De OVHZ brengt bedrijvenparken tot bloei - Het Ondernemersbelang
De OVHZ brengt bedrijvenparken tot bloei - Het Ondernemersbelang
De OVHZ brengt bedrijvenparken tot bloei - Het Ondernemersbelang
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
NR. 4 2012<br />
HAARLEMMERMEERLANDEN<br />
Passies Verhuizers bestaat<br />
75 jaar<br />
<strong>De</strong> <strong>OVHZ</strong> <strong>brengt</strong><br />
<strong>bedrijvenparken</strong><br />
<strong>tot</strong> <strong>bloei</strong><br />
Tekom introduceert<br />
‘<strong>Het</strong>stemmenbureau.nl’<br />
Wie wint de Ondernemersprijs<br />
2012 van Haarlemmermeer &<br />
Schiphol?<br />
Dirk Scheringa: Niet langer bankier,<br />
nog steeds ondernemer<br />
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Zorg en Zekerheid biedt al 187 jaar uitstekende, betaalbare<br />
zorgverzekeringen voor uw medewerkers.<br />
www.zorgenzekerheid.nl<br />
<strong>De</strong> Zekerheid<br />
dat als het nodig is<br />
er Zorg is
Zorg en Zekerheid biedt al 187 jaar uitstekende, betaalbare<br />
zorgverzekeringen voor uw medewerkers.<br />
www.zorgenzekerheid.nl<br />
<strong>De</strong> Zekerheid<br />
dat als het nodig is<br />
er Zorg is
het ONDERNEMERS<br />
B E L A N G<br />
<strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong><br />
Haarlemmermeerlanden<br />
verschijnt vijf keer per jaar.<br />
Tiende jaargang, nummer 4, 2012<br />
OPLAGE<br />
5000 exemplaren<br />
COVERFOTO<br />
SugarCity<br />
Fotografi e: Jur Engelchor<br />
UITGEVER<br />
Jelte Hut<br />
Novema Uitgevers BV<br />
Postbus 30<br />
9860 AA Grootegast<br />
Weegbree 1<br />
9861 ES Grootegast<br />
T 0594 - 51 03 03<br />
F 0594 - 61 18 63<br />
info@novema.nl<br />
www.novema.nl<br />
EINDREDACTIE<br />
Novema Grootegast<br />
Femke Hut<br />
f.hut@ondernemersbelang.nl<br />
T 0594 - 51 03 03<br />
BLADMANAGER<br />
Novema Grootebroek<br />
Arnold Stins<br />
a.stins@ondernemersbelang.nl<br />
T 0228 - 32 12 53<br />
WEBSITE<br />
www.ondernemersbelang.nl<br />
VORMGEVING<br />
VDS Vormgeving!, Drachten<br />
DRUK<br />
Drukkerij Veldhuis, Raalte<br />
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE<br />
Hans van Asch<br />
Jur Engelchor<br />
Hein Gijsbers<br />
Jerry Helmers (Crown Media)<br />
Richard Huis in ‘t Veld<br />
Sandra Kagie<br />
Baart Koster (Koster teksten)<br />
Elsemiek Kuijt<br />
Jeroen Kuypers<br />
Henk Roede (strip)<br />
André Vermeulen (column)<br />
ADRESWIJZIGINGEN<br />
Adreswijzigingen, veranderingen<br />
van contactpersoon of afmeldingen<br />
kunt u per mail doorgeven aan<br />
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.<br />
Vermeldt svp ook de editie er bij, die<br />
vindt u bovenaan in het colofon.<br />
Niets uit deze uitgave mag worden<br />
verveelvoudigd en/of overgenomen<br />
zonder schriftelijke toestemming<br />
van de uitgever. <strong>De</strong> uitgever kan<br />
niet aansprakelijk worden gesteld<br />
voor de inhoud van de advertenties.<br />
02<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
08<br />
18<br />
21<br />
22<br />
Inhoud<br />
DE <strong>OVHZ</strong> BRENGT BEDRIJVENPARKEN TOT BLOEI<br />
<strong>De</strong> Haarlemmermeerpolder is een buitengewoon dynamisch en strategisch gelegen<br />
gebied. Dat gegeven straalt af op de ondernemers en ondernemersverenigingen<br />
die er met enthousiasme en resultaat aan werken om het er nóg aangenamer ondernemen<br />
te maken. Onder regie van de <strong>OVHZ</strong>, de Ondernemersvereniging Haarlemmermeer<br />
Zuid, is dat specifi eke gebied opvallend positief in beweging. Zo is de upgrading<br />
van bedrijvenpark Pionier vrijwel afgerond en staat ook het uitrollen van BIZ op bedrijvenpark<br />
Spoorzicht op het punt te beginnen. Dat gebeurt met de nodige focus. Zo zal<br />
de veiligheid straks sterk verbeteren als het cameratoezicht is ingevoerd.<br />
PASSIES VERHUIZERS BESTAAT 75 JAAR<br />
Als je precies 75 jaar jong bent, dan ontkom je er niet aan om met het grootste<br />
respect van de wereld te constateren dat je ‘Een Oude Dame’ bent. Dat geldt helemaal<br />
voor Passies Verhuizers uit Hoofddorp. Half juni bereikte het gerenommeerde<br />
verhuisbedrijf namelijk deze prachtige leeftijd. Maar ‘Oud’ wil niet zeggen ‘Oud en<br />
Versleten’…. Integendeel. Met grote ambities voor de komende jaren zal Passies<br />
Verhuizers zich nadrukkelijk blijven profi leren. Maar eerst – samen met Paul Stahlie,<br />
commercieel manager en Gerrit van Empel, Operationeel Manager bij Passies – een<br />
terugblik op de prachtige historie van het bedrijf…<br />
TEKOM VERTALERS BV INTRODUCEERT HETSTEMMENBUREAU.NL’<br />
Geen paniek, u hoeft niet opnieuw te gaan stemmen! <strong>Het</strong>stemmenbureua.nl<br />
gaat namelijk niet over verkiezingen, maar over <strong>De</strong> inspreekdiensten van Teko,<br />
het succesvolle vertaalbureau uit Hoofddorp, dat al 36 jaar professionele vertalingen<br />
in en uit alle talen maakt voor bedrijfsleven en overheden.<br />
WIE WINT DE ONDERNEMERSPRIJS 2012 VAN<br />
HAARLEMMERMEER & SCHIPHOL?<br />
Op vrijdag 14 december wordt voor de zesde keer de Ondernemersprijs van<br />
Haarlemmermeer & Schiphol uitgereikt. <strong>De</strong> prijs is uitgebreid met een nieuwe<br />
categorie: 0 – 5 medewerkers. Zodat de ZP’er in de polder zichzelf beter kan<br />
onderscheiden. <strong>De</strong> tweede categorie is bedrijven met 6+ medewerkers.<br />
Dit exclusieve netwerkevenement vindt plaats tijdens het MeerBusiness<br />
KerstGala in het Steigenberger hotel te Schiphol-Oost.<br />
Dirk Zeur - de directeur<br />
En dan zijn we nu aangekomen<br />
op de afdeling orderbegeleiding!<br />
?<br />
Hier worden altijd uw orders<br />
met de nodige nauwkeurigheid<br />
en hoge spoed ingevoerd!<br />
Voor al uw strips en illustraties:<br />
www.studioroede.nl<br />
Komt u mee, dan gaan we<br />
nu naar de productiehal.<br />
Waar natuurlijk net<br />
zo hard aan uw orders<br />
wordt gewerkt!
■ En verder<br />
04 Nieuws<br />
06 Evergreen Cilinders breidt uit<br />
11 In control met accountantscontrole<br />
13 Een vitaal bedrijventerrein …<br />
14 Ondernemerspanel: Verdient het MKB meer steun?<br />
17 (On)gepaste boetes<br />
■ In het hartkatern<br />
Dirk Scheringa: Niet langer<br />
bankier, nog steeds ondernemer<br />
Hoge bomen vangen veel wind en in de<br />
Westfriese polders zijn de bomen hoger en<br />
waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa<br />
bouwde jarenlang aan een voor Nederland<br />
unieke en succesvolle bank, maar de val van de<br />
relatief kleine DSB in 2009 werd een groter<br />
(media)drama dan de ondergang van het<br />
grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de<br />
ex-bankier intussen vergaan?<br />
- Global <strong>De</strong>als: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland<br />
- Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid<br />
“We moeten ons uit de crisis innoveren”<br />
Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan<br />
als de industrie, dankzij de groeiende export naar<br />
opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatietempo.<br />
Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd:<br />
door het toenemende tekort aan technici en door dat aan<br />
kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke <strong>De</strong>zentjé<br />
Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en<br />
algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie<br />
voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor<br />
doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete<br />
voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs <strong>tot</strong> een<br />
fulltime minister van buitenlandse handel.<br />
Verslaafd aan geldinfuus<br />
Bijna twee jaar geleden trad het kabinet-Rutte aan met de<br />
boodschap dat de Staat 18 miljard euro moest bezuinigen.<br />
Daarover was vier maanden onderhandeld. Oorzaak:<br />
de mega-geldinjecties van de voorgaande regering in<br />
ABN Amro en ING.<br />
In de afgelopen lente zaten VVD en CDA 47 dagen met<br />
Geert Wilders in het Catshuis te bakkeleien over een nieuwe<br />
ronde van bezuinigen van 14 miljard euro. Reden: het tekort<br />
van het Rijk moet volgend jaar terug naar 3 procent van<br />
de begroting. <strong>Het</strong> mislukte, het kabinet viel en er kwamen<br />
vervroegde verkiezingen.<br />
Op een achternamiddag in juni gingen minister <strong>De</strong> Jager<br />
en premier Rutte in Brussel akkoord met een reddingsplan<br />
voor de Spaanse banken. Die stonden op het punt om<br />
failliet te gaan. In <strong>tot</strong>aal gaat er 130 miljard euro naar Madrid.<br />
Officieel gaat het om leningen, maar niemand gelooft dat<br />
het geld ooit terugkomt. <strong>De</strong> Aegeïsche Zee is inmiddels<br />
bijna gedempt met de tientallen miljarden euro’s die sinds<br />
vorig jaar al richting Athene zijn gesluisd.<br />
Vier jaar na het ontstaan van de kredietcrisis in de VS zit<br />
Europa in een duistere tunnel zonder zicht op enig licht aan het<br />
einde ervan. Intussen gaan bankiers gewoon door op de oude<br />
voet. Vanuit Londen zijn de interbancaire rentetarieven voor<br />
bedrijfskredieten, hypotheken en consumptieve leningen<br />
vele jaren lang opzettelijk te hoog vastgesteld opdat<br />
bankiers in de City hun privé-schatkisten zó uitpuilend<br />
konden vullen dat Dagobert Duck erbij verbleekt <strong>tot</strong> een<br />
schlemielige straatzwerver. <strong>De</strong> hoogst verantwoordelijke,<br />
die dan ook nog Bob Diamond heet, kreeg bij zijn ontslag<br />
als straf 2 miljoen pond mee, in plaats van de 20 miljoen<br />
waarop hij recht meende te hebben.<br />
Tientallen jaren lang hebben de banken bedrijven en consumenten<br />
een rad voor ogen gedraaid en hen niet als klanten<br />
maar als melkkoeien behandeld. Wat het extra verbijsterend<br />
maakt, is dat de regeringen in Europa niet durven of willen<br />
ingrijpen. Hele industrieën laten zij moeiteloos failliet gaan,<br />
maar voor de megalomane aanvoerders van de banken zijn<br />
ze kennelijk doodsbenauwd.<br />
Een topsalaris alleen is in de bankwereld niet genoeg. Zelfs<br />
wie aantoonbaar slecht of zelfs crimineel presteert, komt<br />
nog weg met een bonus. <strong>De</strong>ze zieke mentaliteit zal niet<br />
veranderen zolang regeringen de banken de hand boven<br />
het hoofd houden. Eurocommissaris Michel Barnier kwam<br />
onlangs met het understatement van het jaar: “Banken zijn<br />
instellingen met slechte gewoonten die ze niet zomaar<br />
kwijtraken.”<br />
Slechte gewoonten kunnen <strong>tot</strong> verslaving leiden. In de<br />
bankwereld liggen heel wat mannen nog steeds aan het<br />
geldinfuus. Ze horen langdurig thuis in een afkickkliniek.<br />
Met TBS.<br />
André Vermeulen<br />
info@avoor.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG 03<br />
Column
Nieuws<br />
BADHOEVEDORPER Jerry Helmers jurylid in verkiezing ‘Zakenvrouw van het Jaar’ Met Hobbelen & Asriya<br />
Schoonmaakbedrijf haalt<br />
Badhoevedorper Jerry Helmers is<br />
gevraagd om dit najaar zitting te<br />
nemen in de jury van de nationale<br />
ondernemersverkiezing ‘Zakenvrouw<br />
van het Jaar’, georganiseerd door de<br />
Federatie Zakenvrouwen.<br />
Voor Helmers, die voorzitter is van het<br />
snel groeiende ZZP Netwerk Nederland,<br />
is het een bijzondere mijlpaal en<br />
ook een groot stuk erkenning. Helmers<br />
is gevraagd vanwege het ‘verstandige<br />
ondernemende geluid dat hij in het<br />
nationale ZZP-debat én in zijn scherpe<br />
Telegraafcolumns laat horen’.<br />
Andere juryleden zijn de voorzitters<br />
van Federatie Zakenvrouwen, VNO-<br />
Merkbeleving op maat<br />
Opel Ampera. Dé elektrische auto!<br />
<strong>De</strong> Ampera - Auto van het Jaar<br />
2012 - is niet zomaar een auto, het<br />
betreft dé eerste elektrische auto die<br />
je verder <strong>brengt</strong>. <strong>De</strong> Opel Ampera<br />
rijdt, zonder de accu tussentijds op<br />
te laden, zo’n 80 kilometer. Maar ook<br />
bij grotere afstanden blijft de Opel<br />
Ampera gewoon elektrisch verder<br />
rijden. <strong>De</strong> elektromotor wordt<br />
namelijk gevoed door een range<br />
extender (= motor generator), waardoor<br />
de actieradius wordt vergroot<br />
naar ruim 500 kilometer.<br />
<strong>De</strong> Ampera voldoet ruimschoots<br />
aan de norm voor vrijstelling van<br />
BPM en wegenbelasting. Daarnaast<br />
profiteren zakelijke rijders van 0%<br />
bijtelling.<br />
<strong>Het</strong> overstappen naar elektrisch rijden<br />
in de Opel Ampera is bovendien<br />
eenvoudig en zorgeloos. Opel biedt<br />
04<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
NCW en MKB-Nederland. Commissielid<br />
is EU-Commissaris Neelie Kroes.<br />
“Ik ben bijzonder vereerd, dat ik hiervoor<br />
ben uitgenodigd,” zegt Helmers.<br />
“Met name de vakbonden en alle<br />
andere landelijke ZZP-clubs hebben<br />
keer op keer veel kritiek op het geluid<br />
dat mijn club laat horen. Maar nu blijkt<br />
dat we toch goed in beeld zijn bij de<br />
échte ondernemersorganisaties. Zij<br />
zien in dat ZZP’ers een eigen ondernemersverantwoordelijkheid<br />
dienen te<br />
dragen.”<br />
<strong>De</strong> uitnodiging kwam vanuit Carmen<br />
