Natuurmonumenten Jaarverslag 2007

More documents

Recommendations

Info

„ 5 Besturen 5.4 Interne organisatie: een goed werkklimaat Ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligers Het programma OMO (Ontwikkeling van mensen en organisatie) is een logisch vervolg op de ambities van het meerjarenplan 2007-2012 (zoals de vrijwilligersgroei en inkomstenverhoging). Nu onze doelstellingen voor de komende jaren helder zijn, moet ook inzichtelijk worden wat dat vraagt van medewerkers en vrijwilligers. In 2007 maakten alle beheereenheden en afdelingen daartoe een start met hun eigen ‘personeelsprint’ en het benodigde ontwikkelplan. Daarnaast startte Natuurmonumenten in 2007 een project Management development, dat zich toespitst op leiderschap. Directie en leidinggevenden spraken hierover; in 2008 en 2009 zal elke leidinggevende een leergang volgen om toe te groeien naar dat gewenste leiderschap, uitgaande van kerncompetenties. Ook besloot het managementoverleg in 2007 dat de functioneringscyclus moet worden aangepast, zodat de gewenste ontwikkeling van de medewerkers meetbaar kan worden getoetst tijdens die cyclus. Ook dit wordt in 2008 opgepakt. Tot slot ambieert het Meerjarenplan om de vrijwilligersinzet vóór 2013 te verdubbelen. Om die groei te bereiken werd in 2006 een fi nanciële impuls gegeven. In 2007 leverde een centraal team vrijwilligerswerk een plan van aanpak op, ondersteund door een nieuw vrijgemaakte medewerker. Op basis van dit centrale plan stelden de zes regionale medewerkers vrijwilligerswerk hun eigen, regionale plan van aanpak op. In 2008 start de uitvoering van die plannen. Natuurmonumenten zal de ontwikkelingen via jaarlijkse metingen monitoren. Vaste medewerkers in 2007 Medewerkers vast dienstverband 603 Mannelijk 62% Vrouwelijk 38% Formatieplaatsen 495 Fulltime 49% Parttime 51% Nieuw in dienst 76 Uit dienst Doorgestroomde 55 medewerkers 14 Wijzigingen in deeltijd 73 96
„ 5 Besturen Arbeidsomstandigheden Medewerkers en vrijwilligers bij Natuurmonumenten zijn zeer betrokken. Gezondheidsrisico’s bij Natuurmonumenten zijn dan ook vooral werkdruk, fysieke belasting en ongevallen. Voor het maken van actuele risico-evaluaties bezocht de arbo- en milieucoördinator in 2007 25 van de 50 beheer- en kantoorlocaties. In samenspraak werden de veiligheids- en gezondheidsrisico’s geëvalueerd, knelpunten benoemd, en plannen van aanpak opgemaakt. In 2007 toetste arbodienst Arbo Unie 4 van de 25 opgeleverde evaluaties. Door tijdgebrek en prioritering moesten we helaas constateren dat niet elke locatie periodiek de vereiste evaluatie heeft kunnen uitvoeren. Daarom heeft de directie de leidinggevenden gevraagd om hiervoor meer aandacht te hebben. Ook spraken 23 van de 54 interne coördinators voor arbo en milieu elkaar op hun jaarlijkse bijeenkomst. Zij discussieerden onder meer over de in 2007 aangepaste Arbowet en het klimaatneutraal maken van de kantoor- en beheerlocaties. Ziekte en ongevallen De ziekteverzuim- en ongevallencijfers van de vaste medewerkers van Natuurmonumenten blijven gelukkig laag. In 2007 noteerde de organisatie zes ongevallen (met kort verzuim) in het beheerwerk en een verzuim van 3,3% (inclusief langdurig verzuim, exclusief WAO). Dat verzuim bedroeg in 2006 overigens 3,8%. Ook organiseerde Natuurmonumenten in de zomer van 2007 een informatiecampagne voor de medewerkers over Lyme-gerelateerde klachten (ziekte overgebracht door teken). Aantal medewerkers (m/v) per locatie (31 dec. 2007) 350 300 250 200 150 100 50 0 A B C D A centraal kantoor B regiokantoren C natuurgebieden D bezoekerscentra aantal medewerkers vrouw man totaal 97
