Proefhoofdstuk Technische Bedrijfskunde Deel 2 - Noordhoff ...
Proefhoofdstuk Technische Bedrijfskunde Deel 2 - Noordhoff ...
Proefhoofdstuk Technische Bedrijfskunde Deel 2 - Noordhoff ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
225896 Techn.bedrijfsk_2:225896 Techn.bedrijfsk_2 18-01-2008 12:46 Pagina 31<br />
19 Productiviteit en productieprocessen 31<br />
massaproductie<br />
seriegrootte<br />
transferstraat<br />
moest flexibel kunnen produceren. De apparatuur voor grote series<br />
was hierbij niet meer nodig, er moesten flexibele productie-eenheden<br />
worden aangeschaft. Deze CNC-gestuurde bewerkingscentra<br />
kunnen verschillende producten automatisch achter elkaar maken.<br />
flexibele fabricagesystemen<br />
speciaalmachines<br />
fabricagecel<br />
stuks-<br />
universeelmachine<br />
productie<br />
star<br />
optimaal<br />
productieflexibiliteit<br />
klein groot<br />
Verband tussen productieflexibiliteit<br />
en seriegrootte<br />
Expansie, diversificatie en specialisatie<br />
Bedrijven die de hiervoor genoemde ontwikkelingen aan zich voorbij<br />
lieten gaan, hebben het moeilijk gekregen of bestaan inmiddels<br />
niet meer. Om een betere positie in de markt te krijgen zijn er nog<br />
enkele andere mogelijkheden.<br />
Expansie<br />
Winsttoename van je bedrijf kun je onder andere bereiken door<br />
expansie, groter worden dus. Er moet natuurlijk wel een markt zijn<br />
voor je producten, anders kan expansie niet slagen.<br />
Diversificatie<br />
Bij diversificatie zoek je als bedrijf naar mogelijkheden het productassortiment<br />
groter te maken. Je gaat bijvoorbeeld andere, afgeleide<br />
producten maken. Dit schept meer mogelijkheden om je als<br />
bedrijf beter in de markt te zetten en geeft ook een antwoord op de<br />
vraag van het publiek naar steeds weer andere producten.<br />
Specialisatie<br />
Specialisatie is het omgekeerde van diversificatie. Als je als bedrijf<br />
ergens goed in bent, ga je je meer richten op de bijbehorende producten.<br />
Afnemers zullen daardoor een groter vertrouwen krijgen. Je<br />
kunt ook activiteiten afstoten waar je minder goed in bent of waarvoor<br />
geen goede ontwikkelmogelijkheden zijn. Je houdt dan de<br />
activiteiten over die voor jou het aantrekkelijkst zijn.