Breeveld, voorzitter van Federatie<br />
Zakenvrouwen en ook lid van het<br />
algemeen bestuur van VNO-NCW.<br />
via The New Motion een kant en<br />
klare laadoplossing (thuis, op kantoor<br />
en in openbare ruimte) aan bij<br />
de levering van iedere Opel Ampera.<br />
Laden zonder de deur uit te gaan?<br />
Jerry Helmers, erkenning voor zijn definitie van het<br />
begrip ondernemerschap<br />
Opvallen. Onderscheidend zijn. Dat<br />
is een vereiste op beurzen en winkelvloeren.<br />
Uw stand of winkelinterieur<br />
moet een krachtige, creatieve vertaling<br />
van uw merkwaarden zijn. Want als uw<br />
klanten letterlijk door uw merk lopen,<br />
moet alles kloppen. A-Plus (Richard van<br />
der A bv) bedenkt slimme en originele<br />
designoplossingen. Dat is merkbeleving<br />
op maat, <strong>tot</strong> in de details. Nationaal en<br />
internationaal, met bewezen succes.<br />
A-plus laat u graag weten dat ze zich in<br />
het nieuw hebben gestoken en nodigt u<br />
uit om eens een kijkje te nemen op hun<br />
volledig nieuwe website www.aplus.<br />
nl. Daar ziet u bijvoorbeeld een mooi<br />
overzicht van de bijzondere projecten<br />
die A-Plus samen met u en anderen <strong>tot</strong><br />
een succes maakten!<br />
Stap nu in de Opel Ampera en ontvang<br />
het Love to Load pakket - met<br />
een laadpunt thuis én op het werk<br />
- geheel gratis. Een voordeel van<br />
€ 2.559,-.<br />
u een frisse wind door uw<br />
bedrijf!<br />
<strong>De</strong> firma Hobbelen-Asriya V.O.F is een<br />
eerlijk en hardwerkend familiebedrijf.<br />
In het jaar 2000 zijn Frans Hobbelen,<br />
Mustafa Asriya en Cherifa Asriya gestart<br />
en sindsdien is het bedrijf alleen<br />
maar gegroeid. Momenteel werken<br />
er 35 medewerkers. Hobbelen-Asriya<br />
Schoonmaakbedrijf neemt ook graag<br />
uw schoonmaakwerkzaamheden<br />
uit handen. <strong>Het</strong> werkgebied beslaat<br />
Abbenes <strong>tot</strong> aan IJmuiden. Naast<br />
Hobbelen-Asriya Schoonmaakbedrijf<br />
hebben de eigenaren nog een bedrijf<br />
dat heet de Schoonmaakbon. Hét geschenk<br />
van deze tijd: een tegoedbon<br />
voor de schoonmaak. Praktisch en<br />
ludiek, persoonlijk en nuttig tegelijk.<br />
Geef iemand eens een professionele<br />
schoonmaak cadeau. <strong>De</strong> Schoonmaakbon<br />
richt zich op de particuliere markt.<br />
www.hobbelen-asriya.nl /<br />
www.deschoonmaakbon.nl<br />
Loopbaanadvies benut<br />
kansen voor werkgever<br />
en werknemer<br />
Juist in tijden van economische crises<br />
moeten werkgevers zuinig zijn op hun<br />
personeel en zorgen dat zij voldoende<br />
rendement halen uit hun werknemers.<br />
Dat kan met goed loopbaanadvies.<br />
Loopbaanadvies geeft meer inzicht<br />
in de inzetbaarheid van werknemers.<br />
U bent daardoor beter in staat om de<br />
kansen en mogelijkheden van uw personeel<br />
beter te benutten; het verhoogt<br />
de werktevredenheid én het rendement<br />
van uw werknemers! Bedrijven waar<br />
werknemers geen loopbaanadvies krijgen,<br />
hebben meer kans op 'vastlopers'.<br />
Mensen die ontevreden zijn over hun<br />
werk en uiteindelijk daar in vast lopen,<br />
ziek worden of een andere baan zoeken.<br />
Rooskleurig Coaching is erkend Noloc<br />
loopbaanadviseur en begeleidt en adviseert<br />
mensen in hun werk en persoonlijke<br />
ontwikkeling. Meer informatie?<br />
www.rooskleurigcoaching.nl
Autoschade Herstel Haarlemmermeer<br />
ruim 30 jaar een begrip in Nieuw-Vennep<br />
“Van spotrepair <strong>tot</strong> het compleet<br />
herstellen van een flinke schade:<br />
daar draaien wij onze hand niet voor<br />
om”, zegt <strong>De</strong>nnis Breed, eigenaar van<br />
Autoschade Herstel Haarlemmermeer.<br />
“Klanten kunnen bij ons 24/7 terecht<br />
met het melden van schade, telefonisch<br />
én via onze vernieuwde website. Ook<br />
geven wij – onder voorwaarden - 7 jaar<br />
garantie op herstelwerkzaamheden.<br />
Ons motto ‘Kwaliteit is een keuze’<br />
hebben wij niet voor niets”, aldus<br />
Breed. “Even een plekje bijwerken<br />
doen wij dan ook vaak zonder kosten<br />
in rekening te brengen.<br />
Werelden komen samen<br />
Wij blijven investeren in ons bedrijf,<br />
juist nu! Hierdoor kunnen wij de<br />
kwaliteit en service op het niveau<br />
houden die onze klanten van ons<br />
gewend zijn.”<br />
www.ashh.nl<br />
RVS-Sign (nieuw onderdeel van Signavure BV)<br />
gespecialiseerd in RVS graveren<br />
RVS is een van de meest "lastige"<br />
materialen om te graveren. Gelet<br />
op de hardheid vraagt het graveren<br />
van RVS ervaring en speciale equipement.<br />
Die hardheid en andere specifieke<br />
eigenschappen maakt RVS <strong>tot</strong> een<br />
van de meest gebruikte metalen.<br />
Vooral voor toepassingen buiten en<br />
machine-typeplaatjes, maar bijv. ook<br />
liftborden etc.<br />
Carina Eikenboom, eigenaar van<br />
Inquirendum Recherche en Digitaal<br />
onderzoeksbureau, heeft het<br />
recherchebureau opgericht om<br />
bedrijven te ondersteunen in het<br />
verzamelen van bewijs in de strijd<br />
tegen criminaliteit. Carina was<br />
gedurende vijftien jaar werkzaam<br />
bij de regiopolitie Kennemerland,<br />
waarvan negen jaar als rechercheur.<br />
“Inquirendum onderzoekt uw<br />
vermoedens van interne diefstal,<br />
oplichting en verzuimfraude.<br />
Daarnaast helpen wij ondernemers<br />
zich beter te beschermen in de<br />
digitale wereld door onze unieke<br />
digitale veiligheidsscan. <strong>De</strong>ze<br />
scan controleert uw digitale middelen<br />
– zoals website, firewall en<br />
Om specialisme en kennis beter<br />
richting de markt te communiceren<br />
richtte Signavure onlangs RVS-Sign op<br />
(www.rvssign.nl).<br />
Lasergraveren<br />
Bij lasergraveren wordt niet in het RVS<br />
gegraveerd, maar door middel van een<br />
CO2 laserstraal een speciale spray in<br />
het oppervlakte “gebrand”. <strong>De</strong> gravure<br />
is daarmee slijtvast en bovendien kunnen<br />
door de laserstraal met ongekende<br />
scherpte zeer kleine teksten en/of<br />
logo’s worden aangebracht.<br />
Mechanisch graveren<br />
Mechanisch graveren kenmerkt zich<br />
door het dieptegraveren van tekst en/<br />
of logo in het RVS. Daardoor is het<br />
mogelijk om, door het in te lakken, de<br />
gravure een bepaalde kleur te geven.<br />
draadloos netwerk – op aanwezige<br />
beveiligingsrisico’s. Als ondernemer<br />
wilt u graag de bedrijfsrisico’s<br />
afdekken, waarbij de risico’s in de<br />
digitale wereld worden vergeten,<br />
terwijl deze wel degelijk van belang<br />
zijn.” www.inquirendum.nl<br />
Navigatieprobleem<br />
Dagelijks navigeer ik op verschillende zeeën. Net als u. Dat hebben<br />
we in ieder geval met elkaar gemeen. Kapitein TomTom is<br />
zo ongeveer de eerste navigeerassociatie. Ik zal niet ontkennen<br />
dat die technologie een goede helper is. Tegelijk moet ik ook bekennen<br />
dat ik zelf nog steeds niet aan boord ben gegaan van dat schip. En dat ik<br />
ook mijn smartphone nog niet gebruik om op locatie te komen. Ik denk<br />
mijn aanrijdstrategieën nog altijd zelf uit.<br />
Nu wil ik mezelf beslist niet als de norm voorspiegelen. U hebt natuurlijk<br />
groot gelijk dat u uw navigatieapparatuur gebruikt. Dat ik langs andere<br />
wegen over de wegen ga, komt vooral omdat ik het leuk vind om via de<br />
kaart zelf uit te vinden hoe ik er kom. Ik wil de geografische context zien.<br />
Noem het een tik. Overigens wel eentje die soms zijn voordelen heeft.<br />
Ik weet namelijk altijd waar ik ben. <strong>Het</strong> klinkt paradoxaal, maar dat geldt<br />
lang niet altijd voor gebruikers van digitale verwijzers. Ik zat eens in de<br />
auto bij echte ‘navigoten’ toen tijdens de rit het systeem uitviel. Gewend<br />
als ze waren aan hun voorleesjuf, wisten ze niet meer hoe nu verder.<br />
Ze wisten zelfs niet meer waar ze precies waren. Ze waren kortom ten<br />
prooi aan <strong>tot</strong>ale ontreddering. Ik heb het toen in de rol van kaartlezende<br />
crisismanager maar even overgenomen.<br />
Nu mogen we ons allemaal regelmatig over asfalt bewegen, over het<br />
web doen we dat nog veel vaker. Zo moet ik bijvoorbeeld alleen al voor<br />
de voorbereiding op mijn gesprekken en interviews dagelijks op meerdere<br />
bedrijfswebsites zijn. En lang niet al die digitale bezoekjes verlopen<br />
zo vloeiend als ik zou willen.<br />
Veel bezochte sites hebben hun eigen zoekfunctie. Voor websites met<br />
een grote hoeveelheid informatie is dat overigens ook aan te raden.<br />
Maar zelfs als ik daar de meest clichématige zoektermen intik, krijg ik<br />
regelmatig ‘geen resultaten gevonden’ als antwoord. Mijn oplossing<br />
daarvoor is even effectief als bizar: ik ga naar bijvoorbeeld google en tik<br />
de naam van het betreffende bedrijf in combinatie met mijn zoekterm in.<br />
Om het vervolgens wél te vinden! Ik kom dan via google namelijk precies<br />
op dat plekje van de website terecht waar de eigen zoekfunctie mij niet<br />
kon brengen.<br />
Opvallend genoeg maken veel ondernemers zich alleen druk over de<br />
vindbaarheid van hun website op het wereldwijde web. Terwijl ik denk<br />
dat de effectiviteit van de eigen zoekfunctie van hun website net zo<br />
belangrijk is. Dus heb je de bezoeker eenmaal binnen, laat dan het<br />
navigeren vooral probleemloos verlopen. Zorg er dus voor dat elke<br />
bezoeker moeiteloos vindt wat hij zoekt. Want anders zoekt hij snel weer<br />
de uitgang. En ben je hem kwijt.<br />
Baart Koster<br />
(freelance zakelijk & economisch<br />
journalist en copywriter)<br />
www.kosterteksten.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG 05<br />
Column
Bedrijfsreportage<br />
“ Evergreen Cilinders<br />
breidt uit “<br />
Evergreen Cilinders BV is een bedrijf dat gespecialiseerd is in het ontwerpen, fabriceren en revi-<br />
seren van hydraulische cilinders. Onze producten worden over de hele wereld gebruikt in o.a. de<br />
scheepvaart-, luchtvaart-, mobiel-, civiele-, off shore en baggerindustrie.Wij onderscheiden ons<br />
door een no-nonsense aanpak en staan bekend om onze hoge kwaliteit en de snelle levering<br />
van onze producten. Door de inzet van zeer vakkundig personeel kunnen wij een goede service<br />
bieden; een service die zeker niet ophoudt bij het verlaten van onze producten uit de fabriek.<br />
06<br />
Eigenaar Peter van Driel en compagnon<br />
Nicolette de Soet hebben geen spijt,<br />
ondanks hartzeer, het familiebedrijf in<br />
1986 te hebben verlaten. Helaas bleek er onvoldoende<br />
draagvlak voor alle opborrelende<br />
ideeën om de cilinderfabricage verder door<br />
te ontwikkelen. Dit deed Van Driel en <strong>De</strong> Soet<br />
besluiten om op eigen benen verder te gaan.<br />
In juni 1986 werd een nieuw onderkomen in<br />
Alphen aan den Rijn gevonden en Evergreen<br />
Cilinders op de kaart gezet !<br />
Omdat de basis qua ontwikkeling van de<br />
hydrauliek binnen de scheepvaart door ons<br />
reeds gelegd was, zijn we ons gaan toespitsen<br />
op de ontwikkeling en fabricage van gebufferde<br />
cilinders d.w.z. dat de snelheid van de<br />
cilinderstang gedempt wordt. Om opwaartse<br />
bewegingen nog vloeiender te laten verlopen<br />
werd er een methode bedacht en een<br />
constructie ontworpen voor een hydraulische<br />
gelijkloopcilinder. Omdat hiermee hoogwaardige<br />
precisie en service van ongekende aard<br />
geboden kon worden, werd de markt nog<br />
verder geopend.<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
<strong>De</strong> omvang van het aantal cilinders die wij in<br />
productie kregen, bleef toenemen. Ook de<br />
vraag naar steeds grotere cilinders nam toe.<br />
Zo startten we ooit met exemplaren met<br />
lengtes van 4 à 5 meter en gewicht van rond<br />
een ton. Inmiddels zijn er al cilinders van 6 <strong>tot</strong><br />
7 meter lang die 10 ton wegen.<br />
Evergreen Cilinders was zodanig gegroeid dat<br />
uitbreiding niet uit kon blijven. Als geboren<br />
en getogen Venneper had Van Driel slechts<br />
één wens: terug naar “huis”. In januari 1991<br />
ging z’n wens in vervulling en werd Alphen<br />
aan den Rijn verruild voor een gloednieuw<br />
onderkomen en kon aan de Gersteweg te<br />
Nieuw-Vennep het nieuwe bedrijfspand van<br />
600 m2, met een <strong>tot</strong>ale grondoppervlak van<br />
2400 m2, worden ingericht.<br />
Inmiddels is de off shore- en baggerwereld<br />
aangeboord en blijft Evergreen Cilinders zich<br />
ontwikkelen. Bijvoorbeeld met het produceren<br />
van stuurcilinders voor roerinrichtingen van<br />
schepen, stuurhuishefcilinders voor de binnenvaart<br />
en cilinders voor diverse persinstallaties,<br />
bruggen en sluizen voor locaties “ all over the<br />
world “. Opdrachten in bijvoorbeeld Dubai,<br />
Singapore, Brits-Guyana, Thailand en Maleisië<br />
maar ook in Duitsland, Polen, Noorwegen,<br />
Finland en Schotland zijn Evergreen in het<br />
geheel niet vreemd meer. Ons gekwalifi ceerd<br />
personeel wordt zelfs gevraagd voor het<br />
uitvoeren van projecten op unieke locaties<br />
zoals booreilanden.<br />
Verder worden er door Evergreen Cilinders<br />
ook luffi ngcilinders voor kranen gefabriceerd,<br />
bodemdeur-, luiken-, overfl ow-, rijwagen en<br />
paalwagencilinders ontworpen en geproduceerd<br />
