Bestuurlijke informatievoorziening - Noordhoff Uitgevers
Bestuurlijke informatievoorziening - Noordhoff Uitgevers
Bestuurlijke informatievoorziening - Noordhoff Uitgevers
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
© <strong>Noordhoff</strong> <strong>Uitgevers</strong> bv<br />
1<br />
Organisatie, informatie<br />
en bestuurlijke<br />
<strong>informatievoorziening</strong><br />
1.1 Praktijkvoorbeeld van bestuurlijke <strong>informatievoorziening</strong><br />
1.2 <strong>Bestuurlijke</strong> <strong>informatievoorziening</strong> in relatie met organisatie en informatie<br />
1.3 Organisaties<br />
1.4 Informatievoorziening op verschillende niveaus<br />
1.5 Informatievoorzieningsprocessen<br />
1.6 Gegevens en informatie<br />
1.7 Kwaliteit van de <strong>informatievoorziening</strong><br />
1.8 Automatisering van de <strong>informatievoorziening</strong><br />
1.9 Ontwikkeling van boekhouden naar bestuurlijke <strong>informatievoorziening</strong><br />
<strong>Bestuurlijke</strong> <strong>informatievoorziening</strong> omvat alle activiteiten met betrekking tot het verzamelen,<br />
vastleggen en verwerken van gegevens, gericht op het verstrekken van informatie ten<br />
behoeve van het besturen, het doen functioneren en het beheersen van een organisatie<br />
alsmede ten behoeve van het afleggen van verantwoording. De relatie tussen de organisatie,<br />
informatie en bestuurlijke <strong>informatievoorziening</strong> is daarmee duidelijk.<br />
Voor het vakgebied bestuurlijke <strong>informatievoorziening</strong> worden overigens verschillende<br />
termen gebruikt, zoals administratieve organisatie (AO) en interne beheersing (internal<br />
control).<br />
Automatisering is belangrijk bij het proces van gegevensverwerking en de wijze van<br />
informatieverstrekking.<br />
<strong>Bestuurlijke</strong> <strong>informatievoorziening</strong> heeft mede betrekking op de manier waarop besluiten op<br />
verschillende niveaus (centraal en decentraal) tot stand komen. De verschillende niveaus<br />
van de besluiten houden ook verschillende soorten besluiten in: strategisch, tactisch, en<br />
operationeel. Deze verschillende niveaus en soorten van besluitvorming vragen om een<br />
eigen soort informatie.<br />
In de <strong>informatievoorziening</strong>sprocessen, zowel de geautomatiseerde als de handmatige, is<br />
een grondpatroon te onderkennen: elke activiteit bestaat uit een invoer, een bewerking van<br />
de invoer en een uitvoer.<br />
11<br />
1