl
w
bezoek
onze
sho wr oom!
Word lid van de contactgroep
“het ONDERNEMERSBELANG Zeeland”
op LINKEDIN!
SPECIALISTEN IN MAATWERK
Hougkoeling Terneuzen bv
Lange Reksestraat 2
4538 AZ Terneuzen
TEL: 00.31.(0)115.61 35 68
FAX: 00.31.(0)115.61 24 74
EMAIL: info@hougkoeling.nl
www.hougkoeling.nl
installatie
koel- en vriesinstallaties
reparatie
luchtbehandeling
onderhoud
airconditioning
verhuur
warmtepompinstallaties
24-uurs service
koudwaterinstallaties
zowel voor particulieren als bedrijven
terneuzen bv
koel-, vries- en klimaattechniek met gevoel voor service!
“Het verschil
zijn wij”
Mr F J Haarmanweg 56
4538 AS Terneuzen
Tel. 0115-618888
www.autoserviceterneuzen.nl

Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Hugo Fermont
Mennens:
Partner in
veiligheid
Op het vakgebied van staalkabel, hijs- en heftechniek en valbeveiliging is de Mennens Groep marktleider in de Benelux. Ook de vestiging in
Terneuzen heeft de afgelopen jaren een gezonde groei doorgemaakt. Directeur Dimitri Bracco Gartner kijkt met vertrouwen naar de toekomst.
Het brede pallet aan product, inspectie/keuring en montage activiteiten staat daarvoor garant. Om de groeiambities te realiseren wordt het
team in Zeeuws-Vlaanderen uitgebreid met extra inspecteurs, voor zowel de binnen- als de buitendienst. “Wij leveren veiligheid.’’
Met ruim 120 jaar ervaring
en zeven vestigingen is het
duidelijk: Mennens is een
organisatie met een antwoord op elke vraag
in een per definitie risicovol vakgebied. De
activiteiten bestrijken het hele spectrum
van hijsen en heffen. Het meest bekend is
Mennens wellicht als specialist en leverancier
van alle soorten kranen. Bovenloopkranen,
portaalkranen, wandzwenkkranen, Mennens
heeft ze allemaal. Mennens is echter eerst
en vooral een allround dienstverlener, met
een aanbod dat begint bij simpele hijs- en
sjorbanden tot aan de meest innovatieve
valbeveiliging. Het brede gamma aan
producten heeft het bedrijf ook in Zeeland
vele duurzame relaties opgeleverd. Veel van
de grote multinationale spelers in de Kanaalzone
en het Sloegebied beschouwen Mennens
als een onmisbaar partner in veiligheid.
Maar, zo benadrukt directeur Bracco Gartner,
vragen vanuit het reguliere midden- en kleinbedrijf
in de provincie worden met even veel
zorg en aandacht behandeld. “De behoefte
aan veilige hijs- en hefmiddelen is in elk deel
van de markt tenslotte even groot. Veiligheid
staat bij ons altijd voorop, maar wel praktisch
geregeld en betaalbaar.’’
Trekbank
De activiteiten van Mennens reiken verder
dan enkel het leveren, monteren en
assembleren van hijs- en hefmiddelen.
Het keuren, inspecteren en certificeren
van het materiaal hoort evenzeer tot
de specialismen. Mennens was destijds
een van de initiatiefnemers van de
branchevereniging EKH, een platform
waar ondertussen zo’n zestig bedrijven
bij zijn aangesloten. Het keuringsregime
van Mennens volgt dan ook de strikte
richtlijnen van de EKH, met toetsingscriteria
die zelfs verder gaan dan wat de wetgeving
eist. Als adviseur in veiligheid neemt
het bedrijf ook in Zeeland een vooraanstaande
positie in. De 30-tons trekbank
in Terneuzen is daarbij een onmisbaar
onderdeel. Uiteraard beschikt Mennens
ook over een mobiele trekbank. “Een
fantastisch voordeel voor de klant’’, aldus
Bracco Gartner. “Het bedrijf blijft dan
beschikken over zijn materiaal. Het werk
kan gewoon doorgaan.’’ In de werkplaats
in Terneuzen zijn de allround monteurs
in staat om elke reparatie naar volle
tevredenheid uit te voeren. Mennens
investeert voortdurend in de kennis van
haar medewerkers, onder andere met
een eigen interne bedrijfsopleiding. Een
servicegerichte instelling kenmerkt elke
medewerker in het bedrijf. “Wij werken
nauw samen met onze klanten. De praktijk
van de werkvloer is bij ons het leidende
principe.’’