voor de scheepvaart en dan met name<br />
voor de baggerwereld. Evergreen Cilinders<br />
mag zich scharen onder alle toeleveranciers<br />
van omvangrijke projecten van ’s werelds<br />
grootste baggeraars t.w. Koninklijke Boskalis<br />
en Van Oord alsmede van onze zuiderburen<br />
Jan de Nul en Dredging International.<br />
Werken in de metaal blijft boeien, de aanvraag<br />
blijft groeien de capaciteit van de cilinders<br />
neemt nog steeds toe. Zo was twintig jaar<br />
geleden een cilinder van 10 ton een unicum,<br />
inmiddels hebben we cilinders ontwikkeld<br />
- voor het splijten van baggerschepen - die wel<br />
12 meter lang zijn en 60 ton wegen.<br />
<strong>Het</strong> is en blijft een boeiende uitdaging: het<br />
bedenken en produceren van technische<br />
hoogstandjes die ons bedrijf fl ink hebben<br />
doen groeien. <strong>Het</strong> betrekken van een tweede<br />
locatie kon dan ook niet uitblijven. Met de<br />
aanschaf van ons tweede bedrijfspand aan<br />
de Boekweitstraat 16 te Nieuw-Vennep heeft<br />
Evergreen Cilinders BV er ruim 3000 m2<br />
fabriekshal en buitenterrein bij. Zo kunnen<br />
wij nog adequater handelen binnen onze<br />
revisieafdeling en zal onze capaciteitstoename<br />
van grote invloed zijn op de toch al zeer snelle<br />
levertijden van onze hydraulische “hoogstandjes”.<br />
Evergreen Cilinders BV<br />
Boekweitstraat 16<br />
2153 GL Nieuw-Vennep<br />
T 0252 – 620410<br />
F 0252 – 620523<br />
info@evergreencilinders.nl<br />
www.evergreencilinders.nl
Let op: AMA is verhuisd naar:<br />
Leharkade 5<br />
1817 HS Alkmaar<br />
t. (072) 760 01 00<br />
f. (072) 760 01 11<br />
Wij herstellen alle merken voor<br />
alle verzekeringsmaatschappijen!<br />
Gratis vervangend vervoer!<br />
Hugo de Vriesstraat 36 | 2152 CT Nieuw-Vennep | Tel: 0252-674956<br />
www.autoschadehaarlemmermeer.nl
Interview Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografi e: Jur Engelchor<br />
<strong>Het</strong> onderneemt steeds beter in de zuidelijke Haarlemmermeer<br />
<strong>De</strong> <strong>OVHZ</strong> <strong>brengt</strong><br />
<strong>bedrijvenparken</strong> <strong>tot</strong> <strong>bloei</strong><br />
<strong>De</strong> Haarlemmermeerpolder is een buitengewoon<br />
dynamisch en strategisch gelegen gebied. Dat gegeven<br />
straalt af op de ondernemers en ondernemersverenigingen<br />
die er met enthousiasme en resultaat<br />
aan werken om het er nóg aangenamer ondernemen<br />
te maken. Onder regie van de <strong>OVHZ</strong>, de Ondernemersvereniging<br />
Haarlemmermeer Zuid, is dat specifi eke<br />
gebied opvallend positief in beweging. Zo is de<br />
upgrading van bedrijvenpark Pionier vrijwel afgerond<br />
en staat ook het uitrollen van BIZ op bedrijvenpark<br />
Spoorzicht op het punt te beginnen. Dat gebeurt<br />
met de nodige focus. Zo zal de veiligheid straks sterk<br />
verbeteren als het cameratoezicht is ingevoerd.<br />
En daar zal het niet bij blijven.<br />
08<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Voorzitter Andries Stokvis en Henriët<br />
van den Berg, die als commissielid<br />
Bedrijventerreinen en als<br />
verantwoordelijke voor de communicatie<br />
en perscontacten van de ondernemersvereniging<br />
een actieve steunpilaar vormt in het<br />
<strong>OVHZ</strong>-bestuur, spreken met warmte over de<br />
zuidelijke Haarlemmermeer. “Je praat dan<br />
over Nieuw-Vennep en omgeving”, aldus<br />
Stokvis. “Nieuw-Vennep is een dorp met<br />
groot potentieel dat bovendien in de goede<br />
zin des woords een dorp is gebleven. Waarmee<br />
ik bedoel dat we elkaar hier kennen.<br />
Die onderlinge banden helpen om zaken<br />
te verbeteren en dat motiveert mij enorm.<br />
Want ik vind gezelligheid belangrijk, maar<br />
resultaten boeken ook.”<br />
Zakelijk gezien schuilt dat grote potentieel<br />
in de drie sterke <strong>bedrijvenparken</strong> die in<br />
Nieuw-Vennep liggen: Spoorzicht, Pionier<br />
en Nieuw-Vennep Zuid. “Allemaal <strong>bedrijvenparken</strong><br />
die aan moderne <strong>tot</strong> de modernste<br />
maatstaven voldoen”, zegt Van den Berg.<br />
Nieuw-Vennep Zuid aan de modernste,<br />
Spoorzicht en Pionier aan behoorlijk<br />
moderne. Maar het ambitieniveau van het<br />
<strong>OVHZ</strong>-bestuur ligt hoog. “In samenwerking<br />
met de gemeente zijn we al vijftien jaar hard<br />
aan het werk om Pionier te upgraden.<br />
Sommige zaken zijn het dubbel en dwars<br />
waard om voor te knokken en Pionier<br />
is daar een mooi voorbeeld van”, aldus<br />
Stokvis. “Dat is een iets ouder bedrijvenpark<br />
dat door zijn mooie ligging, tegen het<br />
dorpscentrum, een upgrading verdiende.<br />
Daar komt bij dat op Pionier sprake is van<br />
functiemenging. Want niet alleen zijn er<br />
ondernemers actief, ook burgers komen<br />
er om gebruik te maken van de sportvoorzieningen<br />
die op het bedrijvenpark<br />
aanwezig zijn.”<br />
Van den Berg beaamt het belang van de<br />
investeringen in Pionier. “Daarom is het<br />
ook zo mooi dat ons bestuurslid en
commissielid Bedrijvenpark Pionier, Herbert<br />
Wittebrood, de kar voor het upgraden<br />
zo succesvol heeft getrokken. En dat was<br />
inderdaad soms knokken, want ook in de<br />
uitvoeringsfase, toen alle lichten voor de<br />
upgrading al op groen stonden, stuitten we<br />
nog op wat vertragende tegenvallers, zoals<br />
vervuilde grond. Maar die horden hebben<br />
we een voor een genomen.” Dat leidde <strong>tot</strong><br />
een geslaagde aanpak van het complete<br />
wegenplan van Pionier. “Oorspronkelijk kon<br />
je er eigenlijk niet fi etsen en wandelen. Maar<br />
inmiddels zijn alle wegen op het bedrijvenpark<br />
verbreed en is het gebied daarmee<br />
toegankelijk geworden voor fi etsers en<br />
voetgangers. Daarbij was het voorheen zo<br />
dat er door de slechte verlichting veel donkere<br />
hoekjes waren. Zeker als daar ook nog<br />
veel groen bij stond, durfde je er ’s avonds<br />
bijna niet te lopen. Doordat er inmiddels<br />
meer lantaarnpalen zijn geplaatst is het er<br />
nu veel beter toeven.” Ook de riolering is<br />
met de werkzaamheden meteen vervangen,<br />
zodat de upgrade van Pionier geslaagd<br />
mag worden genoemd. “We zijn bijna klaar.<br />
<strong>Het</strong> laatste stukje van de Staringstraat <strong>tot</strong><br />
de Venneperweg wordt momenteel nog<br />
opgeknapt. <strong>De</strong> fi nish is in<br />
zicht.” Stokvis koppelt daar<br />
nog wel een wens aan. “<strong>Het</strong><br />
zou goed zijn als ook ondernemers<br />
hun eigen terrein<br />
opknappen. Want dat is hier<br />
en daar echt nodig. <strong>Het</strong> zou<br />
een positieve hefboom zijn<br />
voor de <strong>tot</strong>ale representativiteit<br />
van Pionier.”<br />
Een paar honderd meter ten zuidoosten van<br />
Pionier ligt bedrijvenpark Spoorzicht, waar<br />
het gesprek met <strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong><br />
ook plaatsvindt. Ook daar is de <strong>OVHZ</strong> hard<br />
bezig om het ondernemen nog plezieriger<br />
te maken. Stokvis: “Enkele jaren geleden,<br />
toen wij hard bezig waren om door middel<br />
van een KVO-programma het veilige ondernemen<br />
te stimuleren, vatte wethouder van<br />
EZ van de gemeente Haarlemmermeer,<br />
Arthur van Dijk, het idee op om de wet BIZ,<br />
Bedrijven Investerings Zones, als pilot hier<br />
op Spoorzicht uit te rollen.” In de tussentijd<br />
ging de <strong>OVHZ</strong> hard aan het werk en waar<br />
die pilot aanvankelijk door een in augustus<br />
2010 opgerichte <strong>OVHZ</strong>-commissie onder leiding<br />
van Gerrie Geijssen werd aangestuurd,<br />
daar heeft de <strong>OVHZ</strong> die taak inmiddels<br />
geleidelijk overgedragen aan ondernemers<br />
die op Spoorzicht ondernemen. “Dat was<br />
ook een doel vooraf, dat ertoe geleid heeft<br />
dat de zeskoppige aansturingscommissie<br />
inmiddels al drie Spoorzicht-ondernemers<br />
telt. <strong>De</strong> andere drie commissieleden zijn nog<br />
uit ons bestuur afkomstig.”<br />
Veiligheid, dat is het codewoord waaraan de<br />
<strong>OVHZ</strong> gezicht geeft door middel van de introductie<br />
van cameratoezicht op Spoorzicht.<br />
“Sommige zaken zijn het<br />
dubbel en dwars waard<br />
om voor te knokken en<br />
Pionier is daar een mooi<br />
voorbeeld van”<br />
Van den Berg: “<strong>Het</strong> gaat om geavanceerde<br />
techniek die inbraak weliswaar niet helemaal<br />
uitsluit, dat nu eenmaal onmogelijk is,<br />
maar die een fl inke drempel opwerpt voor<br />
criminelen.” Maar ook daar kwam het<br />
<strong>OVHZ</strong>-bestuur nog een onverwachte vouw<br />
in het tapijt tegen. Want het oorspronkelijke<br />
plan om de camera’s aan lantaarnpalen<br />
te monteren, werd doorkruist door de<br />
weerbarstige juridische werkelijkheid.<br />
“<strong>De</strong> gemeente wilde het niet en dat was<br />
begrijpelijk, want de gevolgschade van een<br />
auto die per ongeluk tegen een lantaarnpaal<br />
rijdt, zou grotendeels bij de gemeente op<br />
de rekening belanden. <strong>De</strong>nk daarbij onder<br />
andere aan stroomuitval.” <strong>De</strong> conclusie was<br />
derhalve om aparte cameramasten te laten<br />
verrijzen, maar dat kostte weer extra geld en<br />
het BIZ-geld ter dekking was niet toereikend.<br />
“Gelukkig had de Provincie nog een potje<br />
met zeventigduizend euro dat bedoeld was<br />
voor investering in het veiliger en duurzamer<br />
maken van <strong>bedrijvenparken</strong>. Precies waar wij<br />
hier op Spoorzicht mee bezig zijn. Dus zodoende<br />
komen de camera´s en de masten er<br />
en verwachten we dat over enkele maanden<br />
het cameratoezicht moet functioneren.”<br />
Die concrete resultaten<br />
tonen aan dat de passie<br />
waarmee Stokvis, Van den<br />
Berg en hun gewaardeerde<br />
medebestuursleden werken,<br />
mooie vruchten afwerpt.<br />
Stokvis: “<strong>De</strong> gedachte achter<br />
de <strong>OVHZ</strong> is om méér dan<br />
alleen een gezellige club<br />
te zijn, waar het voor ondernemers goed<br />
toeven en netwerken is.<br />
Andries Stokvis en Henriët van den Berg van <strong>OVHZ</strong>.<br />
“<strong>Het</strong> is heel simpel; we zijn er primair voor onze<br />
ondernemers en niet voor onszelf”<br />
We zetten ons er daarom gericht voor in om<br />
harde resultaten voor onze leden te boeken.”<br />
Daarbij gaat de <strong>OVHZ</strong> allesbehalve blind te<br />
werk, vult Van den Berg aan. “Momenteel<br />
houden we een enquête waarin we<br />
ondernemers op Spoorzicht vragen welke<br />
wensen zij hebben. Zo vragen we naar<br />
de belangstelling voor de aanleg van een<br />
glasvezelnetwerk en voor een hogere<br />
internetsnelheid. Ook polsen we hoeveel<br />
interesse er is voor de gezamenlijke inkoop<br />
van bijvoorbeeld energie en afvaldiensten.<br />
<strong>Het</strong> zijn acties die we inzetten om precies te<br />
weten wat er leeft. Want het is heel simpel;<br />
we zijn er primair voor onze ondernemers<br />
en niet voor onszelf.”<br />
Overigens kijkt de <strong>OVHZ</strong> ook verder dan de<br />
grenzen van Nieuw-Vennep. Stokvis besluit<br />
met een mooi voorbeeld van een zeer<br />
geslaagde coöperatie tussen onder andere<br />
de <strong>OVHZ</strong>, het HOP (Haarlemmermeers<br />
Ondernemers Platform), de ondernemersvereniging<br />
Kaag en Braassem, de gemeente<br />
Haarlemmermeer en de Provincies<br />
Noord-Holland en Zuid-Holland. <strong>De</strong> inzet<br />
was het vervangen van een oude brug bij<br />
Nieuwe Wetering door een vernieuwde en<br />
verbeterde versie. “Eentje die de doorvaart<br />
en doorstroom van verkeer gaat verbeteren.<br />
<strong>Het</strong> is ons door hard werken en vooral<br />
samenwerken, gelukt om de fi nanciële middelen<br />
die daar deels voor ontbraken, tóch<br />
bij elkaar te krijgen. Een mooier voorbeeld<br />
van bruggen bouwen kunnen wij niet<br />
bedenken.”<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
09
MAXIMAAL FISCAAL VOORDEEL?<br />
Ford ECOnetic lease<br />
FordFiesta ECOnetic Lease<br />
Trend 3-deurs 1.6 TDC1 70kW/95pk<br />
14% bijtelling<br />
A-label<br />
Lease vanaf € 289,- p.mnd.**<br />
Netto bijtelling v.a. € 72,- p.mnd.**<br />
FordFocus ECOnetic Lease<br />
Trend 1.6 TDC1 77kW/105pk<br />
14% bijtelling<br />
A-label<br />
Lease vanaf € 399,- p.mnd.**<br />
Netto bijtelling v.a. € 115,- p.mnd.**<br />
Go Further<br />
bij Van Kalmthout Auto<br />
Nu vanaf<br />
Nu vanaf<br />
*<br />
€ 14.795,-<br />
VEILIGSTE GEZINSAUTO<br />
IN ZIJN KLASSE!<br />
*<br />
€ 23.335,-<br />
Amstelveen - Badhoevedorp - Haarlem - Hoofddorp - Lisse - Noordwijk<br />
www.vankalmthoutauto.nl<br />
Prijzen personenauto’s incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaarmaken, leges, verwijderingsbijdrage en eventuele fabrieksopties. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaardspecifi caties.<br />
Druk- en zetfouten voorbehouden. *Vraag naar de voorwaarden. **Leaseprijs gebaseerd op 20.000 km/48 mnd. en full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer.<br />
Netto bijtelling o.b.v. belastingschijf van 42%. Gemiddeld brandstofverbruik en CO 2 -uitstoot: km/liter: van 15,2,-27,0; liter/100 km: van 3,7-6,6; CO 2 gr/km: van 87-109.
