Natuurmonumenten Jaarverslag 2007

More documents

Recommendations

Info

„ 5 Besturen Focus op landschapselementen Natuurmonumenten beheert diverse gebieden die nog een goed beeld geven van het vroegere landschap. Landschapselementen, zoals knotbomenrijen, houtwallen, singels en graften bepalen voor een groot deel het karakter van deze kleinschalige cultuurlandschappen. Maar hoe staat het eigenlijk met het beheer en herstel van die landschapselementen in onze gebieden? Daartoe liet het bestuur in 2007 een evaluatie Landschapselementen uitvoeren. De belangrijkste conclusie daarvan is dat er de laatste jaren weliswaar veel meer aandacht is gekomen voor het beheer van houtwallen, singels en andere elementen, maar dat er tegelijkertijd substantiële achterstanden in het beheer bestaan. Het bestuur vindt dat het inlopen van de beheerachterstand én het herstel van landschapselementen een hoge urgentie hebben. Het onderhoud van deze elementen is namelijk van grote betekenis voor veel natuurwaarden én doorslaggevend voor de belevingswaarde van onze natuurgebieden. Het bestuur wil dan ook vasthouden aan de in 2001 geformuleerde doelstelling dat de beheerachterstanden in 2011 zijn ingelopen. Uiteraard doet de evaluatie ook aanbevelingen om de genoemde achterstand in te lopen. Een centraal punt is de noodzaak van een heldere prioritering in het beheer. Het bestuur ondersteunt deze aanbeveling en verzocht de werkorganisatie op korte termijn actie te ondernemen. Onder meer door aan te geven in welke gebieden we, vanwege hun bijzondere waarde, het herstel met voorrang gaan aanpakken. Door concrete plannen te maken voor de aanpak van beheerachterstanden en herstelprogramma’s. Door nog sterker in te zetten op beleidsbeïnvloeding in de regio’s. Door duidelijk het eindbeeld van landschap en landschapselementen in de gebieden te formuleren en te monitoren. En door vrijwilligers op een betere manier te betrekken bij het herstellen en beheren van landschapselementen. De evaluatie Landschapselementen geeft daarmee een concrete richting aan het beheer van landschapselementen. Iets wat de verenigingsraad in mei 2007 van harte onderschreef. Afspraak is om de verenigingsraad najaar 2008 op de hoogte te stellen van de vorderingen. 82
„ 5 Besturen Benoeming nieuwe voorzitter en nieuwe samenstelling bestuur Het bestuur besloot in het voorjaar van 2007 unaniem om dr. Cees Veerman aan de verenigingsraad voor te dragen voor benoeming tot voorzitter van de vereniging, als opvolger van dr. Herman Wijffels, die vanwege zijn vertrek naar de Wereldbank in september 2006 afscheid had genomen. Het bestuur zag voor Cees Veerman, een capabel bestuurder met een groot nationaal en internationaal netwerk, een belangrijke functie, onder meer als bruggenbouwer tussen Natuurmonumenten en anderen. Op 12 mei benoemde de verenigingsraad Cees Veerman met een grote meerderheid (47 stemmen voor, 4 stemmen tegen) tot voorzitter. Hiermee nam het bestuur tevens afscheid van bestuurslid prof. mr. Jaap Besemer, die aan het eind van zijn bestuurslidmaatschap de vereniging als waarnemend voorzitter leidde vanaf het afscheid van Herman Wijffels tot de komst van Cees Veerman. In de novembervergadering van de verenigingsraad werd afscheid genomen van bestuurslid prof. dr. Frank Berendse. Zijn opvolger werd prof. dr. Martin Wassen. In verband met de uitbreiding van elf naar twaalf bestuursleden werd ook drs. Gijs ten Kate benoemd tot bestuurslid. Marijke Augusteijn werd herbenoemd tot bestuurslid, voor een tweede termijn van vier jaar. Een overzicht van de bestuursleden en hun achtergrond vindt u in de bijlagen. Bestuurlijk overleg met externe organisaties Natuurmonumenten vindt het belangrijk om samen te werken met andere organisaties die hun activiteiten richten op natuur en landschap. Zo voerde Natuurmonumenten op 4 juli een bestuurlijk overleg met Staatsbosbeheer en De Landschappen op het eiland Tiengemeten. Zij spraken over de onderlinge samenwerking, de rol van de organisaties bij het landschap en de 83