Trainingen
De bedrijven van de Mennens Groep zijn
allemaal ISO-9001-, EKH en VCA gecertificeerd.
Gebruikers kunnen er daarom vanuit gaan
dat het product aan alle wettelijke veiligheidseisen
voldoet, inclusief Machinerichtlijnen.
Zelfs eerste klas hijs- en hefmiddelen leveren
echter risico op als er ondeskundig mee
wordt omgesprongen. Daarom wordt binnen
Mennens veel werk gemaakt van zorgvuldige
voorlichting. Regelmatig worden lezingen en
cursussen georganiseerd over valbeveiliging
en veiligheid bij het hijsen op de werkvloer.
Trainingen worden afgestemd op de
specifieke bedrijfssituatie. Bracco Gartner
ziet op de Zeeuwse markt nog voldoende
groeimogelijkheden, hoewel door de
aanhoudende recessie diepte-investeringen
in bijvoorbeeld kranen worden uitgesteld.
Doelbewust wordt de servicetak van het
bedrijf uitgebreid. “Door het aanbieden van
extra diensten en ons brede aanbod op de
vervangingsmarkt willen we onze positie
de komende jaren verder verstevigen.’’
Mennens Terneuzen
Mr. F.J. Haarmanweg 11B
4538 AM Terneuzen
T 0115 - 61 80 40
F 0115 - 61 75 15
terneuzen@mennens.nl
www.mennens.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG
23

Ondernemerspanel
Heeft u nog vertrouwen
in de euro?
Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement.
Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.
De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beurzen reageren met steeds lagere koersen. Banken
raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers.
Heeft u nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.
■ Dick ten Voorde
Dick ten Voorde, NV Economische Impuls Zeeland
Terugkeer naar de gulden is geen optie. Met de
huidige kennis zouden we wel minder naïef in de euro
stappen dan we gedaan hebben. Wat nu noodzakelijk
is, is de coördinatie binnen de eurozone veel scherper
aanzetten. Eventueel is een tweedeling van de euro een
24 het ONDERNEMERS BELANG
Jelle Marchand, Economisch College Zeeland
De huidige financiële crisis is gelijktijdig een
waardencrisis en een politieke crisis. Niet alleen hebben
de machthebbers binnen de monetaire unie te weinig
(electorale) moed om tijdig in te grijpen bij landen
die verzuimden om de overheidsfinanciën op orde te
brengen. Ook blijken verschillende partijen het niet
de op te kunnen brengen om maatregelen te nemen
die in het belang van de maatschappelijke stabiliteit
nodig waren, maar kozen vaak voor eigen gewin.
We waarderen te weinig wat we hebben en kijken
te veel wat we nog erbij moeten hebben. Gevolg:
toenemende economische onzekerheid en speculatie
rondom de euro. In een dergelijk klimaat is het een
serieuze mogelijkheid, voor economieën die meer
op elkaar lijken: het noorden en zuiden van Europa.
Vooralsnog voel ik weinig voor eurobonds omdat dit
het levensgrote risico heeft van het versterken van
slecht leen- en begrotingsgedrag van landen ten
koste van andere landen.