In dit artikel wordt ingegaan op diverse aspecten van een accountantscontrole in het Midden- en Kleinbedrijf (MKB). Bij veel onder-<br />
nemingen in het MKB wordt de jaarrekening door de accountant samengesteld. Er kan echter een moment komen dat de onder-<br />
neming, hetzij verplicht hetzij vrijwillig, besluit <strong>tot</strong> controle van de jaarrekening. Belangrijkste verschil is dat de accountant bij een<br />
controleopdracht een oordeel uitspreekt over het getrouwe beeld dat de jaarrekening geeft van vermogen en resultaat.<br />
‘In control met<br />
accountantscontrole’<br />
Een MKB-accountant is een breed<br />
geschoolde adviseur die is<br />
gespecialiseerd in administratieve<br />
dienstverlening, samenstellen van jaarrekeningen<br />
en fi nanciële, fi scale en branchespecifi eke<br />
advisering. Daarnaast kan hij ook accountantscontroles<br />
uitvoeren. Dat maakt hem veelal<br />
<strong>tot</strong> dé vertrouwenspersoon van een MKBonderneming.<br />
<strong>De</strong> MKB-accountant moet op<br />
de hoogte blijven van de belangrijkste ontwikkelingen<br />
op zijn vakgebied. In dat licht heeft<br />
hij een permanente educatieverplichting.<br />
Tevens moet hij zich houden aan beroeps- en<br />
gedragsregels. Ook vinden er periodiek<br />
collegiale toetsingen plaats om vast te stellen<br />
of het accountantskantoor voldoet aan alle<br />
gestelde eisen van de beroepsorganisatie NBA.<br />
Controleren van de jaarrekening<br />
Doel van een accountantscontrole is het<br />
verschaff en van zekerheid over de getrouwheid<br />
van de jaarrekening, zodat de gebruikers<br />
zoals bijvoorbeeld de ondernemersleiding,<br />
aandeelhouders, de bank, beleggers,<br />
crediteuren en subsidieverstrekkers<br />
vertrouwen ontlenen aan de<br />
jaarrekening en deze<br />
kunnen gebruiken voor hun<br />
beslissingen.<br />
V.l.n.r. Rob Bakker RA,<br />
Maurice Geurs RA en<br />
Patrick Verboom RA.<br />
Om accountantscontroles te mogen uitvoeren,<br />
moet het desbetreff ende accountantskantoor<br />
voldoen aan de strenge eisen van de AFM (Autoriteit<br />
Financiële Markten). Berghoef Accountants<br />
en Adviseurs heeft deze vergunning op<br />
het moment van invoering daarvan verkregen<br />
en voert dus wettelijke controles uit.<br />
Verplichte controle?<br />
Voor veel ondernemingen is het niet wettelijk<br />
verplicht om een accountantscontrole uit te<br />
laten voeren. <strong>De</strong>ze verplichte controle geldt<br />
alleen voor ondernemingen die 2 boekjaren<br />
achtereen voldoen aan 2 van de volgende 3<br />
criteria:<br />
- omzet € 8,8 miljoen of meer;<br />
- balans<strong>tot</strong>aal: € 4,4 miljoen of meer;<br />
- aantal medewerkers: 50 of meer<br />
Vrijwillige controle<br />
<strong>De</strong> onderneming kan er ook voor kiezen<br />
een vrijwillige controle te laten uitvoeren.<br />
Veel ondernemers kiezen daarvoor omdat<br />
ze het belangrijk vinden een onafhankelijk<br />
oordeel over de jaarrekening te krijgen en<br />
dat desgewenst aan de buitenwereld te<br />
kunnen laten zien. Een andere reden kan<br />
zijn dat de bank erom vraagt. Daarnaast<br />
worden er vaak controleverklaringen<br />
verstrekt bij subsidieverklaringen.<br />
Bedrijfsreportage<br />
Rapportering<br />
<strong>De</strong> accountant legt zijn oordeel over de<br />
jaarrekening vast in een zogenaamde<br />
controleverklaring, die in de jaarrekening<br />
wordt opgenomen. Daarnaast rapporteert de<br />
accountant zijn meer gedetailleerde bevindingen<br />
aan het bestuur van de onderneming in<br />
een management letter, ook wel bevindingenbrief<br />
genoemd. Hierin worden onder meer<br />
aanbevelingen en adviezen opgenomen<br />
ter verbetering van interne beheersingsmaatregelen<br />
en de administratieve organisatie.<br />
Kies uw accountant bewust!<br />
Als uw onderneming accountantscontrole<br />
laat uitvoeren, dan kiest u uiteraard voor een<br />
accountantskantoor met verstand van uw<br />
branche. Bovendien verwacht u betrokkenheid<br />
en inlevingsvermogen van uw accountant.<br />
<strong>De</strong> ene ondernemer voelt zich prettiger bij<br />
een “Big 4-kantoor”; de andere verkiest een<br />
MKB-accountant. <strong>Het</strong> belangrijkste aspect bij<br />
de keuze voor een geschikte accountant is de<br />
“chemie” die u als ondernemer heeft en voelt<br />
bij de accountant en zijn medewerkers.<br />
Berghoef Accountants en Adviseurs beschikt<br />
over goed opgeleide en ervaren mensen, met<br />
specifi eke kennis van (accountantscontrole<br />
bij) MKB-ondernemingen. Voor<br />
nadere informatie kunt u geheel<br />
vrijblijvend contact met ons<br />
opnemen.<br />
Berghoef Accountants en Adviseurs<br />
Dorpsstraat 99<br />
1431 CC Aalsmeer<br />
T 0297 – 381212<br />
F 0297 - 341539<br />
www.berghoef.nl<br />
Reageren?<br />
Mail naar info@berghoef.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG 11
• (auto)-beletteringen<br />
• gevelletters<br />
• naamplaten<br />
• bewegwijzeringborden<br />
• beurssigning<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
stickers<br />
bedieningspanelen<br />
huisnummers<br />
winkelruit reklame<br />
relatiegeschenken<br />
reclameborden<br />
instructiepanelen<br />
badges etc.<br />
frezen<br />
graveren<br />
beletteren<br />
Signavure BV<br />
Boekweitstraat 99<br />
2153 GK Nieuw-Vennep<br />
Tel: 0252 622 635<br />
Fax: 0252 688 665<br />
info@signavure.nl<br />
www.signavure.nl<br />
Uw huisstijl in<br />
vakkundige handen<br />
• typeplaatjes<br />
• machineplaatjes<br />
• bewegwijzering<br />
• pictogrammen<br />
•<br />
liftaanduidingen<br />
•<br />
brievenbuskleppen<br />
•<br />
belpanelen<br />
•<br />
postkastdeuren<br />
•<br />
gevelletters<br />
•<br />
• gevelreclame<br />
• horecaproducten<br />
• naamplaatjes<br />
• awards<br />
graveren<br />
laseren<br />
frezen<br />
RVSSign<br />
Boekweitstraat 99<br />
2153 GK Nieuw-Vennep<br />
Tel: 0252 622 635<br />
Fax: 0252 688 665<br />
info@rvssign.nl<br />
www.rvssign.nl
BOEKHOUDEN & FACTUREREN<br />
Slim<br />
Solide<br />
Automatiseren om te besparen!<br />
Simpel<br />
bel 0222 36 30 61 www.snelstart.nl<br />
gratis proberen
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Hans van Asch<br />
Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed<br />
te doorstaan als de industrie, dankzij de<br />
groeiende export naar opkomende markten<br />
maar ook dankzij het hoge innovatie-<br />
tempo. Maar dat succes wordt van twee<br />
kanten bedreigd: door het toenemende<br />
tekort aan technici en door dat aan kapitaal<br />
om in innovatie te investeren. Ineke<br />
<strong>De</strong>zentjé Hamming-Bluemink, sinds een<br />
klein jaar voorzitter en algemeen directeur<br />
van de ondernemingsorganisatie voor de<br />
technologische industrie FME-CWM, pleit<br />
voor doortastende actie op allebei de fronten.<br />
Haar concrete voorstellen gaan van gratis<br />
technisch onderwijs <strong>tot</strong> een fulltime minister<br />
van buitenlandse handel.<br />
Krapte aan technici en krediet werkt bedreigend:<br />
“We moeten ons<br />
de crisis innoveren”<br />
Ook tijdens deze verkiezingscampagne<br />
ging het weer te vaak over<br />
het onderwijs en de zorg en te<br />
weinig over de maakindustrie, vindt Ineke<br />
<strong>De</strong>zentjé. “En dat terwijl we het van die<br />
maakindustrie moeten hebben. We groeien<br />
niet vanuit de zorg en het onderwijs. Door<br />
op die sectoren te focussen discussieert<br />
<strong>De</strong>n Haag vooral over de vraag hoe we<br />
het geld verdelen en niet over hoe we het<br />
verdienen.”<br />
Avontuur in het werk<br />
En ook als het over onderwijs gaat zou<br />
de maakindustrie meer aandacht moeten<br />
krijgen. Ineke <strong>De</strong>zentjé heeft bijvoorbeeld<br />
voorgesteld het technisch onderwijs gratis<br />
te maken, een idee dat direct door de<br />
PvdA werd omarmd. “Maar gratis moet je<br />
wel verdienen. Een student zou verplicht<br />
moeten worden zijn studie af te ronden<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
en zich daarna voor minstens drie jaar aan<br />
een Nederlands bedrijf in de industrie te<br />
verbinden, pas daarna krijgt hij zijn collegegeld<br />
terugbetaald. Daarnaast vind ik dat we<br />
technisch onderwijs aantrekkelijker moeten<br />
maken door meer op de beeldvorming en<br />
de emoties eromheen te focussen. Waarom<br />
gaat iemand eigenlijk chemie studeren?<br />
Misschien omdat hij graag op een olieboorplatform<br />
in Brazilië wil werken en dus<br />
avontuur in zijn leven en werk wenst. Dáár<br />
moeten we op inspelen, maar dat kunnen<br />
we enkel op een succesvolle wijze als we de<br />
leerlingen op verschillende tijdstippen in<br />
hun leven met de maakindustrie in aanraking<br />
brengen, op de basisschool evengoed<br />
als op de middelbare school. Dat vergt<br />
initiatieven van de bedrijven, want van een<br />
schoolmeisje dat naar de PABO gaat om<br />
vervolgens weer les te geven op een basisschool<br />
mag je zoiets nu niet verwachten.”<br />
Opleiden voor de bijstand<br />
Meer jongens zouden voor een technische<br />
richting moeten kiezen maar ook veel meer<br />
meisjes. En die aanwas aan leerlingen techniek<br />
zou deels moeten worden bekostigd<br />
door drastisch te wieden in de overvloed<br />
aan opleidingen zonder economische<br />
meerwaarde. “Sinds The Voice of Holland<br />
hebben zich nog nooit zoveel kandidaten<br />
aangemeld voor het conservatorium, en dan<br />
zijn er nog velen die bij een ROC kiezen voor<br />
een opleiding als paardenmanagement.<br />
Al die richtingen zijn aan het opleiden voor<br />
de bijstand, want voor het overgrote deel<br />
van die gediplomeerden is straks geen<br />
werk. Daar moet de overheid paal en perk<br />
en stellen, net zoals ze de technische<br />
opleidingen vol moet zien te krijgen, want<br />
als de maakindustrie hier geen vakkrachten<br />
meer kan krijgen, trekt ze weg naar landen<br />
waar die wel aanwezig zijn.”
