Natuurmonumenten Jaarverslag 2007

More documents

Recommendations

Info

„ 2 Beheren Zorgboerderijen houden Hackfort levend Landgoed Hackfort is sinds 1981 eigendom van Natuurmonumenten. Het kasteel, met koetshuis en watermolen ligt in een uniek, oud agrarisch cultuurlandschap met houtwallen en authentieke Achterhoekse boerderijen met bijgebouwen, hooibergen en waterpompen. Een klein deel van die boerderijen is nog in bedrijf. Als gevolg van maatschappelijke veranderingen verliezen steeds meer gebouwen op het landgoed echter hun oorspronkelijke functie. Onder de naam ‘Hackfort in beweging’ ontwikkelt Natuurmonumenten weer nieuwe functies, samen met landbouw-zorg-combinatie Urtica/De Vijfsprong. Dit krijgt onder meer vorm in de (ver)bouw van zorgboerderijen. In 2006 werd de eerste zorgboerderij ‘t Hofhuis in gebruik genomen. De Achterhoekse boerderij en de bijgebouwen werden geheel in stijl verbouwd door leerling-bouwvakkers. De bewoners werken er nu in het landschapsonderhoud, de moestuin, de houtvoorziening, plaatsen nestkasten en helpen bij de verzorging van gasten in bed & breakfast ’t Hackfort Logement. Najaar 2007 startten Natuurmonumenten en Urtica de verbouw van de tweede zorgboerderij Hoogkamp, die in 2008 haar deuren zal openen. Ook sponsor Nuon doet actief mee aan het project. Het energiebedrijf voorziet de gebouwen van energievriendelijke warmte-installaties, zoals warmtepompen, een houtgestookte cv-ketel en zonnepanelen. Natuurmonumenten en Urtica zijn enthousiast over de samenwerking. Urtica heeft er fantastische locaties bij om haar werk te kunnen doen. En Natuurmonumenten houdt haar landgoed levend. Ook de lokale ondernemers doen enthousiast mee, bijvoorbeeld met de productie van Hackfort brood, en de organisatie van het zomerfestival Hackfort. En de plannen zijn nog niet op. Natuurmonumenten verwacht in 2009 het koetshuis op Hackfort te heropenen als theehuis. Een bedrijf dat plaats zal bieden aan mensen die zorg vragen of werken aan reïntegratie in het arbeidsproces. Zo blijft Hackfort met recht in beweging. 38
„ 2 Beheren “Ik kan me niet meer indenken geen dagbesteding te hebben” “Via stichting Herstelling ben ik hier zes maanden geleden gestart. Op mijn 18e behaalde ik mijn schildersdiploma aan de LTS. Vanaf die tijd werkte ik via uitzendbureaus in diverse schildersbanen. Ik heb zelfs tien jaar lang mijn eigen schildersbedrijf gehad. Vanaf 2005 werd ik werkloos. Waarom? Ach, ik was een beetje laks, ik was vooral met mezelf bezig, deed hele dagen niets, hing maar wat rond. Op den duur vond ik die uitkering maar niets. De klantmanager van het CWI heeft zich hard gemaakt voor mij, en regelde werk bij de stichting Herstelling. Deze stichting biedt werkervaringstrajecten aan op 42 forten van de Stelling van Amsterdam. Afgelopen juli startte ik op Fort Uitermeer, daarna werkte ik op Fort Beverwijk. Herintreder Allard Blokland Sinds oktober zit ik op Fort Nieuwersluis, een van de negen forten van Natuurmonumenten. Ik schilder momenteel aan de steunbalken. Wel apart hoor, werken op een fort van ruim honderd jaar oud, een bouwwerk van betekenis voor Amsterdam. Het is mooi als je iets dat vergaan is mag opknappen, het geeft mij veel voldoening om te zien hoe mooi het wordt. Ik kan nu niet meer indenken dat ik geen dagbesteding meer zou hebben. Het is heerlijk om weer te werken. Bovendien kan ik veel leren van mijn werkmeester. Zoals nieuwe kwasttechnieken, plamuurtrucjes. Mijn werktraject bij Herstelling loopt over een maand af. M’n werkconsulent verwacht dat ik daarna op contract kan. Heerlijk, elke dag naar je werk en daarna je welverdiende vrije tijd. Ik zou niet meer terug willen.” 39