Mr. Jan van der Wijst,
Advocatenkantoor Van der Wijst
De invoering van de euro heeft vele economische
voordelen gebracht, zeker voor Noord-Europese landen
als Duitsland en Nederland. Dat er thans –nadat de
economische crisis van Amerika is overgeslagen naar
Europasolidariteit wordt gevraagd met de andere
eurolanden is logisch en ook in ons eigen belang. Als de
euro als gevolg van deze crisis zou worden afgeschaft
en ieder euroland weer terug zou vallen op zijn “oude
munt”, zijn we nog veel verder van huis en kunnen we
■ Jelle Marchand
verleidelijke gedachte om afscheid te nemen van de
euro. Herinvoering van de gulden zal niet zorgen voor
de gewenste stabiliteit en continuïteit, maar juist grote
economische risico’s opleveren. De schade door
falende toezichthouders moet worden erkend. Gelijktijdig
moet een nieuw toezichtkader worden ingevoerd
dat landen/banken effectief dwingt tot naleving van
de financiële spelregels. Alleen die maatregelen zullen
leiden tot een stabiele economische groei in Europa en
de rest van de wereld, waarbij Nederland als exportland
zo zeer is gebaat. Herman Wijffels zei ooit in Zeeland:
“Restaureren heeft geen zin. Afbreken en opnieuw
beginnen zal ons helpen een duurzame samenleving
te creëren die zorgt voor continuïteit en stabiliteit”.
■ Mr. Jan van der Wijst
opnieuw beginnen. Daarnaast is het een illusie om te
denken dat wij er dan in financiële zin geen last van
zouden hebben of krijgen als landen zoals Griekenland
wel failliet gaan. Ook dan zal er immers op leningen e.d.
moeten worden afgeschreven, hetgeen niet alleen de
banken, maar ook de overheid –en dus de belasting-
betaler- geld kost. De euro wordt vanzelf weer sterk
als de crisis vermindert en daarvoor is nodig dat de
Europese politici visie en daadkracht tonen in plaats
van achter de publieke opinie aanlopen, zoals tot op
heden teveel het geval is.

■ André de Korte
André de Korte, Zeeuws Instituut voor
Organisatieontwikkeling
Ons hele bancaire systeem bestaat bij de gratie van
het vertrouwen dat iedereen zich aan de regels houdt
om een zeepbel in stand te houden. En de zeepbel
is hier: leen zoveel mogelijk aan je klant en vraag je
vooral niet af of die klant het in moeilijke tijden
terug kan betalen. Deze regel wordt nu structureel
overtreden en dus klapt de zeepbel uit elkaar.
■ Antoine van Esch
Antoine van Esch, Hotel de Beer
De euro wordt nu door de criticaster uit de sterke
Europese landen als zondenbok aangewezen, maar ik
denk dat de munt de dupe wordt van de economische
malaise waar we nu in zitten. Het is niet de munt, maar
het zijn de mensen die onze financiële markt bepalen.
In hun hoofden en door de druk van de hebzuchtige
kapitaalmarkt is het kapitalisme doorgeslagen naar nog
meer winst en egocentrisch (lees eigenbedrijfsresultaat
gericht) gedrag. Het gaat niet meer over hoe het
geproduceerde product kan bijdragen aan het genot in
onze welvaartstaat. Alles draait om korte termijn succes
door hoge financieel positieve resultaten en absurde
Simpele regels dat je niet meer moet uitgeven dan
er binnenkomt of een financiering aangaan die terug
te betalen is, zijn decennialang overtreden. Waren
het eerst nog ondernemingen, nu zijn het landen
die voor de bijl gaan. Ondanks alle mooie verkiezingsretoriek
van politici kunnen we ons opmaken voor
een periode van krimp i.p.v. groei. En terugkeer naar
de gulden? Als je even nadenkt, weet je dat dit gewoon
niet kan.
Hennie Weeda, WDAdvising
Het vertrouwen in de euro wordt uiteraard door de
Griekse toestanden wel behoorlijk op de proef gesteld.
Het hebben van een mening daarover is nog niet zo
gemakkelijk als je ziet dat verschillende topeconomen
ook grote moeite hebben om in te schatten wat de
consequenties van de verschillende scenario’s zijn.
Een voorlopig oordeel zou kunnen zijn dat een
geregisseerd faillissement van Griekenland uiteindelijk
beter is voor de Grieken en beter voor Europa en dus
voor de euro. Merkwaardig genoeg wordt in deze
beloningen. De bank is er om op onze spaarcenten te
letten, de geldstromen te faciliteren en de economische
processen te ondersteunen, maar niet om risicovol te
beleggen van wegen rendement en hoge winsten! De
gemeenten krijgen geld om gemeentezaken te regelen
en haar inwoners naar gezamenlijk belang te faciliteren,
daar betalen wij belasting voor. Zij moeten dit geld
uitgeven aan deze doelen en niet sparen en risicovol
beleggen! Corruptie ontstaat niet van zelf, maar wordt
gevoed. Laten we de Euro koesteren want het éénmuntstelsel
vergemakkelijkt en faciliteert heel veel zakelijke
processen en zorgt voor verdere (inter-)nationale
ontwikkelingen van samenwerking.