Page 1 and 2:
Natuurmonumenten Jaarverslag 2007
Page 3 and 4:
Inhoud 3 Inhoudsopgave Vooraf 6 1.
Page 5 and 6:
Inhoud 6.3 Reputatierisico’s 109
Page 7 and 8:
„ Vooraf Na een jarenlange worste
Page 9 and 10:
’ 1 Over Natuurmonumenten De vere
Page 11 and 12:
’ 1 Over Natuurmonumenten 1.2 Wat
Page 13 and 14:
’ 1 Over Natuurmonumenten “Jong
Page 15 and 16:
„ 2 Beheren Natuurmonumenten wil
Page 17 and 18:
„ 2 Beheren 2.1 Gebieden vergrote
Page 19 and 20:
„ 2 Beheren Vijf in het oog sprin
Page 21 and 22:
„ 2 Beheren 2.2 Hogere natuurkwal
Page 23 and 24:
„ 2 Beheren We volgen de beheerre
Page 25 and 26:
„ 2 Beheren Besteding en fi nanci
Page 27 and 28:
„ 2 Beheren groeien. En er waren
Page 29 and 30:
„ 2 Beheren structuur, mede dankz
Page 31 and 32: „ 2 Beheren Naardermeer - rietlan
Page 33 and 34: „ 2 Beheren 2001 levert waardevol
Page 35 and 36: „ 2 Beheren Uffelse Beek (Limburg
Page 37 and 38: „ 2 Beheren Gebouwen Voor het ver
Page 39 and 40: „ 2 Beheren “Ik kan me niet mee
Page 41 and 42: „ 3 Beïnvloeden In 2007 bereikte
Page 43 and 44: „ 3 Beïnvloeden Rust en geschied
Page 45 and 46: „ 3 Beïnvloeden Ook de vervuilin
Page 47 and 48: „ 3 Beïnvloeden 3.3 Minder verme
Page 49 and 50: „ 3 Beïnvloeden Vechten voor rea
Page 51 and 52: „ 3 Beïnvloeden Verder onderhoud
Page 53 and 54: „ 3 Beïnvloeden 3.7 Beïnvloeden
Page 55 and 56: ’ 4 Betrekken mensen verbinden me
Page 57 and 58: „ 4 Betrekken 4.1 Merk, binding e
Page 59 and 60: „ 4 Betrekken
Page 61 and 62: „ 4 Betrekken nadrukkelijk de sam
Page 63 and 64: „ 4 Betrekken Penningkruid 2007:
Page 65 and 66: „ 4 Betrekken bijdrage voor de na
Page 67 and 68: „ 4 Betrekken Libelle Bel en Win
Page 69 and 70: „ 4 Betrekken “Energie van de n
Page 71 and 72: „ 5 Besturen In 2007 werkte Natuu
Page 73 and 74: „ 5 Besturen Verenigingsraad Dist
Page 75 and 76: „ 5 Besturen · vervolg Directie
Page 77 and 78: „ 5 Besturen vroeg het bestuur we
Page 79 and 80: „ 5 Besturen de vijf voorgaande b
Page 81: „ 5 Besturen open haardhout, nest
Page 85 and 86: „ 5 Besturen het accountantsversl
Page 87 and 88: „ 5 Besturen Wassen benoemd tot b
Page 89 and 90: „ 5 Besturen Friesland De distric
Page 91 and 92: „ 5 Besturen nieuwe Bezoekerscent
Page 93 and 94: „ 5 Besturen voor het open en gro
Page 95 and 96: „ 5 Besturen een inhoudelijk onde
Page 97 and 98: „ 5 Besturen Arbeidsomstandighede
Page 99 and 100: „ 5 Besturen CO 2 -uitstoot op ce
Page 101 and 102: „ 5 Besturen 5.5 Besturen in de t
Page 103 and 104: ’ 6 Risicomanagement Natuurmonume
Page 105 and 106: „ 6 Risicomanagement ring. Natuur
Page 107 and 108: „ 6 Risicomanagement Onderscheid
Page 109 and 110: „ 6 Risicomanagement 6.3 Reputati
Page 111 and 112: ’ Natuurmonumenten fi nancieel 7.
Page 113 and 114: „ 7 Financiële kerncijfers 2007
Page 115 and 116: „ 7 Financiële kerncijfers 2007
Page 117 and 118: „ 8 Jaarrekening 2007 - Financiee
Page 133 and 134:
„ 8 Jaarrekening 2007 - Financiee
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
„ 9 Begroting 2008 De begroting 2
Page 163 and 164:
„ 9 Begroting 2008 Begroting 2008
Page 165 and 166:
„ 10 Financieel meerjarenplan Van
Page 167 and 168:
„ 10 Financieel meerjarenplan Fin
Page 169 and 170:
Bijlage - samenstelling van de vere
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Colofon - KINA/M. den Hartog (p. 40
show all

Natuurmonumenten Jaarverslag 2007

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?