Page 1 and 2: Natuurmonumenten Jaarverslag 2007
Page 3 and 4: Inhoud 3 Inhoudsopgave Vooraf 6 1.
Page 5 and 6: Inhoud 6.3 Reputatierisico’s 109
Page 7 and 8: „ Vooraf Na een jarenlange worste
Page 9 and 10: ’ 1 Over Natuurmonumenten De vere
Page 11 and 12: ’ 1 Over Natuurmonumenten 1.2 Wat
Page 13 and 14: ’ 1 Over Natuurmonumenten “Jong
Page 15 and 16: „ 2 Beheren Natuurmonumenten wil
Page 17 and 18: „ 2 Beheren 2.1 Gebieden vergrote
Page 19 and 20: „ 2 Beheren Vijf in het oog sprin
Page 21 and 22: „ 2 Beheren 2.2 Hogere natuurkwal
Page 23 and 24: „ 2 Beheren We volgen de beheerre
Page 25 and 26: „ 2 Beheren Besteding en fi nanci
Page 27 and 28: „ 2 Beheren groeien. En er waren
Page 29 and 30: „ 2 Beheren structuur, mede dankz
Page 31 and 32: „ 2 Beheren Naardermeer - rietlan
Page 33 and 34: „ 2 Beheren 2001 levert waardevol
Page 35 and 36: „ 2 Beheren Uffelse Beek (Limburg
Page 37: „ 2 Beheren Gebouwen Voor het ver
Page 41 and 42: „ 3 Beïnvloeden In 2007 bereikte
Page 43 and 44: „ 3 Beïnvloeden Rust en geschied
Page 45 and 46: „ 3 Beïnvloeden Ook de vervuilin
Page 47 and 48: „ 3 Beïnvloeden 3.3 Minder verme
Page 49 and 50: „ 3 Beïnvloeden Vechten voor rea
Page 51 and 52: „ 3 Beïnvloeden Verder onderhoud
Page 53 and 54: „ 3 Beïnvloeden 3.7 Beïnvloeden
Page 55 and 56: ’ 4 Betrekken mensen verbinden me
Page 57 and 58: „ 4 Betrekken 4.1 Merk, binding e
Page 59 and 60: „ 4 Betrekken
Page 61 and 62: „ 4 Betrekken nadrukkelijk de sam
Page 63 and 64: „ 4 Betrekken Penningkruid 2007:
Page 65 and 66: „ 4 Betrekken bijdrage voor de na
Page 67 and 68: „ 4 Betrekken Libelle Bel en Win
Page 69 and 70: „ 4 Betrekken “Energie van de n
Page 71 and 72: „ 5 Besturen In 2007 werkte Natuu
Page 73 and 74: „ 5 Besturen Verenigingsraad Dist
Page 75 and 76: „ 5 Besturen · vervolg Directie
Page 77 and 78: „ 5 Besturen vroeg het bestuur we
Page 79 and 80: „ 5 Besturen de vijf voorgaande b
Page 81 and 82: „ 5 Besturen open haardhout, nest
Page 83 and 84: „ 5 Besturen Benoeming nieuwe voo
Page 85 and 86: „ 5 Besturen het accountantsversl
Page 87 and 88: „ 5 Besturen Wassen benoemd tot b
Page 89 and 90:
„ 5 Besturen Friesland De distric
Page 91 and 92:
„ 5 Besturen nieuwe Bezoekerscent
Page 93 and 94:
„ 5 Besturen voor het open en gro
Page 95 and 96:
„ 5 Besturen een inhoudelijk onde
Page 97 and 98:
„ 5 Besturen Arbeidsomstandighede
Page 99 and 100:
„ 5 Besturen CO 2 -uitstoot op ce
Page 101 and 102:
„ 5 Besturen 5.5 Besturen in de t
Page 103 and 104:
’ 6 Risicomanagement Natuurmonume
Page 105 and 106:
„ 6 Risicomanagement ring. Natuur
Page 107 and 108:
„ 6 Risicomanagement Onderscheid
Page 109 and 110:
„ 6 Risicomanagement 6.3 Reputati
Page 111 and 112:
’ Natuurmonumenten fi nancieel 7.
Page 113 and 114:
„ 7 Financiële kerncijfers 2007
Page 115 and 116:
„ 7 Financiële kerncijfers 2007
Page 117 and 118:
„ 8 Jaarrekening 2007 - Financiee
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
„ 9 Begroting 2008 De begroting 2
Page 163 and 164:
„ 9 Begroting 2008 Begroting 2008
Page 165 and 166:
„ 10 Financieel meerjarenplan Van
Page 167 and 168:
„ 10 Financieel meerjarenplan Fin
Page 169 and 170:
Bijlage - samenstelling van de vere
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Colofon - KINA/M. den Hartog (p. 40
show all

Natuurmonumenten Jaarverslag 2007

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?