Meindert Leutscher - Leutscher PZ-Advies
Zoals het ook vaak het geval is met managers; heeft een
bedrijf succes dankzij, of juist ondanks het feit dat ze er
zijn? Is er een crisis ontstaan dankzij de invoering van de
euro, of juist ondanks de invoering van de euro? Zou er
een crisis zijn geweest als Griekenland indertijd uitgesloten
was van de Europese Monetaire Unie, of zouden we
ook dan in een crisis beland zijn?
Allemaal vragen waar de deskundigen al maanden over
debatteren en niet uit komen.
Eén ding is wel duidelijk; als we allemaal ons eigen tuin-
■ Hennie Weeda
hele discussie nauwelijks aandacht besteed aan een
(kennelijk) min of meer vergelijkbare situatie, die zich
enkele jaren geleden in Mexico voordeed. Daar heeft
men de zaak inmiddels op het gebied van economie
weer enigszins op orde. Als dat voor Griekenland, en
derhalve voor Europa, een vergelijkbare oplossing zou
bieden, zou mogelijk Griekenland de euro weer los
moeten laten en terug moeten gaan naar de drachme.
Het zou betekenen dat de rest van de eurozone de euro
zou blijven hanteren. Dit lijkt mij voor het overige Europa
ook een betere optie dan terug te gaan naar de gulden.
■ Meindert Leutscher
tje gaan wieden en de rotzooi in de tuin van onze buren
mikken, gaat het zeker mis. Alleen als we elkaar, met de
nodige discipline, helpen interne problemen op te lossen
kan er weer een stabielere economie tot stand komen in
de Oude Wereld. Dat is ook nodig om tegenwicht, nee,
een goed partnerschap te kunnen bieden aan het Verre
Oosten en de VS. Hoe graag Geert het ook wil; we hebben
ons lot verbonden aan onze buurlanden en kunnen alleen
met hen verder. En nog een veel minder zakelijk, maar wel
zeer praktisch argument; op vakantie paste die onhandige
stapel papieren drachmen nooit in mijn portemonnee!
het ONDERNEMERS BELANG
25

Mensenwerk
...ons werk
Outplacement
Loopbaancoaching
ARBO, re-integratie
Verzuimbegeleiding
Organisatie- en HR-advies
Assessment
Trainingen
Postbus 48 | 4450 AA Heinkenszand | T (0113) 561380 | www.hr-consultancy.nl
I Berthing
I Ship mooring
I Ship communications
I
Transport of all kinds of
spares and provisions
I Tel: +31 (0)118 461 349
I Fax: +31 (0)118 460 688
Vlissingse Bootliedenwacht B.V.
Flushing Boatmen’s Service B.V.
Operating in:
Flushing I Flushing East I Middelburg
VHF Channels 6, 8, 14
Motor launches VLB 1, 6, 7, 8, 9, 10
Transport barges TB103
Vlissingse Bootliedenwacht B.V., Dongestraat 50
4388 VM 0ost-Souburg, The Netherlands
Administratiekantoor Van Beers BV
Belastingzaken, jaarrekeningen, boekhoudingen,
loonadministraties, financieringsvraagstukken
.
Jacob Catsstraat 10 - 4364 AM Grijpskerke
telefoon (0118) 59 28 28 - fax (0118) 59 32 11
www.admvanbeers.nl

Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Hugo Fermont
Navimar: alles draait
om vertrouwen
De broers Martien en Adriaan van
Os zijn mannen van de praktijk.
Zelf jarenlang gevaren. Recht
door zee. Wars van mooie praatjes. Zelf had
Martien van Os er altijd een bloedhekel aan
als hij in een vreemde haven niet goed
geholpen werd. Daar ergens ligt de kern
van de bedrijfsfilosofie van Navimar.