uit<br />
Overwinning op de bureaucratie<br />
<strong>De</strong> behoefte aan kennis van de maakindustrie<br />
is in de eenentwintigste eeuw nog een stuk<br />
groter dan in de vorige. <strong>Het</strong> werk aan machines<br />
die miljoenen euro’s per stuk hebben gekost<br />
moet vaak tijdelijk worden begeleid door<br />
medewerkers van buitenlandse klanten uit<br />
verre landen als China en India.<br />
“Voor al die opdrachten, van een paar dagen<br />
<strong>tot</strong> een paar maanden, moesten bedrijven<br />
<strong>tot</strong> voor kort een tewerkstellingsvergunning<br />
aanvragen,” aldus Ineke <strong>De</strong>zentjé. “Dat leidde<br />
<strong>tot</strong> een hoop bureaucratie maar ook <strong>tot</strong> veel<br />
ergernis. Als er nog maar een pen werd opgepakt,<br />
was het bedrijf al in overtreding en een<br />
buitenlandse ondernemer die hier voor<br />
honderd miljoen een schip liet bouwen moest<br />
een vergunning aanvragen om zijn eigen<br />
product te kunnen bekijken. Die verplichting<br />
hebben we onlangs afgeschaft gekregen en<br />
vervangen door een simpele meldingsplicht.<br />
Natuurlijk wordt er nog steeds gewaakt voor<br />
verdringing, maar de enorme bergen papierwerk<br />
zijn verleden tijd.”<br />
Onnodige rem op de economische groei<br />
Zo maakt Nederland stapjes vooruit. Ineke<br />
<strong>De</strong>zentjé is bijvoorbeeld ook blij met het<br />
topsectorenbeleid van het (demissionaire)<br />
kabinet. “Dat ging toch al aardig in de<br />
richting van een slim industriebeleid. Maar ik<br />
zie ook overbodige aarzelingen. Zo kan de<br />
overheid zich gerust garant stellen voor meer<br />
exportkredietverzekeringen. Sommige politici<br />
zijn bang dat die garanties geld gaan kosten,<br />
maar ik heb ook zitting in een rijkscommissie<br />
die onderzoek daarnaar heeft laten verrichten,<br />
waaruit blijkt dat het per saldo juist geld<br />
oplevert.”<br />
<strong>De</strong> verkrapping van de kredietverstrekking<br />
schrijdt voort en de maakindustrie ondervindt<br />
hier volgens Ineke <strong>De</strong>zentjé in toenemende<br />
mate last van: “Banken zijn huiverig, onder<br />
druk van Basel III. Maar ze zijn helaas vooral<br />
huiverig voor het fi nancieren van innovatie,<br />
want daarvan zijn de opbrengsten nog<br />
onzekerder. <strong>De</strong> grootste kansen liggen echter<br />
juist daar, zoals in de klimaattechnologie.<br />
Die kapitaalkrapte zet dus een onnodige rem<br />
op onze groei. Gelukkig ontstaan er nieuwe<br />
fi nancieringsbronnen, zoals het ‘groenfonds’,<br />
waarin private partijen geld storten, maar de<br />
krappe kredietverstrekking is een serieuze<br />
bedreiging voor de innovatie en we moeten<br />
ons uit de crisis innoveren.”<br />
Te weinig in beeld en aan bod komen<br />
Als de industrie die nieuwe producten gereed<br />
heeft moeten die echter nog aan de man<br />
gebracht worden. <strong>De</strong> opkomende markten<br />
vormen de belangrijkste afzetmarkten,<br />
maar daar komen onze bedrijven op overheidsniveau<br />
te weinig in beeld, meent Ineke<br />
<strong>De</strong>zentjé. “In Brazilië bijvoorbeeld heeft de<br />
overheid tientallen miljarden aan te besteden<br />
voor grootschalige projecten, maar de hogere<br />
Braziliaanse politici en ambtenaren komen<br />
nauwelijks in contact met hun Nederlandse<br />
evenknieën. En dus komen ook onze bedrijven<br />
te weinig aan bod. Wat wij missen is een<br />
minister van buitenlandse handel die fulltime<br />
de wereld afreist. Nu moet staatssecretaris<br />
Bleeker dat ‘erbij doen’, als de EHEC-bacterie<br />
of een andere calamiteit zijn aandacht niet<br />
volledig opeist. Dat moet veranderen, want<br />
onze buurlanden hebben wel zo’n minister en<br />
die reist met hele delegaties de wereld rond.<br />
<strong>De</strong> onze moet aan de spits staan van een<br />
keten die kansen niet meer laat lopen maar<br />
met beide handen aanpakt.”<br />
het ONDERNEMERS BELANG
Informatie<br />
Stichting Fahari Foundation is er van overtuigd dat we als samenleving met z’n allen<br />
verandering kunnen brengen. Met in verhouding weinig geld kunnen we kansloze kinderen<br />
een goede toekomst geven. <strong>De</strong> Fahari Foundation heeft een ANBI-status, wat inhoudt<br />
dat minimaal 90% van de verworven gelden op de plaats van bestemming besteed moet<br />
worden en dat giften aan deze stichting belasting aftrekbaar zijn. Op dit moment wordt de<br />
stichting volledig gerund door vrijwilligers en wordt, daar waar nodig, samengewerkt met<br />
andere organisaties.<br />
Fahari Foundation<br />
gelooft in zelfredzaamheid<br />
<strong>De</strong> belangrijkste pijlers daarin<br />
zijn voor ons:<br />
Goede educatie en samenwerking<br />
met de plaatselijke bevolking.<br />
Zonder educatie geen toekomst, zonder<br />
samenwerking geen betrokkenheid en<br />
verantwoordelijkheid. Ook gezondheidszorg<br />
en gezonde voeding zijn de basis<br />
voor een zelfredzaam bestaan.<br />
Ons huidige project<br />
Kinderen van Mtwapa. <strong>De</strong>ze groep van<br />
44 weeskinderen hebben we inmiddels<br />
voorzien van sponsoren zodat ze er in elk<br />
geval van verzekerd zijn iedere dag een<br />
voedzame maaltijd, schoon drinkwater<br />
en in geval van nood, gezondheidszorg<br />
<strong>tot</strong> hun beschikking hebben. In het<br />
kader van de preventie zijn er muskietennetten<br />
uitgedeeld en worden gezinnen<br />
voorgelicht over hygiëne, familieplanning<br />
enzovoorts.<br />
<strong>De</strong>ze kinderen wonen bij familie-leden of<br />
kennissen. Helaas worden er een aantal<br />
kinderen misbruikt in de ruimste zin van het<br />
woord. Dit KAN niet en dit MAG niet.<br />
Ook hebben deze kinderen een enorme<br />
achterstand op school.<br />
<strong>De</strong> oplossing<br />
<strong>Het</strong> Fahari Foundation Center<br />
Dit houdt in: Een gebouw met een crisisopvang<br />
voor misbruikte kinderen, veiligheid<br />
door bewaking, begeleiding etc. Dit gebouw<br />
wordt voorzien van zonnepanelen (kunnen<br />
Speciale actie<br />
Elk bedrijf dat een donatie schenkt aan de Fahari Foundation, krijgt een vermelding in<br />
<strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong> van zijn eigen regio en een vermelding op de website.<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
de kinderen ook ’s avonds studeren). Er zal<br />
een plaats zijn om te eten, te spelen, kind te<br />
zijn. Buiten de bijlessen willen we de kinderen<br />
ook op de toekomst voorbereiden door<br />
praktijkgericht onderwijs te geven.<br />
We hebben de plannen, de tekeningen,<br />
een geschikt stuk grond en veel vrijwilligers.<br />
<strong>Het</strong> enige wat we nog nodig hebben is geld!!<br />
Dit gebouw gaat € 73.000,00 kosten. Helpt U<br />
mee? Stort uw bijdrage op rekeningnummer<br />
12.10.40.313 ten name van Stichting Fahari<br />
Foundation o.v.v. <strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong>.<br />
Wilt u meer informatie<br />
over onze stichting?<br />
Kijk dan op :<br />
www.faharifoundation.nl
Tekst: Sandra Kagie (Sanscript Tekstproducties) • Fotografi e: Hein Gijsbers<br />
Smartphones, tablets en laptops. Dat zijn de belangrijkste producten die Global <strong>De</strong>als wereldwijd levert. Daarbij levert het bedrijf ook alle<br />
denkbare accessoires voor deze en andere telecom hardware. Dit alles van louter bekende merken als Apple, HTC en Samsung. En wat<br />
Global <strong>De</strong>als hierbij garandeert, zijn de scherpste prijzen van Nederland. Tot wel veertig euro goedkoper dan bedrijven die op sites als kies-<br />
keurig.nl met Global <strong>De</strong>als worden vergeleken, is geen uitzondering. Hoe dit kan? Simpelweg omdat het bedrijf de kosten weet te beperken.<br />
<strong>De</strong> gezichten achter Global <strong>De</strong>als<br />
zijn Niels de Wilde en Bart Gerrits.<br />
Niels is met ruim twaalf jaar ervaring<br />
gepokt en gemazeld in het telecomvak en<br />
Bart beschikt over ruime buitendienstervaring.<br />
Samen besloten ze in februari dit jaar de stap<br />
te zetten om voor zichzelf te beginnen met<br />
Global <strong>De</strong>als. Veel meer dan een webshop.<br />
Want hoewel de webshop www.globaldeals.nl<br />
de basis van het bedrijf vormt, hebben de twee<br />
persoonlijk contact hoog in het vaandel staan.<br />
Zo hebben ze speciaal voor internationale<br />
klanten een klein kantoor in Eindhoven.<br />
Dit in de buurt van het vliegveld. “<strong>De</strong> meeste<br />
bestellingen worden door zakelijke klanten<br />
echter via de website gedaan”, legt Niels uit.<br />
“Zeker wanneer het gaat om bijvoorbeeld één<br />
of enkele smartphones of tablets. Vandaag<br />
besteld, betekent bij ons binnen drie <strong>tot</strong> vijf<br />
werkdagen geleverd. Nieuwe klanten met<br />
meer uitgebreide wensen en vragen, bezoeken<br />
we echter altijd persoonlijk.”<br />
“We willen immers altijd het best passende<br />
voorstel doen. Om dit zo compleet mogelijk te<br />
kunnen doen, werken we samen met een vast<br />
partnernetwerk”, gaat Niels verder. “Hiertoe<br />
behoort bijvoorbeeld Telecom Raadgevers.<br />
Samen met hen kunnen we klanten compleet<br />
ontzorgen op telecomgebied. Niet alleen wat<br />
betreft hardware dus, maar ook als het gaat<br />
om abonnementen. Besparingen <strong>tot</strong> dertig<br />
procent zijn ook op dit vlak absoluut mogelijk.<br />
Om dit te kunnen bepalen, doet Telecom<br />
Raadgevers om te beginnen altijd een Telecom<br />
Scan.”<br />
Betrouwbaar adres<br />
Wat de twee merken is dat collega-ondernemers<br />
momenteel op zoek zijn naar kwaliteit voor de<br />
scherpste prijs. Maar ook naar een betrouwbare<br />
webshop voor telecom hardware. Niet voor<br />
niks voert Global <strong>De</strong>als het Keurmerk Veilig<br />
Winkelen en natuurlijk ontvangen klanten<br />
altijd een nette bon met BTW-vermelding.<br />
“We gaan echter nog een stapje verder”, geeft<br />
Bart aan. “Zo bieden we de mogelijkheid om te<br />
bestellen onder rembours.<br />
Op het moment dat één van onze bezorgers<br />
langskomt met de bestelde producten heeft de<br />
klant altijd nog de mogelijkheid het pakketje<br />
te openen en de producten te testen. Pas<br />
daarna hoeft hij te betalen. Dit contant of met<br />
pin. Een unieke service waarvoor de kosten<br />
25 euro bedragen.”<br />
Van zzp’er <strong>tot</strong> multinational<br />
Dankzij hun scherpe aanbiedingen en betrouwbare<br />
service heeft Global <strong>De</strong>als al diverse<br />
zakelijke klanten voor zich weten te winnen.<br />
Bedrijven als ABN AMRO, Warmtebouw Utrecht<br />
en Maastricht Airport bijvoorbeeld. Wat de<br />
twee ondernemers echter willen benadrukken<br />
is dat elk bedrijf van harte welkom is bij Global<br />
<strong>De</strong>als, van zzp’er <strong>tot</strong> multinational. En om daadwerkelijk<br />
een indruk te krijgen van ervaringen<br />
van klanten raden ze vervolgens iedereen aan<br />
Tweakers.net te bezoeken. <strong>De</strong> beoordelingen<br />
spreken volgens Niels en Bart voor zich.<br />
Bedrijfsreportage<br />
Global <strong>De</strong>als: smartphones, tablets<br />
en laptops voor de scherpste prijs<br />
van Nederland<br />
Bent u <strong>tot</strong> slot op zoek naar een merk of<br />
model smartphone, laptop of tablet dat in de<br />
webshop van Global <strong>De</strong>als niet te vinden is,<br />
stuur dan een mail naar zakelijk@globaldeals.nl.<br />
“Vervolgens gaan wij op zoek en doen we<br />
binnen 48 uur een passend voorstel”, besluit<br />
Niels. “En natuurlijk gaan we ook in dit geval<br />
weer uit van de scherpste prijs.”<br />
Global <strong>De</strong>als<br />
Weegschaalstraat 3<br />
5632 CW Eindhoven<br />
T 084 - 430 01 02<br />
verkoop@globaldeals.nl<br />
zakelijk@globaldeals.nl<br />
www.globaldeals.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Links Bart Gerrits en rechts Niels de Wilde.
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Jur Engelchor<br />
Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer<br />
Ondernemen<br />
na de val<br />
het ONDERNEMERS BELANG
Hoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde<br />
jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama<br />
dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan? In 2010 publiceerde hij een autobiografi e<br />
en in datzelfde jaar startte hij een nieuwe onderneming, DS Factoring. <strong>De</strong> eigenaar van het naar hem genoemde museum en de voorzitter<br />
van voetbalvereniging AZ zijn met het faillissement van de bank voorgoed verdwenen, maar de ondernemer Scheringa is er nog altijd.<br />
<strong>De</strong> ondergang van een bank heeft<br />
op het persoonlijk vlak zo zijn<br />
bijverschijnselen. In zijn autobiografi e<br />
verhaalt Dirk Scheringa hoe hij avond aan<br />
avond Chinese afhaalmaaltijden op kantoor<br />
liet brengen omdat de lange dagen die hij<br />
maakte geen normale diners meer toelieten.<br />
’s Nachts lagen zijn vrouw en hij wakker van<br />
de zorgen en doodden ze de tijd met het<br />
kijken naar fi lms op de televisie. <strong>De</strong> westerns<br />
kwamen hem langzaam maar zeker de neus<br />
uit, tezamen met de kroepoek, maar als hij al<br />
aan opgeven dacht, dan betrof dat enkel zijn<br />
televisie- en eetgewoonten. <strong>De</strong> man die ooit<br />
bijna de eerste guldenmiljardair van Nederland<br />
was geworden moest zich afvragen of hij een<br />
kapotte carport wel kon laten repareren.<br />
Er moest direct weer brood op de plank<br />
komen. Aanvankelijk kwam dat er met het<br />
geven van lezingen, maar het was duidelijk dat<br />
dit niet meer dan een tijdelijke optie kon zijn.<br />
Benaderd met ideeën<br />
“Ondernemen zit mij in het bloed,” zegt Dirk<br />
Scheringa. “Ik kon me eenvoudigweg niet<br />
voorstellen dat ik ergens in loondienst zou<br />
gaan. Maar dat hoefde ook niet, want direct na<br />
het faillissement van DSB werd ik door tal van<br />
mensen benaderd met ideeën voor nieuwe<br />
ondernemingen. Met die ideeën ben ik aan de<br />
slag gegaan en dat proces kristalliseerde zich<br />
uit in DS Factoring. Er bestaan veel ondernemers<br />