Page 1 and 2:
Natuurmonumenten Jaarverslag 2007
Page 3 and 4:
Inhoud 3 Inhoudsopgave Vooraf 6 1.
Page 5 and 6:
Inhoud 6.3 Reputatierisico’s 109
Page 7 and 8:
„ Vooraf Na een jarenlange worste
Page 9 and 10:
’ 1 Over Natuurmonumenten De vere
Page 11 and 12:
’ 1 Over Natuurmonumenten 1.2 Wat
Page 13 and 14:
’ 1 Over Natuurmonumenten “Jong
Page 15 and 16:
„ 2 Beheren Natuurmonumenten wil
Page 17 and 18:
„ 2 Beheren 2.1 Gebieden vergrote
Page 19 and 20:
„ 2 Beheren Vijf in het oog sprin
Page 21 and 22:
„ 2 Beheren 2.2 Hogere natuurkwal
Page 23 and 24:
„ 2 Beheren We volgen de beheerre
Page 25 and 26:
„ 2 Beheren Besteding en fi nanci
Page 27 and 28:
„ 2 Beheren groeien. En er waren
Page 29 and 30:
„ 2 Beheren structuur, mede dankz
Page 31 and 32:
„ 2 Beheren Naardermeer - rietlan
Page 33 and 34:
„ 2 Beheren 2001 levert waardevol
Page 35 and 36:
„ 2 Beheren Uffelse Beek (Limburg
Page 37 and 38:
„ 2 Beheren Gebouwen Voor het ver
Page 39 and 40:
„ 2 Beheren “Ik kan me niet mee
Page 41 and 42:
„ 3 Beïnvloeden In 2007 bereikte
Page 43 and 44:
„ 3 Beïnvloeden Rust en geschied
Page 45 and 46: „ 3 Beïnvloeden Ook de vervuilin
Page 47 and 48: „ 3 Beïnvloeden 3.3 Minder verme
Page 49 and 50: „ 3 Beïnvloeden Vechten voor rea
Page 51 and 52: „ 3 Beïnvloeden Verder onderhoud
Page 53 and 54: „ 3 Beïnvloeden 3.7 Beïnvloeden
Page 55 and 56: ’ 4 Betrekken mensen verbinden me
Page 57 and 58: „ 4 Betrekken 4.1 Merk, binding e
Page 59 and 60: „ 4 Betrekken
Page 61 and 62: „ 4 Betrekken nadrukkelijk de sam
Page 63 and 64: „ 4 Betrekken Penningkruid 2007:
Page 65 and 66: „ 4 Betrekken bijdrage voor de na
Page 67 and 68: „ 4 Betrekken Libelle Bel en Win
Page 69 and 70: „ 4 Betrekken “Energie van de n
Page 71 and 72: „ 5 Besturen In 2007 werkte Natuu
Page 73 and 74: „ 5 Besturen Verenigingsraad Dist
Page 75 and 76: „ 5 Besturen · vervolg Directie
Page 77 and 78: „ 5 Besturen vroeg het bestuur we
Page 79 and 80: „ 5 Besturen de vijf voorgaande b
Page 81 and 82: „ 5 Besturen open haardhout, nest
Page 83 and 84: „ 5 Besturen Benoeming nieuwe voo
Page 85 and 86: „ 5 Besturen het accountantsversl
Page 87 and 88: „ 5 Besturen Wassen benoemd tot b
Page 89 and 90: „ 5 Besturen Friesland De distric
Page 91 and 92: „ 5 Besturen nieuwe Bezoekerscent
Page 93 and 94: „ 5 Besturen voor het open en gro
Page 95: „ 5 Besturen een inhoudelijk onde
Page 99 and 100: „ 5 Besturen CO 2 -uitstoot op ce
Page 101 and 102: „ 5 Besturen 5.5 Besturen in de t
Page 103 and 104: ’ 6 Risicomanagement Natuurmonume
Page 105 and 106: „ 6 Risicomanagement ring. Natuur
Page 107 and 108: „ 6 Risicomanagement Onderscheid
Page 109 and 110: „ 6 Risicomanagement 6.3 Reputati
Page 111 and 112: ’ Natuurmonumenten fi nancieel 7.
Page 113 and 114: „ 7 Financiële kerncijfers 2007
Page 115 and 116: „ 7 Financiële kerncijfers 2007
Page 117 and 118: „ 8 Jaarrekening 2007 - Financiee
Page 147 and 148:
„ 8 Jaarrekening 2007 - Financiee
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
„ 9 Begroting 2008 De begroting 2
Page 163 and 164:
„ 9 Begroting 2008 Begroting 2008
Page 165 and 166:
„ 10 Financieel meerjarenplan Van
Page 167 and 168:
„ 10 Financieel meerjarenplan Fin
Page 169 and 170:
Bijlage - samenstelling van de vere
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Colofon - KINA/M. den Hartog (p. 40
show all

Natuurmonumenten Jaarverslag 2007

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?