Je benen onder de kont vandaan lopen
voor de klant. Ook als het later dan kantoortijd
is. Altijd op zoek naar de beste
oplossing. Ook als die oplossing de eigen
portemonnee niet direct ten goede komt.
Bij Navimar maken ze er geen punt van om
te vertellen dat de klant ergens anders
beter kan slagen. Zonder extra kosten
wordt de schipper of de rederij in contact
gebracht met een bedrijf dat de betreffende
klus beter kan klaren. Denk hierbij
aan het betimmeren van stuurhutten,
ijzerwerk, het inbouwen van motoren
of het oplossen van ingewikkelde automatiseringsvraagstukken
in bijvoorbeeld een
navigatiesysteem. Dat soort zaken doen
ze bij Navimar dus niet. Hetzelfde principe
geldt bij extreme prijsverschillen van
gereedschappen, onderdelen en andere
producten waar de aftersales er minder
toe doet. Op zo’n moment begrijpt Van Os
dat de klant best een gokje bij een internetwinkel
wil wagen. Ook dat hoort bij de
duurzame relatie met de klant. Bij Navimar
maken ze er geen probleem van. Omdat
ze weten dat een dergelijke boodschap op
termijn geld oplevert. “Investeren in een
tevreden klant betaalt zich altijd uit.’’
Zekerheden
Natuurlijk kon Martien van Os destijds in
1993 niet voorzien dat zijn bedrijf zo’n hoge
vlucht zou nemen. Begonnen in de garage,
zoals veel startende ondernemers. Stap
voor stap gegroeid, vanaf 1999 onder de
naam Navimar. Tegenwoordig gevestigd
aan de Schependijk in Terneuzen, langs het
kanaal naar Gent. Een prima plek. Niet te
missen scharnier in de vervoersstromen
vanuit de Delta naar het achterland, en
vice versa. Navimar is mettertijd uitgegroeid
tot een toonaangevend partner van
de beroepsvaart, van eenmanszaken tot
grote rederijen. De uitstraling van het
bedrijf overstijgt de landsgrenzen. Veel
klanten zijn gevestigd in Duitsland, Frankrijk
en België. Bij Navimar weten ze zich verzekerd
van kwaliteit en een ongeëvenaard
focus op klanttevredenheid. Voor dat soort
zekerheden varen ze graag een dag of wat
door. Het omgekeerde gebeurt ook: de
technische dienst van het bedrijf zoekt de
klant op, bij een storing of andere calamiteit.
Niet voor niets hoort Navimar bij het
dealernetwerk van Radio Holland, een
verzameling specialisten die weten dat het
soms nodig is om ineens aan de bak te
moeten. Om de hoge verwachtingen bij
de klant in te lossen wordt bij Navimar
voortdurend geïnvesteerd in de kwaliteit
van de medewerkers. Zeven optimaal
gemotiveerde mensen zijn er in de weer
voor de klant. Of ze zijn juist op cursus
bij een fabrikant om de nieuwste snufjes
Iets verkopen of repareren is geen kunst. Wat wel
moeilijk is: tevreden klanten aan boord houden.
Precies daar zijn ze bij Navimar in Terneuzen goed
in. Binnenvaartschippers uit heel Noordwest-Eu-
ropa leggen aan bij de specialist in scheepvaart-
benodigdheden. Hoe dat komt? Navimar heeft
een breed assortiment van producten van de al-
lerhoogste kwaliteit. Bovendien staat het bedrijf
van de broers Martien en Adriaan van Os bekend
om zijn unieke service. Eerlijke voorlichting is de
kurk waar de onderneming op drijft. “Een duidelijk
verhaal wordt door de klant altijd gewaardeerd.’’
in hun vakgebied te leren kennen.
Bij Navimar draait volgens Van Os alles om
vertrouwen, ook richting toeleveranciers.
Ook daardoor kan er buitengewoon snel
worden geanticipeerd op vragen van de
klant. Trouwens, ook de pleziervaart en
ondersteunende bedrijven die werken
in de maritieme sector doen graag zaken
met Navimar. Met zoveel loyale klanten
heeft Navimar ook de crisis goed doorstaan
en kijkt het volgens Van Os met veel
vertrouwen naar de toekomst.