die de grootste moeite hebben om geld<br />
van de bank te krijgen, ondanks het feit dat ze<br />
kunnen aantonen dat hun bedrijf fi nancieel<br />
solide is. Die ondernemingen groeien snel<br />
maar hebben ook liquiditeit nodig om in die<br />
groei te kunnen blijven investeren. <strong>De</strong> banken<br />
weigeren dat domweg. Wij springen in dat gat<br />
en stellen succesvolle ondernemers zo in staat<br />
toch te blijven groeien.”<br />
<strong>De</strong> gouden greep<br />
Met DS Factoring is Scheringa niet terug op<br />
het pad naar een nieuwe bank maar op dat<br />
van zijn eerste onderneming, Frisia.<br />
Op 1 november 1977 ging hij fulltime werken<br />
voor het gelijknamige belasting- en adviesbureau.<br />
Tot die tijd deed hij het ondernemerschap<br />
er min of meer ‘bij’ naast zijn werk als<br />
politieagent, precies zoals zijn vader dat als<br />
politieman er ‘naast’ deed in de jaren dat<br />
hij als kaasmaker werkzaam was. Een zwaar<br />
verkeersongeluk, met twee dode volwassenen<br />
en twee gewonde kinderen, deed de 27-jarige<br />
Dirk beslissen dat hij niet nog vaker getuige<br />
wilde zijn van dergelijke drama’s. Hoewel de<br />
beslissing voluit voor het ondernemerschap<br />
te gaan emotionele motieven had bleek dit<br />
zakelijk een gouden greep. Frisia groeide uit<br />
<strong>tot</strong> een landelijk opererend bedrijf, vooral door<br />
het feit dat Scheringa en zijn medewerkers snel<br />
en succesvol bij banken bemiddelden voor<br />
particulieren bij het aanvragen van leningen<br />
voor consumptief krediet. Indertijd durfden<br />
veel mensen niet zelf een lening aan te vragen<br />
bij hun eigen bank, uit angst dat dit in hun wijk<br />
of dorp bekend zou worden.<br />
One step at a time<br />
Scheringa nam de gok wekelijks op de achterpagina<br />
van de Tros Kompas te adverteren.<br />
Dat kostte veel geld, maar leverde steevast<br />
het dubbele op aan opdrachten. <strong>De</strong> directeureigenaar<br />
nam voortdurend personeel aan<br />
(voornamelijk vrouwen, “omdat ze zes ballen<br />
tegelijk in de lucht konden houden en een<br />
man maar één.” ), van wie er velen jarenlang<br />
bij hem in dienst bleven. Daarnaast nam hij<br />
collega-bedrijven over, aanvankelijk enkel in<br />
West-Friesland, later ook daarbuiten. <strong>De</strong> eerste<br />
grote overname elders was die van een kantoor<br />
in Oud-Beijerland. Dat patroon herhaalt<br />
zich nu met DS Factoring. “We hebben al een<br />
tweede vestiging geopend in het Brabantse<br />
Roosendaal,” aldus Dirk Scheringa. “Er is enorm<br />
veel vraag naar factoring. Ondanks de crisis<br />
zijn er namelijk overal in het land sterke ondernemers<br />
met snel groeiende bedrijven die<br />
factoring nodig hebben om vooruit te kunnen<br />
komen. Tegelijk is er nauwelijks concurrentie.<br />
<strong>De</strong> banken die vroeger aan factoring deden<br />
zijn daar mee gestopt. Ze zijn bang geworden<br />
maar houden daarmee wel veel investeringen<br />
tegen die juist hard nodig zijn. <strong>De</strong> potentiële<br />
groei is dus erg groot voor ons bedrijf, maar<br />
we groeien maar zo snel als verantwoord en<br />
haalbaar is. One step at a time is ons motto.”<br />
<strong>De</strong> weelde dragen<br />
Scheringa’s levensverhaal is er geen dat bol<br />
staat van de luxe en de uitspattingen. <strong>De</strong><br />
toenemende weelde werd psychologisch maar<br />
moeilijk geaccepteerd, laat staan gedragen.<br />
Toen hij en zijn vrouw met enkele vrienden per<br />
ongeluk in een luxueus restaurant belandden<br />
waar de kip op zilveren dienschalen werd opgediend<br />
werkte dat vooral op hun lachspieren.<br />
<strong>De</strong> eerste verjaring van hun huwelijk vierden<br />
ze dan ook bij de Chinees, en de navolgenden<br />
vierden ze daar ook. Toen de omzet van Frisia<br />
explodeerde leidde dat <strong>tot</strong> vragen van de<br />
fi scus – over het opvallend lage bedrag voor<br />
privé-uitgaven. En toen DSB op zijn hoogtepunt<br />
was en de uitnodigingen voor gala’s zich<br />
opstapelden kozen Dirk en zijn vrouw Baukje<br />
niet voor de diensten van couturiers maar<br />
voor een kledingzaak in Hoorn. <strong>De</strong> erfenis van<br />
een gereformeerde en zuinige jeugd in het<br />
landelijke Friesland bleef Scheringa achtervolgen.<br />
Maar wanneer je de ladder van onderaf<br />
opnieuw moet beklimmen kan zo’n erfenis<br />
enkel een zegen zijn. <strong>Het</strong> zijn sterke benen die<br />
de weelde niet hoeven te dragen. Wie in dit<br />
opzicht niet te diep viel hoeft ook niet uit een<br />
diepe put te kruipen.<br />
het ONDERNEMERS BELANG
Business InkPoint<br />
Business InkPoint<br />
fantastische kleuren <strong>tot</strong><br />
50% goedkoper per pagina<br />
Kijk nu op<br />
businessinkpoint.nl
R<br />
Waarom kiest u voor revitalisering<br />
van uw bedrijfsomgeving?<br />
• Revitaliseren is duurzaam en levert<br />
op termijn besparingen op.<br />
• Revitaliseren geeft kleur en fl eur<br />
aan de werkomgeving van mijn<br />
werknemers.<br />
• Een groene omgeving is gezonder,<br />
bomen zuiveren de lucht optimaal<br />
en kunnen het percentage fi jnstof<br />
fl ink terugbrengen. Bomen geven<br />
schaduw en dempen geluid. Dit is<br />
van belang voor mijn werknemers<br />
én voor de omgeving.<br />
• Revitaliseren geeft meer variatie in<br />
plant- en diersoorten en <strong>brengt</strong> de<br />
natuur terug in een stenen omgeving.<br />
Hiermee compenseer ik mijn<br />
bedrijfsactiviteit.<br />
• Revitaliseren biedt huisvesting aan<br />
diersoorten als bijen, vogels en<br />
vleermuizen.<br />
Natuur en Milieu Centrum<br />
Haarlemmermeer(NMCH), hét<br />
centrum voor duurzaamheid in Haar-<br />
Bedrijfsreportage<br />
Een vitaal bedrijventerrein…<br />
“Duurzaam, natuurlijk!” met behulp van NMCH,<br />
Centrum voor Duurzaamheid<br />
lemmermeer is de organisatie waar u<br />
hulp krijgt bij het beantwoorden van<br />
de vraag: “Wat kan ons bedrijf doen,<br />
waar beginnen we en wie kan daarbij<br />
helpen”. Duurzaamheid is trendy,<br />
maar het is vooral ook noodzakelijk.<br />
<strong>Het</strong> NMCH <strong>brengt</strong> bedrijven en<br />
specialisten samen om met elkaar<br />
innovatieve projecten te ontwikkelen<br />
die duurzaamheid bevorderen. Ook<br />
een vraag of idee? Neem contact op<br />
met het NMCH: info@nmch.nl of 023<br />
- 555 34 37. Zie ook: www.nmch.nl<br />
NMCH-Centrum voor Duurzaamheid.<br />
het ONDERNEMERS BELANG 13
Ondernemerspanel<br />
Verdient het MKB meer steun?<br />
<strong>Het</strong> MKB lijkt in Nederland steeds meer in een verdomhoekje te worden gezet. Faillissementen zijn aan de<br />
orde van de dag, terwijl de overheid doorgaat met lastenverzwaringen voor de ondernemer. <strong>De</strong> overheid<br />
leent miljarden euro’s aan Europa om de economie te steunen. In eigen land kunnen sommige MKB<br />
bedrijven met moeite het hoofd boven water houden. Banken geven nauwelijks meer leningen, waardoor<br />
investeringen achterwege blijven. Welke maatregelen zijn er nodig om de economie en daarmee de<br />
werkgelegenheid in Nederland te stimuleren? <strong>De</strong> mening van ons panel.<br />
■ Frans van der Riet<br />
Frans van der Riet - Essent<br />
Een moeilijke stelling dit keer. Ik ben geen expert op het<br />
gebied van MKB noch op stimuleringsacties ter verhoging<br />
van de werkgelegenheid. Maar mijn oplossing zou<br />
richting bouw gaan. <strong>De</strong> bouwsector is al sinds jaar en<br />
dag de moeder der werkgelegenheid. Vrijwel alle MKB<br />
disciplines (bedrijven met minder dan 250 medewerkers)<br />
worden betrokken bij de bouw en van tekenaar<br />
<strong>tot</strong> behanger, tuinman en installatiebranche, voor<br />
14 het ONDERNEMERS BELANG<br />
Nico Rigter - Issos<br />
Ik ben van mening dat de mkb-er niet teveel moet kijken<br />
naar wat de overheid aan maatregelen moet nemen. Hierdoor<br />
stel je je als ondernemer afhankelijk op van een partij<br />
waar je weinig invloed op hebt. In de eerste plaats moet er<br />
gekeken worden naar hoe het bedrijf zelf functioneert,<br />
tevens moet er gekeken worden in hoeverre een bedrijf<br />
nog wel bestaansrecht heeft.<br />
Kennelijk komen we uit een tijd van overconsumptie, waaraan<br />
de productiecapaciteit zich heeft aangepast. Nu e.e.a.<br />
normaliseert is er een productieoverschot. Hierop vindt<br />
iedereen is de bouw belangrijk. <strong>De</strong> kredietverlening zit<br />
op slot, zodat de jeugd geen starterwoning meer kan<br />
betalen, de woningmarkt daalt verder en verder en de<br />
werkgelegenheid daalt net zo hard mee. Zullen wij een<br />
paar miljard aan de Zuid Europese landen toegezegde<br />
kredieten achterhouden en daar onze eigen bouwsector<br />
mee stimuleren? Kunnen we in ieder geval onze pensioenpremie<br />
betalen zodat wij straks niet allemaal ZZP’er<br />
(ZZP = zelfstandige zonder pensioen) worden.<br />
Leonie Snijder - Snijder Incasso en<br />
Gerechtsdeurwaarders<br />
Vanuit mijn ervaring in de incassobranche heb ik de overheid<br />
in 2012 echt als onbetrouwbare partner ervaren. “Net<br />
ingevoerde en geïmplementeerde regelgeving wordt met<br />
ingang van 1 januari a.s. met terugwerkende kracht teruggedraaid,<br />
of u daar even rekening mee wilt houden.” Aldus<br />
onze brancheorganisatie vorige maand over het afschaffen<br />
van de huishoudtoets. Hebben we net alle systemen<br />
aangepast, alle medewerkers intern opgeleid, beslissingen<br />
■ Nico Rigter<br />
een correctie plaats. Steunmaatregelen van de overheid<br />
houden productie in stand die wellicht overbodig is. Natuurlijk<br />
moet de overheid zorgen voor het wegnemen van<br />
knelpunten (bijv. bij het onroerend goed) en het beperken<br />
van prijsverhogingen (zoals de verhoging van de btw).<br />
Daarnaast moet de overheid zorgen voor een goede infrastructuur;<br />
hier zal dan ook in geïnvesteerd moeten worden.<br />
Regelgeving moet zodanig ingericht worden dat bedrijven<br />
hier geen onnodige overlast van ondervinden. <strong>De</strong> overheid<br />
heeft een faciliterende functie, wat ook <strong>tot</strong> uiting moet<br />
komen in haar omgang met bedrijven.<br />
■ Leonie Snijder<br />
wel/geen beslag op deze nieuwe regels gebaseerd, kan het<br />
weer op de schop.<br />
En dan, vanaf 1 juli 2012 de Wet Incassokosten. <strong>De</strong> aanmaning<br />
bij opdrachtgevers moet aan nieuwe vereisten voldoen.<br />
<strong>De</strong> tarieven een andere structuur. Ook in incassoland<br />
zwaardere eisen en meer werk voor minder inkomen. Wat<br />
kan je doen? Effi ciënter werken. Prima. Lastenverzwaring à<br />
la. We moeten allemaal inleveren. Maar consistent beleid<br />
is waar we nu behoefte aan hebben. Geen gedraai. Ben benieuwd<br />
hoe de wereld er na 12 september uit ziet.
■ Sjoerd <strong>De</strong>ibert<br />
Sjoerd <strong>De</strong>ibert - DEPO Personeel- en Arbodienst<br />
<strong>Het</strong> MKB is de motor van de Nederlandse bedrijvigheid<br />
en werkgelegenheid, maar moet het in de aandacht<br />
regelmatig afl eggen tegen de grote bedrijven. MKB<br />
bedrijven moeten bij aanbestedingen mee doen met<br />
deze grote bedrijven dat allereerst een hoop werk met<br />
zich mee<strong>brengt</strong> en de kans dat je uitgekozen wordt vervolgens<br />
zeer klein. Verder stel ik voor dat het makkelijker<br />
moet worden om een bedrijf te starten of over te nemen.<br />
Onnodige belemmeringen voor beginnend ondernemerschap<br />
moeten weggenomen worden. <strong>De</strong> Tante Agaathregeling<br />
voor bedrijfsovernames in het MKB verdient<br />
steun. <strong>De</strong> overheid moet al het mogelijke doen om de<br />
regeldruk en administratieve lastendruk omlaag te brengen.<br />
Bij het vormgeven van nieuwe regelgeving moet dit<br />
aspect zwaar wegen. Ook bestaande regelgeving moet<br />
op dit punt regelmatig tegen het licht gehouden worden.<br />
■ Ingeborg Verduijn<br />
Ingeborg Verduijn - Tekom Vertalers BV<br />
<strong>Het</strong> is als ondernemer fi jn wanneer je veel belasting moet<br />
betalen. <strong>Het</strong> gaat dan goed met je bedrijf. Door de crisis<br />
hebben veel mkb-bedrijven weinig belasting hoeven te<br />
betalen: inderdaad, magere of geen winst. Ik snap dan ook<br />
dat er bezuinigd moet worden. <strong>Het</strong> stimuleren van een<br />
prettig ondernemersklimaat voor het mkb kost misschien<br />
wat, je krijgt er ook wat voor terug. Gezonde bedrijven<br />
brengen tenslotte geld in het laatje. <strong>De</strong> overheid zou<br />
het mkb kunnen helpen met fi nancieringen en door het<br />
Zo vind ik het nodig na te gaan welke Arboregels echt<br />
noodzakelijk zijn en welke geschrapt kunnen worden. <strong>De</strong><br />
kleinere bedrijven verdienen speciale aandacht, omdat<br />
de papieren rompslomp bij deze bedrijven relatief grote<br />
gevolgen heeft. Er moet een permanente versoepeling<br />
van de urennorm voor ZZP’ers komen, zodat het gemakkelijker<br />
wordt om in aanmerking te komen voor de fi scale<br />
voordelen. Er blijft voldoende subsidie beschikbaar voor<br />
initiatieven van het bedrijfsleven om de veiligheid van<br />
ondernemers, met name winkeliers, te waarborgen. Om<br />
de prikkel <strong>tot</strong> ondernemerschap te vergroten en de concurrentiepositie<br />
van Nederlandse bedrijven te verbeteren,<br />
moet de vennootschapsbelasting verlaagd worden.<br />
Verder hoop ik dat meer bedrijven kiezen voor de MKB<br />
ondernemer en niet voor de grote bedrijven. Kleine bedrijven<br />
leveren soms betere kwaliteit en service tegen<br />
relatief lagere kosten.<br />
Maurice Geurs RA - Berghoef Accountants en Adviseurs<br />
Nog altijd wordt het belang van het MKB voor onze<br />
<strong>tot</strong>ale economie onderschat. Wel is er sprake van een<br />
lichte kentering en ziet men dit belang steeds meer in.<br />
<strong>Het</strong> probleem is hierbij echter dat wat men in de landelijke<br />
politiek probeert te verbeteren vaak door de lokale<br />
politiek teniet wordt gedaan door krampachtig vast te<br />
houden aan regelgeving. <strong>De</strong> oplossing hiervoor moet<br />
