Proefhoofdstuk Technische Bedrijfskunde Deel 2 - Noordhoff ...
Proefhoofdstuk Technische Bedrijfskunde Deel 2 - Noordhoff ...
Proefhoofdstuk Technische Bedrijfskunde Deel 2 - Noordhoff ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
225896 Techn.bedrijfsk_2:225896 Techn.bedrijfsk_2 18-01-2008 12:45 Pagina 15<br />
19 Productiviteit en productieprocessen 15<br />
Robots aan het werk in de autoindustrie<br />
Automatisering<br />
In de tweede helft van de twintigste eeuw heeft de computer zich<br />
sterk ontwikkeld. Hij wordt op veel plaatsen ingezet voor het sturen<br />
van processen. Als processen door computers bestuurd worden,<br />
spreek je over automatisering. Dat doe je ook bij automatische<br />
gegevensverwerking.<br />
Voorbeeld 2<br />
Het controleren van de snelheid van auto’s is een voorbeeld van<br />
automatisering. Als de snelheid een gegeven maximum overschrijdt,<br />
wordt het kenteken van de auto gekoppeld met het<br />
bestand van de Rijksdienst voor Wegverkeer. Het kenteken geeft<br />
aan van wie de auto is en waar die woont. Die krijgt automatisch<br />
een bekeuring en de oproep een bepaald bedrag over te maken<br />
vanwege het geconstateerde strafbare feit.<br />
Robotisering<br />
De laatste vernieuwing is de ontwikkeling van de robot.<br />
Veelgebruikte robots zijn montagerobots en lasrobots die worden<br />
geprogrammeerd en bestuurd door een computer. Robots kun je<br />
inzetten voor massawerk maar ook voor klein-seriewerk en voor<br />
vies werk. Voordelen van het gebruik van robots zijn dat ze:<br />
een constante kwaliteit leveren;<br />
veelal nauwkeuriger werken dan mensen;<br />
op plaatsen kunnen komen die voor mensen moeilijk te bereiken<br />
zijn (bijvoorbeeld in de auto-industrie).<br />
Gevolgen van deze ontwikkelingen<br />
Door deze ontwikkelingen neemt het aantal werknemers in uitvoerende<br />
functies af. Daarentegen neemt het aantal werknemers in<br />
voorbereidende en ondersteunende functies juist toe. Er is heel wat<br />
werk nodig om geautomatiseerde processen probleemloos te laten<br />
functioneren. In de praktijk spreek je over verschuivingen van<br />
directe naar indirecte functies. Directe functies hebben betrekking<br />
op uitvoerende arbeid en indirecte functies op ondersteunende en<br />
voorbereidende arbeid.<br />
Veel arbeid kun je echter niet automatiseren of mechaniseren, bijvoorbeeld<br />
bepaalde montagewerkzaamheden, leidingen trekken en<br />
reparatiewerk. Maar ook bij deze arbeid blijft productiviteitsstijging<br />
noodzakelijk.
Change language