Het Ondernemersbelang Rotterdam nummer 4-2011
Het Ondernemersbelang Rotterdam nummer 4-2011
Het Ondernemersbelang Rotterdam nummer 4-2011
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse<br />
Toon Naber: “Veiligheid is voor Koninklijke<br />
Horeca Nederland een item dat continu<br />
hoog op de agenda staat”<br />
Horeca slaagt erin veiligheid op een hoog peil te houden:<br />
Collectieve oplossingen voor<br />
een collectief probleem<br />
De horeca is de gastheer van de samenleving en kan dus nooit op een aantasting van de<br />
veiligheid reageren door de deuren te sluiten. Maar in de praktijk blijkt dat ook niet nodig.<br />
Koninklijke Horeca Nederland, de op drie na grootste werkgeversorganisatie van het land,<br />
reageert snel en efficiënt op elk teken van een verharding van de samenleving. Samen-<br />
werkingsverbanden met lokale overheden en bruikbare adviezen voor Den Haag hebben<br />
de voorbije jaren tot een breed spectrum aan maatregelen geleid om de horeca minder tot<br />
target van overvallers en andere geweldplegers te maken. Maar meer veiligheid in de ene<br />
sector heeft helaas vaak meer onveiligheid in de andere tot gevolg. En honderd procent<br />
veiligheid is niet realiseerbaar. “De term ‘ongeluk’ is niet voor niets bedacht.”<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Toon Naber is inmiddels sinds een dik<br />
jaar voorzitter van Koninklijke Horeca<br />
Nederland. De man die het Utrechtse<br />
Karel V transformeerde van een historische<br />
ruïne in een modern en goedlopend vijf sterren<br />
hotel, en die in 2009 genomineerd werd als<br />
de Meest Markante Horecaondernemer, heeft<br />
een duidelijke missie voor KHN. “De grote<br />
uitdaging voor de komende jaren is<br />
bestuurlijke vernieuwing en daarover zijn we<br />
nu hard aan het denken en discussiëren. We<br />
beschikken over sterke lokale besturen en<br />
bestuurders, daar hoeft niets aan te veranderen.<br />
Maar we kennen ook een sectorale<br />
indeling, en het is de vraag of die nog wel<br />
helemaal van deze tijd is. We zien namelijk<br />
steeds meer bedrijven buiten onze branche