gevonden worden door vanuit de landelijke politiek de<br />
versoepelen van regeltjes omtrent bijvoorbeeld subsidies<br />
of vergunningen. Ook zou de overheid bij haar aanbestedingsbeleid<br />
de voorkeur kunnen geven aan Nederlandse<br />
mkb-bedrijven. Wel moet met al dat geklaag over de<br />
economie en Europa niet vergeten worden dat wij als<br />
exportland er als geen ander land van profi teren wanneer<br />
het Europese klimaat gezonder wordt. Voorts moeten we<br />
vooral niet vergeten om zelf door te gaan met ondernemen,<br />
kansen te creëren en, waar nodig, te investeren. Want<br />
de economie ben je ook zelf.<br />
Nicolette de Soet - Evergreen Cilinders BV<br />
<strong>Het</strong> is bijzonder jammer dat er zéér weinig Kamerleden<br />
zijn met een ondernemersachtergrond.<br />
Dit gaat helaas steeds vaker fout, met een faillissement<br />
als gevolg. Wellicht zou er dan meer begrip zijn voor<br />
de verantwoordelijkheid die er door de ondernemers<br />
wordt gedragen voor hun medewerkers, die voor hun<br />
brood op de plank afhankelijk van hen zijn.<br />
Torenhoge sociale lasten dwingen ondernemers ertoe<br />
■ Maurice Geurs RA<br />
lokale politiek aan te sturen. Slechts dan kunnen er minder<br />
regels komen. En onderschat daarvan niet het eff ect,<br />
de gemiddelde ondernemer is daar een fl ink deel van<br />
zijn tijd mee bezig. Maar wachten hierop mag geen vrijbrief<br />
zijn voor lokale bestuurders. Hierbij dus de oproep<br />
aan de lokale politiek om eens “out of the box” te kijken<br />
waar uw bijdrage aan een verbeterd ondernemersklimaat<br />
kan liggen. Verbeteringen beginnen kleinschalig<br />
dus al uw maatregelen dragen hun steentje bij.<br />
■ Nicolette de Soet<br />
steeds meer de nek uit te steken en risico’s te nemen<br />
om zichzelf nog op de kaart te houden, wat helaas steeds<br />
vaker fout gaat en faillissement volgt. <strong>De</strong> overheid is<br />
er om het ondernemerschap te stimuleren en steun te<br />
bieden zodra het fout dreigt te lopen. Half Nederland<br />
staat leeg qua bedrijfsobjecten. Wordt het niet eens tijd<br />
daar ook de overdrachtsbelasting op af te stemmen?<br />
Een gezonde economie begint bij een goed geolied bedrijfsleven<br />
waar binnen het MKB een grote speler is!<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
15
Rooskleurig coaching<br />
en loopbaan begeleiding<br />
“Je persoonlijke sparringpartner als je<br />
meer uit jezelf en je werk wilt halen!”<br />
Als je meer uit jezelf of werk wilt halen vind je in Rooskleurig<br />
Coaching een persoonlijke sparringpartner die met je<br />
meedenkt.<br />
Rooskleurig Coaching richt zich op werk en persoonlijke<br />
ontwikkeling en kan je verder helpen als je loopbaanvragen<br />
hebt. Ga naar de website voor meer informatie.<br />
NOLOC ERKEND LOOPBAANADVISEUR | COACH | SOLLICITATIETRAINER<br />
Fregat 11, 1423 EH Uithoorn | mobiel 06 - 531 350 15<br />
Nieuwsgierig?<br />
info@rooskleurigcoaching.nl<br />
www.rooskleurigcoaching.nl<br />
Wij zetten niemand<br />
voor aap om uw geld<br />
te krijgen.<br />
Incasso en Gerechtsdeurwaarders<br />
www.snijderincasso.nl • marketing@snijderincasso.nl
Advies<br />
<strong>De</strong> druk van deadlines. Of het nu gaat om op tijd leveren aan uw klant of de<br />
belastingaangifte op tijd indienen bij de belastingdienst: de druk neemt toe<br />
naarmate de deadline nadert. En in beide gevallen is te laat zijn een kost-<br />
bare zaak.<br />
(On)gepaste<br />
boetes<br />
<strong>De</strong> Belastingdienst heeft immers<br />
de mogelijkheid gekregen boetes<br />
op te leggen als aangiften te laat<br />
ingediend worden, als betalingen te laat<br />
worden gedaan of als met opzet fouten<br />
worden gemaakt in de aangifte. Hiervoor<br />
zijn maximum bedragen en richtlijnen vastgesteld.<br />
Maar wat moet verstaan worden<br />
onder een ‘passende boete’? Wanneer is<br />
een boete in proportie? En welke omstandigheden<br />
zijn wel of niet verzachtend? Dat<br />
er nogal wat ruimte is voor discussie blijkt<br />
uit enkele voorbeelden.<br />
Boete per BV<br />
Een directeur-grootaandeelhouder (DGA)<br />
dient de aangiften vennootschapsbelasting<br />
2009 voor zijn 5 BV’s een paar weken te laat<br />
in. <strong>De</strong> belastinginspecteur maakt aanslagen<br />
die gelijk zijn aan de aangiften, maar legt<br />
daarnaast aan elke BV een boete op van<br />
€ 2.460. <strong>De</strong> DGA vindt de <strong>tot</strong>aalboete van<br />
€ 12.300 veel te ver gaan en vraagt de<br />
rechter een oordeel te vellen.<br />
Uiteindelijk spreekt het Gerechtshof in<br />
<strong>De</strong>n Haag uit dat de boete een vorm<br />
van bestraff en is, maar dat wel rekening<br />
gehouden moet worden met de feiten<br />
en omstandigheden die een lagere boete<br />
zouden rechtvaardigen. Daarnaast moet de<br />
boete in verhouding staan <strong>tot</strong> de ernst van<br />
de zaak.<br />
Als er een fi scale eenheid zou zijn tussen<br />
de 5 BV´s had de DGA maar één aangifte<br />
hoeven doen en ook maar één keer de<br />
boete moeten betalen. Daarnaast is 5 maal<br />
de maximale boete een te zware last voor<br />
de betrokken BV’s gezien hun fi nanciële<br />
situatie. <strong>Het</strong> Hof noemt de boete disproportioneel<br />
en verlaagt de boete naar € 500<br />
per BV.<br />
Fout in aangifte loonheffi ng<br />
Bij een andere BV ontvangt de DGA<br />
€ 120.000 loon. Dit wordt door de BV echter<br />
niet aangegeven in de aangifte loonbelasting.<br />
<strong>De</strong> niet ingehouden en afgedragen<br />
loonheffi ng eist de belastingdienst later op<br />
door middel van een naheffi ngsaanslag.<br />
Boven op de te betalen loonheffi ng legt de<br />
inspecteur een vergrijpboete op van 50%<br />
van de te betalen belasting. Nadat de BV<br />
bezwaar heeft gemaakt geeft de inspecteur<br />
een tegemoetkoming. Hij vermindert<br />
de boete naar 10% van de te betalen<br />
belasting.<br />
<strong>Het</strong> Gerechtshof in Amsterdam vindt deze<br />
vermindering op zijn plaats en geeft enkel<br />
nog een verdere tegemoetkoming van<br />
€ 560 omdat de procedures bij de<br />
belastingdienst te lang geduurd hebben.<br />
Boetebedrag groter dan de belasting<br />
Tot 4 juli 2009 mocht de boete bij niet<br />
betaalde motorrijtuigenbelasting niet<br />
hoger zijn dan de belasting. Dat is echter<br />
verleden tijd. Daardoor kon het dat een<br />
motorrijder bovenop de onbetaalde motorrijtuigenbelasting<br />
van € 22 een boete van €<br />
45 opgelegd kreeg. Hij vond dat de boete<br />
niet in verhouding stond <strong>tot</strong> de ernst van<br />
het niet betalen van de belasting. Maar de<br />
rechter vond het in dit geval wel passend:<br />
de motorrijder was binnen een jaar voor<br />
de tweede keer te laat met betalen en was<br />
gewaarschuwd dat boetes op zouden gaan<br />
lopen als vaker te laat betaald zou worden.<br />
<strong>De</strong> deadlines voor het doen van aangifte<br />
en betaling van de belasting zijn heel strikt.<br />
Te laat is te laat. Door het digitaal indienen<br />
van aangiften is het voor de belastingdienst<br />
heel eenvoudig vast te stellen of een<br />
aangifte op tijd is. Onder de boete uitkomen<br />
die de belastingdienst oplegt is lang<br />
niet altijd mogelijk. Maar over de hoogte<br />
van een boete lopen de meningen van<br />
belastingdienst, ondernemers en rechters<br />
uiteen. Daar zitten dus mogelijkheden om<br />
een deel van de boete te terug halen als<br />
het halen van de deadline niet gelukt is…<br />
Vrij naar achtereenvolgens:<br />
• Hof ’s-Gravenhage, 12 juni 2012, BX2226<br />
• Hof Amsterdam, 19 juli 2012, BX2519<br />
• Hof Leeuwarden, 24 juli 2012, BX2703<br />
Ineke van Bemmelen CB, Werkzaam bij<br />
Berghoef Accountants en Adviseurs te Aalsmeer<br />
Reageren? Mail naar info@berghoef.nl<br />
www.berghoef.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
17
Interview Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografi e: Jur Engelchor<br />
Passies Verhuizers<br />
bestaat 75 jaar<br />
18<br />
Als je precies 75 jaar jong bent, dan ontkom<br />
je er niet aan om met het grootste respect<br />
van de wereld te constateren dat je<br />
‘Een Oude Dame’ bent. Dat geldt helemaal<br />
voor Passies Verhuizers uit Hoofddorp. Half<br />
juni bereikte het gerenommeerde<br />
verhuisbedrijf namelijk deze prachtige leeftijd.<br />
Maar ‘Oud’ wil niet zeggen ‘Oud en Versleten’….<br />
Integendeel. Met grote ambities voor de<br />
komende jaren zal Passies Verhuizers zich<br />
nadrukkelijk blijven profi leren. Maar eerst –<br />
samen met Paul Stahlie, commercieel ma-<br />
nager en Gerrit van Empel, Operationeel<br />
Manager bij Passies – een terugblik op de<br />
prachtige historie van het bedrijf…<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Gerrit van Empel<br />
In 1937 was het J. Passies Sr. die de<br />
basis legde voor een onderneming die<br />
uitgroeide <strong>tot</strong> een wereldwijd opererende<br />
en overal erkende verhuisorganisatie.<br />
“Wie kent de grote rode vrachtwagens met<br />
de herkenbare witte letters niet?” lachen<br />
Stahlie en Van Empel. “We hebben nationaal,<br />
Europees én intercontinentaal een reputatie<br />
opgebouwd als een veelzijdige, kwalitatief<br />
hoogstaande verhuisorganisatie.”<br />
In de 75 jaar van het bestaan is er natuurlijk<br />
wel veel veranderd in het vak. “In de jaren 30<br />
begonnen we met één kleine auto waar we<br />
lokaal onze diensten mee aanboden. Anno<br />
nu is onze dienstverlening breed; we leveren<br />
gespecialiseerde diensten als nationale en<br />
internationale personeelsverhuizingen, zee-<br />
en luchtvrachtzendingen, relocation services,<br />
projectverhuizingen, projectmanagement,<br />
opslag en opslagbeheer.”<br />
Juist die laatste aspecten kenmerken de wijze<br />
waarop Passies zich goed heeft ontwikkeld.<br />
“Verhuizen is meer dan alleen maar het<br />
vervoeren van de spullen van A naar B,” zegt<br />
Van Empel. “Als organisatie menen wij dat<br />
het complete, maar dan ook écht complete<br />
ontzorging moet zijn. <strong>Het</strong> begint al bij de<br />
training en opleiding van onze eigen medewerkers.<br />
Zij dienen zich goed te realiseren dat<br />
wij een verhuizing op een dusdanige wijze<br />
dienen aan te pakken, dat de ‘stress van de<br />
klant’ wordt overgenomen. Want hoe je het<br />
ook wendt of keert; elke verhuizing – van<br />
klein <strong>tot</strong> groot – levert altijd wat onrust op.<br />
<strong>De</strong>nk bijvoorbeeld alleen al maar aan de wijze<br />
waarop materialen kunnen worden verpakt.<br />
Iedere particulier – maar natuurlijk ook elke<br />
ondernemer – is zuinig op zijn spullen en<br />
verwacht van ons dat wij dat ook zijn. Nee, hij<br />
eist het van ons. Logisch. Maar het gaat wat<br />
ons betreft nog veel verder. We zien onszelf<br />
met name als facilitator, organisator en regisseur<br />
van het hele traject. <strong>De</strong> voorbereiding is<br />
niet het halve werk; dat is bijna het hele werk.<br />
Als wij worden uitgenodigd een verhuizing<br />
te organiseren, dan volgt een gedegen<br />
analyse. Zo zijn wij de LinkinPin tussen alle<br />
partijen. Bijvoorbeeld de IT-leverancier, de<br />
stoff eerders, de aannemer… Noem het maar<br />
op. Ook zien we vaak dat niet meteen alle<br />
spullen naar de nieuwe locatie verhuisd kunnen<br />
worden. Wel, dat betekent dan dat je ook<br />
een opslagfaciliteit moet kunnen aanbieden.<br />
Maar ook dat moet gemak bieden. Zo kunnen<br />
klanten online bij ons aangeven – in een soort<br />
webshop-achtige omgeving – welke spullen<br />
ze op een bepaalde dag geleverd willen<br />
hebben op de nieuwe locatie. Bijvoorbeeld<br />
een aantal bureaus en stoelen; die kunnen<br />
immers pas worden neergezet als de betreffende<br />
ruimte of kamer vloerbedekking heeft.<br />
Kortom, verhuizen is een logistiek proces<br />
waar je wel degelijk van te voren goed over<br />
moet nadenken. Want, laten we óók niet<br />
vergeten dat het reguliere bedrijfsproces<br />
van onze klanten wel gewoon door moet<br />
gaan. Verhuizen of niet: de business mag niet<br />
stoppen.”<br />
Volgens Stahlie wordt op dit moment ongeveer<br />
70% van de <strong>tot</strong>ale omzet bepaald<br />
door de zakelijke markt. “Natuurlijk merken<br />
wij wel wat van de economische tegenwind.<br />
Eerlijk is eerlijk. <strong>De</strong> doorstroom is in<br />
zijn algemeenheid minder. Toch zien we<br />
tegelijkertijd dat juist op het internationale<br />
vlak de stijgende lijn er weer in zit.”<br />
<strong>De</strong> twee vertellen dat er nu 50 medewerkers<br />
zijn, die gelijk verdeeld zijn over<br />
de twee vestigingen, t.w. in Hoofddorp<br />
en Veenendaal. “Als de markt<br />
aantrekt, dan verwachten<br />
we ook daarin weer<br />
groeistappen te<br />
kunnen maken.<br />
En groei komt er<br />
zeker omdat we<br />
blijven innoveren.<br />
Zo hebben<br />
wij een Track<br />
and Tracing<br />
System waar<br />
de ingelogde<br />
klant kan
monitoren waar zijn spullen op een<br />
bepaald moment zijn. Ook zijn we continu<br />
alert met het kunnen voldoen aan de<br />
ARBO-normen. Dat is natuurlijk ook iets<br />
waar 75 jaar geleden <strong>tot</strong>aal niet over werd<br />
nagedacht. Zo werken we nu veel met<br />
rollend materieel bij het in- en uitladen<br />
van de wagens. Overigens zien we ook<br />
in vergelijking met het verleden dat er in<br />
deze laatste jaren veel vervoer van over de<br />
weg naar zee- en luchtvracht is gegaan.<br />
Al die ontwikkelingen vragen dus om een<br />
continue drive om processen te willen<br />
verbeteren.”<br />
Social Media<br />
Intussen is Passies Verhuizers actief<br />
geworden op Social Media. “We twitteren,<br />
we hebben een Facebookpagina en we<br />
hebben een eigen LinkedIN-groep aangemaakt,”<br />
vertelt Stahlie. “<strong>Het</strong> zijn de kanalen<br />
waarop we onze kennis delen. Natuurlijk<br />
hopen we daar onze naamsbekendheid<br />
te vergroten en kunnen we vragen beantwoorden,<br />
maar we delen ook onze ervaringen.<br />
We laten zien waar we mee bezig zijn.<br />
