30.08.2013 Views

Bestuurlijke informatievoorziening - Noordhoff Uitgevers

Bestuurlijke informatievoorziening - Noordhoff Uitgevers

Bestuurlijke informatievoorziening - Noordhoff Uitgevers

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Bijlage 3.1 Saldilijst crediteuren 133<br />

Bijlage 3.2 Overzicht openstaande posten crediteuren 134<br />

Bijlage 3.3 Crediteurenkaarten 135<br />

Bijlage 3.4 Overzicht betalingen crediteuren 137<br />

Bijlage 3.5 Risico’s, gevolgen en interne beheersingsmaatregelen in het<br />

inkoopproces 138<br />

4 Voorraden 141<br />

4.1 Magazijnfunctie 142<br />

4.2 Informatievoorziening 143<br />

4.3 Magazijnproces 146<br />

4.4 Voorraadregistratie 154<br />

4.5 Inventarisatie 160<br />

4.6 Geautomatiseerd voorraadsysteem 162<br />

Samenvatting 166<br />

Begrippenlijst 168<br />

Bijlage 4.1 Risico’s, gevolgen en interne beheersingsmaatregelen in het<br />

voorraadproces 170<br />

5 Verkopen 173<br />

5.1 Verkoopfunctie 174<br />

5.2 Informatiebehoefte van de verkoper 175<br />

5.3 Verkoopproces en geautomatiseerd verkoopsysteem 179<br />

5.4 Offerte 183<br />

5.5 Orderontvangst en orderacceptatie 187<br />

5.6 Facturering 188<br />

5.7 Goederenverzending 193<br />

5.8 Contante verkopen 194<br />

5.9 Controle op de opbrengstverantwoording 199<br />

5.10 Vorderingenregistratie 201<br />

5.11 Incasso 209<br />

Samenvatting 212<br />

Begrippenlijst 214<br />

Bijlage 5.1 Saldilijst debiteuren 216<br />

Bijlage 5.2 Overzicht openstaande posten debiteuren 217<br />

Bijlage 5.3 Debiteurenkaarten 218<br />

Bijlage 5.4 Ouderdomsanalyse debiteuren 220<br />

Bijlage 5.5 Integratie facturering, grootboek en debiteuren 221<br />

Bijlage 5.6 Risico’s, gevolgen en interne beheersingsmaatregelen in het<br />

verkoopproces 222<br />

© <strong>Noordhoff</strong> <strong>Uitgevers</strong> bv

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!