“Ons assortiment groeit nog steeds,
van complete dashborden voor de stuurhut
tot scheepsverf en smeermiddelen.
Voor het installeren en repareren hebben
we de beste mensen aan boord. En iedereen
binnen onze organisatie weet waar
het om gaat: we willen onze klanten aan
de balie terugzien.’’
Navimar
Schependijk 29
4531 BW Terneuzen
T 0115 – 616 329
F 0115 – 622 591
info@navimar.nl
www.navimar.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 27
35

Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Jean-Michel van Braak
Bedrijfsreportage
28
Goed luisteren naar wat de markt vraagt. Om vervolgens die informatie
te koppelen aan het eigen aanbod. Elke goede ondernemer doet het. Ook
Antoine van Esch, gastheer van Hotel de Beer in Europoort. Het resultaat:
nieuwe en uitdagende golfarrangementen, meer wellness en nog meer
verwennerij.
Natuurlijk merken ze ook bij Hotel
de Beer dat het in de zakelijke
markt vandaag de dag allemaal
draait om kostenefficiëntie. Na een veelbelovende
opleving in het eerste halfjaar liep
in het derde kwartaal ook hier het aantal
zakelijke overnachtingen terug. Net zoals
bij vrijwel alle andere hotels in de regio
Rotterdam trouwens. De reden: de aanhoudende
recessie, met alle onzekerheid
en nervositeit die erbij hoort. Concreet:
bij Hotel de Beer is het tegenwoordig op
donderdagavond rustiger dan voorheen.
Met name de op allerlei projecten in de
directe omgeving werkzame vaklui worden
door de werkgever eerder naar huis
geroepen. Op die manier wordt de toch al
niet zo productieve vrijdag, en het hotel
in de nacht ervoor, uitgespaard. Het korter
worden van de arrangementen vraagt om
een antwoord. Niet door te sleutelen aan
de prijs. Kwaliteit blijft volgens Van Esch
bij Hotel de Beer altijd voorop staan. “We
willen nu eenmaal net wat meer bieden
dan anderen.’’
Trekpleister
Positieve tendensen zijn er ook. Steeds
meer zakelijke dienstverleners beseffen
dat ze dichter bij hun opdrachtgevers in
het havengebied moeten zitten. De haven
is bijna uitgegroeid tot een provincie op
zichzelf. Wie zich wil profileren kan met
zijn organisatie bijna niet meer uitsluitend
in het hartje van de stad blijven wachten.
Steeds vaker worden bijeenkomsten en
het ONDERNEMERS BELANG
vergaderingen belegd in de onmiddellijke
nabijheid van de klant. Bij Hotel de Beer dus,
met zijn uitgebreide aanbod aan zalen
die voorzien zijn van de meest moderne
faciliteiten. Het restaurant met zijn gastronomische
verwennerij is daarbij een extra
trekpleister. Van Esch weet echter als geen
ander dat er meer nodig is om de zakelijke
en particuliere gasten te lokken en te
binden. Additionele faciliteiten, heet dat zo
mooi. Precies daarin wordt bij Hotel de Beer
al veel langer geïnvesteerd. Inspanningen
die de komende tijd met nog meer kracht
worden doorgezet. “Wij laten ons niet in een
gat praten’’, zegt Van Esch daarover. Juist
het tegenovergestelde is het geval. “Met
aantrekkelijke arrangementen willen we
nog meer de aandacht op ons vestigen.’’
Sporten
Juist met de huidige tegenwind in de
economie is het volgens Van Esch zaak
om te bewegen. Niet ondoordacht, maar
weloverwogen. Het investeren in meer
wellnessvoorzieningen was vanwege de
onzekerheid in de markt even geparkeerd.
Met nog meer elan wordt het project binnenkort
uitgevoerd. Naar verwachting is de
sauna en een bescheiden fitnesszaal medio
2012 gerealiseerd. Wat er natuurlijk al wel
is: het verwarmde binnenzwembad waar
alle gasten kosteloos gebruik van mogen
maken. Zaken doen en sporten is volgens
Van Esch vandaag de dag onlosmakelijk
met elkaar verbonden. “Sportschoenen
in de tas is bijna net zo vanzelfsprekend
geworden als een laptop en wij spelen daar
op in.’’
