Het Ondernemersbelang Rotterdam nummer 4-2011
Het Ondernemersbelang Rotterdam nummer 4-2011
Het Ondernemersbelang Rotterdam nummer 4-2011
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Rondetafelgesprek<br />
Ondernemers over netwerken: authenticiteit is een must<br />
Luisteren,<br />
leren,<br />
investeren<br />
Sommigen beschouwen het als een crime, voor anderen is het een tweede natuur. Netwerken. Geen ondernemer die zonder kan. Op<br />
een concurrerende markt speelt de gunfactor immers een doorslaggevende rol. Maar wat is effectief netwerken? Valt het onder de<br />
knie te krijgen? En op welke wijze kunnen sociale media worden ingezet? Ondernemers delen hun visie tijdens een Ronde Tafel Lunch-<br />
bijeenkomst, geleid door dagvoorzitter Steven Corijn, regiodirecteur van MeerBusiness <strong>Rotterdam</strong>-Rijnmond.<br />
08<br />
De discussiepartners - bijeengekomen<br />
op de <strong>Rotterdam</strong>se locatie<br />
van Borrie & Co Accountants-<br />
kennen ze. Bezoekers van netwerkbijeenkomsten<br />
die niet verder komen dan een<br />
verkooppraatje, steevast gevolgd door een<br />
visitekaartje. Dat is geen netwerken, weet<br />
George Bel, directeur van MKB Cursus &<br />
Training. “Dat is acquireren. Netwerken<br />
vraagt om een heel andere houding. Je investeert<br />
in langdurige relaties zonder direct<br />
iets terug te verwachten. Ik geloof dan ook<br />
niet in eenmalige netwerkbijeenkomsten.”<br />
Volgens Rob de Zwart -Nemesys ICT &<br />
Telecom- en Stephan Kruis -Schot Reclame-<br />
bestaat netwerken uit een combinatie van<br />
plezier en de wil om te leren. “<strong>Het</strong> moet<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
écht zijn”, zegt Stephan Kruis. “Mensen<br />
prikken door een kunstje heen. Dan sta je<br />
aardig te doen omdat je werk wilt slijten.<br />
Laat dat nu eens los en neem het leren als<br />
uitgangspunt. Als het werkelijk klikt, dan<br />
kunnen er uiteindelijk opdrachten uit voort<br />
komen.”<br />
Rob de Zwart: “Je moet netwerken leuk<br />
vinden, anders heeft het geen zin. Soms<br />
vallen business en pleasure met elkaar<br />
te verenigen, bijvoorbeeld binnen een<br />
sportclub. De passie voor de club is de<br />
gemene deler. Ik zie netwerken tevens als<br />
sparren met vakgenoten. Toen ik aan het<br />
begin van mijn carrière stond, luisterde<br />
ik veel naar de verhalen van ervaren<br />
ondernemers. Bijeenkomsten maakten<br />
Tekst: Martin Neyt / Fotografie: Sonny Lips<br />
me rijker. Ik kwam terug met ideeën die<br />
mijn collega’s niet hadden.” Een passend<br />
netwerk is echter een voorwaarde om<br />
te kunnen leren, vindt Janneke Kruithof,<br />
commercieel manager van Business Centre<br />
Nederland. “Bijvoorbeeld MeerBusiness is<br />
heel open, nieuwelingen worden direct<br />
opgenomen. Er zijn netwerkclubs waar je<br />
minder hartelijk wordt ontvangen. Daar<br />
haal je niet zoveel uit.”<br />
Lege maag<br />
Er moet ook geld worden verdiend en<br />
het bezoeken van bijeenkomsten kost<br />
tijd, zonder direct financieel resultaat op<br />
te leveren. In de woorden van Dammes<br />
Manintveld, general manager bij Van Doorn<br />
Container Parts: netwerken is leuk, maar
Change language