Ook plaatsen we tips en aanbevelingen.”<br />
‘<strong>De</strong> Oude Dame’ zit vol vertrouwen voor<br />
de toekomst. “We zullen in de jaren<br />
die volgen meer de focus gaan<br />
leggen op bedrijfsverhuizingen,”<br />
vertelt Van Empel.<br />
Paul Stahlie<br />
“<strong>Het</strong> Facility Management zal een grotere<br />
rol gaan spelen in de wijze waarop we<br />
onze dienstverlening aan de markt aanbieden.<br />
We zullen nog meer de regie gaan<br />
voeren. Verder hopen we internationaal<br />
een aantal stappen te maken. We zijn<br />
aangesloten bij FIDI –een internationaal<br />
netwerk van erkende verhuisbedrijven – en<br />
via deze organisatie trachten we het<br />
agenten-netwerk elders te vergroten.”<br />
Daarnaast wordt volgens het tweetal het<br />
begrip ‘duurzaamheid’ niet vergeten. “We<br />
gaan investeren in milieuvriendelijkere<br />
vrachtwagens, we denken na over ‘<strong>Het</strong><br />
Nieuwe Rijden’ en we hebben de ambitie<br />
om binnenkort de ISO 14001 certifi cering<br />
te gaan halen. We constateren dat klanten<br />
daar in toenemende mate naar vragen.”<br />
Hoewel Van Empel en Stahlie niet de<br />
eigenaren zijn van het bedrijf, voelt het wel<br />
als ‘eigen’. Stahlie <strong>tot</strong> slot: “Ik zit al meer<br />
dan 10 jaar in de transport- en verhuissector.<br />
Sinds oktober vorig jaar ben ik hier<br />
werkzaam. Ik heb bewust gekozen voor<br />
deze organisatie. <strong>De</strong> redenen? Er is ambitie<br />
en ik zie dat men hier voortdurend bezig is<br />
met het verbeteren van processen. Dat wil<br />
ik ondersteunen. Daarnaast voelen we ons<br />
dienstverleners. <strong>Het</strong> is onze kracht, want<br />
klanten willen niet louter die verhuizing; ze<br />
willen er eigenlijk niet zelf over hoeven nadenken.<br />
Ze willen die stress niet. Wij geven<br />
het antwoord. Een prima visie zo lijkt ons.<br />
Ook voor de komende 75 jaar.”<br />
Passies Verhuizers<br />
Broekermeerstraat 136<br />
2131 AT Hoofddorp<br />
T 023 - 561 59 55<br />
info@passies.nl<br />
www.passies.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
19
creativiteit<br />
op maat<br />
Lasersnijden, Waterstraalsnijden,<br />
Industrieel plaatwerk, (Robot)lassen,<br />
Verspanen en Engineering<br />
Kopsstraat 7 Nieuw-Vennep<br />
Tel: 0252 - 62 14 46 www.denblanken.nl
Tekom Vertalers BV introduceert<br />
<strong>Het</strong>stemmenbureau.nl<br />
Geen paniek, u hoeft niet opnieuw te gaan stemmen! <strong>Het</strong>stemmenbureau.nl gaat namelijk niet over verkiezingen, maar over de<br />
inspreekdiensten van Tekom, het succesvolle vertaalbureau uit Hoofddorp, dat al 36 jaar professionele vertalingen in en uit alle talen<br />
maakt voor bedrijfsleven en overheden.<br />
Tekom doet echter meer dan alleen<br />
vertalen. Al sinds 2009 communiceren<br />
we niet alleen de geschreven maar<br />
ook de gesproken boodschap van onze<br />
klanten, inmiddels in 50 talen. Uit onderzoek<br />
blijkt dat er een verschuiving plaatsvindt van<br />
geschreven informatie naar beeld en geluid.<br />
Belangrijke informatie over veiligheid en regels,<br />
of over uw product of dienst, komt beter<br />
bij uw toehoorders over als ze het horen en/of<br />
zien dan wanneer ze het alleen lezen.<br />
Bij <strong>Het</strong>stemmenbureau.nl kunt u voor uw<br />
boodschap de juiste stem voor de juiste taal<br />
kiezen. Tekom beschikt namelijk over een<br />
database met meer dan 150 stemmen in 50<br />
talen en een professionele geluidstudio in haar<br />
pand in Hoofddorp om uw boodschap op te<br />
nemen.<br />
We hebben formele of juist informele stemmen,<br />
vrolijke of juist rustige stemmen, jonge<br />
dynamische of juist volwassen bedaarde<br />
stemmen, al naar gelang uw doel of doelgroep.<br />
Maar ze hebben allemaal twee dingen<br />
gemeen: ze spreken in hun eigen moedertaal<br />
in en zijn geen stemacteurs. Kortom, u gebruikt<br />
ze niet voor uw radiospotje of voor een<br />
fi lm, maar wel voor uw bedrijfspresentatie,<br />
productdemo of instructievideo.<br />
Ingeborg Verduijn, directeur-eigenaar van<br />
Tekom Vertalers: “<strong>Het</strong>stemmenbureau.nl is<br />
helemaal ontstaan vanuit de behoefte van<br />
onze klanten. Er was vraag naar, dus wilden<br />
wij het kunnen aanbieden, maar dan wel op<br />
het kwaliteitsniveau van onze vertaaldiensten.<br />
Ondertussen is het uitgegroeid <strong>tot</strong> wat het nu<br />
is”, aldus Ingeborg. Met bevlogen stem voegt<br />
ze eraan toe: “Ik geloof er echt in, dit gaat<br />
alleen maar verder groeien”.<br />
Voordelen<br />
Voor slechts een fractie van de kosten die u<br />
kwijt zou zijn voor een native stemacteur<br />
krijgt u een goede native stem die de boodschap<br />
over<strong>brengt</strong>.<br />
En Tekom is een one-stop-shop:<br />
Tekom Vertalers verzorgt deze dienst voor<br />
onder andere BAM Utiliteitsbouw. <strong>De</strong> afgelopen<br />
jaren heeft Tekom bij diverse grote bouwprojecten<br />
de veiligheidsinstructies vertaald en<br />
ingesproken in het Nederlands, Engels, Duits<br />
en Pools. Ingeborg Verduijn, directeur van<br />
Tekom: “Dit zijn leuke projecten. Je krijgt toch<br />
het gevoel dat je bijdraagt aan de veiligheid<br />
op zo’n bouwplaats, zoals een aantal jaren<br />
geleden voor de bouw van het Cultuurplein<br />
hier in Hoofddorp.”<br />
<strong>Het</strong> meest recente project was voor de<br />
OV-terminal in Arnhem. We vroegen BAM Utiliteitsbouw<br />
naar de samenwerking met Tekom<br />
en de woordvoerder van het projectteam<br />
zei het volgende: “We hadden al eerder met<br />
Tekom samengewerkt. <strong>Het</strong> contact verloopt<br />
goed, niets op aan te merken. <strong>De</strong> vertalingen<br />
zijn duidelijk en begrijpelijk voor de buitenlandse<br />
medewerkers op de bouwplaats. Ook<br />
op de kwaliteit van de stemmen is niets aan te<br />
merken. Er wordt over het algemeen duidelijk<br />
en rustig gesproken. En de opnames zijn<br />
helder en duidelijk”.<br />
Tekom Vertalers bestaat al sinds 1976 en<br />
verzorgt vertalingen in en uit alle talen. Tekom<br />
is een NEN EN 15038-gecertifi ceerdkwaliteitsbureau<br />
en werkt uitsluitend met professionele<br />
moedertaalvertalers. Ons inhouse<br />
team van taaldeskundigen<br />
staat u met raad en daad<br />
terzijde bij al uw (ver)taalvragen<br />
en -problemen.<br />
Goede service is gewoon<br />
bij Tekom.<br />
Beluister onze<br />
stemmen op<br />
www.hetstemmenbureau.nl.<br />
Tekom Vertalers BV<br />
Jupiterstraat 118<br />
2132 HE Hoofddorp<br />
T 023 - 562 55 88<br />
info@tekom.nl<br />
www.tekom.nl<br />
Bedrijfsreportage<br />
het ONDERNEMERS BELANG 21
Redactie Tekst: Elsemiek Kuijt • Fotografi e: Richard Huis in ‘t Veld<br />
REGIONAAL ZAKENPLATFORM<br />
Wie wint de Ondernemersprijs<br />
22<br />
2012 van Haarlemmermeer<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
& Schiphol?<br />
<strong>De</strong> jury van de Ondernemersprijs Haarlemmermeer 2012.<br />
V.l.n.r. Ard van Berkel (Rabobank Regio Schiphol), Camiel Lokkerbol ( JAN©Accountants & Belastingadviseurs),<br />
Anton van den Hoed (AM Groep), Arthur van Dijk (wethouder Economie, Schiphol en Cultuur gemeente<br />
Haarlemmermeer), Brigitte van der Erve (Van der Erve Personeelsadvies), Dick Hulsebosch (Kamer van Koophandel).
Op vrijdag 14 december wordt voor de zesde keer de Ondernemersprijs van Haarlemmermeer & Schiphol uitgereikt. <strong>De</strong> prijs is uitgebreid<br />
met een nieuwe categorie: 0 – 5 medewerkers. Zodat de ZP’er in de polder zichzelf beter kan onderscheiden. <strong>De</strong> tweede categorie is van<br />
bedrijven met 6+ medewerkers. Dit exclusieve netwerkevenement vindt plaats tijdens het MeerBusiness KerstGala in het Steigenberger<br />
hotel te Schiphol-Oost. Initiatiefnemers van deze Ondernemersprijs voor Haarlemmermeer & Schiphol zijn: de gemeente Haarlemmermeer,<br />
JAN© Accountants & Belastingadviseurs, Rabobank Regio Schiphol, Steigenberger Hotel Amsterdam Airport en MeerBusiness.<br />
Er heeft zich een onafhankelijke<br />
jury geformeerd die bestaat<br />
uit: Arthur van Dijk, wethouder<br />
Economische Zaken gemeente Haarlemmermeer<br />
(tevens juryvoorzitter), Ard<br />
van Berkel, (Manager Zakelijke Relaties<br />
Rabobank Regio Schiphol), Camiel<br />
Lokkerbol, (JAN© Accountants & Belastingadviseurs),<br />
Brigitte van der Erve (Van<br />
der Erve Personeelsadvies), Anton van<br />
den Hoed (directeur AM Groep) en Dick<br />
Hulsebosch (beleidsadviseur Kamer van<br />
Koophandel).<br />
Jurylid Camiel Lokkerbol: “Natuurlijk vind<br />
ik dat een bedrijf dat zichzelf serieus<br />
neemt mee moet doen aan deze ondernemerswedstrijd.<br />
<strong>Het</strong> is op de eerste<br />
plaats een prima manier om getoetst<br />
te krijgen of je op de goede weg bent<br />
met je bedrijf en met je bedrijfsvoering”.<br />
Jurylid Anton van den Hoed: “Bedrijven<br />
zouden aan de Ondernemersprijs mee<br />
moeten doen om zichzelf duidelijk op te<br />
kaart te zetten in de Haarlemmermeer<br />
en de regio hierom heen. Meedoen<br />
betekent laten zien wie je bent, wat<br />
je doet en welke mogelijkheden voor<br />
werkgelegenheid en dienstverlening je<br />
als bedrijf biedt in de regio”.<br />
Ard van Berkel (Rabobank Regio<br />
Schiphol): “Wij vinden het persoonlijk<br />
contact met onze klanten erg belangrijk.<br />
Dat geldt zowel voor onze particuliere<br />
klanten als onze zakelijke relaties. <strong>De</strong><br />
Rabobank is immers een coöperatieve<br />
bank die dichtbij, betrokken en toonaangevend<br />
is. <strong>De</strong> regio Schiphol is en blijft<br />
een dynamische omgeving”, aldus Ard<br />
van Berkel. <strong>De</strong>ze regio is economisch van<br />
belang. Daarom is het goed dat er in dit<br />
dynamische gebied jaarlijks een ‘Ondernemer<br />
van het jaar’ wordt gekozen”.<br />
Criteria en procedure<br />
Aan de hand van een quick-scan worden<br />
de Haarlemmermeerse bedrijven, die<br />
zich aanmelden voor deze prestigieuze<br />
ondernemersprijs, beoordeeld vanuit<br />
diverse invalshoeken, zoals strategie/<br />
visie, personeelsbeleid, maatschappelijk<br />
verantwoord ondernemen, fi nanciële<br />
situatie, durf, daadkracht en doorzettingsvermogen.<br />
Meedoen aan de verkiezingen<br />
Iedere ondernemer kan zichzelf of<br />
een andere onderneming aanmelden.<br />
<strong>De</strong> verkiezing is een ware happening<br />
en de Ondernemersprijs wordt zeer<br />
gewaardeerd bij ondernemers. René<br />
Jansen, directeur van MeerBusiness zegt<br />
daarover: ”We verwachten dit jaar veel<br />
aanmeldingen. Wie is er nu niet trots op<br />
zijn bedrijf of op ondernemers uit zijn of<br />
haar bedrijven- of zakenkring. En wat is<br />
er nu leuker dan je collega-ondernemer<br />
op het podium te zien staan? Kent u<br />
ondernemingen die opvallend presteren<br />
of denkt u zelf in aanmerking te komen?<br />
Mail dan de algemene bedrijfsgegevens<br />
naar info@meerbusiness.nl .”<br />
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:<br />
MeerBusiness, Tel: 023-5556800, E-mail: info@<br />
meerbusiness.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
23
Schipholweg 973<br />
2143 CG Boesingheliede<br />
Frisse krachten van SWA<br />
Als uitzendbureau begrijpen wij heel goed dat u per direct behoefte kan hebben<br />
aan versterking op de werkvloer. Als het gaat om de fl exibele inzet van arbeidskrachten,<br />
bent u bij SWA aan het juiste adres, want wij weten van werken.<br />
SWA is een veelzijdige arbeidsmarktspecialist.<br />
Vooral als het gaat om functies<br />
in de technische sector, kunt u bij ons<br />
terecht voor uitzending of detachering.<br />
Maar ook voor loopbaanadvies,<br />
weetvanwerken.nl<br />
T 023 - 555 13 81<br />
M 06 - 512 475 71<br />
outplacement en nieuwe instroom via<br />
leer/werktrajecten.<br />
Een persoonlijke toelichting door SWA?<br />
Bel voor een afspraak met:<br />
info@hobbelen-asriya.nl<br />
www.hobbelen-asriya.nl<br />
SWA Amsterdam (020) 627 81 17<br />
SWA Beverwijk (0251) 27 88 10<br />
SWA Breda (076) 572 21 66<br />
SWA Utrecht (030) 232 61 40<br />
Of mail: info@weetvanwerken.nl
Schipholweg 973<br />
2143 CG Boesingheliede<br />
Frisse krachten van SWA<br />
Als uitzendbureau begrijpen wij heel goed dat u per direct behoefte kan hebben<br />
aan versterking op de werkvloer. Als het gaat om de fl exibele inzet van arbeidskrachten,<br />
bent u bij SWA aan het juiste adres, want wij weten van werken.<br />
SWA is een veelzijdige arbeidsmarktspecialist.<br />
Vooral als het gaat om functies<br />
in de technische sector, kunt u bij ons<br />
terecht voor uitzending of detachering.<br />
Maar ook voor loopbaanadvies,<br />
weetvanwerken.nl<br />
T 023 - 555 13 81<br />
M 06 - 512 475 71<br />
outplacement en nieuwe instroom via<br />
leer/werktrajecten.<br />
Een persoonlijke toelichting door SWA?<br />
Bel voor een afspraak met:<br />
info@hobbelen-asriya.nl<br />
www.hobbelen-asriya.nl<br />
SWA Amsterdam (020) 627 81 17<br />
SWA Beverwijk (0251) 27 88 10<br />
SWA Breda (076) 572 21 66<br />
SWA Utrecht (030) 232 61 40<br />
Of mail: info@weetvanwerken.nl
Nachtrustgarantie<br />
voor ondernemers<br />
<strong>Het</strong> enige alarm waarvan je als ondernemer wakker wilt worden is misschien<br />
dat van de wekker om de dag weer fris te beginnen. Maar om halfdrie ’s nachts<br />
gewekt worden omdat het alarm op het bedrijf is afgegaan… nee.<br />
Toch is dat met veel alarmsystemen realiteit. Als het alarm afgaat wordt er<br />
gebeld: naar u. Met Beveiligen 2.0 draait u zich nog eens lekker om.<br />
Beveiligen 2.0 van ATN maakt gebruik van een slimme camera met micro-<br />
foon en luidspreker. <strong>De</strong> camera detecteert beweging binnen een bepaald,<br />
afgekaderd gebied. <strong>De</strong> videomeldkamer komt direct in actie en spreekt de<br />
eventuele verdachte toe. Zo worden veel inbraken en bijkomende schade<br />
verijdeld. Terwijl u rustig slaapt.<br />
Kijk voor meer informatie op beveiligen2.nl of bel ATN: 0252 - 527 666<br />
ATN Beveiliging, Pesetaweg 39, Nieuw-Vennep, Postbus 294, 2150 AG Nieuw-Vennep. www.atn.nl
Change language