Populair
De samen met Golfclub Kleiburg in Brielle
ontwikkelde arrangementen zijn nog zo’n
voorbeeld van hoe Hotel de Beer aan de
weg timmert. Gasten van het hotel kunnen
met korting gebruik maken van een uitdagende
baan en prima oefenfaciliteiten.
Van Esch heeft er hoge verwachtingen
van. “Het zaken doen op de golfbaan
blijft onverminderd populair. Ook voor de
alsmaar groeiende seniorenmarkt is het
een aantrekkelijk alternatief.’’ Golfclub
Kleiburg heeft volgens Van Esch veel sterke
punten. “Een schitterende 18-holes baan, in
een idyllisch stiltegebied onder de rook van
Rotterdam en op slechts tien autominuten
van ons hotel. Een gedeeltelijk overdekte
driving range, een putting- en chipping
green, uitstekende oefenfaciliteiten voor
beginnende golfers. Vrijwel het hele jaar
bespeelbaar. En bij ons te boeken in combinatie
met bijvoorbeeld een lunch of een
overnachting, zodat er ook vroeg gestart
kan worden.’’ Voor Van Esch, ondertussen
alweer zo’n acht jaar het gezicht van Hotel
de Beer, blijft het een uitdaging om het
aanbod te verbreden. “We willen het onze
gasten zoveel mogelijk naar de zin maken.
Stap voor stap zijn we op weg naar het
perfecte plaatje op deze locatie.’’
Hotel de Beer
Europaweg 210
3198 LD Europoort
Havennummer 6050
T 0181 - 26 23 77
F 0181 - 26 29 23
welkom@hoteldebeer.nl
www.hoteldebeer.nl

Steekt jouw bedrijf
erboven uit?
Ook als je niet in een kerk gevestigd bent, zijn er
manieren om je bedrijf eruit te laten springen.
Bijvoorbeeld middels je brochure, mailing, gevelreclame,
belettering, website of beurspresentatie.
Recht door Zee geeft je vanuit het kerkje in Sas van
Gent graag advies hoe jouw bedrijf net even boven
het maaiveld uit kan komen.
communicatieconcepten | huisstijlen/logo’s | advies
brochures | mailings | advertenties | websites
copywriting | displays | fotografie | beletteringen
bedrijfspresentaties | standbouw | gevelreclame
mobiele presentatiesystemen | verhuur van presentatie-
middelen
communicatie èn vormgeving
Oostkade 14 T: 0115 450777
4551 CL Sas van Gent F: 0115 450741
communiceer@rechtdoorzee.eu
www.rechtdoorzee.eu

Noteer in je
agenda!
29
NOVEMBER
Secretaresse by the Sea is een evenement
dat directiesecretaresses, secretaresses,
managementassistenten,
office managers, PA’s en alle andere
managementondersteuners de gelegenheid
biedt zich verder te ontwikkelen.
Door een uitstekende mix van
inspanning, ontspanning en locatie
waait er een frisse wind door je hoofd,
vakgebied en toekomst.
Volg Secretaresse by the Sea op
Twitter: #sbtszeeland
Secretaresse by the Sea
Het programma
• 08.30 - 08.45 uur inloop
• 08.45 - 09.15 uur plenaire bijeenkomst
• 09.15 - 12.00 uur
Workshops Nederlandse taal,
Succesvolle evenementen of
Notuleren met de laptop
• 12.00 - 13.30 uur lunch
• 13.30 - 16.15 uur
Workshops Persoonlijke effectiviteit,
Sociale Media of Creatief schrijven.
• 16.15 - 17.00 uur afsluiting en borrel
4e
editie!
in de buurt •
laagdrempelig •
ontspannend en leerzaam •
direct toepasbaar •
gezellig! •
Schrijf nu in!
Er is plaats voor maximaal 25 deelnemers
per workshop, dus wees er snel bij! Schrijf
in via: www.secretaressebythesea.nl
Secretaresse by the Sea
datum dinsdag 29 november
locatie Waterschap Scheldestromen,
Middelburg
prijzen (ex. btw)
Dagdeel € 195; Gehele dag € 375
inlichtingen bel 0118 68 22 00